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職工座談會發(fā)言稿范文
現(xiàn)如今，用到發(fā)言稿的地方越來越多，好的發(fā)言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的職工座談會發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工座談會發(fā)言稿范文1
我省城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)自改革開放以來，有了很大的發(fā)展。到目前為止，全省環(huán)衛(wèi)職工總數(shù)已達3。5萬人，有專業(yè)城管隊伍49支，垃圾處理廠21座，生活垃圾年清運量達830萬噸，城市道路機械化清掃面積達到500萬平方米，占全省道路清掃總面積的6。25%，全省建設樣板街路近百條。應該說，成績是來之不易的，廣大環(huán)衛(wèi)職工很辛苦。但我們還必須清醒地看到，我省環(huán)衛(wèi)事業(yè)還存在許多問題。環(huán)衛(wèi)事業(yè)投入不足，環(huán)衛(wèi)設施落后，作業(yè)手段單一，機械化程度不高，效率低下，不能滿足日益擴大的城市規(guī)模的需要；環(huán)衛(wèi)事業(yè)的管理體制和運行機制不能完全適應市場經濟發(fā)展的要求，政府統(tǒng)管包辦、管理與作業(yè)職能不清、政事合一等問題比較突出；服務水平和服務質量不能滿足人民群眾對高質量生活環(huán)境的需求；城市環(huán)境衛(wèi)生工作不能堅持經常，“衛(wèi)生靠檢查”問題還很嚴重；環(huán)衛(wèi)職工工資待遇低、社會地位低、工作環(huán)境差的問題依然存在，影響了環(huán)衛(wèi)職工工作的積極性。這些問題，應采取措施，認真加以解決。
一是努力增加環(huán)衛(wèi)投入。
“十五”期間將是我省環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展的時期，針對我省環(huán)衛(wèi)事業(yè)投入不足、城市基礎設施建設相對落后等問題，要不斷增加投入。這期間，我國將投資7000多億元用于生態(tài)建設和環(huán)境保護，這對我省在推進生態(tài)省建設中加強城市基礎設施建設是難得的機遇。今年我省生態(tài)省建設啟動的20項工程中，清潔工程和污染防治工程總投資就達108億元，當年投資39億元，其中也安排了一些環(huán)衛(wèi)項目。同時，我們還要按照國債資金的重點投向，抓緊研究開發(fā)環(huán)衛(wèi)項目，爭取國家更多的資金投入。隨著經濟的發(fā)展，各級政府要增加對環(huán)衛(wèi)的投入，多搞一些公益環(huán)衛(wèi)設施的建設，改善環(huán)境條件。同時，要堅持“誰投資、誰所有、誰經營、誰受益”的原則，拓寬資金渠道，廣泛開展合資合作，積極吸引國際國內資金和先進技術。也要擴大民間投資，探索民建民營環(huán)衛(wèi)設施的新路子，形成多渠道投入環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的局面。
二是大力發(fā)展環(huán)衛(wèi)產業(yè)。
當前，環(huán)衛(wèi)事業(yè)已經不再是單純的公益型事業(yè)，而是正在逐漸發(fā)展成為一個新興的綠色產業(yè)和“朝陽產業(yè)”，蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿�。據專家估計�?0——年我國有關生活垃圾無害化處理的年投資額約為28億元，環(huán)衛(wèi)業(yè)運行資金可能超過90億元。但我省這方面與國內先進省份比差距較大。據測算，我省城市生活垃圾無害化處理率僅為47。5%，而南方一些城市已經達到83%以上。這其中最主要的'原因是思想不夠解放，仍用計劃經濟的觀念來看待現(xiàn)代環(huán)衛(wèi)業(yè)，把它只當成是一項公益事業(yè)，而沒有當成產業(yè)去經營和發(fā)展。對此，必須轉變觀念，用市場化、產業(yè)化的思維重新審視現(xiàn)代環(huán)衛(wèi)業(yè)，以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新為先導，發(fā)展高起點、高品質、高效益的現(xiàn)代環(huán)衛(wèi)服務產業(yè)。改變傳統(tǒng)的處理方式，不再把各種工業(yè)和生活垃圾當作廢棄物，而是當作可利用的再生資源，引進和利用國外的先進工藝和技術，加強深度開發(fā)，加快廢棄物的循環(huán)處理和利用，努力發(fā)展成產業(yè)，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新局面。
三是穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)管理體制和運行機制改革。
隨著經濟社會的發(fā)展，各級政府和環(huán)衛(wèi)行政主管部門，積極推進了環(huán)衛(wèi)管理體制和運行機制改革，加快了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。但是，由于受計劃經濟體制的影響，政事不分、政府包攬的局面沒有從根本上改變；行業(yè)壟斷、獨家經營、機制不活，職工缺乏競爭意識的現(xiàn)象普遍存在。適應不斷發(fā)展的新形勢，要大力推進環(huán)衛(wèi)工作管理體制和運行機制改革，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場。在環(huán)衛(wèi)企業(yè)內部要引入競爭機制，實行三項制度改革，減少冗員。也要在外部引入競爭機制，通過招標和拍賣的方式，鼓勵企業(yè)和個人投資組建清潔服務和垃圾運輸公司，動員社會力量發(fā)展環(huán)衛(wèi)事業(yè)。要積極探索擴大環(huán)衛(wèi)事業(yè)有償服務的辦法，重點研究制定對工業(yè)和城市建筑垃圾的清運、處理上的收費標準和服務標準，按照法定程序抓緊出臺，徹底結束環(huán)衛(wèi)行業(yè)全民福利型服務的歷史。要制定規(guī)范的服務標準，切實提高服務質量。
四是切實解決環(huán)衛(wèi)職工“兩低一差”問題。
多年來，環(huán)衛(wèi)職工工資待遇低、社會地位低、工作環(huán)境差的“兩低一差”問題一直沒有得到很好解決。廣大環(huán)衛(wèi)職工每天都是披星戴月地在城市的大街小巷辛勤勞作，常常與灰塵、垃圾為伴，勞動強度大，工作環(huán)境較差，但工資待遇卻很低，有的月工資還不足200元，個別地方拖欠環(huán)衛(wèi)職工工資長達20幾個月。還有的人不理解環(huán)衛(wèi)職工，不尊重環(huán)衛(wèi)職工的勞動，謾罵、毆打環(huán)衛(wèi)職工的事件還時有發(fā)生。針對這些問題，各級政府和有關部門要積極采取措施進行解決。要按照國家規(guī)定提高環(huán)衛(wèi)職工的工資和津貼，切實兌現(xiàn)。
欠發(fā)的工資，要想辦法籌措資金，逐步補發(fā)。要認真落實有關政策，努力改善環(huán)衛(wèi)職工的住房條件。對勞動模范的生活困難要更加關注，切實按照有關規(guī)定要求，解決好勞模的醫(yī)療、生活保障等問題。要大力引進國內外先進技術和成功經驗，推廣機械化作業(yè)方式，努力減少環(huán)衛(wèi)職工與有毒有害物品的接觸，切實改善環(huán)衛(wèi)職工的工作環(huán)境。同時，要加大宣傳教育力度，使全社會都關心體貼環(huán)衛(wèi)職工，形成尊重環(huán)衛(wèi)職工的文明社會風氣。也要堅持依法管理環(huán)衛(wèi)工作，堅決貫徹《*城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，逐步把城市衛(wèi)生管理納入法制化軌道。另外，要加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設，提高環(huán)衛(wèi)職工的整體素質。
職工座談會發(fā)言稿范文2
在今后的工作上，要在以上三個方面下功夫，努力提高自身素質，努力提高自身及本部門業(yè)務水平，努力推動普市局(分公司)持續(xù)發(fā)展。
一、努力學習，做業(yè)務上的行家里手。
在今后的工作中，要有計劃地學習本崗位相關的業(yè)務知識，不但要了解業(yè)務，而且要熟悉業(yè)務精通業(yè)務，不做甩手掌柜。帶動本部門員工營造學習型部門的氛圍，將人事科的各項業(yè)務搞上去。
二、主動工作，提高工作效率和質量。
改變思想，不等不靠，遇到問題迎難而上，主動找出解決的辦法和措施。切實樹立主人翁責任感，自己的工作、本部門的`工作部門領導是第一責任人。工作推不掉，應付著干是干，主動去干也是干，但主動干和應付干的效果卻有天壤之別，云泥之分。
三、開拓創(chuàng)新，打開工作新局面。
經驗很寶貴，但經驗是有局限的，用過去的經驗無法解決現(xiàn)在的所有問題。在今后的工作中，要時刻運用創(chuàng)新的思維去思考問題，解決問題，打開工作的新局面，推動我局(分公司)持續(xù)健康發(fā)展。
職工座談會發(fā)言稿范文3
尊敬的各位領導、各位專家：
大家下午好！
自我介紹一下，我叫xx，來自客戶分中心，今天我很榮幸地參加巡視座談會，并有幸在此發(fā)言，內心很激動。
近兩年來，個人感覺xx公司在我們汪總的正確領導下，各項工作穩(wěn)步推進，取得了可喜的佳績，尤其是這屆領導班子，是一支朝氣蓬勃、精誠團結、干事干練、業(yè)績優(yōu)秀、積極向上的團隊，有活力，有實力，更有魅力！因而，近幾年，xx干部職工福利獎金明顯提高，經營業(yè)績指標顯著提升，外部供用電環(huán)境有序改善，優(yōu)質服務水平得到xx社會各界的認可，個人感覺在這樣的環(huán)境下工作很舒心。
去年12月份機構改革后，經過十個月的運作，個人感覺對于客戶分中心來講，我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點：
一是機構合并后給xx及高壓報裝工作帶來了一定的負面影響。xx作為公司優(yōu)質服務的指揮中心，在合并前，客戶服務分中心獨立建制，機構屬“二級單位一級管理”，不需要行使供電單位的相關職能，現(xiàn)將“xx”、“高壓報裝”工作合并到客戶分中心后，由于目前的客戶服務分中心屬二級單位，與供電單位職能一致，既是考核單位又是被考核單位，因此在履行指揮職能時，經常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。
二是“xx”遠程工作站缺員現(xiàn)象嚴重。作為xx為全縣的服務窗口，承擔全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶用戶的任務。定崗四人（班長），如果按照三班倒的話，根本上人員就轉不了，尤其是在迎峰度夏期間，更是非常辛苦、工作壓力很大，調度、變電都是“24小時”轉班，他們定崗都是在8人以上，建議增加“xx”人員力量。
下面，談談個人對市公司的幾點建議，供領導、專家參考：
1、建議市公司“xx”不要用社會化招聘員工，建議用公司正式工，招聘員工責任心不夠強，工資待遇低，工作量大，穩(wěn)定因素不高，導致頻繁換新人，對用戶提出的問題不能及時解答。
2、優(yōu)質服務無成本開支，導致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費、補助等開支，對搶修時限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣，完成合格后給予獎勵。
3、優(yōu)質服務與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修，與安全生產管理部門出臺的文件上規(guī)定有些地方有抵觸，安全與時間上難以兼顧，與對外承諾的24小時優(yōu)質搶修服務相抵觸。尤其是市客戶服務中心“xx”強調的工單考核時限，不結合實際情況，有時是深夜搶修，連續(xù)雨天，且是邊遠山區(qū)，根本不能按照時限到達現(xiàn)場、排除故障，這樣都進行考核。建議：市公司統(tǒng)一標準，城區(qū)、農村夜間搶修界定時間，不應該是原則上的話。
4、福利性補貼有待調整：像14元的差旅費、10元的煤氣補貼、2元的`生活補貼等津貼，執(zhí)行的都是90年的政策到現(xiàn)在。
5、全民工人員缺乏。各二級單位全民正式工人員太少，尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾，除了正副所長，其他都是農電工，按照上面的要求，主要工作崗位不得使用農電工，但是現(xiàn)實工作中供電單位使用的都是農電工，導致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象，而且農電工的待遇較低，缺員現(xiàn)象嚴重。建議在招聘人員時，應該依據各縣每年的減員人數(shù)彌補，不應該每年安排一名或二名大學生。
最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展，明天更美好！
以上為個人的一點淺薄意見，不到之處請各位領導和專家批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
職工座談會發(fā)言稿范文4
各位評委、各位參賽隊員、全體職工家屬同志們：
公司女職工健身操比賽剛剛落下了帷幕。這次比賽，在全體參賽隊員的熱情參與下，在____的大力支持與配合下，在全體評委和工作人員的共同努力下，取得了圓滿成功。來自各生活小區(qū)的__支代表隊，賽出了風格，賽出了實力，賽出了水平，充分體現(xiàn)了全體參賽隊員的靚麗風采和健康向上的良好心態(tài)。
國家體育總局在1995年頒布了《全民健身計劃綱要》，提出“健身運動關系到民族的利益和形象”的理念，目的`在于通過全民健身運動的蓬勃開展，帶動廣大人民群眾進一步參與到全民健身運動中，進而提高全民族的身體素質，提高中華民族在國際社會的地位，維護我們的民族利益和國際形象。
希望通過這次比賽，能使公司廣大職工及家屬得到啟發(fā)，受到影響，積極投入到健身運動的行列中，磨練意志，增強體質，以健康的體魄，飽滿的熱情，積極投身于公司的生產建設，努力工作，以實際行動為公司早日實現(xiàn)______目標貢獻力量。
祝大家身體健康，工作順利，生活幸福!
職工座談會發(fā)言稿范文5
各位領導：
您們好!很高興和大家一齊來開這次會議，我是__銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業(yè)務，但我依然用心的關注行里前進的點點滴滴。有什么想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪里，我都是__人。
我xx我在__支行內退，現(xiàn)已6年，內退后我從事了鋼結構工程項目，我一向很關注__銀行的發(fā)展狀況及發(fā)展形式，人人都明白__銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，__銀行是個典型的“小字輩”，無論從規(guī)模、效益、人員等各個方面看，__銀行都無法與其他銀行相提并論，可是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現(xiàn)了令人刮目相看的跨越式發(fā)展，創(chuàng)造出了驚人的不凡業(yè)績：據我所知。全行資產總額由1998年的4億元發(fā)展到249億元，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，__銀行的發(fā)展之所以能在短短的十多年實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，其中最重要的一個原因就在于，__銀行在膨脹發(fā)展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“__文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到__銀行授予“年度最佳中型城市商業(yè)銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號。
我內退這幾年我和各界的老板我認識了不少，認識后我盡量給他們做工作讓他們到__銀行做業(yè)務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什么單位上班我就和他們講了__銀行的發(fā)展，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發(fā)展，當時我就說，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我必須給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業(yè)務的事情，愿意在我們__銀行開立賬戶，就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶必須和他處好關系。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上，我想眾多的家長應當都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長必須全力配合。
如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的`人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫忙和恰當?shù)狞c撥。雖然我此刻不在銀行上班可是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了__銀行，我還是盡可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客戶再多，可是沒有良好的服務是穩(wěn)定不了客源的，服務無止境，想發(fā)設法給客戶方便，僅有這樣做工作才能對我們__銀行信任，想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶，普通居民存款作為補充。
我經常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹，并且要具備必須的風險識別以及服務理念，你要讓客戶認為你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶。一些資金量較大的客戶更在于服務，與客戶交流，讓客戶認同你的人品，僅有客戶理解你以后，存款自然搞定。通常一個大客戶的維護，遠遠超出了你個人的本事。可是最困難的是后續(xù)維護，大客戶的深度維護是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下，__銀行必須又快又好發(fā)展，業(yè)績必須蒸蒸日上。
職工座談會發(fā)言稿范文6
作為人事政工科長，結合崗位職責與領導的要求，我覺得我在以下幾個方面存在不足：
一、學習上不夠積極
在擔任人事政工科長以后，僅局限于處理事務性的工作，在學習上不夠積極。學習上沒有計劃，沒有系統(tǒng)地、全面地對崗位職責范圍的業(yè)務知識進行學習。對本崗位業(yè)務知識的掌握停留在一知半解的層面，還不能成為崗位上的行家里手。
二、工作的.主動性有待提高
在工作上，樂于按部就班地工作，對于一些沒有先例、沒有成熟解決方案的工作存在畏難思想。沒有迎難而上，主動地想辦法去解決，有等領導指示，等領導給答案的思想。
三、工作上的創(chuàng)新舉措不多
在工作上習慣于用過去的經驗解決現(xiàn)在的問題，缺乏創(chuàng)新思維，沒能積極跟上當前的形勢和領導的要求。沒有起到一個優(yōu)秀中層干部積極謀劃承上啟下的作用。思想上沒有解放，思路上不夠開闊，措施上不夠得力，效果上不夠明顯。
職工座談會發(fā)言稿范文7
各位員工大家下午好：
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著--年的過去，20--年的到來，新的一年開始了!我們要對過去有個總結，對未來有所展望!今年的目標非常明確，在海棉，復合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。
環(huán)亞在管理層的帶領下，在眾多員工的努力下，歷經市場的考驗，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術，素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理，在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時，在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚光大。--年進入公司負責生產管理，嘗試著進行很多改革，因為我們是行業(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的'是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。
從xx以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關，可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會!”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度�！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”�？傊�，我希望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。職工座談會發(fā)言稿 改革我們將從以下幾方面開始：
工廠的環(huán)境，現(xiàn)在我們離5s還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)).那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄�！蹦俏腋嬖V大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，今天開始，環(huán)亞沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質沒問題!“ 。
一、生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產品品質這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。
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