導(dǎo)語：工作的創(chuàng)新來自于經(jīng)驗的積累和新的發(fā)展動態(tài),多看看和自己行業(yè)有關(guān)的新聞動態(tài)和管理動態(tài),你會有新的啟示。以下是聘才小編為大家搜索整理的，歡迎大家閱讀。

財務(wù)部創(chuàng)新工作思路

財務(wù)工作創(chuàng)新原則：一是簡便易行，目標明確。凡有效的財務(wù)管理創(chuàng)新都應(yīng)當以具體、明確、有計劃的應(yīng)用為目標，應(yīng)當以滿足具體要求，產(chǎn)生具體最終結(jié)果為明確目標。二是結(jié)合實際，力求實用。結(jié)合實際，因企制宜進行財務(wù)管理創(chuàng)新。留有足夠的時間對創(chuàng)新工作進行必要的調(diào)整。三是面向現(xiàn)在，持續(xù)創(chuàng)新。不是為將來，而是為現(xiàn)在進行財務(wù)管理創(chuàng)新。必須是對現(xiàn)在的人有用，而且能在當前應(yīng)用。同時,將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，為可持續(xù)發(fā)展提供一種動力和源泉。四是廣泛參與。要培養(yǎng)創(chuàng)新精神,激勵財務(wù)管理創(chuàng)新者們勤奮工作,勇于獻身。

創(chuàng)新工作思路：

一、創(chuàng)新財務(wù)管理觀念、強化新意識，促使財務(wù)工作更加規(guī)范化

工作中要突破盲從的思維惰性，大膽實踐，增強使命感和責(zé)任感，做到與時俱進，不斷提高財務(wù)知識的理論涵養(yǎng)，增強財務(wù)分析能力，用充分發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。主要是在工作中敢于講原則、堅持原則，努力在工作中謀求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展，進一步扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，核算工作中切實做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、帳目清晰，運用科學(xué)的財務(wù)分析方法，創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務(wù)分析評價指標，為公司經(jīng)營決策提供準確財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

二、創(chuàng)新財務(wù)管理方式，增強憂患意識，克服守舊觀念，建立高效財務(wù)管理機制，做好服務(wù)保障工作

財務(wù)工作具有覆蓋公司各個部門的特點，財務(wù)管理也是整個單位管理的重要組成部分，需要同經(jīng)費管理、基建管理、資產(chǎn)管理、后勤管理等和諧地融合在一起，因此要強化財務(wù)管理功能，創(chuàng)新財務(wù)管理機制。一是從轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念做起，要把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理有機結(jié)合，充分把握財經(jīng)政策、財務(wù)法規(guī)，豐富財務(wù)管理的內(nèi)容;二是在日常工作與公司各部門及各所屬公司多交流、多溝通，讓大家明白財務(wù)工作實質(zhì)及工作流程，支持財務(wù)工作的實施，同時緊密結(jié)合財務(wù)工作的新特點、新要求，通過大家積極的協(xié)作，做到事前控制，事中控制及事后控制。三是強化服務(wù)觀念，加強財務(wù)部門自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，進一步增強財務(wù)人員事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進工作觀念，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，逐步建立一種適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展的財務(wù)管理機制，為領(lǐng)導(dǎo)在管理上提供財務(wù)決策信息

三、創(chuàng)新財務(wù)管理手段——建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理

城投公司目前財務(wù)核算方式是集團化核算模式的一種初型，隨著公司的日益發(fā)展，遠程報表、遠程報帳、遠程查帳、遠程審計、資產(chǎn)遠程管理等管理手段的使用都會極大強化主管單位對下屬分支機構(gòu)的財務(wù)監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)在時間上，實現(xiàn)了會計核算動態(tài)化、實時化，使得財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài)，極大地增強了財務(wù)處理活動的及時功能，提高了會計的價值，也使得財務(wù)信息和其他業(yè)務(wù)信息相互連接，彼此共享，從而實現(xiàn)了財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的協(xié)同。因此應(yīng)當從財務(wù)軟件規(guī)范化、核算軟件統(tǒng)一化著手，建立城投公司網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，企業(yè)財務(wù)主管可以通過財務(wù)指令實現(xiàn)在線管理，

如在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、證券投資、外匯買賣;各種財務(wù)審批均可在網(wǎng)上進行，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)能極大提高了財務(wù)工作的水平和效率，使公司管理實現(xiàn)數(shù)字化、信息化，促進財務(wù)管理工作更上一個臺階。

工作建議：

一、 由于公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍越來越廣大，財務(wù)人員的精力及素質(zhì)

僅僅是滿足日常核算工作的需要，而不能真正做到財務(wù)管理綜合水平的提升，目前通過日常交流學(xué)習(xí)，每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自學(xué)等方式在加強人員素質(zhì)的提高，但是國家財政經(jīng)策與稅法變化很快，建議根據(jù)工作需要安排專人參加系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

二、 建議魔鬼城旅游公司設(shè)置一名專職核算人員，便于財務(wù)核算與

日常報帳的及時性。

三、 建議建立合同審批首問責(zé)任制，基建資金支付審批首問責(zé)任制。

四、 建議每季度召開相關(guān)部門人員之間的業(yè)務(wù)座談會，多提供公司部門及所屬公司人員的溝通交流機會，減少工作中的摩合過程，提高工作效率。

五、 由于目前公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的變化使財務(wù)核算無法嚴格按財務(wù)制度執(zhí)行，造成在上級部門在財務(wù)檢查中提出核算不嚴謹，建議公司在做經(jīng)營決策時從財務(wù)處理角度出發(fā)。

[財務(wù)部創(chuàng)新工作思路]