質量控制工程管理論文

　　1做好招投標工作，選擇好施工單位

　　招標的目的是選擇優(yōu)秀的隊伍和確定合理的造價。要做好施工過程中的質量工作，就一定要具備一個具有過硬技術的施工技術團隊。首先，開標前，建設單位要對參與投標的單位進行考察，主要從資質、業(yè)績、人員、設備、經營狀況以及已竣工項目的履約情況，看其是否重合同、守信譽。其次，要確定合理的評標方法，在評標中要兼顧多種因素，千萬不能采用單一的最低價，因為施工組織的科學性、關鍵工序的施工工藝等都會對質量產生一定的影響。因此，在招投標選擇施工隊伍時，應選擇資信好、技術力量強、造價合理、具有獨立法人資格的建筑企業(yè)。實踐證明，素質高的施工隊伍不僅能較好地保證施工質量，而且還能彌補建筑設計上的某些不足。

　　2組織好圖紙會審

　　圖紙是工程施工的依據。圖紙會審是設計單位進行技術交底，提出技術要求和施工時應注意的事項、修改錯漏等的必要程序。熟悉施工圖是建設單位抓好施工質量管理的前提。施工管理人員拿到圖紙后，應認真細致地進行審讀，充分領會設計意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進行思索，發(fā)現問題，必要時可以會同監(jiān)理方和施工方對原設計進行研討，并做好記錄，到圖紙會審時提出所發(fā)現的問題，以便進一步完善和優(yōu)化設計。

　　3進場材料的控制

　　建筑物是由多種建筑材料通過一定的施工工藝和工序建成的。材料質量的好壞直接影響著建筑工程的質量，直接影響建筑物的結構安全和功能的使用。為此，對于進場材料的控制應該做好以下幾點：

　　（1）核查進場材料產品質量保證書，注意產品標牌、標識內容應與質量保證書一致；

　�。�2）核對進場材料、品種規(guī)格、技術指標等是否符合圖紙設計要求和合同的約定；

　　（3）產品外觀觀感質量要符合技術要求，無明顯的缺陷，并符合技術規(guī)范的要求；

　�。�4）需要見證檢驗的材料進行見證取樣，經檢測合格后方可使用。目前，市場上偽劣產品較多，如不加以控制，工程上一旦有所使用，將會造成不可彌補的損失。某學校新建教學樓，墻體工程使用安定性不合格的水泥，砂漿幾乎沒有強度。隨著砂漿中水分的析出干燥，砂灰變酥，用手指即可輕易扒下，墻體粘結強度遠遠達不到設計要求，甚至出現崩裂和損壞。

　　4施工過程的質量控制

　　4.1督促施工單位做好技術交底

　　做好技術交底是保證施工質量的重要措施之一。項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存，每一分部工程開工前均應進行技術交底。交底的內容主要包括：任務范圍、施工方法、質量標準和驗收標準，施工中應該注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案，文明施工和安全防范措施以及成品保護要求等。技術交底時應圍繞施工材料、機具、工藝、工法、施工環(huán)境和具體的管理措施等方面進行，同時明確具體的步驟、方法、要求和完成的時間等。

　　4.2嚴格實行工程質量檢驗制度

　　施工過程是一個持續(xù)長時間的過程，在施工過程中，對施工內容進行分段和分類，在每一部分建設施工完成以后要及時進行質量檢驗工作，對出現的問題進行及時的糾正，避免由于施工部分的質量問題引起連鎖性的工程質量問題。在施工過程中，要堅持“三檢制”工作。施工質量的檢查方式主要分為日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等。對于施工過程的質量檢查內容一般包括施工依據、施工結果、整改落實等。在檢查和檢驗的過程中，嚴格把關各個施工工序，通過完善嚴格的質量檢驗和檢查制度，確保工程質量。

　　4.3加強監(jiān)理組織建設和管理

　　工程監(jiān)理是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)。通過工程監(jiān)理能有效地提高工程建設質量、保證按期完工，同時實現建設工程投資效益最大化。建設監(jiān)理單位要有相應的資質，實施項目監(jiān)理，應按照有關規(guī)定，配足配齊專業(yè)監(jiān)理工程師，按合同履行好質量、進度、投資控制和合同等管理的職責，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。對于個別沒有資格證、素質低、責任心差的監(jiān)理人員堅決予以清退。某高校分校區(qū)建設，在監(jiān)理招標中，領導認識不足，為了省錢一味追求低價，工程施工中派駐現場監(jiān)理人員數量嚴重不足且責任心不強，結果質量監(jiān)督不到位，造成了學生公寓衛(wèi)生間滲漏嚴重和外墻磚大面積脫落等質量問題。

　　4.4抓好工程竣工驗收工作

　　工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項目管理的最后一項工作。它是全面考核建設工作，特別是考核投資效益、檢查是否符合設計和施工質量要求的重要環(huán)節(jié)。因此，評定必須嚴格按國家標準，認真對待而不能隨心所欲。首先，建設工程完工后，施工單位應組織有關部門自檢，自檢合格后向監(jiān)理部上報《單位工程竣工預驗收申請表》。然后，項目監(jiān)理部組織對工程資料和現場檢查驗收，并就存在問題提出整改意見，施工單位整改完畢合格后，按有關文件要求，編制《建設工程竣工驗收報告》，由總監(jiān)簽署意見后提交建設單位。最后由建設單位組織相關部門竣工驗收。工程未驗收或驗收不合格不能交付使用。

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