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面試前該做的準(zhǔn)備工作
面試前該做的準(zhǔn)備工作
面試是面試官與求職者就某一特定工作崗位相互交流信息為目的、以判斷求職者是否符合此職位的會(huì)談過(guò)程,
面試前該做的準(zhǔn)備工作
。面試是面試官評(píng)估求職者是否符合崗位要求的至關(guān)重要的甄選方法,決定著組織能否成功吸引并甄選到合適人員。不過(guò),由于眾多的面試官欠缺進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作,未能進(jìn)行有效的面試前準(zhǔn)備,導(dǎo)致面試評(píng)估欠缺針對(duì)性和可靠性,無(wú)法有效招聘到合適組織的人選。因此,作為面試官,應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作,以有效開(kāi)展面試活動(dòng),提升面試的針對(duì)性和有效性,增加甄選的準(zhǔn)確度。一、確定面試的目的
通常而言,進(jìn)行一次面試,主要有以下方面的目的:
(1)選擇人才;
(2)吸引人才;
(3)收集有關(guān)求職者能做什么的信息;
(4)收集有關(guān)求職者愿意做什么的信息;
(5)向求職者提供組織的相關(guān)信息;
(6)檢查求職者對(duì)應(yīng)聘職位的匹配程度。
明確的面試目的可有效幫助面試官有針對(duì)性的開(kāi)展面試,而不會(huì)漫無(wú)目的提問(wèn)與面試無(wú)關(guān)的問(wèn)題,從而達(dá)到提升面試效率的目的,
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《面試前該做的準(zhǔn)備工作》(http://m.lotusphilosophies.com)。二、明確對(duì)空缺職位的績(jī)效預(yù)期
作為面試官,你對(duì)空缺職位的績(jī)效期望是什么?你希望求職者在未來(lái)的工作中有怎么樣的表現(xiàn)?為達(dá)成這樣的表現(xiàn),求職者會(huì)在未來(lái)的工作中遇到怎么樣的障礙和挑戰(zhàn)?要克服這些障礙和挑戰(zhàn),他必須要具備如何的能力和才能呢?通過(guò)這一系列的追問(wèn),我們會(huì)對(duì)要招聘的這個(gè)職位了解得更多,對(duì)求職者的技能要求也會(huì)有更深入的認(rèn)識(shí)和了解,才能更好的設(shè)計(jì)面試問(wèn)題,更有效率、更具針對(duì)性的進(jìn)行將到來(lái)的面試。
一般而言,影響一個(gè)崗位的預(yù)期績(jī)效,主要有以下三個(gè)方面:
(1)工作目標(biāo);
(2)工作障礙;
(3)能力要求。
工作目標(biāo)應(yīng)符合SMART原則,即:
(1)具體;
(2)可衡量;
(3)可達(dá)成;
(4)結(jié)果導(dǎo)向;
(5)有時(shí)間限制。明確的工作目標(biāo)可幫助面試官更好界定空缺崗位所需的知識(shí)和技能。
在明確工作目標(biāo)之后,可通過(guò)對(duì)現(xiàn)有職位的工作表現(xiàn)進(jìn)行判斷,分析那些能達(dá)到工作目標(biāo)和不能達(dá)到工作目標(biāo)的員工,尋找其與工作表現(xiàn)有關(guān)的,導(dǎo)致未能達(dá)成工作目標(biāo)的主要因素,即可分析出此崗位的工作障礙。
在克服工作障礙的每一種情形中,都有明確的一套應(yīng)該采取的行動(dòng)或行為,這些就是描述你希望如何達(dá)成績(jī)效的能力要求。在描寫(xiě)能力要求時(shí),應(yīng)注意以下問(wèn)題:
(1)盡量使用動(dòng)詞,如解決、提出、創(chuàng)造等;
(2)可以詢(xún)問(wèn)處理每一個(gè)工作障礙需要什么樣的行為;
(3)避免使用模糊不清或主觀性強(qiáng)的動(dòng)詞。
三、提前閱讀簡(jiǎn)歷
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