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面試怪題的應(yīng)對(duì)策略全面解析
遭遇難題求職者心驚驚
“如果你一個(gè)人在外地出差，要處理一件非常緊急的事件，剛好這時(shí)你家里人打來電話說老父親病重，需要你盡快趕回家，這時(shí)你會(huì)如何處理?”工作已有半年的李偉，至今仍清楚地記得參加完一家公司的專業(yè)面試后，考官冷不丁地向他發(fā)問。
李偉回憶道，考官的發(fā)問，讓他始料不及，心里嘀咕著，“回家看父親，那是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任;不趕回家又好像連最起碼的孝道都談不上�！彼读艘幌虏呕卮穑笠馐窍却螂娫捇丶�，關(guān)心父親的病情，委婉說自己一處理完手頭上的事情，立刻就回家。不過，他事后覺得自己的回答不太流暢，因?yàn)橹豢吹娇脊倜鏌o表情地點(diǎn)了點(diǎn)頭，不置可否。最終，李偉沒有通過那次面試。他至今也不知道，自己落選是單純因?yàn)檫@個(gè)問題沒答好，還是自己先前的表現(xiàn)不夠出色。
考驗(yàn)誠信的問題
小林應(yīng)聘某知名媒體，面試當(dāng)天，小林的女朋友陪他去面試，在遠(yuǎn)處靜靜等他。面試中，考官問他：“現(xiàn)在有沒有女朋友?”小林頓了一秒，記起師兄師姐說過，遇到此類男女朋友問題時(shí)，不管有沒有都要一口咬定“無”，但小林覺得女朋友無私地幫助了自己，回答“無”有違良心，于是他非常自信地說：“有!”“不過戀愛才一個(gè)月�！毙×智∪缙浞值难a(bǔ)充讓面試官面露微笑。
對(duì)于“有沒有男女朋友”這一問題，其實(shí)面試官的初衷是希望了解你以后工作的穩(wěn)定性。一般來說，如果企業(yè)真的想錄用你，不會(huì)因?yàn)槟阌袥]有男女朋友來作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)的。
顯示智慧的問題
來自江西某高校的大四學(xué)生小鄭，前段時(shí)間參加了幾場(chǎng)廣州招聘會(huì)。幾乎每一個(gè)單位都會(huì)問她希望的待遇是多少?而她應(yīng)聘的是化工類的職位，對(duì)于這種職位在廣州的薪情，她不甚了解。剛開始時(shí)，她說3000元，后來，看見別人所要的薪水并不高，她就把期望的薪水?dāng)?shù)目減半。由于心里沒底，她常常在面試官面前顯得被動(dòng)。
薪水問題是面試中繞不過的問題。如果對(duì)薪酬要求太低，那顯然貶低自己的能力;如果對(duì)薪酬要求太高，那又會(huì)顯得自己自視過高，公司用不起。許多畢業(yè)生于是避實(shí)就虛：不做正面回答，強(qiáng)調(diào)自己最感興趣的是工作的機(jī)會(huì)。然而這樣中性的回答往往不能讓面試官滿意。職場(chǎng)專家建議，求職者最好多方了解一下相關(guān)資料，配合個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力等條件，作出最基本的薪資底限。
不可忽視的“最后一問”
知名大學(xué)的研究生小吳，應(yīng)聘廣州某房地產(chǎn)公司。面試采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的形式進(jìn)行，他所在的那一組5人，分別來自全國各地的大學(xué)，其中不乏北方的名校。優(yōu)秀的論辯能力使小吳在討論中顯露優(yōu)勢(shì)，成為小組里極為活躍的一員。在即將結(jié)束的時(shí)候，面試官讓他們這組推薦一個(gè)人出來，提出一個(gè)他們想問的問題。小吳沒有想到還有這“面試最后一問”，之前也沒有作相關(guān)準(zhǔn)備，于是，只是拱手把機(jī)會(huì)讓給別人。
面試中，許多面試官在最后都會(huì)問：“你還有什么問題嗎?”這看似無足輕重，實(shí)則是最不可忽視的問題。求職者要把握好這個(gè)機(jī)會(huì)充分發(fā)揮自己的與眾不同。其實(shí)這個(gè)問題，只要求職者意識(shí)到了，是可以提前準(zhǔn)備的，通過翻閱公司的資料，提出有價(jià)值的問題不難。但如果你輕率地說“沒有”，那么你將失去一次美好的機(jī)會(huì)。
考官希望考出應(yīng)聘者本色
“其實(shí)，面試的核心所在，考官絕不是要故意難倒你，而是千方百計(jì)地通過問題看到求職者深層次的優(yōu)缺點(diǎn)或性格特點(diǎn)，確定求職者究竟是否適合公司需求�！睆膽�(yīng)聘者到招聘者轉(zhuǎn)變的楊先生對(duì)此深有體會(huì)。
做了多年面試官的人力資源部主任彭先生也表示，自己在面試應(yīng)聘者時(shí)，每個(gè)問題都是精心構(gòu)思的，除了聽答案外，還很注意捕捉應(yīng)聘者的眼神動(dòng)作，因?yàn)檫@能反映他們的處事經(jīng)驗(yàn)、心理甚至性格�！皬哪撤N意義上講，人才的本質(zhì)就是創(chuàng)新，就是讓人‘大吃一驚’。相反，如果只會(huì)死記硬背而不懂融會(huì)貫通，那么知識(shí)的攝取量再大也難以有所作為。很多大企業(yè)多年來之所以精英薈萃，人才輩出，固然有其多方面的經(jīng)驗(yàn)，但這種以”智“取才的做法不能說不是一個(gè)重要原因�！�
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