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培養(yǎng)新教師工作計劃
期初指導教師根據(jù)新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養(yǎng)計劃書》,新教師根據(jù)指導教師擬定的《新教師培養(yǎng)計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養(yǎng)、學習情況進行全面、客觀的總結。下面是培養(yǎng)新教師工作計劃,歡迎閱讀。
培養(yǎng)新教師工作計劃
一、指導思想
通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),提高教育教學能力,促進專業(yè)成長,使他們盡快成長為教學能力出眾的合格教師。為此,我校根據(jù)實際情況制訂本學期新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學生。
2、初步掌握本學科的教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務知識和內容體系,課堂教學、課外輔導等逐步走向規(guī)范化。
3、對課程標準、教材教法有較深刻的.認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。
三、培訓對象
美術: 體育: 音樂:
四、培訓時間
20PC年9月——20PC年1月
五、重點培訓工作
1、成立新教師培訓領導小組。
組長:
組員:
2、采取師徒結對的傳統(tǒng)方式,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。指導教師要從業(yè)務學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務水平。
孫振林—程冬陽 郝麗娜—張曼 陳磊—常月
3、從抓學習入手,以促發(fā)展。自學《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規(guī)范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的,認真做好筆記。
4、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,讓新教師聽課后,能取別人之長補己之短,促其發(fā)展。領導每周聽新教師新授課1節(jié);每位新教師一學期最少講1節(jié)校級公開課;一學期聽其他老教師課不少于20節(jié)(自主約課)。新教師每課都要做好反思(字數(shù)不限),并體現(xiàn)在教案本上。
5、班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。
6、教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(新任教師的教案,指導教師要審閱簽署意見);作業(yè)批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);了解學情及教學輔導等。
7、培養(yǎng)與提升新教師課改、科研意識。采取自學、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據(jù)自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。
8、落實工作,作為常規(guī),學校將對教案、聽課筆記、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。
培養(yǎng)新教師工作計劃
為落實學校辦學目標的達成,促進新上崗教師專業(yè)成長,提高師資隊伍整體素質,特制訂本計劃。
一、總體目標
搭建教師專業(yè)成長系列平臺,確保我校新上崗教師實現(xiàn)“三年入門、五年成才、十年成熟、十五年成名”的總體目標,形成我校新上崗教師成長的長遠機制。
二、成長途徑
將進入我校工作不滿3年的教師定為學校青年教師專業(yè)成長培養(yǎng)對象,每位教師根據(jù)個人特長和學校工作需要,確定一門學科為自己發(fā)展的專業(yè)方向。整個成長期分為四個階段:以實習期起到教齡滿三年為入門期;以教齡四年起到教齡滿五年為成才期;從教齡六年起到教齡滿十年為成熟期;從教齡十一年到教齡十五年為成名期。各階段工作要求如下:
第一階段——入門期教師
1、每周讀一篇教育教學論文,寫出500字左右的讀后感;
2、實行教案審閱制度。入門期教師主攻學科教案必須是詳細的,除學校常規(guī)要求的必備欄目外,在教學過程的設計中必須詳述教師活動中的主要提問、學生學習活動中預計可能出現(xiàn)的情況等。學校為每位入門期教師選派輔導教師,由輔導教師對教案實行提前一周審閱。入門教師必須執(zhí)輔導教師審閱通過的`教案方能進入課堂上課。輔導教師若認為入門期教師教案不符合要求的,應當提出具體修改意見,要求其作針對性的修改或重新備課。
3、每學期期末至少向學校教科處上匯報課一節(jié)。匯報課的程序是:入門期教師選定教學內容,獨立設計教學預案——教案交輔導老師審閱通過——請教科處聽取匯報課——向教科處說課,闡述設計意圖及理論依據(jù)——聽取教科處反饋意見——寫出1000字以上的課后反思——將教案、說課稿、課后反思等材料,并交教科處存檔。
4、每周至少聽課二節(jié),每學期從所聽課中選擇一節(jié),做好詳細的課堂實錄及反思,并交教科處存檔。
5、每學期撰寫不少于1000字的教學論文或教學心得一份,期末上交教科處。
6、在外出培訓學習或參加教研活動后,必須寫出不少于600字的學習體會或模仿所聽課向教研組成員上公開課一節(jié)。
7、勤練語言表達、文字書寫、現(xiàn)代教育技術運用等教學基本功,使自己的教學基本技能得到學校全體教師的認可。
第二階段——成才期教師
1、每周讀一篇教育教學論文,寫出500字左右的讀后感;
2、實行詳案制度。專業(yè)學科的備課除學校常規(guī)要求的必備欄目外,在教學過程的設計中必須詳述教師活動中的主要提問、學生學習活動中預計可能出現(xiàn)的情況等。
3、每學期向學校教科處上匯報課一節(jié)。匯報課的程序是:獨立設計教學預案——請教科處聽取匯報課——向教科處說課,闡述設計意圖及理論依據(jù)——聽取教科處反饋意見——寫出1000字以上的課后反思——將教案、說課稿、課后反思等材料交教科處存檔。
4、每周至少聽課一節(jié),每學期從所聽課中整理課堂教學實錄一份,并附上不少于600字的反思與分析材料,交教科處存檔。
5、每學期至少寫出一篇有價值的教學論文,并獲得區(qū)級以上獎勵。
6、每次外出培訓學習或參加教研活動后,必須寫出不少于800字的學習體會或模仿所聽課向教研組成員上公開課一節(jié)。
第三階段——成熟期教師
1、每學期至少研讀教育教學理論專著一本,并寫出不少于3000字的讀后感,交教科處存檔。 2、根據(jù)教學內容需要制訂詳略得當?shù)慕贪,其中每學期詳案的數(shù)量不少于該學科一學期應備節(jié)數(shù)的40%。
3、每學期向全校教師上展示課一節(jié)。展示課的程序是:獨立設計教學預案——在教科處統(tǒng)一安排下向全體教師展示教學風采——說課,闡述設計意圖及理論依據(jù),聽取聽課教師的評課意見——寫出1000字以上的課后反思——將教案、說課稿、課后反思等材料交教科處存檔。
4、每周至少聽課一節(jié),每學期從所聽課中整理課堂教學實錄一份,并附上不少于1000字的反思與分析材料,交教科處存檔。
5、每學期寫出至少一篇有較高質量的教學論文,并獲區(qū)級論文評比三等獎及以上獎勵。
6、每學年參加校級科研課題一項,并做好科研課題的實施工作。
7、 每次外出培訓學習或參加教研活動后,必須寫出不少于1000字的學習體會,并在學校業(yè)務學習會議上向全體教師交流。
第四階段——成名期教師
1、每學期至少研讀教育教學理論專著一本,并寫出不少于3000字的讀后感,交教科處存檔。
2、根據(jù)教學內容需要制訂詳略得當?shù)慕贪,其中每學期詳案的數(shù)量不少于該學科一學期應備節(jié)數(shù)的25%。
3、每學期向全校教師上展示課一節(jié)。展示課的程序是:獨立設計教學預案——在教科處統(tǒng)一安排下向全體教師展示教學風采——說課,闡述設計意圖及理論依據(jù),聽取聽課教師的評課意見——寫出1000字以上的課后反思——將教案、說課稿、課后反思等材料交教科處存檔。爭取每學年在區(qū)級課堂教學比武與優(yōu)質課評比活動中獲獎,或者承擔區(qū)級及以上公開課一節(jié)。
4、每周至少聽課一節(jié),每學期從所聽課中整理課堂教學實錄一份,并附上不少于1000字的反思與分析材料,交教科處存檔。
5、每學期寫出至少一篇高質量的教學論文,并獲區(qū)級論文評比二等獎及以上獎勵。
6、每次外出培訓學習或參加教研活動后,必須寫出不少于1000字的學習體會,并在學校業(yè)務學習會議上向全體教師交流。
三、考核管理
青年教師專業(yè)成長由學校分管校長主管,教科處具體考核青年教師在各階段工作任務的完成情況,考核結果作為該教師期末教學常規(guī)考核的主要依據(jù),記錄在教師業(yè)務檔案中。
培養(yǎng)新教師工作計劃
一、指導思想:
按照教育改革和學校發(fā)展總體要求,結合我校青年教師實際,緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平等方面,全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力,建設一支綜合素質優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。
二、培養(yǎng)對象:
教齡五年以內的教師以及調入本校未滿三年的30歲以下青年教師。
三、培養(yǎng)目標:
“一年合格,二年勝任,三年成熟”。三年內,使新教師能勝任學科教學工作。三年后,使青年教師具備較高的專業(yè)教學水平,能開展教科研工作,適應學校教育、教學發(fā)展的需要,成為學校的教育教學骨干力量。
四、具體措施:
(一)培養(yǎng)形式:
聘請本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結對,并簽訂師徒協(xié)議書,使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導,不斷掌握專業(yè)技能,提高能力和水平。
(二)培養(yǎng)內容和途徑:
1、培養(yǎng)內容:教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學?己朔桨、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。
2、培養(yǎng)途徑:師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思,提高教育教學能力。
(三)培養(yǎng)計劃:
期初指導教師根據(jù)新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養(yǎng)計劃書》,新教師根據(jù)指導教師擬定的《新教師培養(yǎng)計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養(yǎng)、學習情況進行全面、客觀的.總結。
(四)培養(yǎng)過程:
加強教育教學常規(guī)培訓。 新教師在師傅的指導下,貫徹執(zhí)行 “5個一”:
1、每一節(jié)課備課教案給師傅審核修改。
2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。
3、每一周師傅和新教師至少互聽1節(jié)課,
4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。
5、新教師在師傅指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。
加強新班主任實務培訓。新班主任在師傅的指導下,貫徹執(zhí)行 “5個一”:
1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。
2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。
3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。
4、師徒每月共同參加班主任例會,解讀、研討《教育部關于印發(fā)<中小學班主任工作規(guī)定>》。
五、考核管理
1.學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
2.建立新教師培養(yǎng)檔案,認真做好活動的各項記錄。
3.每學期末,結合《建國小學新教師考核表》對新教師進行量化考核。
[培養(yǎng)新教師工作計劃]
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