企業(yè)管理職能介紹

　　企業(yè)管理職能

　　一、計(jì)劃

　　廣義的計(jì)劃工作是指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃三個(gè)階段工作過(guò)程的總和。狹義的計(jì)劃工作是指制定計(jì)劃，即根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，通過(guò)科學(xué)的調(diào)查預(yù)測(cè)，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)組織所需達(dá)到的具體目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。

　　(一)計(jì)劃工作的基本特征

　　(1)目的性。

　　(2)主導(dǎo)性。即計(jì)劃職能在管理職能中居首要地位。

　　(3)普遍性。

　　(4)效率性。

　　(二)企業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)

　　(1)按計(jì)劃內(nèi)容的表現(xiàn)形式分類(lèi)，可將計(jì)劃分為宗旨、目標(biāo)、策略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算等內(nèi)容。

　　(2)按企業(yè)管理職能分類(lèi)，可以將計(jì)劃分為生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、勞資計(jì)劃、安全計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃等。

　　(3)按計(jì)劃的內(nèi)容分類(lèi)，可以將計(jì)劃分為專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃和綜合計(jì)劃。

　　(4)按計(jì)劃所涉及的時(shí)間分類(lèi)，可以將計(jì)劃分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。

　　(三)計(jì)劃工作的程序

　　(1)估量機(jī)會(huì)。

　　(2)確定目標(biāo)。

　　(3)確定計(jì)劃的前提。

　　(4)制定可供選擇的方案。

　　(5)評(píng)價(jià)各種方案。

　　(6)選擇方案。

　　(7)制定派生計(jì)劃。

　　(8)用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化。

　　二、組織

　　(一)組織的含義與類(lèi)型

　　在管理學(xué)中，組織的含義可以從靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面來(lái)理解。從靜態(tài)方面看，指組織結(jié)構(gòu)，即反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。從動(dòng)態(tài)方面看，指維持與變革組織結(jié)構(gòu)，以完成組織目標(biāo)的過(guò)程。

　　組織的類(lèi)型，一般有正式組織與非正式組織。其中，正式組織一般是指組織中體現(xiàn)組織目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系。我們一般談到的組織都是指正式組織。

　　(二)劃分組織部門(mén)的原則

　　1.目標(biāo)任務(wù)原則

　　2.責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則

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