攻堅克難創(chuàng)佳績，再鑄輝煌展雄姿 -行政工作總結

    攻堅克難創(chuàng)佳績，再鑄輝煌展雄姿
   ——下土寨管理處XX年工作總結及XX年工作打算
   XX年是引黃運營工作的關鍵年、管理年，也是我們在緊張繁忙中取得顯著成效的一年。一年來，我們在管理局與運行分局的正確領導下，認真實踐“三個代表”，攻堅克難，奮力拼搏，緊緊圍繞年內(nèi)實現(xiàn)試運營向太原供水的總目標，定措施，抓落實，嚴管理，重實效，扎扎實實地開展工作，圓滿地完成了生產(chǎn)運行這一宏偉目標。同時，其他各項工作均取得了突破性的進展，為引黃工程長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運營邁出了堅實的一步。
   圓滿完成了XX年度工作目標
        1、供電、通信主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成情況
   今年是引黃一期工程由建設期轉入運營期的第一年。供電、通信主要是服務引黃工程試運營及一期工程的缺陷處理和掃尾工程。全體職工團潔協(xié)作，竭盡全力，保證了供電、通信生產(chǎn)運行。
   供電系統(tǒng)：全年完成供電量806.4萬度，回收電費129.7萬元，（包括下土寨變電站全年供電量548.2萬度，電費仍由巖頭寺管理處收繳。）回收率達85%以上；發(fā)現(xiàn)線路缺陷96起（上半年春檢），處理90起，消缺率達94%；變電運行設備共發(fā)現(xiàn)缺陷35起，消除32起，消缺率達91%。安全生產(chǎn)無責任事故累計：上余莊變電站2258天，頭馬營變電站2251天（該站于8月底停運），溫嶺變電站2161天，（該站于9月底停運），小狗兒澗變電站1174天（該站從10月初重新投運），下土寨變電站2966天。各變電站設備完好率達100%，其中Ⅰ類設備完好率達80%以上。
   通信系統(tǒng)：全年共發(fā)生話費4.77萬元，回收4.74萬元，回收率達99%；處理各類缺陷196起，修復電話45部，為南一、南二泵站及各施工單位新裝電話98部，寧武通信站及泵站通信機房主要設備完好率達100%；通信主干線安全暢通無阻斷。完成了試運營期間所需電話的安裝。根據(jù)《引黃工程永久通信專網(wǎng)運行維護方案》的精神，努力做好永久通信全程全網(wǎng)的運行維護工作。建立了通信值班，巡視制度，為生產(chǎn)運營提供了可靠的通信保障。
   2、試運行準備工作取得突破性進展，南干1#洞至頭馬營出水口段所有輸水建筑物具備通水條件，順利完成了試運行工作。
   南干線輸水建筑物點多、廣、戰(zhàn)線長。要使試運營向太原供水總目標職期實現(xiàn)，要求南干全線輸水建筑物心須全部具備通水條件，確保南一、南二泵站單機72小時和雙機6小時試運營一次性成功。8月6日，我處與平魯分公司須利完成了南一、南二泵站主副廠房及機電設備的穩(wěn)接交工作；完成了辦公地點的搬遷工作；8月27日順利完成了南干1#洞至頭馬營出水口段所有水工建筑物及安全監(jiān)測設施的穩(wěn)接交工作；根據(jù)《運行分局XX年生產(chǎn)運行工作方案》的有關精神，包括試運行通水形象進度的設計和各項措施、啟動程序、運行要求，必要的規(guī)章制度及運行過程中的各項試驗、檢測項目等，力爭試運行一次性成功。運行方案的出臺，將科學指導我處試運行準備工作不斷向前推進，為試運行啟動提供了技術支持和工作依據(jù)。經(jīng)過管理處領導的精心組織，與外協(xié)單位水電十局、調(diào)度中心、運行分局各有關科室密切配合，從9月9日9時34分總干——8號機啟動開始，南一、南二泵站立即進入戰(zhàn)狀態(tài)。緊盯著水調(diào)試和調(diào)度命令，加強各個階段的管理，歷時17天，從管理處領導到一般運行人員晝夜奮戰(zhàn)、廢寢忘食、勤奮工作，使南一、南二泵站4、5、6#機組成功地進行了三個循環(huán)各類操作，24小時運行巡視，臺賬記錄，諧波測試等工作。終于到9月26日0點50分南一泵站4#機及南二泵站6#機正常停機，順利完成了試運營工作。
   3、堅持預防為主，布實安全生產(chǎn)基礎，一切為試運行服務。
   安全生產(chǎn)是電信系統(tǒng)及泵站生產(chǎn)運行的永恒主題，也是我們各項工作的生命線。為了圓滿完成試運營，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，在事前預心和落實各項安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做、何做細。將“安規(guī)”，“兩票”落到實處。
   （1）精心組織，圓滿完成電力、通信春秋兩季安全大檢修以及泵站機電設備的保養(yǎng)、缺陷處理、冬季防護工作和預防性試驗等工作。
   一年一度的春秋檢修工作，是確保全年安全運行的基礎。今年的春秋兩季安全檢查工作，是在引黃一期工程由由建設期向運營期轉折各項工作交叉進行之時進行的。盡管如此，我們絲毫沒有放松警惕，所接歷年春秋有關程序組織實施。在運行分局的統(tǒng)一安排部署下，積極編制春秋檢計劃，進行認真的自查自及各項整改工作，順利地完成了春秋兩季安全大檢修。泵站的機器設備及輸水建筑物也進行了相應的檢修保養(yǎng)，認真的巡視，采取各項措施確保設備安全過冬。
   （2）組織職工深入學習《安規(guī)》，《兩票》以及《南一、南二泵站運行管理手冊》，《南一、南二泵站運行操作手冊》并對運行人員進行了上崗前安全考試。
   對所有機電設備及輸水建筑物進行了運行前的全面排查巡視，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改處理。8月18日運行分局供電科、生技科組織我處與水電十局運行人員進行了上崗前考試，通過考試摸清了每位運行人員的底細，提高了全體運行人員的安全意識，規(guī)范了安行為，增添了貫徹落實各項規(guī)章制度的自覺性。

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