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員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
員工的使用與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)核心員工忠誠度、凝聚力的方法之一。促使員工的工作技能、知識層次和工作效率、個人品質都將進一步加強，全面提高公司的整體人才結構，增強企業(yè)的綜合競爭力，避免錯誤不周的提升決策和工作調動。我部結合公司現(xiàn)狀，通過調查員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，對二、三梯隊人員繼續(xù)進行有計劃有步驟的培養(yǎng)與開發(fā)，使此部分人員能夠得到培養(yǎng)和鍛煉，更好地充實到管理和技術崗位上去。
一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的目標與依據
1、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不僅僅是企業(yè)的事情，更要結合員工本身的興趣愛好及身體特質，積極地協(xié)助員工與其共同發(fā)現(xiàn)他們自己的愛好和特長，因為在眾多條件具備的情況下，興趣愛好以及身體特質對員工的工作效率起著決定性的作用。在發(fā)現(xiàn)和確定員工特質方面，可以采用與員工正式或非正式交流的形式了解，也可以從員工在工作中處理不同工作內容的態(tài)度、工作結果中發(fā)現(xiàn)，最主要是要誘導員工積極主動地發(fā)現(xiàn)自己興趣愛好和特長，員工很容易地辨認出職務升遷、變換的途徑。
2、建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中合理的設計自己未來的職業(yè)生涯，不斷提高自身的職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活、享受工作，與公司共同成長，同時體現(xiàn)出員工職務升遷受阻之處，便于改進。
3、安徽公司計劃分崗位、分層次、分周期的結合公司員工的工作經驗、個人興趣愛好、人際關系、學歷技能，以及人員的身體特質等對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，并有針對性的對管理及技術后備人才進行職業(yè)引導，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的具體實施措施
1、健全和完善激勵機制.鼓勵員工立足崗位多創(chuàng)績效,創(chuàng)新發(fā)展提高能力.根據企業(yè)經營發(fā)展的實際情況,制定和完善新的激勵措施辦法,鼓勵員工自我發(fā)展,自我提高;
2、建立后備人才庫.根據經營發(fā)展的實際情況,在對員工進行全面考核評價的基礎上,結合員工發(fā)展方向建立后備人才庫,對后備人才進行分類培養(yǎng),管理,考核,測評,保持各類人才適量儲備,保證企業(yè)經營管理順利發(fā)展;
3、強化對員工的培訓，通過針對性的培訓,開發(fā)員工的潛能,搭建個性化的發(fā)展空間,提高員工的業(yè)務技能,更新員工的知識觀念,幫助和促進員工不斷發(fā)展,提高,使其能力不斷和企業(yè)發(fā)展的要求相符合，培訓方法如下：
(1).入職培訓:新員工進入企業(yè)后,應接受短期的人職培訓,主要是讓員工了解企業(yè)整體情況、創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)整體發(fā)展前景、企業(yè)文化建設、企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、激勵機制,人才發(fā)展方向,員工福利待遇,企業(yè)的管理制度及各項規(guī)定,以及崗位職責,技能,使新進員工能夠較快地與企業(yè)文化融合,增強員工的歸屬感和認同感;. a0 N5 Y" k
(2).在職培訓:針對工作要求及員工在執(zhí)行現(xiàn)有工作的不足(理念,知識,技能,意愿等),制定相應的強化培訓計劃并實施,以提高員工的整體素質;
(3).轉崗培訓:企業(yè)實行培訓與上崗資格相結合,員工可以在企業(yè)計劃范圍內競爭其他崗位,若競爭成功,必須接受新崗位業(yè)務技能,安全操作規(guī)程等培訓,培訓合格才能上崗;" D, K
(4).學歷培訓:根據工作需要,企業(yè)推薦一些積極進取,事業(yè)心強的管理和生產骨干參加高等教育學歷培訓;
(5).職業(yè)資格培訓:根據國家推行職業(yè)資格準入制度,逐步實行職業(yè)資格培訓;% c& I9 t#
(6).綜合培訓:不定期對全體員工進行職業(yè)道德,服務,企業(yè)文化等綜合培訓。
4、附：《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃調查表》。
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員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃調查表
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公司為了發(fā)展需要和為員工個人長遠發(fā)展的考慮，計劃于近期為員工提供培訓機會，請您根據實際情況配合我們完成此項調查，這對您將是非常有益的。謹此感謝您的配合。
姓名：
性別：
年齡：
所在部門：
目前職位：
進廠時間：
在本崗位時間：
曾經工作過的崗位：
健康狀況：
1、您曾經接受過哪些培訓？
□公司企業(yè)文化、公司內部管理制度及管理流程 □設備操作知識及技能 □生產計劃與控制 □精益生產管理 □5S管理
□品質管理 □其他
2、請您評價一下您對當前工作的勝任程度？
□非常勝任 □勝任 □基本勝任 □一般勝任 □不勝任
3、為了當前您工作的不足，當前您最需要的培訓是什么？
□公司企業(yè)文化、公司內部管理制度及管理流程 □設備操作知識及技能 □生產計劃與控制 □精益生產管理 □5S管理
□品質管理 □其他
4、您覺得目前公司對您的培訓存在哪些問題？
5、您對培訓工作的建議與要求？
6、您對未來個人職業(yè)發(fā)展有什么規(guī)劃？（目標可以是掌握某種技能、承擔某種職責、擔任某種職務、達到多少年收入等）
近期目標：
中期目標：
遠期目標：
填表人：
填表時間：
發(fā)行部門
人力資源部
審核
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