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歐洲物流:新的戰(zhàn)場

時間:2023-05-01 10:18:51 能源交通論文 我要投稿
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歐洲物流:新的戰(zhàn)場

序言

歐洲無邊界市場區(qū)域(無關稅障礙)的誕生,在整個私有、公有經濟領域釋放出競爭性的能量。這意味著,我們將看到伴隨著大規(guī)模企業(yè)購并的市場重組的巨大進展。

在這個格局中,物流行業(yè)展示出了良好的發(fā)展前景。正因如此,新的角色不斷進入“競技場”,與業(yè)已存在的對手競爭。這種挑戰(zhàn)必然會在新的力量紐帶基礎上,創(chuàng)造出更先進的物流。

國際交通流也在改變。整體來說,地中海與遠東之間的流量大于地中海與美國的流量。

本演講將用近來的數(shù)據(jù)來支持這一討論。當然不是斷言。

歐洲的物流潛在市場

談及歐洲市場,有必要記住最近關于歐洲共同體的二個非常重要的法律事件,“歐洲統(tǒng)一法”(European Unique Act)和“馬斯垂克條約”(Maastricht Treaty)。

“歐洲統(tǒng)一法”(1993)宣告了關稅壁壘的結束,貨物、人員、資金可以在歐共體的15個國家內自由流動。“馬斯垂克條約”確定從今年開始啟動歐洲統(tǒng)一貨幣“歐元”。

這種政府間合作的進程,伴隨著經濟改革的進展、市場更加開放、競爭更加激烈。表現(xiàn)在大多數(shù)經濟領域,生產的集約化在增長,包括企業(yè)擴張(購并),同類產品的生產更加專業(yè)化(工廠聚集),以達到最佳經濟規(guī)模,同時引導配送渠道進行更加有效的運作;

此外,大多數(shù)經濟區(qū)域認識到了企業(yè)生產的深度重組的重要性,這樣可以保障對需求的迅速、靈活地反應。

這些都暗示著服務市場對國內物流的強勁支持。

同時,我們看到歐洲與遠東之間的物流在增長:經歷了長時間的蕭條后,地中海路線再次開始增長。這一新格局對于物流業(yè)者來說是令人鼓舞的,顯然不僅僅是對歐盟的物流業(yè)者而言。

數(shù)據(jù)表明,在過去的幾年中,歐洲物流市場一直以二位數(shù)的增長率增長,目前在大約2210億美元的潛在市場里,機會達1910億美元。

國際服務市場資源中,第三方服務的份額占總數(shù)的25%,整個物流費用以3.8%的速度增長,而第三方服務以幾乎雙倍的速率增長(6.9%)。

在意大利,物流市場值140億美元,現(xiàn)在“第三方”占到18美億(13%),2002年將增長到22億美元(15.7%)。

倉儲、運輸與配送服務的發(fā)展趨勢

物流也在重組:配送模式正從國家模式(平均有8—12個地區(qū)性配送中心)向集中模式(5—6個配送中心)發(fā)展,甚至向單一歐洲配送中心(E.D.C.)模式發(fā)展。

目前歐洲約有1000個配送中心。一半甚至一半以上位于荷蘭,但是大家都有興趣于向“雙配送中心”方向發(fā)展:一個在北,一個在南(地中海盆地的廣泛區(qū)域)。意大利(米蘭)與法國南部(里昂)正在為這一戰(zhàn)略目標奮爭。

顯然,公司的選擇依靠許多因素,其中的兩個因素是:運輸成本和倉儲搬運成本(包括自然損耗)。

這二個變量之間的動態(tài)平衡關系取決于“產品——市場”分布。歐洲許多產品(不包括食品類產品)的配送選擇了“北歐配送中心+南歐配送中心”模式。

意大利:新的機會

地理位置使得意大利成為地中海的天然平臺。她位于一個大市場區(qū)域的中心,且提供了一個先進的港口系統(tǒng),一個優(yōu)秀的高速公路網(wǎng)絡及一個全新的中心航空港。在鐵路領域,一些落后的因素依然存在,但是可觀的資源正投向這一領域,以克服目前技術上與組織上的差距。

物流整合與新的加入者

物流市場正處于這樣一個階段,在此階段中,必須應付工業(yè)革新過程;必須面對更加開放、寬廣的市場;需要更大的商業(yè)集中。

物流整合服務從邏輯上講,創(chuàng)造了更寬廣的企業(yè)。在這一新興商業(yè)領域,既有傳統(tǒng)的經營者:快遞、對方付費貨運、公路運輸公司,也有新的加入者,比如:國有鐵路、私有鐵路、郵政公司。所有這些加入者都將這一市場視作“天堂”,所以,僅以歐洲的郵政公司為例,已經在物流企業(yè)市場上進行選購,以提供更多的便利服務。

關鍵成功因素

[1] [2] 

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