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恒大保安入職培訓(xùn)心得
以下是小編為大家用心搜集整理的恒大保安入職培訓(xùn)心得,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧!
篇一:
不得不說(shuō)能夠進(jìn)入恒大是一種很微妙的緣分,20**年春節(jié)前,畢業(yè)近4年的我來(lái)到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試,當(dāng)時(shí)面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)聊的非常愉快,也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作,但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師,就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開(kāi)了。春節(jié)后正巧一位土建招標(biāo)工程師辭職了,當(dāng)初留下的那份簡(jiǎn)歷給了我進(jìn)入恒大的機(jī)會(huì)。
對(duì)恒大集團(tuán)這個(gè)企業(yè)很既熟悉又陌生,熟悉是因?yàn)楹愦笫且患胰珖?guó)知名的地產(chǎn)集團(tuán),陌生是因?yàn)閷?duì)恒大具體的一些情況完全不清楚。相信集團(tuán)是非常清楚我們這些剛進(jìn)入公司的員工的心里,因此特意安排了為期4天的入職培訓(xùn)。通過(guò)此次培訓(xùn)讓我對(duì)公司的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察管理和恒大人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念等有了大致的了解和一些深刻的體會(huì)。
一、恒大的企業(yè)文化:
企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,當(dāng)我們選擇了一個(gè)公司,從某種意義上來(lái)說(shuō)就是選擇了一種企業(yè)文化,所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念,必定不能長(zhǎng)久地發(fā)展下去,必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。而恒大的“質(zhì)量樹(shù)立品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是恒大先進(jìn)的企業(yè)文化,是恒大得以高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
二、恒大的企業(yè)優(yōu)勢(shì)
1.管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):恒大擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)9人,專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,平均房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16年,集團(tuán)董事局主席許家印教授為第十一屆全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾榮獲“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國(guó)十大慈善家”、“中國(guó)房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”等稱(chēng)號(hào)。恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍,員工人數(shù)近8萬(wàn)人,其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)系統(tǒng)員工95%以上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
2.管理優(yōu)勢(shì):恒大采用國(guó)際先進(jìn)管理方法,并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了中國(guó)一流的管理模式。公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公司高管三級(jí)管理體系,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”,由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式,為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
三、恒大的規(guī)劃
2015年-2017年是恒大的下一個(gè)三年規(guī)劃,以“夯實(shí)基礎(chǔ),多遠(yuǎn)發(fā)展”為主題,繼續(xù)加快“礦泉水、糧油、乳業(yè)、健康”四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,四大產(chǎn)業(yè)2015年計(jì)劃投入20億,2016年計(jì)劃投入15億,2017年計(jì)劃投入10億,且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、糧油產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均計(jì)劃三年后在香港分拆上市
四、如何盡快融入恒大團(tuán)隊(duì)
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的工作及4天的培訓(xùn)我認(rèn)為要快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須要做到
1.熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,2.快速了解、熟悉本部門(mén)工作流程,3.嚴(yán)格遵守公司員工修身準(zhǔn)則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準(zhǔn)則,4.在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。
能夠加入恒大集團(tuán)我感到無(wú)比的榮幸,因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)了生機(jī)與活力,亦是充滿(mǎn)了挑戰(zhàn);這個(gè)公司給予了我們廣闊的舞臺(tái)來(lái)展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超,成就自己的完美人生。
篇二:
“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十余年來(lái)孜孜不倦,終于成為全國(guó)房企的龍頭企業(yè)。
懷揣無(wú)限斗志與憧憬,我來(lái)到了我夢(mèng)開(kāi)始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺(tái),同事們的悉心關(guān)照,我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn),F(xiàn)在對(duì)四天的入職培訓(xùn)內(nèi)容匯報(bào)如下:
一、 恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡(jiǎn)介
恒大集團(tuán)作為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,十多年來(lái),一直被中國(guó)老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。恒大集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化的視野,全面實(shí)施國(guó)際精品化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,全力打造二十一世紀(jì)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的全球化地產(chǎn)航母。
恒大集團(tuán)地區(qū)公司下設(shè)行政人事部、綜合計(jì)劃部、合同管理部、開(kāi)發(fā)部、總工部等部門(mén),哈爾濱公司以哈爾濱為基礎(chǔ),逐步向黑龍江省內(nèi)三線城市輻射發(fā)展,形成點(diǎn)軸聯(lián)動(dòng)的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)。哈爾濱公司將打造“民生地產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)民眾安居樂(lè)業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),持續(xù)實(shí)施精品化戰(zhàn)略。
二、企業(yè)理念
企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,同時(shí)也是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。十多年來(lái),恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。
恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼博、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,樹(shù)立“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng),并始終貫穿于我們工作的整個(gè)過(guò)程之中。以“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”為戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、行為文化
為我們指明了努力的方向的是員工修身準(zhǔn)則簡(jiǎn)稱(chēng)“三十六條”,為我們指引著前進(jìn)的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。只有做到了“緊密型集團(tuán)化管理模式”,才能做到三個(gè)確保。做到了三個(gè)確保,公司才能最大可能避免風(fēng)險(xiǎn),才能使公司在前進(jìn)的方向上不會(huì)迷失,穩(wěn)步前進(jìn)。我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”,真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”,做到嚴(yán)于律己,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
四、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后感言
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中,恒大精神深深感染到我,我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中,我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,了解的本部門(mén)工作流程。嚴(yán)格要求自己,努力豐富專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié),將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。
[恒大保安入職培訓(xùn)心得]
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