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如何當(dāng)好班主任

時(shí)間:2024-11-14 19:25:15 好文 我要投稿

如何當(dāng)好班主任

  如何當(dāng)好班主任 篇1

  暑假里觀看了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》,雖然我是一名數(shù)學(xué)老師,但通過魏書生老師詼諧幽默的語(yǔ)言,樸實(shí)的話語(yǔ)介紹了她的經(jīng)驗(yàn)之談,同時(shí)從他的言語(yǔ)當(dāng)中,面部表情當(dāng)中能體現(xiàn)出他當(dāng)班主任的幸福和快樂。同時(shí)讓我感受到了他愛自己的事業(yè),更愛自己的學(xué)生,他把班主任工作看作是一種享受。以下幾點(diǎn)給我留下了尤為深刻的印象。

如何當(dāng)好班主任

  一是他說的一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干。”因?yàn)榫湓捨彝ㄟ^想到了我在上班三個(gè)多月以來,我對(duì)學(xué)生收作業(yè)的事。我教的是一年級(jí)的數(shù)學(xué),剛開學(xué)的時(shí)候,我是在班上說學(xué)生你該怎么收作業(yè),到現(xiàn)在為止學(xué)生能很熟練的收作業(yè)了,可是我還是要在班上等他們收完。我想找一名學(xué)生當(dāng)課代表帶我課下收作業(yè)想了好久,可是,問其他老師,有的老師說:孩子還太小,不行。我觀察了很久,還是嫌學(xué)生收的慢。可是,魏書生的話讓我想到了我從來沒有真正放手讓學(xué)生試一次,我怎么會(huì)知道學(xué)生收不好呢,我看到的只是表面現(xiàn)象,或許真的有人很有這個(gè)能力呢,所以,我打算真正放手試試,既輕松了自己,也鍛煉了學(xué)生。

  二是魏書生提倡民主、科學(xué)!懊裰"是師生間溝通的方法,而“科學(xué)”是管理的方法,兩者是相互的,都很重要。讓學(xué)生做班上的真正主人。這是他的“民主”理念的最佳體現(xiàn),要有系統(tǒng)管理制度,才使班級(jí)管理在民主管理的基礎(chǔ)上更具科學(xué)化。他在講座中說的讓學(xué)生收錢,讓學(xué)生投票,等都是民主和科學(xué)管理班級(jí)的表現(xiàn),而我要做到的就是要學(xué)會(huì)計(jì)劃,監(jiān)督和總結(jié),大膽放手,有秩序的管理以形成和諧的班集體。

  三是魏書生老師積極樂觀和享受的心態(tài)。特別的羨慕,我工作了三個(gè)多月就開始出現(xiàn)抱怨學(xué)生不好管,總有學(xué)生經(jīng)常犯錯(cuò)誤,還有就是某一個(gè)學(xué)生是班上拖后腿的等等這樣的抱怨?墒锹犃宋簳蠋煹闹v座后,想了很久,我說不定要和孩子打一輩子交道,我剛上了三個(gè)月的班就開始抱怨學(xué)生,那我今后一輩子的`時(shí)間怎么辦,所以,我不能在這樣下去,我要轉(zhuǎn)變我的心態(tài),慢慢的從工作中找到樂趣,從工作中找到激情,想象孩子的可愛之處,孩子的童心。我有時(shí)覺得課下的孩子真的很可愛,那我就從這方面入手,想象課下孩子的可愛之處,讓自己慢慢的喜愛孩子,愛孩子,進(jìn)而做到魏書生老師那樣的享受的心態(tài),我的日子還很長(zhǎng),一定要轉(zhuǎn)變我的心態(tài),迎接美好的明天。

  如何當(dāng)好班主任 篇2

  這個(gè)學(xué)年我和一年級(jí)8班的49個(gè)孩子們組成了一個(gè)溫暖的大家庭,當(dāng)看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點(diǎn),我感到了身上那份沉甸甸的責(zé)任。他們天真無邪無拘無束,對(duì)新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時(shí)淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對(duì)孩子們的這些特點(diǎn),我決心充分利用他們從幼兒園到小學(xué)過渡的這一關(guān)鍵時(shí)期,抓好各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)?偨Y(jié)起來,我做了以下幾點(diǎn):

  一、低要求

  一年級(jí)的孩子年齡小,口頭表達(dá)能力和理解能力較差,對(duì)他們進(jìn)行教育最恰當(dāng)?shù)木褪茄驖u進(jìn),所設(shè)定的目標(biāo)要求起點(diǎn)要低,只有耐心地站在孩子的角度設(shè)身處地地考慮孩子的承受、掌握情況,他們才能踏踏實(shí)實(shí)地前進(jìn),才能樹立起養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的自信心。如低年級(jí)的孩子還不懂得怎么做作業(yè),為了克服孩子對(duì)做作業(yè)的畏懼情緒,為以后養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣打下基礎(chǔ),我盡量布置較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時(shí)間讓學(xué)生寫課堂作業(yè);每次在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是還會(huì)提兩個(gè)寫作業(yè)的小要求:做作業(yè)時(shí)一不需講話,二不需做小動(dòng)作,三姿勢(shì)要端正。只要做到這三點(diǎn),就是認(rèn)真做作業(yè)的好孩子,老師就會(huì)喜歡他。這樣的要求降低了,孩子很容易就獲得了滿足感、成就感。這個(gè)要求做到了,再提新的要求。就這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置一步步臺(tái)階,使孩子們不斷的進(jìn)步。

  二、巧訓(xùn)練。

  提出了一些細(xì)小的要求,如果不進(jìn)行扎實(shí)有效的訓(xùn)練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小加上班里人又多,所以對(duì)他們的訓(xùn)練,方法要多樣。記得薛瑞平老師曾說過:“優(yōu)美的音樂,能在潛移默化中,將孩子的心靈導(dǎo)向?qū)庫(kù)o優(yōu)雅!边@句話對(duì)我有很大的啟發(fā),我上網(wǎng)搜了很多符合兒童的輕音樂,有時(shí)在打完預(yù)備鈴后學(xué)生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就會(huì)播放一小段輕音樂,慢慢的教室靜了下來,連最鬧的孩子也能乖乖的坐好了。上課時(shí),為了能使孩子們能在這 40分鐘內(nèi)專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來等等,這些都是我們一年級(jí)老師常用的兒歌。當(dāng)然良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成也離不開嚴(yán)格的訓(xùn)練,雖然剛開始時(shí)花的時(shí)間多,但經(jīng)過這樣幾次三番的強(qiáng)化教育,行為要求已深入學(xué)生的心田,并化為自覺行為,良好的習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就有所提高了。

  三、勤檢查

  孩子們年齡小,持久性差,自制能力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復(fù)的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學(xué)生長(zhǎng)久做好一項(xiàng)事情的良方。平時(shí)我對(duì)于提出的要求總會(huì)勤于檢查。良好習(xí)慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、有行為習(xí)慣的培養(yǎng),有勞動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng),還有文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來檢查的話是不現(xiàn)實(shí)的,再說時(shí)間也不允許。為此,平時(shí)我就大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責(zé),每位小干部負(fù)責(zé)檢查一個(gè)項(xiàng)目,如衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查課間安全游戲,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)檢查課前準(zhǔn)備等,早晨有專門負(fù)責(zé)看早讀的班干。每一個(gè)小班干我都發(fā)給他們一個(gè)本子,檢查結(jié)果做好記錄,及時(shí)通報(bào),便于適時(shí)評(píng)價(jià)和前后對(duì)比。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了孩子的自我管理的能力。

  四、多鼓勵(lì)

  蘇霍姆林斯基說:“教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學(xué)生一個(gè)贊揚(yáng),給他們一個(gè)被別人認(rèn)可的機(jī)會(huì),使其賞識(shí)自我,這便會(huì)在其幼小的心靈中,點(diǎn)燃追求進(jìn)步的.火把!币荒昙(jí)的孩子更是愛聽表?yè)P(yáng),為了給學(xué)生們更多的鼓勵(lì),我努力的在尋找班上孩子的優(yōu)點(diǎn)。我班的沈翊很調(diào)皮,在上課時(shí)他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學(xué)竊竊私語(yǔ),做小動(dòng)作,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對(duì)這樣一個(gè)頭疼的孩子,我決心好好引導(dǎo)他改掉這個(gè)壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)沈翊在下課的時(shí)候很熱心,不時(shí)的提醒這個(gè)同學(xué)不要跑,那個(gè)同學(xué)撿起廢紙。等上了課,我就借此機(jī)會(huì)夸獎(jiǎng)了他一番,讓其他孩子向他學(xué)習(xí),令我驚喜的是整整一節(jié)課他都坐的直直的,沒多說一句話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的他不再那么調(diào)皮了,也變得越來越有責(zé)任心了,現(xiàn)在還當(dāng)上了紀(jì)律委員呢!

  五、常示范

  一年級(jí)的孩子天真活潑,對(duì)小學(xué)生活充滿了好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時(shí)不知道什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的。因此教育學(xué)生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分!蔽以谝髮W(xué)生不亂扔廢紙時(shí),就首先做到見到廢紙我主動(dòng)的當(dāng)著同學(xué)面撿起來,要求小朋友們講普通話,我就率先講普通話,再如有些孩子讀書姿勢(shì)不正確,我就請(qǐng)做得好的孩子上臺(tái)來當(dāng)小老師當(dāng)眾讀,寫字姿勢(shì)不正確的孩子,我就請(qǐng)班里字寫得好的同學(xué)示范。其他孩子向他學(xué)習(xí)。孩子們對(duì)故事情有獨(dú)鐘,童話中的小動(dòng)物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習(xí)慣和品格,為了便于學(xué)習(xí),激發(fā)興趣,我常給學(xué)生講一些生動(dòng)幽默的小故事,潛移默化中使孩子的行為習(xí)慣受到良好的熏陶。

  如何當(dāng)好班主任 篇3

  寒假里,有幸觀看魏書生《如何當(dāng)好班主任》的報(bào)告,魏老師用通俗易懂的語(yǔ)言,現(xiàn)實(shí)中的事例,風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗(yàn)之談,我聽了之后,感受頗深,受益匪淺。

  在他精彩的介紹中,給我留下了尤為深刻的印象,也是我為之佩服和學(xué)習(xí)的地方。

  不管是偉人還是天才,都離不開勤奮二字,魏書生也一樣,他有今天的成就同樣是他勤奮努力的結(jié)果,大家都知道他的工作有很多,要寫作,教學(xué),讀書,管理,演講等還有很多的社會(huì)工作,他既要當(dāng)好教育局長(zhǎng),又要帶好一個(gè)班級(jí),還要任教等等,這么多的事情,常人都難以理解他是如何完成的,魏老師在報(bào)告中說他的書、著作等等都是在他八個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間中寫出來的,而他的辦公桌就設(shè)在學(xué)生教室。我想他能在工作時(shí)間就處理這么多事情,主要還是他比別人更善于靈活地安排時(shí)間,可以在同樣的時(shí)間里展開更多的工作,他的`這種方式還需要我不斷地學(xué)習(xí)和揣摩。

  這次報(bào)告我更有感于魏老師的班級(jí)管理。關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;班長(zhǎng)能做的班主任不做。”“班級(jí)的事,事事有人干;班級(jí)的人,人人有事干!薄皶r(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。 這想能真正做到這一點(diǎn)并不是一下子就放手不做,還需要魏老師的精心統(tǒng)籌與安排。這種令人羨慕的境界也是要一天天的培植出來的。

  魏書生的 “民主”管理提高了學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題;“以法治班”使班級(jí)管理形成制度化,走向了>自動(dòng)化。二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級(jí)管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。

  “以法制班”的科學(xué)班級(jí)管理方法,在魏書生的班級(jí)中,設(shè)立了法院,公安局,醫(yī)院等等,構(gòu)建成了一個(gè)完整的社會(huì)體系,每個(gè)人都有自己的職責(zé),分工明確,遇到問題自然有相應(yīng)的處理機(jī)構(gòu),這種種制度聽來讓人耳目一新,原來班級(jí)管理還可以這樣做啊,如果真的這樣,我們的班主任該減少多少工作量,該有多輕松啊。從這樣幾件事情就可以看出魏書生的確是個(gè)了不起的人,他就是脫離了傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式,并且取得了突出的效果。

  聽完魏老師的報(bào)告,有很多頓悟,也有很多困惑,期待著再一次傾聽魏老師的報(bào)告。我將以以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我的那片園地管理的天晴日朗,以使我無愧于學(xué)生,以使我的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這一段歷史。

  如何當(dāng)好班主任 篇4

  魏老師教了30多年的書,當(dāng)了22年的班主任,還掌管過盤錦市的教育工作。他身兼數(shù)職,工作繁忙,卻能把每一項(xiàng)工作都做得有聲有色,有滋有味。班主任工作更是做得爐火純青,出神入化,不能不令人佩服,這緣于他對(duì)教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求,緣于他高效率的班級(jí)管理,他愛自己的事業(yè),更愛自己的學(xué)生,他把班主任工作看作是一種享受。

  魏老師提倡以人為本的管理,他經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹脑捓,我們體會(huì)到了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí),最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性。在魏老師的`班級(jí)中,“人人都是管理者,人人又都是被管理者”,“人人有事干,事事有人干”,他堅(jiān)定的相信,每個(gè)學(xué)生內(nèi)心深處都有你的助手,你也是學(xué)生的助手,他信任學(xué)生,支持他們的工作,維護(hù)他們的威信,并給予具體指導(dǎo),幫助他們分析工作中存在的問題,教給工作方法。能充分發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的聰明才智,讓集體的每個(gè)成員都有參與管理、為集體服務(wù)的機(jī)會(huì)。使他們通過實(shí)際工作的鍛煉增長(zhǎng)才干,提高工作能力和水平,濃厚的民主氛圍也促進(jìn)了學(xué)生良好個(gè)性品質(zhì)的形成。

  魏老師在講座中還一直強(qiáng)調(diào)班主任工作要研究如何去愛學(xué)生。要把學(xué)生看成天使,看成自己的助手,老師要穿透學(xué)生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內(nèi)心。把學(xué)生當(dāng)作活生生的、有血有肉的,有豐富內(nèi)心世界的人來看待,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,放下師道尊嚴(yán)的傳統(tǒng),貫徹民主思想。只有這樣,才能把學(xué)生培養(yǎng)成為人格健全,心理健康,富有智慧,思維敏捷的優(yōu)秀學(xué)生。有了這種崇高的從教動(dòng)機(jī)和幸福觀,工作就成了一種享受,就成了是品嘗人生的歡樂。

  魏老師是位極具人格魅力的人,他樂觀豁達(dá)的心態(tài),“把小事做好,把普通工作做好”的扎實(shí)的工作態(tài)度和“定了干,說了算,一不做,二不休”的工作作風(fēng)都深深地感染著我們。他精彩的講座幽默風(fēng)趣卻富含哲理,真有聽君一席話,勝讀十年書之感。相信他豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),精湛的教學(xué)藝術(shù)深深會(huì)啟迪著我們的老師,促使老師們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真地去體會(huì)并運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐。

  如何當(dāng)好班主任 篇5

  利用假期時(shí)間把買了很久,卻一直沒有讀完的《如何當(dāng)好班主任》讀完了。感覺魏書生就像藝術(shù)家一樣,把班主任當(dāng)成了藝術(shù)。再差的學(xué)生,他都有辦法教好。想來我當(dāng)班主任也有半年了,但有些時(shí)候還是有強(qiáng)烈的無力感,對(duì)有些學(xué)生,對(duì)有些問題,無從下手,更不知該如何解決!度绾萎(dāng)好班主任》對(duì)有些問題講的很清楚,還給出了具體的解決問題的方法。

  比如"班主任控制情緒的方法"。對(duì)這一點(diǎn)我的感受很真切。剛做班主任的時(shí)候,面對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生我會(huì)不自覺地笑,覺得他們犯得那些錯(cuò)誤無比幼稚,覺得那竟然也會(huì)稱之為錯(cuò)誤,更可笑的是學(xué)生竟然會(huì)為此而非常害怕。這些都令我很不解。在批評(píng)他們的時(shí)候,就算我的表情很嚴(yán)肅,但心里仍會(huì)在笑。后來慢慢的,隨著學(xué)生犯錯(cuò)誤次數(shù)的不斷攀升,種類的不斷增加,我由原來的假嚴(yán)肅,變成了后來的真發(fā)火。前一秒我還平靜如水,下一秒就有可能是狂風(fēng)暴雨。我知道有時(shí)發(fā)火并不利于問題的解決,可有時(shí)的發(fā)火是瞬時(shí)的、不受控的。魏書生也提到,有時(shí)在面對(duì)很混亂的局面和很過分的學(xué)生,耐心受到挑戰(zhàn),失去了抵抗力,于是就發(fā)火、發(fā)怒,脾氣暴躁。

  但"每次發(fā)過脾氣之后,都使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也陷入情緒陷阱之中,懊惱后悔。"面對(duì)這種情形,魏書生采取的辦法是,"請(qǐng)同學(xué)們幫忙控制自己的情緒,除了請(qǐng)大家?guī)兔ν猓請(qǐng)一位同學(xué)具體負(fù)責(zé)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)老師的臉色多云轉(zhuǎn)陰的時(shí)候,便及時(shí)提醒、勸告。"而這個(gè)具體負(fù)責(zé)的同學(xué)需要單純、直爽、熱情,心地善良,做什么事,說什么話直截了當(dāng),不拐彎抹角。在后來的實(shí)踐中效果非常好,有人幫著老師一起克服一些問題,會(huì)使問題的.解決變得簡(jiǎn)單。我想這是我需要好好的學(xué)習(xí)的地方。

  還有"商量的魅力"。我想現(xiàn)在很多班主任都存在的問題便是太專制,"我說什么就是什么"。有時(shí)老師總是太相信自己,而太低估學(xué)生,其實(shí)學(xué)生的潛力很大,但相當(dāng)多的時(shí)候得不到充分的發(fā)揮,和學(xué)生商量既能彌補(bǔ)老師自己的不足,也能更好的發(fā)揮學(xué)生的潛力。魏書生發(fā)現(xiàn)商量的好處,于是"班級(jí)紀(jì)律不好,找班干部商量,大家?guī)臀蚁肓嗽S多辦法。"剛開始當(dāng)班主任時(shí),"不會(huì)開主題班會(huì),又和學(xué)生一起商量,大家?guī)臀蚁氤隽颂岣甙鄷?huì)質(zhì)量的好辦法。"不僅在班級(jí)管理中采用商量的方法,在教學(xué)中也會(huì)商量。憑著這一秘密武器,在外地講課的時(shí)候,即使在課前與學(xué)生素不相識(shí),但仍可以在一節(jié)課的時(shí)間內(nèi)獲得學(xué)生的理解與信任。凡事與學(xué)生商量著來,師生關(guān)系于是就更像朋友關(guān)系,互幫互助,理解與信任就變成了比較容易的事。"嚴(yán)師出高徒"固然沒錯(cuò),但慈師仍可以出高徒,魏書生就很好的詮釋了這一點(diǎn)。

  在班級(jí)管理中,為了更好的維持班級(jí)自習(xí)紀(jì)律,魏書生采取"選舉閑話能手"的辦法。對(duì)于某些自尊心強(qiáng)、承受能力差,又自我感覺良好的學(xué)生,可能"閑話能手"會(huì)給他們?cè)斐尚睦韷毫,但總體來說還是利大于弊。這個(gè)方法可以把個(gè)人置于全班同學(xué)的監(jiān)督與幫助之下,"有利于及時(shí)給自己施加壓力,也有利于找到激勵(lì)自己前進(jìn)的動(dòng)力,為減少票數(shù),獲得同學(xué)們的好評(píng)而努力"這個(gè)辦法我在班里進(jìn)行過實(shí)驗(yàn),效果確實(shí)不錯(cuò),自習(xí)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生自習(xí)效率也提高了許多。試用一段時(shí)間后,學(xué)生得票數(shù)越來越少,就停用了,但學(xué)生的自習(xí)習(xí)慣也基本養(yǎng)成了。

  在"如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率"一章中,令我印象最深刻的就是"學(xué)生能講語(yǔ)文課"。魏書生讓學(xué)生講課多數(shù)情況下是因?yàn)槊,各種領(lǐng)導(dǎo)的視察,各種老師的參觀,但是后來慢慢發(fā)現(xiàn),讓學(xué)生講課不僅可以發(fā)掘?qū)W生蘊(yùn)藏的才能和潛力,鍛煉學(xué)生的勇氣和魄力,還能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍大家的思維。老師旁聽可

  以給學(xué)生指導(dǎo),也能從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生智慧的閃光點(diǎn)。"學(xué)生講課,次數(shù)適當(dāng),安排得法,要比只由老師統(tǒng)治課堂效果好。"這個(gè)在我的教學(xué)實(shí)踐中也是可以拿來試用一下的。

  魏書生的這本《如何當(dāng)好班主任》既蘊(yùn)含豐富的智慧又極為實(shí)用,雖然我只是領(lǐng)悟了一星半點(diǎn),但也對(duì)我的工作產(chǎn)生很多啟發(fā),以后還會(huì)更多的讀魏書生的著作,以期望學(xué)更多的東西,更好的做好教學(xué)和班主任工作。

  如何當(dāng)好班主任 篇6

  今年寒假我再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》這本佳作,它是魏老師對(duì)自己多年工作方法和經(jīng)驗(yàn)的提煉總結(jié),對(duì)班主任工作有著方向性的指導(dǎo)作用。每每讀一次讓我受益匪淺,全方位、多角度領(lǐng)略了當(dāng)好班主任的奧秘。這次讓我再次感觸“教育需要愛”,班主任要像媽媽愛自己的孩子那樣愛學(xué)生,“沒有愛就沒有教育”。正如蘇霍姆林斯基說的“要像對(duì)待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護(hù)學(xué)生幼小的心靈,晶瑩透亮的‘露珠’滾落,就會(huì)破碎,不復(fù)存在!

  此時(shí)我想起了那個(gè)孩子。

  她就是那顆露珠,我小心翼翼地捧在手心,生怕滾落而破碎。因?yàn)橛袗鄣暮亲o(hù),它依然晶瑩透亮,閃爍五彩繽紛的'光點(diǎn),幻化了生命。

  那天,高一新生報(bào)到,與眾不同的她引起了我的注意,斷定她一定有故事。果不其然,她特殊的家境造就了她孤僻、敏感、自卑、多疑的心理品質(zhì),她完全將自己封閉,拒絕任何善意的幫助。后來,我才明白——因?yàn)槲液屯瑢W(xué)沒有走進(jìn)她的心靈,只有愛才能喚醒她。當(dāng)她情感波動(dòng)時(shí),耐心開導(dǎo)她,用慈母的溫情感化她。班上的同學(xué)在生活、學(xué)習(xí)上給予很多幫助。這股從心底流淌出的愛,終于被認(rèn)同、接受,她開始與同學(xué)說話了,而且有了笑容,慢慢打開了她緊閉的心扉。高二時(shí)她以各方面優(yōu)異的表現(xiàn),被學(xué)校評(píng)為“三好學(xué)生”。今天的她更加自信、樂觀、堅(jiān)強(qiáng)、積極向上。我為她的健康快樂幸福著。

  班主任的愛是一種細(xì)致的愛,是無微不至的愛,我一直在用心的進(jìn)行著這種愛,我們真心付出得到了孩子們的理解和信任、尊敬和愛戴,看到他們快樂成長(zhǎng)就是對(duì)我最好的回報(bào)。魏書生老師的成功歸根結(jié)底還是一個(gè)字“愛”、對(duì)學(xué)生的愛,對(duì)班主任工作的愛。也許我不能夠做到最好,但我堅(jiān)信:我一定會(huì)努力做到更好,因?yàn)槲覍?duì)教育事業(yè)、對(duì)學(xué)生有滿滿的愛。

  教育家陶行知說過“愛是一種偉大的力量,沒有愛便沒有教育,為人師者,應(yīng)當(dāng)愛滿天下”。班主任的愛是遮風(fēng)擋雨的傘,是前行的燈塔。班主任要關(guān)注每一個(gè)孩子,尤其是特殊家境的孩子,他們更孤獨(dú)、敏感、自卑。他們猶如無字天書,用愛讀懂這本無字的詩(shī)文。生命不止,真愛不息!

  信任和寬容在班主任工作中也不可或缺。班主任以寬容、信任的態(tài)度感化學(xué)生、叩開學(xué)生心扉,引起學(xué)生內(nèi)心的震動(dòng),使之心悅誠(chéng)服的接受教育,是一幅難得的良藥。多一份信任,多一些寬容,就能多培養(yǎng)一個(gè)棟梁之材。

  在我的班主任工作生涯中愛、信任和寬容是我前行的動(dòng)力。

  ●我希望你讀很多書,走很遠(yuǎn)的路。我希望你愛很多人,也被很多人愛。我希望你走過人山人海,也遍覽山河湖海。

  我希望你看紙質(zhì)書,送手寫的祝福。我要你獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)溫暖明亮,我要你在這寡淡的世上,深情的活。

  如何當(dāng)好班主任 篇7

  今天,我又有幸聽了魏書生的講座《如何當(dāng)好班主任之班級(jí)管理民主化》,他那樸素幽默的談話卻猶如年長(zhǎng)的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗(yàn)。聽了他的講座,我意識(shí)到自己工作中的不足。

  魏書生有一句話說的真好,班級(jí)管理要快樂點(diǎn),輕松點(diǎn),效率高點(diǎn),一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;班長(zhǎng)能做的班主任不做!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司

  其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。

  關(guān)于管理班級(jí)民主化,魏書生一共講了四點(diǎn):一是樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)生提供不同層次的服務(wù),老師要和學(xué)生互相和諧;二是建立互助的關(guān)系,老師幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)生幫助老師學(xué)會(huì)教書,學(xué)會(huì)管理班級(jí),堅(jiān)信,每位學(xué)生的心靈深處都有你得力助手,你也是每個(gè)學(xué)生的助手;三是發(fā)展學(xué)生的人

  性和個(gè)性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關(guān)心。

  我應(yīng)該時(shí)刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),并根據(jù)學(xué)生的能力。年齡以及起點(diǎn)。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應(yīng)鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當(dāng)成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主.自立的能力。

  平時(shí)的教學(xué)中,我只注重教學(xué)成績(jī),忽視了各方面的能力,對(duì)學(xué)習(xí)差的孩子,應(yīng)從自身的接受能力考慮,平時(shí)注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發(fā)展與社會(huì)的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個(gè)性,培每個(gè)人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應(yīng)做正確的引導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)社會(huì).感受生活。魏書生班級(jí)管理是人文化,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學(xué)著他的'樣兒,回到班級(jí)我也把班級(jí)內(nèi)的事務(wù)劃細(xì),學(xué)生自主報(bào)名參與管理。

  如:有管理花的,有管理微機(jī)的,有管理空調(diào)的,三五天下來,我便發(fā)現(xiàn):學(xué)生很難記住自己的職務(wù),大多數(shù)還是我在提醒。這兒哪是學(xué)生在工作,純粹是自己給自己的工作劃細(xì)小了。小學(xué)生的自制力差,還需要?jiǎng)e人來管,現(xiàn)在一下子放手讓他管事務(wù),還有些不適應(yīng),這需要一個(gè)過程。不行,兩三天堅(jiān)持住了,五天不到,方法就得改。班級(jí)內(nèi)的事務(wù)都是老師在說,太累了,班級(jí)的笤帚倒了都沒人扶。為了減輕自己的負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)成績(jī),培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,我決定,先培養(yǎng)班長(zhǎng)及其他班級(jí)干部。我把權(quán)力下放,班長(zhǎng)可充當(dāng)班主任,我不在時(shí),他就是班級(jí)的管理者。班級(jí)有什么學(xué)習(xí)魏書生心得體會(huì)事不妥,我直接找他,他再找專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,如衛(wèi)生方面找負(fù)責(zé)衛(wèi)生員,紀(jì)律方面找紀(jì)律委員……

  如何當(dāng)好班主任 篇8

  20xx年7月21日,在縣教育局的統(tǒng)一安排下,有幸聽了徐瑤老師的《如何當(dāng)好班主任——我的班主任之路》講座,我才真正知道班主任的責(zé)任重大,是學(xué)校所有教學(xué)教育事務(wù)的重要紐帶。

  因?yàn)閷W(xué)科的特殊性,我從來沒有當(dāng)過班主任,以前只知道班主任就是學(xué)校班級(jí)的一班之主,就是管管學(xué)生,傳達(dá)和實(shí)施學(xué)校各處室的任務(wù),通過徐老師的這堂講座,我從新認(rèn)識(shí)了什么是“班主任”,如何才能當(dāng)好班主任。

  班主任作為與學(xué)生接觸時(shí)間最多的老師,工作態(tài)度要更陽(yáng)光,才能讓學(xué)生喜歡上自己,愿意讓你走進(jìn)他們的心里,讓你了解他們;班主任還要更具有較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力,學(xué)生作為未成年人無論是行為還是心智都是多變的,只有具有較強(qiáng)的觀察力才能做到心中有數(shù),只有具備靈活的應(yīng)變能力才能圓滿的處理學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老師,學(xué)生與家長(zhǎng)之間的矛盾。

  班主任作為班集體的組織者、教育者、領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,還必須關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的'健康成長(zhǎng)。就像徐老師做的,記住每一個(gè)學(xué)生的名字,能叫出每一個(gè)學(xué)生的名字,每一個(gè)學(xué)生都會(huì)覺得自己在老師心目中是一樣重要的,都是老師的孩子。你現(xiàn)在記住了他、她,將來他、她也一樣會(huì)記住你。

  班主任的工作內(nèi)容非常的雜,多,如班級(jí)的規(guī)劃,開家長(zhǎng)會(huì)的藝術(shù)性,在各個(gè)年級(jí)段自己設(shè)定對(duì)學(xué)生的觀念等等都需要認(rèn)真謹(jǐn)慎,要想當(dāng)好一名合格的,優(yōu)秀的班主任絕對(duì)要超額付出,在這樣的工作強(qiáng)度下只有“少抱怨,多做事”,用心做事,科學(xué)做事,甘為孺子牛,才能管理好一個(gè)班級(jí),才能為學(xué)校排憂解難,才能為社會(huì)培養(yǎng)出健康合格的建設(shè)者和接班人。

  如何當(dāng)好班主任 篇9

  《如何當(dāng)好班主任》是當(dāng)代著名教育改革家魏書生最新力作,它是魏書生老師對(duì)自己多年工作方法和經(jīng)驗(yàn)的提煉和總結(jié),對(duì)班主任老師的工作有著方向性的指導(dǎo)作用,我仔細(xì)拜讀了此書,它從一、班級(jí)管理民主化1.樹立為學(xué)生服務(wù)的思想 2.建立互助的關(guān)系3.發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性 4.決策過程要民主二、班級(jí)管理科學(xué)化1.計(jì)劃系統(tǒng)2.監(jiān)督檢查系統(tǒng)

  3.總結(jié)反饋系統(tǒng)書本內(nèi)容一、班主任要努力改變自我二、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)三、班級(jí)管理原則

  四、班級(jí)管理方法五、班級(jí)管理細(xì)則六、如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,六個(gè)內(nèi)容充分展示了魏書生"民主與科學(xué)"、"以人為本、以法治班"的管理思想,從理論和操作層面上盡現(xiàn)班級(jí)管理的藝術(shù)!度绾萎(dāng)好班主任》一書讓我全方位、多角度地領(lǐng)略了當(dāng)好班主任的奧秘。讀完此書重新審視自己的班主任工作再一次應(yīng)證了蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)說過的:"沒有愛就沒有教育。"讀了《如何當(dāng)好班主任》,聯(lián)系自己這一年的班主任工作中我是這樣理解愛的:

  一、愛是寬容和信任

  著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好:教育技巧的全部奧秘也就在于如何愛護(hù)孩子,教育者的愛護(hù)和關(guān)注在學(xué)生的心靈上會(huì)留下不可磨滅的印象。面對(duì)學(xué)生,心懷愛意,教育之花必然璀璨盛開。而這種愛是寬容和信任。

  在小學(xué)生的成長(zhǎng)過程中,總難免會(huì)出現(xiàn)一些不良行為,這就需要教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點(diǎn)撥。教師以寬容、信任的態(tài)度去感化學(xué)生、叩開學(xué)生心扉,引起學(xué)生內(nèi)心的震動(dòng),使之心悅誠(chéng)服地接受教育,是一副難得的良藥。我始終認(rèn)為:多一分信任,多一些寬容,就多一個(gè)棟梁之材!"

  二、愛是關(guān)心、信心、耐心

  在后進(jìn)生的教育的教育上,我始終堅(jiān)持三個(gè)心:

  1.關(guān)心在班級(jí)管理中,我始終將自己"與人為善"的愛心和班集體"普遍的友愛"傾注給后進(jìn)生。在班集體,我精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進(jìn)生能夠感受到集體溫暖,感受到自己在班上有一席之地。怎樣讓后進(jìn)生感受到班主任關(guān)心他們呢?安排座位,我堅(jiān)持好中差的搭配,組織建立"1+1"學(xué)習(xí)互助小組,讓優(yōu)秀學(xué)生在完成自己學(xué)業(yè)的同時(shí)幫助他們,自己更是在課后精心輔導(dǎo),不斷鼓勵(lì)他們,促使他們?nèi)〉酶筮M(jìn)步;課堂提問,我激勵(lì)后進(jìn)生踴躍發(fā)言,使他們集中注意力主動(dòng)地參與到課堂中來;班級(jí)活動(dòng),我不忘留給他們一展身手,表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。讓后進(jìn)生感受到成功的喜悅,獲得成功的體驗(yàn)。對(duì)屢教不改的,我則寓愛于嚴(yán),嚴(yán)中有愛。

  2信心后進(jìn)生往往有一種自卑心理,長(zhǎng)期的落后,讓他們感覺樣樣不如人。實(shí)際上后進(jìn)生雖然有很多不足之處,但即使再差的學(xué)生也總有某方面的特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì),比如學(xué)習(xí)差的,他在體育方面很好,或在音樂、美術(shù)方面有特長(zhǎng),班主任要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,千萬不要吝惜"好話",積極的評(píng)價(jià)能使學(xué)生的進(jìn)取之火燃得更旺,使后進(jìn)生重新找回自我,獲取克服缺點(diǎn)的勇氣和信心。為了給他們以自信,我還試著吸收后進(jìn)生參與班級(jí)管理和班級(jí)活動(dòng),讓他們承擔(dān)某一方面力所能及的工作,讓他們?cè)诠芾碇泻屯瓿赡稠?xiàng)活動(dòng)的過程中克服自身不良的行為習(xí)慣,為他們提供展示自身價(jià)值、樹立自尊形如何當(dāng)好班主任象的舞臺(tái),實(shí)踐證明,這種委以任務(wù)的方法能使后進(jìn)生產(chǎn)生班主任相信我,我也一定要做好的想法。這不失為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一種行之有效的方法。

  3.耐心后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無常,所以做后進(jìn)生的思想工作是不可能通過一次談心他們就能徹底改好的。班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導(dǎo),做到防微杜漸。所以遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),我常常告戒自己做好后進(jìn)生的工作不是一朝一夕的事,需要不斷地反復(fù)做教育工作,必須要有"馬拉松式"的耐心;耐心地與他們交談,耐心地幫助他們。于是,憑著這份耐心和對(duì)他們的信心,我一次又一次、不厭其煩地與他們交流,做他們的思想教育工作。

  三、愛是了解、引導(dǎo)

  在剛接手這個(gè)班級(jí),從學(xué)生還未報(bào)到之時(shí),我就把所有的空余時(shí)間都放在了了解孩子上:翻檔案查閱,向同事了解,雖未謀面可對(duì)每個(gè)孩子我已能略知一二,從孩子報(bào)到之時(shí),找孩子談心,約家長(zhǎng)交流,僅用一兩天我就掌握了他們的第一手資料,比如:誰乖巧懂事,誰擅長(zhǎng)寫作,誰又調(diào)皮好動(dòng)雖是初次見面,可上第一堂課時(shí),我就能像老朋友似的喊出他們的名字。這一小小的舉動(dòng),讓他們驚訝不已,他們總覺得這個(gè)老師不簡(jiǎn)單。良好的開頭是成功的一半。有了這良好的印象,學(xué)生便對(duì)我產(chǎn)生了好感,這樣接下去的.工作就容易開展了。全面了解、研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。在日常工作中,深入學(xué)生與學(xué)生打成一片,應(yīng)事事注意,時(shí)時(shí)留心,細(xì)心觀察每一個(gè)學(xué)生。當(dāng)學(xué)生在生活上遇到困難,學(xué)習(xí)中失去信心時(shí),我就能及時(shí)地應(yīng)給予慈母般的溫暖和幫助,以增強(qiáng)他們的自信心。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到你的愛心,他們就會(huì)直視困難,努力克服生活和學(xué)習(xí)上的困難,揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,乘風(fēng)破浪,勇往直前。

  我們要培養(yǎng)出德、智、體等全面發(fā)展的學(xué)生。對(duì)于六年級(jí)的學(xué)生來說就要做好對(duì)他們的引導(dǎo)工作。在平時(shí)的生活中,老師要率先垂范,言傳身,在課外,老師是學(xué)生的朋友,心心相印,開誠(chéng)布公。在課堂上,教師諄諄教導(dǎo),利用班隊(duì)課、晨會(huì)課經(jīng)常性地總結(jié),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)及時(shí)地、大力地表?yè)P(yáng);有不足的地方,決不輕易放過,敢于批評(píng),善于批評(píng),使自己在學(xué)生心目中樹立了威信。引導(dǎo)學(xué)生分辨善惡,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)交友,引導(dǎo)學(xué)生懂事明理,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人。

  班主任的愛是一種細(xì)致的愛,是無微不至的愛。我一直在用心地進(jìn)行著這種愛。我的真心付出得到了孩子們的理解和信任,尊敬和愛戴,看到他們快樂成長(zhǎng)就是對(duì)我最好的回報(bào)。魏書生老師的成功我想歸根到底還是一個(gè)字——愛。對(duì)教育事業(yè)的愛,對(duì)學(xué)生的愛,對(duì)班主任工作的愛。所以也許我不能夠做到最好,但我堅(jiān)信:我一定會(huì)做到更好,因?yàn)槲矣袗邸?/p>

  如何當(dāng)好班主任 篇10

  班主任,是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和實(shí)施者。作為班主任每天面對(duì)的是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,每天接觸的是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。如何讓這一雙雙眼睛充滿智慧之光?使一顆顆心靈健康成長(zhǎng)呢?這就需要有一位優(yōu)秀的班主任。怎樣才能當(dāng)好一位小學(xué)班主任呢?

  一、以身作則,引導(dǎo)學(xué)生

  大教育家烏申斯基曾有這樣一段話:“教師個(gè)人的范例,對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能取代的最有用的陽(yáng)光!毙W(xué)生對(duì)班主任有一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng),班主任的一言一行、一舉一動(dòng),無形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣。因此,在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學(xué)生。平時(shí)要求學(xué)生做到的我首先做到,我曾要求學(xué)生“向我看齊”。例如:在一年級(jí)教學(xué)生坐、站、寫字等方面。我都是先作示范,讓學(xué)生向我看齊,長(zhǎng)期堅(jiān)持,一學(xué)期下來,學(xué)生養(yǎng)成了良好的坐姿,站姿和良好的寫字習(xí)慣。

  二、深深的愛感動(dòng)學(xué)生

  “感人者、莫先乎情”。一位優(yōu)秀的班主任應(yīng)該努力做到于細(xì)微處見真情,真誠(chéng)的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠(chéng)的付出愛時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語(yǔ),便是真正的成為了一位優(yōu)秀的班主任。

  今年接的一年級(jí)學(xué)生差異很大,特別是其中有名叫“柳志武”的學(xué)生一向不跟老師交談,隨便老師如何問,他也不說一句話,自閉現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。為了做好他的工作,我多次找家長(zhǎng)談話、找鄰居談話、找同學(xué)談話,了解他的情況,最后我分析原因后,發(fā)現(xiàn)他可能是缺少“母愛”導(dǎo)致的,于是在幫助他的過程中,我盡量讓他感受愛,雖然他成績(jī)不好,但只要他有一點(diǎn)進(jìn)步我都會(huì)表?yè)P(yáng)他,讓他感受到老師是愛他的,平時(shí)我還問寒問暖,讓他感受愛,他是老師的孩子,一學(xué)期下來,他開始慢慢說話了,而且一次美術(shù)課上他還畫了一副畫,旁邊寫著“老師是媽媽”幾個(gè)字送給我。

  三、多樣活動(dòng)豐富學(xué)生

  班集體是學(xué)生健康成長(zhǎng)的一方沃土。而我們也只是大家庭的一員,而這個(gè)大家庭要有豐富的家庭活動(dòng)!

  作為一位優(yōu)秀的小學(xué)班主任就應(yīng)該把自己的家庭搞得優(yōu)秀,把家庭活動(dòng)搞得有聲有色。

  在這方面“我”是這樣做的:

 、匍g周五開展讀報(bào)、讀書活動(dòng)既調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活又豐富學(xué)生的課外閱讀知識(shí)。

 、诿吭赂髯援嬕桓卑鍒(bào),鍛煉學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦能力。

 、圩约簞(dòng)手布置教室,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)等。

  四、優(yōu)良學(xué)風(fēng)塑造學(xué)生

  優(yōu)良的學(xué)風(fēng),是班集體的生命線。身為班主任,抓好班級(jí)學(xué)風(fēng),是義不容辭的責(zé)任。一個(gè)班集體是否優(yōu)秀,首先要看他在學(xué)習(xí)上的`表現(xiàn),勤奮的學(xué)風(fēng)是促進(jìn)班級(jí)不斷發(fā)展的動(dòng)力,可以有效增進(jìn)班集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,要當(dāng)好班主任還應(yīng)發(fā)展他們的動(dòng)力,對(duì)課程改革的理念,我在班級(jí)管理中鼓勵(lì)學(xué)生多問,使學(xué)生養(yǎng)成善思好問的習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中“問”是開啟知識(shí)殿堂的鑰匙,讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)問,可以增強(qiáng)學(xué)生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位都得到落實(shí),教學(xué)也相長(zhǎng)了,能起到事半功倍的效果,同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生善思好問的習(xí)慣。

  五、根須并重鼓勵(lì)學(xué)生

  要當(dāng)好班主任,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作也是相當(dāng)難的,但是這也是一位優(yōu)秀班主任必須要做好的,怎樣做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化呢?我認(rèn)為根須并重,鼓勵(lì)最佳。

  我班的王雨龍是個(gè)相當(dāng)聰明的學(xué)生,但他就是不喜歡學(xué)習(xí),記得一次口算測(cè)試中,50道題他錯(cuò)了40多道,當(dāng)時(shí)我一看測(cè)試題簡(jiǎn)直把我氣壞了,但是我沒有過多的責(zé)怪他,而是叫他檢查,看看哪里不會(huì)然后再給他講。后來我又發(fā)了一張測(cè)試題讓他重新做,這次只錯(cuò)了幾道,我就獎(jiǎng)勵(lì)了他一個(gè)超人,希望他像超人一樣棒,以后不會(huì)出錯(cuò)。

  就這樣,他沒有喪失信心,幾個(gè)月學(xué)習(xí)下來,他居然還考了100分。他高興得跳了起來。在付出艱苦努力后,他體驗(yàn)到成功的快樂是那么誘人!這種美好的體驗(yàn)使他深深的迷戀,產(chǎn)生的學(xué)習(xí)欲望是那么可貴!記得蘇霍姆林斯基說,要想看到最美的生命花朵,就不能忽視那些深植在土壤中的細(xì)小根須,沒有這些根須,生命就會(huì)凋謝。就學(xué)生而言。這些根須就是學(xué)習(xí)的愿望!對(duì)教師而言,就是使這根須一樣得到滋養(yǎng)。

  如何當(dāng)好班主任 篇11

  《如何當(dāng)好班主任》是當(dāng)代著名教育改革家魏書生最新力作,它是魏書生老師對(duì)自己多年工作方法和經(jīng)驗(yàn)的提煉和總結(jié),對(duì)班主任老師的工作有著方向性的指導(dǎo)作用,我仔細(xì)拜讀了此書,它從一、班級(jí)管理民主化1.樹立為學(xué)生服務(wù)的思想 2.建立互助的關(guān)系3.發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性 4.決策過程要民主二、班級(jí)管理科學(xué)化1.計(jì)劃系統(tǒng)2.監(jiān)督檢查系統(tǒng)

  3.總結(jié)反饋系統(tǒng)書本內(nèi)容一、班主任要努力改變自我二、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)三、班級(jí)管理原則

  四、班級(jí)管理方法五、班級(jí)管理細(xì)則六、如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,六個(gè)內(nèi)容充分展示了魏書生“民主與科學(xué)”、“以人為本、以法治班”的管理思想,從理論和操作層面上盡現(xiàn)班級(jí)管理的藝術(shù)!度绾萎(dāng)好班主任》一書讓我全方位、多角度地領(lǐng)略了當(dāng)好班主任的奧秘。讀完此書重新審視自己的班主任工作再一次應(yīng)證了蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)說過的:“沒有愛就沒有教育。”讀了《如何當(dāng)好班主任》,聯(lián)系自己這一年的班主任工作中我是這樣理解愛的:

  一、愛是寬容和信任

  著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好:教育技巧的全部奧秘也就在于如何愛護(hù)孩子,教育者的愛護(hù)和關(guān)注在學(xué)生的心靈上會(huì)留下不可磨滅的印象。面對(duì)學(xué)生,心懷愛意,教育之花必然璀璨盛開。而這種愛是寬容和信任。

  在小學(xué)生的成長(zhǎng)過程中,總難免會(huì)出現(xiàn)一些不良行為,這就需要教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點(diǎn)撥。教師以寬容、信任的態(tài)度去感化學(xué)生、叩開學(xué)生心扉,引起學(xué)生內(nèi)心的震動(dòng),使之心悅誠(chéng)服地接受教育,是一副難得的良藥。我始終認(rèn)為:多一分信任,多一些寬容,就多一個(gè)棟梁之材!”

  二、愛是關(guān)心、信心、耐心

  在后進(jìn)生的教育的教育上,我始終堅(jiān)持三個(gè)心:

  1.關(guān)心在班級(jí)管理中,我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生。在班集體,我精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進(jìn)生能夠感受到集體溫暖,感受到自己在班上有一席之地。怎樣讓后進(jìn)生感受到班主任關(guān)心他們呢?安排座位,我堅(jiān)持好中差的搭配,組織建立“1+1”學(xué)習(xí)互助小組,讓優(yōu)秀學(xué)生在完成自己學(xué)業(yè)的同時(shí)幫助他們,自己更是在課后精心輔導(dǎo),不斷鼓勵(lì)他們,促使他們?nèi)〉酶筮M(jìn)步;課堂提問,我激勵(lì)后進(jìn)生踴躍發(fā)言,使他們集中注意力主動(dòng)地參與到課堂中來;班級(jí)活動(dòng),我不忘留給他們一展身手,表現(xiàn)自我的.機(jī)會(huì)。讓后進(jìn)生感受到成功的喜悅,獲得成功的體驗(yàn)。對(duì)屢教不改的,我則寓愛于嚴(yán),嚴(yán)中有愛。

  2信心后進(jìn)生往往有一種自卑心理,長(zhǎng)期的落后,讓他們感覺樣樣不如人。實(shí)際上后進(jìn)生雖然有很多不足之處,但即使再差的學(xué)生也總有某方面的特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì),比如學(xué)習(xí)差的,他在體育方面很好,或在音樂、美術(shù)方面有特長(zhǎng),班主任要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,千萬不要吝惜“好話”,積極的評(píng)價(jià)能使學(xué)生的進(jìn)取之火燃得更旺,使后進(jìn)生重新找回自我,獲取克服缺點(diǎn)的勇氣和信心。為了給他們以自信,我還試著吸收后進(jìn)生參與班級(jí)管理和班級(jí)活動(dòng),讓他們承擔(dān)某一方面力所能及的工作,讓他們?cè)诠芾碇泻屯瓿赡稠?xiàng)活動(dòng)的過程中克服自身不良的行為習(xí)慣,為他們提供展示自身價(jià)值、樹立自尊形如何當(dāng)好班主任象的舞臺(tái),實(shí)踐證明,這種委以任務(wù)的方法能使后進(jìn)生產(chǎn)生班主任相信我,我也一定要做好的想法。這不失為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一種行之有效的方法。

  3.耐心后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無常,所以做后進(jìn)生的思想工作是不可能通過一次談心他們就能徹底改好的。班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導(dǎo),做到防微杜漸。所以遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),我常常告戒自己做好后進(jìn)生的工作不是一朝一夕的事,需要不斷地反復(fù)做教育工作,必須要有“馬拉松式”的耐心;耐心地與他們交談,耐心地幫助他們。于是,憑著這份耐心和對(duì)他們的信心,我一次又一次、不厭其煩地與他們交流,做他們的思想教育工作。

  三、愛是了解、引導(dǎo)

  在剛接手這個(gè)班級(jí),從學(xué)生還未報(bào)到之時(shí),我就把所有的空余時(shí)間都放在了了解孩子上:翻檔案查閱,向同事了解,雖未謀面可對(duì)每個(gè)孩子我已能略知一二,從孩子報(bào)到之時(shí),找孩子談心,約家長(zhǎng)交流,僅用一兩天我就掌握了他們的第一手資料,比如:誰乖巧懂事,誰擅長(zhǎng)寫作,誰又調(diào)皮好動(dòng)雖是初次見面,可上第一堂課時(shí),我就能像老朋友似的喊出他們的名字。這一小小的舉動(dòng),讓他們驚訝不已,他們總覺得這個(gè)老師不簡(jiǎn)單。良好的開頭是成功的一半。有了這良好的印象,學(xué)生便對(duì)我產(chǎn)生了好感,這樣接下去的工作就容易開展了。全面了解、研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。在日常工作中,深入學(xué)生與學(xué)生打成一片,應(yīng)事事注意,時(shí)時(shí)留心,細(xì)心觀察每一個(gè)學(xué)生。當(dāng)學(xué)生在生活上遇到困難,學(xué)習(xí)中失去信心時(shí),我就能及時(shí)地應(yīng)給予慈母般的溫暖和幫助,以增強(qiáng)他們的自信心。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到你的愛心,他們就會(huì)直視困難,努力克服生活和學(xué)習(xí)上的困難,揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,乘風(fēng)破浪,勇往直前。

  我們要培養(yǎng)出德、智、體等全面發(fā)展的學(xué)生。對(duì)于六年級(jí)的學(xué)生來說就要做好對(duì)他們的引導(dǎo)工作。在平時(shí)的生活中,老師要率先垂范,言傳身,在課外,老師是學(xué)生的朋友,心心相印,開誠(chéng)布公。在課堂上,教師諄諄教導(dǎo),利用班隊(duì)課、晨會(huì)課經(jīng)常性地總結(jié),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)及時(shí)地、大力地表?yè)P(yáng);有不足的地方,決不輕易放過,敢于批評(píng),善于批評(píng),使自己在學(xué)生心目中樹立了威信。引導(dǎo)學(xué)生分辨善惡,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)交友,引導(dǎo)學(xué)生懂事明理,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人。

  班主任的愛是一種細(xì)致的愛,是無微不至的愛。我一直在用心地進(jìn)行著這種愛。我的真心付出得到了孩子們的理解和信任,尊敬和愛戴,看到他們快樂成長(zhǎng)就是對(duì)我最好的回報(bào)。魏書生老師的成功我想歸根到底還是一個(gè)字——愛。對(duì)教育事業(yè)的愛,對(duì)學(xué)生的愛,對(duì)班主任工作的愛。所以也許我不能夠做到最好,但我堅(jiān)信:我一定會(huì)做到更好,因?yàn)槲矣袗邸?/p>

  如何當(dāng)好班主任 篇12

  轉(zhuǎn)移自己的情緒,換個(gè)角度看待這個(gè)問題……當(dāng)李主任一句句可愛的導(dǎo)語(yǔ)在我耳邊縈繞,我覺得自己愈發(fā)喜歡上了李主任的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)課,隨著我們的深讀和討論,它的魅力在一點(diǎn)點(diǎn)的散發(fā)出來,吸引著我的注意力,讓我明白了教育學(xué)的使命在鞭策著我們并使我們充滿活力;教育學(xué)使得一個(gè)機(jī)遇、一個(gè)關(guān)系、一個(gè)情境或活動(dòng)變得有教育學(xué)意義……

  記不清是哪期中國(guó)教育報(bào)上刊登過這樣一段話:教師與學(xué)生是一對(duì)互相依賴的生命,是一對(duì)共同成長(zhǎng)的伙伴。教師每一天在神圣與平凡中行走,為未來和現(xiàn)在工作。教師首先是一個(gè)人,他有自己的喜怒哀樂,有自己的油鹽醬醋,他必須做好一個(gè)人,爭(zhēng)取做一大寫的人,一個(gè)能夠影響學(xué)生健康發(fā)展的人,一個(gè)永遠(yuǎn)讓學(xué)生記住并學(xué)習(xí)的人。教師是一個(gè)冒險(xiǎn)甚至危險(xiǎn)的職業(yè)。偉人和罪人都可能在他的手中形成。因此,教師必須如履薄冰,盡最大努力讓自己和自己的學(xué)生走向崇高。教師的'幸福也不僅僅是學(xué)生的成功,同時(shí)應(yīng)該是自己的充實(shí)與成功。

  來鳳凰就兩天,有種滿足感。有我期待的互相尊重的上司(李校長(zhǎng)),她讓我明白什么是優(yōu)雅、寬容、眼界和格局。期待有牛逼的同事,互相感恩。懂得什么是創(chuàng)意、扶持、有趣和靠譜。我也一定善待新入職的同事們,她們是佛祖派來照見我的鏡,我的青澀,我的過往和我的經(jīng)歷。既然工作是修行,成就未知的自己。那我就用盡我的洪荒之力栽培這棵梧桐樹,期待鳳凰的展翅飛翔。

  如何當(dāng)好班主任 篇13

  為期兩個(gè)階段的班主任培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束。在這次班主任培訓(xùn)中,學(xué)校安排我當(dāng)領(lǐng)隊(duì),因此做事認(rèn)真的我每場(chǎng)都早到,每次都認(rèn)真地聽,且作了詳細(xì)的筆記,當(dāng)然這次培訓(xùn)給我受益匪淺。各位專家和名師都談了自己的觀點(diǎn),涉及到班主任的方方面面,如突發(fā)事件的處理,班主任的談話藝術(shù),班主任自身的心理調(diào)試,如何設(shè)計(jì)班會(huì)課和管班的具體方法等等。這次培訓(xùn)開闊了我的視野,調(diào)整了我的心態(tài),了解到自身的不足,明白了努力的方向,同時(shí)通過這次培訓(xùn)我也給自己提出了更高的要求,在今后的實(shí)踐中大膽嘗試,不斷創(chuàng)新,爭(zhēng)取做一名更優(yōu)秀的班主任。這次培訓(xùn)從內(nèi)容方面歸納起來都是圍繞這個(gè)中心:如何當(dāng)好班主任和提高班主任的素質(zhì)。當(dāng)然這也是舉辦這次班主任培訓(xùn)的目的所在。班主任培訓(xùn)結(jié)束以后,我也一直在思考這個(gè)問題:如何當(dāng)好班主任,下面我就這個(gè)問題談?wù)勛约旱囊恍┯^點(diǎn)和看法。

  第一、勤。我認(rèn)為要做好一個(gè)班主任,勤是前提條件

  第二、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍

  班主任要勤快,但不是事事必躬。我記得剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,我想這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。曾經(jīng)一個(gè)班主任在介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí),把班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系比喻成傘柄、支架和布,他說一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我很贊同這個(gè)觀點(diǎn)。經(jīng)常采用給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。但不要經(jīng)常在公共場(chǎng)合過分夸大

  班干部的作用,這樣可能無意中會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧,給予他們強(qiáng)有力的精神支持和信心鼓舞。

  第三、正確引導(dǎo)班級(jí)輿論,營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛

  一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,他們的情緒、氣質(zhì)、意志、興趣和愛好不盡相同。如果每個(gè)人都我行我素,各行其是,班集體豈不成了一盤散沙?正確引導(dǎo)班級(jí)輿論,顯得尤為重要。經(jīng)常利用班會(huì)課根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。如開展一些主題班會(huì)。營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛,學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問題、滿頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀(jì)律上我積極主張"先專政后民主",一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是"法"和"情"的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。

  第四、不斷完善自我,提高素質(zhì)。如何當(dāng)好班主任作為班主任,要不斷地完善自我,努力改變自我,提高自己的綜合素質(zhì)。一方面,積極學(xué)習(xí),加強(qiáng)文學(xué)修養(yǎng)。老師是學(xué)生的表率,必須知識(shí)淵博,令人信服,平時(shí)多看書,多學(xué)習(xí)。第二方面,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。老師教學(xué)能力的強(qiáng)弱決定著老師能否在學(xué)生中樹立起良好的`威信,老師在學(xué)生中有了威信,學(xué)生自然就會(huì)服從你的管理和安排。第三方面,要虛心學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),向其他班主任請(qǐng)教,特別是一些優(yōu)秀班主任,他們有很多好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,值得我們參考和借鑒。

  第五、處理好幾種關(guān)系

  1、班主任與學(xué)生關(guān)系。班主任和學(xué)生在政治上是同志關(guān)系,在學(xué)業(yè)上是師生關(guān)系,在生活上是親人關(guān)系,在平時(shí)是朋友關(guān)系。千萬不可把它看作是舊社會(huì)的師徒關(guān)系,對(duì)他們可以任意的訓(xùn)斥,甚至打罵。班主任必須尊重、關(guān)心、愛護(hù)、平等對(duì)待自己的學(xué)生。

  2、班主任與科任老師關(guān)系。科任老師是班級(jí)的組成成員,在班級(jí)工作中是班主任的重要幫手。班主任要信任、團(tuán)結(jié)、依靠他們,主動(dòng)幫助他們解決一些實(shí)際問

  題,要注意充分發(fā)揮他們的積極性。

  3、本班與兄弟班關(guān)系。一個(gè)學(xué)校、一個(gè)年級(jí)是一個(gè)大集體,各個(gè)教學(xué)班都是這個(gè)大集體的一員。班主任在工作中既要激發(fā)本班學(xué)生的集體榮譽(yù)感,激勵(lì)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),也應(yīng)有全局觀念,有團(tuán)結(jié)互助精神,引導(dǎo)學(xué)生用正當(dāng)行為進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  4、本班和學(xué)校各部門關(guān)系。學(xué)校各部門與教學(xué)班是上下級(jí)關(guān)系,各部門有權(quán)根據(jù)學(xué)校計(jì)劃向各教學(xué)班布置工作,提出要求,評(píng)議工作效果;各教學(xué)班有義務(wù)完成各部門布置的工作任務(wù),要為各部門負(fù)責(zé),要接受各部門的檢評(píng),不可有抵觸情緒,或陽(yáng)奉陰違。

  5、主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系。班主任要把握班級(jí)的思想動(dòng)態(tài)和大局,要把主要經(jīng)精力放在抓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)上。班主任要像一位船老大(舵手)一樣密切注意前進(jìn)的方向,出現(xiàn)了方向偏移就要及時(shí)地采取措施調(diào)整方向,使班風(fēng)一直朝著健康的方向發(fā)展。

  第六、愛是永恒的主題

  英國(guó)教育家羅素說過:"愛,是一縷金色的陽(yáng)光,凡是教育缺乏愛的地方,無論學(xué)生的品格還是智慧,都不可能或自由地發(fā)展。"關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生是教師職業(yè)道德的核心,是教育學(xué)生的前提和基礎(chǔ)。作為一個(gè)稱職的班主任,必須心中裝著學(xué)生,用言語(yǔ)關(guān)心學(xué)生,用行動(dòng)說服學(xué)生,放下架子,深入到學(xué)生中間去,把學(xué)生的得與失、冷與暖、好與惡、喜與悲惦記在心,讓學(xué)生從內(nèi)心深處感受到老師對(duì)他們的誠(chéng)摯的關(guān)心和愛護(hù),特別是對(duì)后進(jìn)生的關(guān)愛,即是"雪中送炭"、"雨中送傘"。

  只要是真誠(chéng)的關(guān)愛,都將會(huì)深深地留在學(xué)生的記憶中,進(jìn)而萌發(fā)出旨大的原動(dòng)力,產(chǎn)生意想不到的效果,正是"愛心最是有情物,化作春雨更催人"。作為班主任,應(yīng)少把愛掛在嘴邊,更多地把愛字放在心里,盡量不在學(xué)生面前講:"我是從關(guān)心你們出發(fā),為你們好","你們要體諒老師的良苦用心"等。我覺得行動(dòng)是最有說服力的,哪怕你認(rèn)為是很平常、很微小的一個(gè)關(guān)愛行動(dòng),學(xué)生也會(huì)永遠(yuǎn)銘記于心。如,學(xué)生身上不小心粘上了灰,你給他拍一下,學(xué)生的筆掉在地上,你彎腰給他拾起,天氣變冷你的一句問候,學(xué)生都很感動(dòng)。

  第七、魏書生的檢查關(guān)(我很欣賞,所以引用)

  監(jiān)督檢查,班主任把自己放在什么位置呢?班主任要放在第五道防線。第一道防線是自檢關(guān)。自檢關(guān)也叫良心關(guān),既然班級(jí)這些規(guī)矩制度大家定的,為了每個(gè)人好,那么沒做到這些事,先對(duì)不起的是誰呀?不是對(duì)不起老師啊,是對(duì)不起自己的良心,我們把忠實(shí)于自己這面旗幟高高舉起。我一直主張同學(xué)們,一定要珍愛自己,愛自己絕不是自私自利。一個(gè)人如果不自珍、自愛、自重,你說談得上怎么愛別人嗎?愛什么?愛自己的長(zhǎng)處,愛自己的特點(diǎn),愛自己所有的工作,

  愛自己眼前所干的事情。這不是好事嗎?所以人要忠實(shí)于自己。第二道關(guān)口是互檢關(guān);ハ鄼z查,保護(hù)人互相檢查,互助組互相檢查,同學(xué)之間形成互助的關(guān)系。第三道關(guān)口叫責(zé)任人檢查關(guān)。承包者檢查。第四道關(guān)口我這個(gè)班主任還不出面兒,誰查呀?集體輿論關(guān)。最后一道關(guān)口,才是當(dāng)班主任的抽查。即使班主任抽查發(fā)現(xiàn)了問題,盡可能地不動(dòng)聲色,不直接出面去處理,找承包者去處理。只有這樣,才能使這個(gè)班集體成為一個(gè)民主的、自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的(班集體)。老師不在,大家也能高高興興、扎扎實(shí)實(shí)為了自己的利益去努力地學(xué)習(xí)、奮斗、鍛煉、思考。

  班主任工作是一門藝術(shù),只要獻(xiàn)出自己的一片愛心,忠于這項(xiàng)事業(yè),不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷總結(jié),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),科學(xué)管理,我相信一定能當(dāng)好班主任,且能成為一位優(yōu)秀的班主任。

  如何當(dāng)好班主任 篇14

  利用假期時(shí)間把買了很久,卻一直沒有讀完的《如何當(dāng)好班主任》讀完了。感覺魏書生就像藝術(shù)家一樣,把班主任當(dāng)成了藝術(shù)。再差的學(xué)生,他都有辦法教好。想來我當(dāng)班主任也有半年了,但有些時(shí)候還是有強(qiáng)烈的無力感,對(duì)有些學(xué)生,對(duì)有些問題,無從下手,更不知該如何解決。

  《如何當(dāng)好班主任》對(duì)有些問題講的很清楚,還給出了具體的解決問題的方法。

  比如"班主任控制情緒的方法"。對(duì)這一點(diǎn)我的感受很真切。剛做班主任的時(shí)候,面對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生我會(huì)不自覺地笑,覺得他們犯得那些錯(cuò)誤無比幼稚,覺得那竟然也會(huì)稱之為錯(cuò)誤,更可笑的是學(xué)生竟然會(huì)為此而非常害怕。這些都令我很不解。在批評(píng)他們的時(shí)候,就算我的表情很嚴(yán)肅,但心里仍會(huì)在笑。后來慢慢的,隨著學(xué)生犯錯(cuò)誤次數(shù)的不斷攀升,種類的不斷增加,我由原來的假嚴(yán)肅,變成了后來的真發(fā)火。前一秒我還平靜如水,下一秒就有可能是狂風(fēng)暴雨。我知道有時(shí)發(fā)火并不利于問題的解決,可有時(shí)的發(fā)火是瞬時(shí)的、不受控的。魏書生也提到,有時(shí)在面對(duì)很混亂的局面和很過分的學(xué)生,耐心受到挑戰(zhàn),失去了抵抗力,于是就發(fā)火、發(fā)怒,脾氣暴躁。但"每次發(fā)過脾氣之后,都使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也陷入情緒陷阱之中,懊惱后悔。"面對(duì)這種情形,魏書生采取的辦法是,"請(qǐng)同學(xué)們幫忙控制自己的'情緒,除了請(qǐng)大家?guī)兔ν,還請(qǐng)一位同學(xué)具體負(fù)責(zé)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)老師的臉色多云轉(zhuǎn)陰的時(shí)候,便及時(shí)提醒、勸告。"而這個(gè)具體負(fù)責(zé)的同學(xué)需要單純、直爽、熱情,心地善良,做什么事,說什么話直截了當(dāng),不拐彎抹角。在后來的實(shí)踐中效果非常好,有人幫著老師一起克服一些問題,會(huì)使問題的解決變得簡(jiǎn)單。我想這是我需要好好的學(xué)習(xí)的地方。

  還有"商量的魅力"。我想現(xiàn)在很多班主任都存在的問題便是太專制,"我說什么就是什么"。有時(shí)老師總是太相信自己,而太低估學(xué)生,其實(shí)學(xué)生的潛力很大,但相當(dāng)多的時(shí)候得不到充分的發(fā)揮,和學(xué)生商量既能彌補(bǔ)老師自己的不足,也能更好的發(fā)揮學(xué)生的潛力。魏書生發(fā)現(xiàn)商量的好處,于是"班級(jí)紀(jì)律不好,找班干部商量,大家?guī)臀蚁肓嗽S多辦法。"剛開始當(dāng)班主任時(shí),"不會(huì)開主題班會(huì),又和學(xué)生一起商量,大家?guī)臀蚁氤隽颂岣甙鄷?huì)質(zhì)量的好辦法。"不僅在班級(jí)管理中采用商量的方法,在教學(xué)中也會(huì)商量。憑著這一秘密武器,在外地講課的時(shí)候,即使在課前與學(xué)生素不相識(shí),但仍可以在一節(jié)課的時(shí)間內(nèi)獲得學(xué)生的理解與信任。凡事與學(xué)生商量著來,師生關(guān)系于是就更像朋友關(guān)系,互幫互助,理解與信任就變成了比較容易的事。"嚴(yán)師出高徒"固然沒錯(cuò),但慈師仍可以出高徒,魏書生就很好的詮釋了這一點(diǎn)。

  在班級(jí)管理中,為了更好的維持班級(jí)自習(xí)紀(jì)律,魏書生采取"選舉閑話能手"的辦法。對(duì)于某些自尊心強(qiáng)、承受能力差,又自我感覺良好的學(xué)生,可能"閑話能手"會(huì)給他們?cè)斐尚睦韷毫,但總體來說還是利大于弊。這個(gè)方法可以把個(gè)人置于全班同學(xué)的監(jiān)督與幫助之下,"有利于及時(shí)給自己施加壓力,也有利于找到激勵(lì)自己前進(jìn)的動(dòng)力,為減少票數(shù),獲得同學(xué)們的好評(píng)而努力"這個(gè)辦法我在班里進(jìn)行過實(shí)驗(yàn),效果確實(shí)不錯(cuò),自習(xí)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生自習(xí)效率也提高了許多。試用一段時(shí)間后,學(xué)生得票數(shù)越來越少,就停用了,但學(xué)生的自習(xí)習(xí)慣也基本養(yǎng)成了。

  在"如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率"一章中,令我印象最深刻的就是"學(xué)生能講語(yǔ)文課"。魏書生讓學(xué)生講課多數(shù)情況下是因?yàn)槊,各種領(lǐng)導(dǎo)的視察,各種老師的參觀,但是后來慢慢發(fā)現(xiàn),讓學(xué)生講課不僅可以發(fā)掘?qū)W生蘊(yùn)藏的才能和潛力,鍛煉學(xué)生的勇氣和魄力,還能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍大家的思維。老師旁聽可以給學(xué)生指導(dǎo),也能從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生智慧的閃光點(diǎn)。"學(xué)生講課,次數(shù)適當(dāng),安排得法,要比只由老師統(tǒng)治課堂效果好。"這個(gè)在我的教學(xué)實(shí)踐中也是可以拿來試用一下的。

  魏書生的這本《如何當(dāng)好班主任》既蘊(yùn)含豐富的智慧又極為實(shí)用,雖然我只是領(lǐng)悟了一星半點(diǎn),但也對(duì)我的工作產(chǎn)生很多啟發(fā),以后還會(huì)更多的讀魏書生的著作,以期望學(xué)更多的東西,更好的做好教學(xué)和班主任工作。

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