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職場成長三字訣:勤、專、言

時間:2024-10-02 20:15:02 資料大全 我要投稿
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職場成長三字訣:勤、專、言

  過年時許多朋友回到老家跟中學同學、大學同學聚會,發(fā)現許多人的職業(yè)發(fā)展朝著不同軌跡發(fā)生很多變化,

職場成長三字訣:勤、專、言

。身邊經常有人說“人在職場,身不由己”,其實每個人的職業(yè)生涯發(fā)展都掌握在自己手中。

職場成長三字訣:勤、專、言

  勤——做好份內事之外,盡量把邊緣地帶的事也做好

  傳統定義:勤勞,任勞任怨

  職業(yè)規(guī)劃新解:不僅要勤動手,更要勤動腦

  小李和小張,大學剛畢業(yè)后同時來到一家企業(yè)同一部門,小李來自名牌大學,知識儲備和專業(yè)技能都很不錯,領導比較看好,小李工作中沒有出現差錯,但是把工作時間和個人時間分得很清楚,準時上班,準時下班,部門中有些事只要領導沒有明確指派給他,他就不做。小張畢業(yè)于普通院校,性格比較隨和,完成本職工作后經常協助其他同事,也主動做那些大家不太愿意做的小事,而且在做事過程中,不斷向領導和同事請教,技能提升很快。尤其是他發(fā)現工作流程上有一些設置已經跟不上企業(yè)管理的變化,就想辦法向經理提出一些很好的建議,應用之后減少了時間和成本上的浪費。

  2年后,小張和小李的直線經理升職了,如果你是老板,會讓哪一位補上這個職位呢?

  專家點評:

  對于剛畢業(yè)的職場新人來說,有做事的機會就已經很好了,要學會把握時機,勤思考,多做多學習。部門中往往有一些事情,沒有明確指出是某一位同事的責任,看起來都是些不重要的小事,但是對整體部門的工作完成還是會有一些影響,如果主要把這邊邊緣地帶的事情也做好,說明小李能站在部門的角度來考慮問題,協作能力比較強,有管理潛質。

  專——不可替代的“技術絕活”

  傳統定義:專業(yè)技術較強

  職業(yè)規(guī)劃新解:打造核心競爭力,必備“技術絕活”

  陳林從小喜歡航模,10歲起就沉迷這項技術+運動的愛好,本科學的是航空設計專業(yè),畢業(yè)后,他非常順利進入到一家專門生產航模的企業(yè),其實,陳林從10歲到25歲,在航模領域已經摸索了15年,相對與其他同事,他的專業(yè)技能完全不可同日而語,

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職場成長三字訣:勤、專、言》(http://m.lotusphilosophies.com)。兩年后他設計的航模參加世界級比賽獲獎,月薪好幾萬,讓周圍的朋友羨慕不已。

  專家點評:

  要在職場中生存打拼,要成為組織中不可或缺的核心工作者,那么你一定要有自己的核心競爭力,不想被取代就得打造獨特的“技術絕活”。把個人的愛好變成事業(yè),無疑是最理想的職業(yè)發(fā)展之路。

  企業(yè)在選用人才時,最看重的是求職者是否有核心競爭力。在有明確的職業(yè)定位后,圍繞這個目標就需要有心的、穩(wěn)定且長期的培育、學習、積累相關的知識和技能,多年累積后成為某個領域的專家。所以,當家長們急著把孩子送去奧數班、舞蹈班時,是否能先幫助他們找到自己真正的愛好,并設計一條通往將來一輩子所要從事的職業(yè)之路。

  言——善于表達,善于溝通

  傳統定義:先做后說,行勝于言

  職業(yè)規(guī)劃新解:說比做重要,及時跟上司和同事溝通

  王芳工作3年后來到一家新組建的企業(yè)擔任部門經理,在工作中,她經常把工作中遇到的問題和自己準備的3個解決方案一起呈現給自己的上司,共同探討解決方案。因為新公司有許多規(guī)范還沒定型,所以這種探討有助于她了解上司的價值觀和公司老板的管理理念,在碰撞和磨合中很多找到解決辦法。在部門內部遇到問題和困難時,她總讓先讓大家頭腦風暴,找到兩三個解決方案,再大家投票決定,有新的工作項目時,也不是分配給大家,而是讓大家來認領。這樣,每個團隊成員都習慣于把公司的事、部門的事領回來自己做,而不是坐等領導分配任務。所以到年底時,王芳和她的團隊成為公司中最團結、最有戰(zhàn)斗力的部門,受到全公司的嘉獎。

  專家點評:

  職業(yè)經理人不僅要把事做好,更重要的事,了解高層對工作的要求,找到發(fā)力點。同一件事有很多種不同的處理方案,沒有完美的方案,各種條件需要權衡和妥協。所以跟上司的溝通對于中層管理者來說,非常必要。需要讓領導知道你考慮問題的角度,同時,他也會給你很多好的經驗分享,多次溝通后,了解公司目前努力的方向,雙方的誤差會越來越少,效率就提升了。

  在新成立的公司,第一年的運作很關鍵,從老板、管理層到部門負責人要形成一種良好的溝通文化。團隊的負責人同時也是一名教練,他不需要事事親歷親為,而是要幫助團隊成員成長,給大家一個努力方向,并營造一種主動、負責任的團隊合作氛圍。

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