談財(cái)務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特點(diǎn)與創(chuàng)新

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為21世紀(jì)的大主題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心部分，必須適應(yīng)時(shí)代變化的要求，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的限制，在模式、技術(shù)方法、對(duì)象、報(bào)告模式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以更好地服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。 　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理；電子商務(wù) 　　中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）10-0-01 　　現(xiàn)如今，隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)新的特征，在為企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也提供了難得的機(jī)遇，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要跟上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的步伐，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新改造是非常必要的。 　　一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展新思路 　　（一）網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)思想創(chuàng)新 　　財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)思想是財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。首先明確財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新指導(dǎo)思想是創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化這一特殊的商業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想應(yīng)當(dāng)為：不斷完善和堅(jiān)持決策有用觀的目標(biāo)，明確財(cái)務(wù)概念和結(jié)構(gòu)；優(yōu)化資產(chǎn)計(jì)價(jià)模式（以公允價(jià)值為其核心）；創(chuàng)新財(cái)務(wù)報(bào)告的格式與內(nèi)容，為企業(yè)決策者提供高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、規(guī)范的財(cái)務(wù)信息，為經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)的決策依據(jù)。這是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的指導(dǎo)思想，作為戰(zhàn)略指導(dǎo)思想來(lái)統(tǒng)籌和把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展方向。 　�。ǘ�）網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐創(chuàng)新 　　在建立了創(chuàng)新性指導(dǎo)思想的情況下，接下來(lái)要本著提高企業(yè)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力、堅(jiān)持“收支兩條線，集中統(tǒng)一管理，歸口分級(jí)負(fù)責(zé)”的資金管理原則，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。首先，從客戶交流入手，規(guī)范結(jié)算程序，開通和運(yùn)作網(wǎng)上收付款業(yè)務(wù)辦理；然后，結(jié)算中心以審核的形式，確定收付款業(yè)務(wù)，并在網(wǎng)上完成結(jié)算的步驟。及時(shí)借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)，結(jié)合資金集中管理、全面預(yù)算管理、科學(xué)理財(cái)這一與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理思想，通過(guò)重新構(gòu)建企業(yè)的管理流程、管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流等多方面的有效統(tǒng)一，使企業(yè)能收到顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 　　二、網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展使財(cái)務(wù)管理模式形成的新特征 　�。ㄒ唬┐偈关�(cái)務(wù)管理的功能發(fā)生轉(zhuǎn)變 　　伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)在正常運(yùn)行中已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的使用，它們?cè)诤艽蟪潭壬洗龠M(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，逐漸打破了傳統(tǒng)的貨幣計(jì)量和的單一的貨幣交易，而將電子貨幣等引入流通領(lǐng)域，使企業(yè)的財(cái)務(wù)收入已經(jīng)不單純依照貨幣來(lái)衡量，而是對(duì)整體的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，成為企業(yè)決策和戰(zhàn)略管理最有效的、最基本的依據(jù)。 　　（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式逐步向集中型轉(zhuǎn)變 　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)走進(jìn)人們的生活，深入人們的日常工作中，企業(yè)在一定程度上能夠利用網(wǎng)絡(luò)打破交易的地區(qū)限制，實(shí)現(xiàn)跨時(shí)空經(jīng)營(yíng)，這樣一來(lái)就為管理工作帶來(lái)很多不便，因此采用動(dòng)態(tài)化的管理模式能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)的需要，將原來(lái)較為分散的、局部的管理模式逐漸向集中的、遠(yuǎn)程的方向發(fā)展，將相關(guān)的信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)在線傳送，交易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。 　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)管理工作逐步走向協(xié)同性、集成化 　　在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的社會(huì)大背景下，采取什么樣的方式來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)行和管理，逐漸成為各大企業(yè)要解決的重要問(wèn)題之一，我國(guó)比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理屬于相對(duì)獨(dú)立的工作，并沒(méi)有在一定程度上達(dá)到信息的共享，這就使企業(yè)在發(fā)展中很難將人力、財(cái)力、物力實(shí)現(xiàn)一體化管理。但是伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、興起，財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)內(nèi)部其他部門的工作聯(lián)系日益密切，能夠在充分的溝通交流中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性，使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力更加強(qiáng)大，使企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)水平上升一個(gè)檔次。 　�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)信息逐步實(shí)現(xiàn)直觀化、多樣化 　　基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，在很大程度上突破了企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的單一化，逐步走向“企業(yè)——信息通道——使用者”這種現(xiàn)代化的傳播途徑，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到有用的知識(shí)資源、人力資源、信息資源等。并且與傳統(tǒng)的信息管理模式相比，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的財(cái)務(wù)信息更加生動(dòng)、形象，也更加直觀、多樣。 　　三、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下對(duì)財(cái)務(wù)管理措施的創(chuàng)新研究 　　財(cái)務(wù)管理的水平直接影響到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的必然要求。以下針對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下對(duì)財(cái)務(wù)管理措施創(chuàng)新提出幾點(diǎn)改善建議。 　　（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及管理理念的創(chuàng)新研究 　　按照較為傳統(tǒng)的管理目標(biāo)來(lái)說(shuō)，利益大于一切，但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，物質(zhì)資本的積累逐漸轉(zhuǎn)向知識(shí)資本，其慢慢成為組成企業(yè)財(cái)務(wù)資本的重要部分，因此這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層不能將眼光僅僅放在金融資本以及物質(zhì)資本上，要從思想上重視知識(shí)資本帶給企業(yè)的強(qiáng)大促進(jìn)作用，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到知識(shí)資本對(duì)企業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)價(jià)值等之間牽一發(fā)而動(dòng)全身的密切關(guān)系，將管理目標(biāo)向多樣化方向發(fā)展。并且還要樹立一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危；只有這樣才能將利益實(shí)現(xiàn)最大化。 　�。ǘ�）對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究 　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)高效性提供重要的技術(shù)支撐，企業(yè)要將這些現(xiàn)代化的高新技術(shù)加以充分的利用，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，在互聯(lián)網(wǎng)中構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，這一系統(tǒng)要囊括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)集中控制以及財(cái)務(wù)核算等多方面的具體工作事宜，這種集中化的管理模式能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率，能夠使高層管理者直接了解到最新的財(cái)務(wù)信息，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)了解到市場(chǎng)的變動(dòng)，以及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)運(yùn)行方式。 　�。ㄈ�）對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新研究 　　這里所說(shuō)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要是指以下三方面的創(chuàng)新，第一方面就是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本管理方面的創(chuàng)新，包括存貨、先進(jìn)流量等的實(shí)時(shí)管理，要求企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中將生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)以及通訊等進(jìn)行統(tǒng)一和及時(shí)的處理，此外要求企業(yè)將生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理。第二方面就是在利益的分配方面的創(chuàng)新，重點(diǎn)由之前的人力資源向目前的知識(shí)資源過(guò)度，對(duì)分配模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。第三方面就是指在融資以及投資方面的創(chuàng)新，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容。 　　四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策 　　隨著信息時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到日新月異的發(fā)展，這對(duì)企業(yè)較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了極大的沖擊，為了使企業(yè)逐步走上現(xiàn)代化道路，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，對(duì)財(cái)務(wù)管理的方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑�，將顯得尤為重要。 　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念，建立新型財(cái)務(wù)管理模式 　　可以了解到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)的企業(yè)管理的側(cè)重方向也有所出入的，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于財(cái)務(wù)的核算管理，要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓?cái)務(wù)管理模式， 　　對(duì)于以往企業(yè)員工形成的觀念一定要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與更新，建議員工要加強(qiáng)對(duì)新的管理觀念的接受，并學(xué)習(xí)新的管理方式與管理手段，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革和企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢(shì)，進(jìn)行創(chuàng)造性思維，建立新型財(cái)務(wù)管理模式觀念。 　　（二）確立符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，對(duì)于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有了較大的影響，同時(shí)影響到物質(zhì)資本的地位，導(dǎo)致其有一定幅度的下降。而反之，卻提高了知識(shí)資本的地位。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，是決定社會(huì)財(cái)富分配的主要因素。因此，財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化，更要考慮人力資本所有者（經(jīng)營(yíng)者與員工）的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的財(cái)務(wù)要求，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。 　�。ㄈ�）加快企業(yè)管理信息化進(jìn)程 　　隨著社會(huì)與國(guó)際日益接軌，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)水平不斷地得到提高，科技技術(shù)不斷地得到改善，使得社會(huì)各項(xiàng)工作都趨向要求高效率、低成本，而且不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況使得企業(yè)需要不斷地對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革，而會(huì)計(jì)電算化正是不斷改革中的產(chǎn)物。企業(yè)運(yùn)用ERP管理軟件，能讓企業(yè)更好地進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理，在不斷進(jìn)步的社會(huì)中留一席之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息化。但企業(yè)在運(yùn)用ERP管理軟件的同時(shí)，也要注意要把企業(yè)的文化和相關(guān)的規(guī)章制度融入到ERP管理軟件當(dāng)中去，使ERP管理軟件發(fā)揮其最大作用，更好地促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。 　　五、總結(jié) 　　創(chuàng)新對(duì)于每個(gè)國(guó)家，每個(gè)民族來(lái)說(shuō)都是必不可少的事情，只有永不停止的創(chuàng)新才有助于國(guó)家以及企業(yè)更好地發(fā)展。在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化、信息化的發(fā)展背景下，傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)需要，必須以“財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)”取而代之。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新，來(lái)提高企業(yè)的綜合能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。 　　參考文獻(xiàn)： 　　[1]劉彩梅.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析.中國(guó)商界（下半月），2010（01）. 　　[2]尹計(jì)蓮.企業(yè)財(cái)務(wù)管理及發(fā)展趨勢(shì)分析.城市建設(shè)理論研究，2012（31）. 　　[3]陸平.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)淺析.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2009（02）.

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