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物流中心副經(jīng)理競聘演講

時(shí)間:2024-09-20 23:47:38 學(xué)人智庫 我要投稿
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物流中心副經(jīng)理競聘演講

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!

物流中心副經(jīng)理競聘演講

  我叫XX,來自物流中心,現(xiàn)任企業(yè)管理與法規(guī)部主任,今天競聘的崗位是物流中心副職。

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),此次競聘不管成功與否,對我來說,都是人生中難得的一次學(xué)習(xí)、鍛煉和自我提升的機(jī)會(huì)。

  下面,我簡要的介紹一下我的工作經(jīng)歷。我于20xx年10月分配到織金縣局,在那兩年的期間,分別擔(dān)任內(nèi)勤、烤房管理員、文秘員,并兼職檔案員和標(biāo)準(zhǔn)化管理員的工作。

  于20xx年10月調(diào)入物流中心,在擔(dān)任半年的文秘檔案員后,于20xx年4月,掛職綜合部副主任,并于同年8月調(diào)入新成立企業(yè)管理與法規(guī)部,經(jīng)歷了從掛職到副職,再到現(xiàn)在的正職的一個(gè)轉(zhuǎn)變,兩年來,由我主持開展部門全面工作,主要負(fù)責(zé)開展精益物流、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、對標(biāo)管理、QC活動(dòng)、法制宣傳、創(chuàng)優(yōu)管理、整頓規(guī)范、紀(jì)檢監(jiān)察、客戶投訴處理等方面的工作。

  我對所競聘崗位有以下幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識:

  物流中心副職這一崗位,主要是在思想上與班子成員保持高度的一致性,要從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化管理的角度出發(fā),從線路優(yōu)化、資源整合、體系建設(shè)等方面入手,按照“精化流程、精確核算、精到服務(wù)”的要求,以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心,構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作物流體系,加強(qiáng)規(guī)范化管理,其次是策劃資源需求,做好人才引起,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),并按照“統(tǒng)一、完整、先進(jìn)、實(shí)用”的原則,推進(jìn)物流中心信息化建設(shè),提升物流競爭實(shí)力。

  我競聘該崗位主要源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  第一、我有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對中心的情況了解比較全面,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  這得益于我這兩年來全面主持開展部門業(yè)務(wù)工作的一些知識的積累。工作涉及范圍寬、覆蓋面廣。經(jīng)過努力,工作取得一定的成效,在流程標(biāo)準(zhǔn)方面主要是結(jié)合業(yè)務(wù)需求和線路優(yōu)化進(jìn)行流程修訂,保證體系適宜性,在QC創(chuàng)優(yōu)管理方面,目前共組織申報(bào)28個(gè)QC課題,本人親自參與課題選題、成果資料制作、發(fā)布。在20xx年第四屆“海洋王“杯成果發(fā)表賽,《異型卷煙打碼裝置研制》獲一等獎(jiǎng),《降低分揀卷煙中轉(zhuǎn)配送差錯(cuò)率》、《降低卷煙單箱物流配送成本》榮獲二等獎(jiǎng),此外在行業(yè)發(fā)布賽中,《異型卷煙打碼裝置研制》分別在國家局、省局發(fā)布中獲三等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng),并獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專利權(quán)。

  經(jīng)過兩年來鍛煉,讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,鍛煉出及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,針對問題能做到全面分析,重點(diǎn)思考。

  因本部門的工作涉及所有流程體系的建設(shè)、修訂和運(yùn)行的監(jiān)控,這讓我更熟悉各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作,為今后的工作打開了思路、奠定了基礎(chǔ)。

  第二,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,對新工作的吸收能力強(qiáng)。五年來,我輪換多個(gè)崗位,不斷接受新的工作,將每一項(xiàng)新工作當(dāng)成一次提升的機(jī)會(huì),堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),生活中無其它瑣碎之事分散精力,能專心投入工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  第三、勤奮好學(xué),注重個(gè)人能力的提升。

  我清楚自己知識匱乏,平時(shí)工作中注重加強(qiáng)各類知識學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人能力。參加過QC初級診斷師、內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)審員培訓(xùn)等,在去年9月,通過了物流師鑒定考試。

  各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我對該職務(wù)的膚淺認(rèn)識以及我個(gè)人的任職優(yōu)勢,若在這次競聘中承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,有幸勝出,我將會(huì)付出更多的努力,從以下幾方面開展工作 。

  一、繼續(xù)強(qiáng)化 “服務(wù)客戶、提升效率”的意識。

  “服務(wù)客戶”是卷煙配送工作主線,而提升工作效率是優(yōu)化配送流程的前提,是卷煙配送工作生命線,我們必須科學(xué)優(yōu)化線路,行資源整合,制定定額標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)車輛油耗、維修、行駛里程的監(jiān)管,切實(shí)降低運(yùn)行成本。

  二、重新優(yōu)化體系,加大體系的推進(jìn)力度。

  一是新物流中心建成后,伴隨新設(shè)備設(shè)施的引入,對現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行,使其滿足新工藝、新設(shè)備的需求。

  二是部分人員在標(biāo)準(zhǔn)意識還比較淡薄,體系執(zhí)行力不強(qiáng),針對此問題,一是加強(qiáng)培訓(xùn),提升責(zé)任意識,二是加大監(jiān)督檢查力度,確保體系落地。

  三是還需結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行修訂,使其滿足行業(yè)要求,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合山區(qū)特色,探索出更具可操作性和適宜性的物流標(biāo)準(zhǔn)體系,若可實(shí)現(xiàn)兩煙物流一體化或三方物流時(shí),還需結(jié)合該內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程修訂。

  三、實(shí)施精益物的流管理。

  以客戶需求為中心,從客戶的立場來確定什么創(chuàng)造價(jià)值,并對價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,找出不能提供增值的浪費(fèi)所在。根據(jù)不間斷、不迂回、不倒流、不等待原則,制定創(chuàng)造價(jià)值流的行動(dòng)方案。

  四、采取激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

  一線人員是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者和操作者,也是價(jià)值創(chuàng)造的直接責(zé)任人,采取激勵(lì)機(jī)制,能激發(fā)全員的創(chuàng)新思維和提升解決問題的能力,在團(tuán)隊(duì)之間形成一種趕、比、幫、超的氛圍,通過全員的群策群力,解決很多生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,并能將成果進(jìn)行鞏固,轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn),提升標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力,可達(dá)到或規(guī)范行為、或降低成本、或提升效率等方面的目的。

  五、強(qiáng)化“兩個(gè)注重”,即注重“培訓(xùn)效果,過程管理”、注重“人文關(guān)懷,團(tuán)隊(duì)建設(shè)”。

  物流中心人員老齡化嚴(yán)重,人員整體知識水平偏低,在不能引進(jìn)新人才之前,首先是深入各中轉(zhuǎn)站進(jìn)行調(diào)研,對有挖掘潛力的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),多為此類同事提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增加知識面。其次是全面加強(qiáng)物流人員培訓(xùn),凝聚員工隊(duì)伍,提升員工的“溝通能力”、“決策執(zhí)行能力”、“服務(wù)親和能力”、“處理問題能力”,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,從而更好的開展卷煙配送服務(wù)工作,提升客戶滿意度。

  六、導(dǎo)入卓越績效管理。

  要圍繞目標(biāo)設(shè)定、考核執(zhí)行、結(jié)果應(yīng)用等方面,從客戶層面、財(cái)務(wù)層面、內(nèi)部運(yùn)行層面、員工學(xué)習(xí)與成長層面等四個(gè)緯度進(jìn)行績效評估,全面導(dǎo)入卓越績效管理。

  七是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人修養(yǎng)和履職能力。

  以上是我的幾點(diǎn)工作思路,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。若我能在幸勝出,我相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我有決心和能力做好該工作。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,這是一次自我體驗(yàn)和提升的機(jī)會(huì)。無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對事業(yè)的執(zhí)著,我會(huì)一如既往地把我的工作熱情投入到工作,繼續(xù)努力。

  我的演講完畢,謝謝!

[物流中心副經(jīng)理競聘演講]

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