青年文明號事跡材料范文

　　一：力爭把苦情率降到最低，保證產品品質。

　　在2012年1月-12月生產中，該線是返檢次數和苦情次數最少的，這些都跟每位成員的不懈努力分不開的， “人心齊，泰山移”，只有把每個人的力量凝聚在一起，就一定能夠把苦情率降到最低甚至沒有。

　　資生堂公司有“三高”宗旨即“高品質、高服務、高形象”。生產科的每位員工把這“三高”銘記在心，“歐珀萊”就是靠過硬的產品品質而深受廣大消費者的認可,生產科流水線的每位員工擔負起這一重任后更加嚴格要求自己，嚴把質量關，認真仔細確認好自己使用的材料，及時準確地將不良品挑出，每一名作業(yè)者都是合格的檢驗員。

　　品質就是企業(yè)的命脈，只要你有更高的追求，品質才會更有保證。產品品質能夠讓顧客樹立良好的口碑，從而進一步塑造企業(yè)的品牌形象。每年公司都會安排我們SBL外出學習或者在公司內部培訓，每次培訓都讓我們受益匪淺，我會把學來的知識毫無保留的灌輸給大家，最終目的是讓每個員工了解品保，重視品保，最重要的一點是培養(yǎng)全員品保意識，讓其無形地貫穿整個生產控制環(huán)節(jié)，繼而使我們所生產的產品100%合格。

　　每個“歐珀萊”產品都蘊含著員工的辛勞與汗水，從產品充填的第一步開始到最后的成品包裝完畢，整個過程需要10-20個工序，該組成員對每道工序都負責到底，認真把好每道關，決不放過一個不良品。

　　二：提高環(huán)保意識，節(jié)約意識

　　SLC早已取得ISO14001環(huán)境體系認證，生產科的每位員工從節(jié)約一點一滴開始，擰緊水龍頭，人走燈滅，把垃圾袋回收再利用等。生產科的5S做得很到位，車間里的材料和物品擺放的整整齊齊，工具上貼有對應的標識，給工作帶來了許多便利。在每天工作結束后組長會鼓勵每位成員多動腦，回想工作中還有哪些需要改進的地方，田建波是第一個動手做改善的員工，她的靈感出自于生產時光鎖和瑩白系列產品時放保護墊用的紙盒，改善前：紙盒小，拿取次數頻繁，改善后：紙盒大、干凈美觀，減少拿取次數，降低勞動強度，她的改善給實際工作中帶來了便利。

　　工作中要求大家不斷提高責任心，提高判斷能力。降低包裝不良率也是環(huán)保和節(jié)約成本的體現，在平時的聊天中鼓勵大家勤思考，只要有想法就大膽的提出來，然后全線人員一起分析討論，拿不準或確定不好的情況再去請教領導，這樣我們交流的次數多了，大家更有信心的去工作了。

　　三:團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解

　　一條線如果不團結就是一盤散沙。每個成員對自己的工作特性都了如指掌，針對自身的特點，合理分配每天的工作安排，讓每個人的特長在各自的崗位上得以發(fā)揮。

　　該線實行“一對一互助”也就是一名老員工幫助一名新員工，老員工給新員工做表率，處處起帶頭作用，指導新員工安全衛(wèi)生作業(yè)，新員工用心記好每個工序的作業(yè)要領，熟悉并掌握生產中的各項技能，新老員工在工作中必須及時溝通，新員工要“不恥下問”的問問題，老員工要“不厭其煩”的給與解答，生產中不盲目操作，老員工與新員工合作默契，互相幫助，嚴格按照標準書作業(yè)，流水線上沒有瓶頸現象，有節(jié)奏的充填和包裝，順利完成當日的工作任務。

　　團結就是力量，“一根筷子易折斷，十根筷子抱一團”，生產科是一個整體，在今后的工作中，強化團隊意識，發(fā)揚集體榮譽，更出色的完成各項生產任務，利用更科學的作業(yè)方法提高生產力，爭取為公司作出更大的貢獻。我們決心以榮獲市級青年文明號為新的起點，不斷學習和借鑒其它單位的創(chuàng)建經驗，繼續(xù)發(fā)揚公司的企業(yè)精神，立足崗位，永爭一流，用青春的誓言，扎實的行動，為公司做出新的更大的貢獻!

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