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職場(chǎng)勵(lì)志：改變Google的廚師長(zhǎng)
Google剛成立時(shí)只有十來(lái)個(gè)員工，在一家擁擠的居民房里辦公，職場(chǎng)勵(lì)志：改變Google的廚師長(zhǎng)
。而Google成立的時(shí)候正是互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展的時(shí)候，因此人才的流動(dòng)性很強(qiáng)。Google的創(chuàng)始人謝爾蓋一直在考慮如何才能增加Google對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的吸引力，提高薪水肯定不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)镚oogle也是剛剛成立不久沒有多少資金。謝爾蓋為了了解最吸引這些互聯(lián)網(wǎng)人才的是什么，特地走訪了幾十家網(wǎng)絡(luò)公司。最后謝爾蓋發(fā)現(xiàn)：由于這些做互聯(lián)網(wǎng)的工程師工作都特別忙，因此午餐都是隨便吃一些三明治或者別的快餐。謝爾蓋覺得這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，于是決定從午餐開始改變。
當(dāng)時(shí)提供午餐的公司很多，可是大多數(shù)公司都是隨便應(yīng)付一下而已，謝爾蓋為了改變這種局面，決定招一個(gè)廚師來(lái)為Google的工程師提供免費(fèi)的午餐。謝爾蓋打出了一則廣告：誠(chéng)征廚師長(zhǎng)——Google的人餓了，
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《職場(chǎng)勵(lì)志：改變Google的廚師長(zhǎng)》(http://m.lotusphilosophies.com)。在廣告里，謝爾蓋許諾Google的廚師長(zhǎng)可以得到Google的股份。廣告打出不久很快就有廚師來(lái)應(yīng)聘，最后經(jīng)過挑選，謝爾蓋決定選艾爾斯為Google的廚師長(zhǎng)。艾爾斯并沒有把廚師長(zhǎng)當(dāng)成工作來(lái)做，而是當(dāng)成一份事業(yè)來(lái)做。由于謝爾蓋的充分授權(quán)，艾爾斯有了充分的權(quán)力來(lái)決定午餐做什么和怎么做。由于艾爾斯的加入，Google的午餐有了很大的改變，艾爾斯驕傲地對(duì)Google的同事說道：“我們有美國(guó)西南部風(fēng)味的食品、經(jīng)典意大利菜、法國(guó)菜、非洲食品，以及帶有我自己烹調(diào)風(fēng)格的亞洲菜和印度菜。”
由于艾爾斯的努力，Google工程師們的午餐有了翻天覆地的變化，而很多工程師就是因?yàn)榘瑺査沟奈绮投粼诹薌oogle。在2000年Google列出的十大值得留戀的原因中，艾爾斯的午餐排在第一位。艾爾斯的到來(lái)打破了那種互聯(lián)網(wǎng)公司沒有生機(jī)的環(huán)境，有了艾爾斯的Google變得充滿生機(jī)。
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