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企業(yè)電氣班組年終總結(jié)
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?以下是小編精心整理的企業(yè)電氣班組年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)電氣班組年終總結(jié) 1
1、全年出勤率98.xx-xx。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xx-xx,成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動,組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。
11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。
二、培訓方面:
1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的.運規(guī)考試,參考率10xx-xx,成績優(yōu)秀。
3、組織學習#3機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學習運規(guī).
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.
6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:
1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
五、存在問題及采取措施:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施:
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。
2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
企業(yè)電氣班組年終總結(jié) 2
時間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在順應安全方針的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:
一、 班組概況及其建設(shè)
對于電氣檢修班組來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn),自我加壓,探索新課題的一年。我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組,現(xiàn)有班組成員7人。___代理班長職務,班組成員有×× ×× ×× ×× ×× ×× ××。
班組成立5個月以來,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規(guī)范及時做好各類臺賬,包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、安全活動記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。電氣班組圍繞公司的年度工作目標,本著誠信做人,精心做事”的工作理念,以“快捷嚴謹,專注細節(jié)“的工作作風,以新的精神面貌、新的工作作風在工作上各負其責,全面地完成公司制定的工作。
二、 安全方面
兵馬未動,安全先行。班組成立以來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
三、培訓學習方面
由于班組成員來自不同的單位,專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務能力參差不齊,為此,我們收集了大量的電氣專業(yè)資料,在專業(yè)工程師和技術(shù)員的理論與實踐相結(jié)合的培訓和指導下,使班組成員自身的專業(yè)知識,和實操方面有了較大的提高,為檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
四、工作方面
1、我班組積極相應公司6.26的大干一百天的號召,為了能早一 天順利開車,在人少面廣的情況下電氣班組積極深入現(xiàn)場,在班長的有效組織下進行全場施工跟蹤(包括設(shè)備的進場驗收、安裝、調(diào)試)提缺陷,找不足為生產(chǎn)做準備。先后配合施工方技改了廠前區(qū)(圍墻、庭院)的照明現(xiàn)在已經(jīng)達到穩(wěn)定可靠運行。
2、為了讓兩臺主變早日帶電生產(chǎn),電氣班組所有人員在廠家的 指導下完成了變壓器本體的二次接線。并進行了技術(shù)交流學習。
3、為了讓900#生產(chǎn)調(diào)度中心預期啟動投入使用,在車間領(lǐng)導的號召下我班組人員連續(xù)好幾天加班加點進行電纜敷設(shè)、安裝、接線,送電調(diào)試,為了不影響同事們的`正常工作及其施工的進度,每天都在下班后進行送電調(diào)試,現(xiàn)900#已投入使用。
4、為了工程的有序推進,我班組承擔了900#、910#、920#、930#應急電纜的敷設(shè)與安裝調(diào)試任務,在屋頂錯綜復雜的管道夾層中,在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我班組克服了空間小、行走難的重重困難,最終完成了應急電纜的敷設(shè),并且進行了安裝、接線、調(diào)試,為失電做了可靠的準備。
5、為防止冬季意外斷電,采暖系統(tǒng)凍裂,空調(diào)不能正常取暖,電氣全員對臨建小鍋爐進行了全面檢查維護,并將應急柴油發(fā)電機并入,做為應急電源做了可靠的調(diào)試。
6、在后夜兩點鐘,臨建小鍋爐引風機電纜老化接地造成斷路失電,我班組人員不惜失去睡眠,在夜里進行搶修。及時的保證了引風機的供電,鍋爐的供暖。
7、由于施工的緊張,臨建廠前區(qū)的主電纜多次挖斷,造成斷電事故,電氣火災事故。為了保障員工的正常工作和生活,在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,電氣班組的所有員工不叫苦埋怨,不相互推諉,始終堅持以大局為重,每次都是在雨夜張著燈光進行搶修,每次都是在別人入睡時才回到宿舍。
五、存在的不足和改進措施
在全面完成全年任務,促進我班快速發(fā)展的同時,我們也清醒地看到,在我們的工作中(技術(shù)和管理上)還存在這樣那樣的問題,這些既是壓力也是動力,還需要我們撲下身子,深入調(diào)查,認真解決,將推動我們更加努力地做好明年的工作。
20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了人員少,工作多,工作緊,克服了多重空難,并取得了驕人的成績,受到了領(lǐng)導的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們繼續(xù)會以公司為中心,已“服務生產(chǎn)、精心維護”的思想為指導,強化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作;仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己 ,讓電氣檢修班組成為公司領(lǐng)頭羊。
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