有創(chuàng)意的面試問題

　　“創(chuàng)新”這個詞看似很虛，但面試時，我們可以通過一些特定的問題，來評估候選人評估一個人是否是創(chuàng)新人才。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。

　　1、如果你有一個月的時間和五萬美元的預(yù)算，可以用于任何項目，你會開展什么樣的項目?

　　2、你覺得哪些外在變化或預(yù)料外的變數(shù)，可能對我們的產(chǎn)業(yè)造成重大影響?

　　3、你覺得未來五年內(nèi)還會出現(xiàn)什么新的消費群體?如何讓這些消費者注意到我們的產(chǎn)品?

　　4、對于消費者想要什么，業(yè)界有什么根深蒂固的想法?如果事實恰好相反，會怎樣?

　　5、如果你有5分鐘可以和我們CEO共處的機會，你會提什么問題，讓他重新思考我們的事業(yè)?

　　6、如果你得在沒掌握多少資料的情況下就下決策，你會采取哪些行動?

　　7、你所任職的前一家公司，有因為你的提議而在方法、規(guī)范或體系上有所改變嗎?這些改變又為公司帶來了什么影響?

　　8、在什么情況下，你在做決策時會尋求他人的幫助?

　　9、如果手邊工作的優(yōu)先順序不斷改變，你會怎么做?請舉例說明。

　　10、你有在極大壓力下作決策的經(jīng)歷么?描述一下那段經(jīng)歷。

　　11、你是否經(jīng)歷過做了決策以后，才得知一個會對該決策造成影響的新資訊?請舉例。你后來又是怎么做的呢?

　　12、說說你過去失敗的經(jīng)驗。當時你是什么反應(yīng)?

　　13、如果你向管理層提了一個很棒的點子，但是他們不買賬，你會怎么做?

　　14、如果你是我們某個產(chǎn)品研發(fā)團隊的負責人，再過幾個月就要推出新產(chǎn)品了，但是你的研發(fā)和市場預(yù)算被砍了一半，你會怎么辦?

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