下半年工作規(guī)劃（精選15篇）

　　規(guī)劃，意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發(fā)展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，設(shè)計未來整套行動的方案。下面是小編為大家整理的下半年工作規(guī)劃，希望對大家有所幫助。

　　下半年工作規(guī)劃 1

　　今年是公司銷量較高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進，這是全體員工和各級領(lǐng)導團結(jié)拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是擁有一支求真務(wù)實，銳意進取，著力開拓的銷售團隊，對公司的高速發(fā)展作出了一定的貢獻。

　　回顧市場部下半年的工作，大家的工作積極性是高的，工作也是盡心盡責的，在瑞爾這個大家庭里展示自己的風采。在這里有必要對市場部下半年的工作做簡單回顧并對市場部下半年工作開展提幾點看法。目的在于吸取教訓，提高自己，把工作做得更出色。

　　一、銷售情況總概：

　　公司下半年銷售總額為767290元。其中1月份79440元，2月份30900元，3月份91500元，4月份161200元，5月份236700元，6月份167550元，基本完成年初既定目標。在此我謹代表公司及個人感謝市場部各位同仁的大力協(xié)作。

　　二、具體履行職責：

　　1、啟動、建設(shè)并鞏固全面銷售所必需的體系。

　　xx帶來的移動營銷模式只需在手機搜索引擎上輸入產(chǎn)品或公司關(guān)鍵詞后，就會搜索出相關(guān)公司信息，用戶可利用24小時的在線客服系統(tǒng)，直接與商家聯(lián)系，促成成交機會。首創(chuàng)國內(nèi)全新營銷模式——wap+web的完美結(jié)合。我們現(xiàn)所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的.市場普及率、占有率，打造品牌，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證。

　　2、培養(yǎng)并建立一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程、相對穩(wěn)定的銷售團隊。

　　目前，市場部在公司的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員48人，管理人員8人。公司對新員工均有5天的崗前培訓，同時不定期的對員工進行相關(guān)培訓。經(jīng)過多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，市場部人員已完全熟悉了本崗位甚至其他崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

　　對業(yè)務(wù)人員，市場部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分，共分為見習代表、商務(wù)代表、商務(wù)主管、商務(wù)經(jīng)理四個層級，各層級之間分工協(xié)作，突出了業(yè)務(wù)工作的重點，體現(xiàn)了工作中協(xié)作和互補。

　　這支銷售隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。如市場三部的商務(wù)代表辛利杰，6月7日入職，僅用一月不到時間便接單5.4萬，成績斐然，公司特予以提前轉(zhuǎn)正以示嘉獎；三部商務(wù)代表鄒沖，入職公司四天就簽單3.5萬，成績同樣令人稱贊。他們起步雖晚，但卻跑在前面!

　　3、建立系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

　　在總結(jié)下半年工作的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)初步地建立了適合于銷售隊伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法。市場部對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范，對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。新員工先從收集資料作為工作的起點，熟悉基本銷售流程，各部門根據(jù)具體情況實行“一對一”幫扶政策。

　　形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機制，及時找出工作中存在的問題。

　　三、自我反�。�

　　問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

　　1、市場制度尚不完善。

　　雖然市場部已運行了一些管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成及時匯報的機制和習慣。

　　2、溝通不順。

　　市場部是作為整體進行規(guī)劃的，銷售人員、后勤人員、主管領(lǐng)導的互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。市場部需及時、全面、順暢地了解各部門的狀況，知情不報、片面匯報的行為都會不利于公司發(fā)展的。

　　3、端正心態(tài)。

　　目前公司有員工工作激情不足，沒有完全融入到工作的氛圍中；在工作中主動性欠缺，過于相信他人；對新客戶開發(fā)顯得不夠重視，使客戶開發(fā)進展相對緩慢。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，就不能更好地前進。新同事有時會受到老員工的教唆而產(chǎn)生退縮心理，在這里，希望各部門能夠提升自身建設(shè)，不要被一些不必要的人和事影響我們的進步。

　　四、下半年工作規(guī)劃：

　　1、初定銷售總額：整體銷售總額為200萬。

　　無錫市場：7、8、9月份，即70天沖刺，初步?jīng)_刺目標為100萬，市場部人均收入5000以上。這一季度為我司的誓師之戰(zhàn)，事關(guān)南通市場能否順利開拓。目前公司正處用人之際，市場部將優(yōu)化人員配置，力求將人才灌輸至南通市場，為公司的發(fā)展壯大奠定夯實的基礎(chǔ)。在此望市場部各位同仁忠誠合作，永不言退，相信我們是最好的團隊。

　　南通市場：9月份為市場開拓期，10月份整合期，直接進入銷售正規(guī)模式。暫定銷售總額90萬，保九爭十，積極打造百萬團隊。

　　2、人才培訓計劃。

　　無錫市場目前配置為4個團隊，4個經(jīng)理，3個主管，總體人數(shù)48人。在此基礎(chǔ)上，公司將在南通將銷售團隊發(fā)展為3個團隊，3個經(jīng)理，4個主管，總體人數(shù)30人；同時將培訓出2個銷售總監(jiān)，無錫、南通各1人。另外根據(jù)市場需要，會銷將由以往的每月4場擴充至8場，每兩個部門即可開辦會銷。

　　下半年公司將在省內(nèi)開設(shè)兩家分公司，我們將把制度逐步完善，市場部只要相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己，就一定能把銷售團隊打造成一支狼之隊，成就你我的精彩人生。

　　3、客戶開發(fā)。

　　加大新客戶開發(fā)力度，集中精力在網(wǎng)上查找企業(yè)相關(guān)信息，整理匯總后逐一聯(lián)系，只要有一線希望的，及時跟蹤。

　　4、員工培訓。

　　完善新員工的培訓工作，讓員工充分的信任公司，相信在公司能夠取得長足的發(fā)展，積極培養(yǎng)銷售精英，為9月份分公司的成立輸送優(yōu)秀人才。

　　5、銷售理念的重要性。

　　銷售理念簡單講就是對產(chǎn)品有明確定位，在選定消費者的情況下，制定切實可行的方案達到公司、個人、用戶三方的共贏局面。5月8日至7月8日的“50天目標沖刺”給員工提供跳躍的平臺；會銷、新聞發(fā)布會更是體現(xiàn)公司、員工價值的最前線戰(zhàn)場，通過各種方式中小企業(yè)通過移動互聯(lián)網(wǎng)獲得商機，達到互贏。公司一直秉承“快樂、激情、創(chuàng)新、誠信”的理念，獨特的理念加上合理的銷售方法一定會使公司的發(fā)展蒸蒸日上。

　　6、積極開展娛樂活動。

　　開展有益員工身心的娛樂活動，如組織員工外出旅游等，讓員工在快樂的氛圍中加倍努力工作，為公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。

　　一言以敝之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上市場部是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。20xx年下半年我所負責的市場部壓力仍然較大，在嚴峻的形勢下，若只是守住原有客戶，那任務(wù)將遠遠難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。希望在公司各位的攜手努力下，瑞爾能夠在年前有一個質(zhì)的飛躍。

　　下半年工作規(guī)劃 2

　　一、護理管理

　　1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

　　2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理。

　　3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務(wù)方式，條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。

　　4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”。

　　5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“知道消費”。

　　6、針對住院病人基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量收集整理保證局限、服務(wù)不到位等長期存在的問題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的'同時，有“如家”感覺。

　　7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時有利于�？婆嘤柕恼�常連續(xù)進行和�？品�務(wù)的質(zhì)量。

　　8、護理隊伍規(guī)范化培訓工作繼續(xù)開展：

　�、僖约�中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

　�、谝浴夺t(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進行護理安全教育、規(guī)章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍。

　　9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步方式合理的管理方法。

　　10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進一步完善管理體制，以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。

　　二、業(yè)務(wù)管理

　　1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

　　2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處，對照實例耐心幫教，切實增高護理人員學以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。

　　3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容，認真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。

　　4、業(yè)務(wù)學習、繼續(xù)醫(yī)學教育項目的重點放在理論結(jié)合實際，學以致用上，在疾病護理常規(guī)、�？谱o理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學習效果。

　　5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學性。

　　6、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫護理論文。

　　7、鼓勵護理人員在職培訓，通過自學考試等辦法增高學歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

　　三、在職培訓

　　1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學哪些”是學習原則，護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務(wù)培訓計劃，適時、重點突出地組織業(yè)務(wù)學習，注重每次學習的效果而不是方式。

　　2、護理技能培訓重點為：

　�、偈�八項護理操作的規(guī)范化培訓，特別作好新員工及臨時用工的培訓;

　　②常用急救技能;

　�、劢】到逃�中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。

　　3、以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調(diào)動護理人員學習的自覺主動積極性。

　　4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)。

　　5、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專業(yè)進修三個月。

　　6、通過對口支援和院外進修項目的開展，力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高。

　　下半年工作規(guī)劃 3

　　一、扎實基礎(chǔ)技能

　　對于我們出納來說最重要的基礎(chǔ)能力有點鈔驗鈔，填寫票據(jù)等，這些簡單工作必須要做好，雖然現(xiàn)在有機器驗鈔，但不可能保證每次沒有問題，我們工作是需要人工點鈔一次，在清點過程中，保證速度又要保證效率，這樣不能耽擱時間，過去我這方面做得不夠，過度依賴機器，有一次機器故障導致驗鈔效率慢，影響到了公司業(yè)務(wù)正常運行。在填寫票據(jù)時按照真實數(shù)據(jù)，有相關(guān)部門所開證明才能填寫，對于沒有依據(jù)，缺少證實就不會在去蓋章。

　　二、績效考評

　　對于這方面工作，我會按照真實數(shù)據(jù)，和公司部門領(lǐng)導給出相關(guān)評價，做綜合評定，不會按個人喜好來隨意規(guī)定。對于遲到早退人員，在發(fā)工資之前，我們都會把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們，避免產(chǎn)生糾紛，很多時候數(shù)據(jù)才是證據(jù)，只有看到真實數(shù)據(jù)大家才會相信，才愿意接受改變。人事統(tǒng)計的`績效，我們會經(jīng)過再次核定，并得到人事經(jīng)理批準才會按額度發(fā)放，這些都是需要靠我們來完成。當然具體的考核標準還是以人事的為準，但因為人事部門人手不足，也會分一部分責任給我們出納完成。

　　三、培訓學習

　　對于公司安排的每個人都必須參加的培訓業(yè)務(wù)我們會更加重視，不會遺忘自身責任，保證完成自己工作，做到準時按時，做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放，資金結(jié)算和清點，一些相關(guān)資料簽訂，都必須要保證確實無誤，出現(xiàn)問題及時更改，有問題必須盡早改變，盡早避免同樣事情發(fā)生。參加培訓主要有兩點，一點提升自己的業(yè)務(wù)能力，另一點是加大對于自身能力認識。培訓中能接觸到的東西更多，所學更精。然而公司培訓人數(shù)有限，要得到培訓機會我必須要在崗位上更近一步，極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變。

　　下半年工作規(guī)劃 4

　　按照分公司主管部門要求，結(jié)合大隊工作實際，現(xiàn)將大隊設(shè)備資產(chǎn)管理、調(diào)度長、生產(chǎn)組長工作規(guī)劃匯報如下：

　　一、工作目標

　　20xx年下半年，圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。

　　實現(xiàn)一組指標，即：

　　加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。

　　加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。

　　爭得兩項榮譽，即：

　　奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。

　　達到三個提高，即：

　　進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。

　　進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。

　　進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。

　　二、重點工作

　　為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作：

　　首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)（設(shè)備）管理系統(tǒng)軟件到V6.0版本。

　　第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的`了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。

　　第三、加強司機及機動車輛管理工作。

　　一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。

　　第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。

　　抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。

　　二是加強業(yè)務(wù)知識學習，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強化，爭取8月1使4名調(diào)度員對50道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。

　　第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。

　　一是對領(lǐng)導交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領(lǐng)導收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導列入當月考核。

　　三、一點建議

　　檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導在生產(chǎn)會上進行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復(fù)核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。

　　以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

　　下半年工作規(guī)劃 5

　　20xx年下半年，根據(jù)全縣科技工作的總體要求，圍繞“入規(guī)、升高、上市、擴面”工作主線，以提升企業(yè)創(chuàng)新能力為目標，積極促進企業(yè)研發(fā)投入，加速科技成果轉(zhuǎn)化，加強高新技術(shù)企業(yè)培育，各項工作取得初步成效。

　　一、半年度所做的工作

　　1、積極發(fā)展高新技術(shù)，努力提升企業(yè)創(chuàng)新實力。切實開展高新技術(shù)企業(yè)強基工程，深入開展中小科技型企業(yè)登記備案及“x市小巨人企業(yè)”培育工作。加強全縣規(guī)模以上企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的調(diào)查摸底。組織高新技術(shù)企業(yè)認證業(yè)務(wù)培訓，20xx年全縣有xx家企業(yè)完成x月份省科技廳組織的第一批認定申報。預(yù)計全縣半年度完成高新技術(shù)總產(chǎn)值xxx億元，與同期相比增長xx%。

　　2、鼓勵企業(yè)提高研發(fā)投入，推進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。形成科技部門牽頭，稅務(wù)、統(tǒng)計、財政等部門配合的工作機制，發(fā)動全縣企業(yè)積極申報x省研發(fā)獎補工作，截至x月中旬，全縣有xxx家企業(yè)申報省研發(fā)獎補資金xxxxxx萬元。通過激勵企業(yè)提高研發(fā)投入，擴大縣域內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、建筑業(yè)、大專院校等單位的工作范圍，理清統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，做到科學報表，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。預(yù)計半年度全縣完成研發(fā)投入xx億元。

　　3、科學謀劃，廣泛收集全年計劃項目。制定了《20xx年科技計劃申報指南》。20xx年x縣科技計劃項目按科技平臺建設(shè)、科技人才建設(shè)、科技攻關(guān)及特色產(chǎn)業(yè)培育、中小微科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、社會發(fā)展及民生科技支撐等x個計劃類別進行申報。截至x月底，共收集縣科技計劃項目申報xxx個，其中工業(yè)類項目xxx個，農(nóng)業(yè)類項目xxx個。同時按照要求對所有申報的項目進行現(xiàn)場考察核實，目前已完成申報總數(shù)的xx%。

　　4、促進農(nóng)村科技發(fā)展，完成第十二批科技特派員派駐。把選準點、派對人作為確保選派質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，始終瞄準x農(nóng)大、中南林大、省農(nóng)科院等省內(nèi)知名院校專家教授，引進一支接地氣、懂專業(yè)的專家人才隊伍。20xx年全縣共投入項目經(jīng)費和工作經(jīng)費xxx萬元，選派農(nóng)業(yè)、工業(yè)類科技特派員xx名，并向xx個省級貧困村選派科技特派員，選派規(guī)模居全省之最，服務(wù)領(lǐng)域從傳統(tǒng)領(lǐng)域延伸到鄉(xiāng)村旅游策劃、農(nóng)產(chǎn)品加工等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，以最大限度地滿足基層需求。

　　5、精心組織開展了科普宣傳活動。舉辦了以“科技強國科普惠民”為主題的20xx年x縣科技活動周，組織開展送科技下鄉(xiāng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖適用技術(shù)培訓、科技知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)講座、政產(chǎn)學研調(diào)研、青少年科技創(chuàng)新大賽等活動，旨在宣傳創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果服務(wù)改善民生，提高公眾科技意識和科學素養(yǎng)，達到了普及科學知識、提高科學意識、倡導科學生活的目的。

　　二、存在的問題及建議

　　1、全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響和我縣產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu)，企業(yè)經(jīng)營情況不理想，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值增長緩慢。20xx年全縣RD經(jīng)費占GDP比值xxx%，此數(shù)值與x的.RD經(jīng)費占GDP比值接近（x省RD經(jīng)費占GDP的比值為xx%，x市為xx%），20xx年我縣在此基礎(chǔ)上增加難度大。

　　2、建議縣政府參照經(jīng)開區(qū)相關(guān)政策，出臺對中小微企業(yè)的支持力度，按企業(yè)RD投入額度大小按比例給予xx—xx萬元的獎勵；對首次認定為高新技術(shù)企業(yè)的一次性獎勵xx萬元。

　　三、下半年工作思路

　　1、狠抓高新技術(shù)強基工程，進一步培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。貫徹落實《國家高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》、《x省高新技術(shù)發(fā)展條例》等政策，組織培育、申報第一批“x市科技‘小巨人’企業(yè)計劃”企業(yè)。引進和重點扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目，進一步加大高新技術(shù)企業(yè)的培育支持力度，對當年新認定的高新技術(shù)企業(yè)給予一定的獎補，鼓勵符合條件的科技型企業(yè)積極創(chuàng)造條件，申報認定省科技廳組織的20xx年x月、x月的高新技術(shù)企業(yè)認證或復(fù)審。

　　2、組織申報上級科技計劃，進一步提高資金支持力度。結(jié)合我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)科技需求及發(fā)展方向，指導和協(xié)助企業(yè)選準角度，對接申報國家、省、市科技計劃項目，加強項目的包裝、運作，努力爭取更多的國家、省、市科技項目落戶我縣。

　　3、加大“產(chǎn)學研”合作力度，進一步推動創(chuàng)新平臺建設(shè)。支持企業(yè)建立創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)，引導縣域內(nèi)企業(yè)技術(shù)（研究）中心實現(xiàn)資源共享，聯(lián)合開展新產(chǎn)品研究、開發(fā)，組織成果鑒定和新技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和發(fā)展的優(yōu)勢互補，促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的形成。

　　4、認真實施科技計劃項目。重點推動骨干企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、共性技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用。引導企業(yè)增加研發(fā)投入，鼓勵企業(yè)依托科研院所、高等院校大力培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新團隊。進一步加強科技計劃項目管理，全面執(zhí)行項目調(diào)研、專家評審、部門會商、項目公示、跟蹤問效等制度，提升財政資金使用效益。

　　5、推進農(nóng)村科技特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，進一步完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)體系。加強科技特派員工作管理，提升科技特派員服務(wù)質(zhì)量。圍繞有機茶、優(yōu)質(zhì)稻、食用菌、小水果、花卉苗木等重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組建省、市級科技特色產(chǎn)業(yè)示范基地，推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，培育一批農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心和龍頭企業(yè)。實施星火科技xxxxxx科技助農(nóng)直通車信息工程，提升農(nóng)業(yè)信息化水平。

　　下半年工作規(guī)劃 6

　　一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

　　二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的`認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高。

　　三、積極參與公司的成本管理，對當月的生產(chǎn)成本指標進行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，對于超標的項目，要求生產(chǎn)部門進行分析，提出整改措施，并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實成本考核的獎罰。

　　四、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠，根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價比例，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

　　下半年工作規(guī)劃 7

　　一、早會———儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標，公司文件通知傳達。

　　二、和導購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細，以便更準確的向顧客推薦店內(nèi)貨品（有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失�。�。及時與領(lǐng)導溝通不沖及調(diào)配貨源。的形式收集顧客資料，并達成宣傳品牌，促成再次購買的目的，店內(nèi)到新款后及時通知老顧客（但要選擇適當?shù)?時間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息），既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的，在做好老顧客維護的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。

　　三、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時更新，定時調(diào)場，保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推薦，并與領(lǐng)導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應(yīng)的促銷方案。

　　四、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料，資料中應(yīng)詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡。

　　五、調(diào)節(jié)賣場氣氛，適當?shù)墓膭顔T工，讓每位員工充滿自信，積極愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協(xié)助銷售。團結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。

　　六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營理念以及品牌文化，加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧，同事之間互教互學，取長補短。

　　七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。

　　八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品（如：手表、手包、皮鞋、男士香水、）甚至男士奢侈品品牌的相關(guān)知識，這樣與顧客交流時會有更多的切入點，更大程度的贏得顧客的信賴。

　　下半年工作規(guī)劃 8

　　一、活動背景

　　又一個暑假轉(zhuǎn)眼逝去，我們迎來了嶄新的一個學期。又一批新生將融入我們通大，將為我們學校和我們社團注入新鮮血液。不同于90初的真正90后的新新人類，有著另類的視角，不一樣的想法和獨特的追求。必定會社團未來的發(fā)展起到不同一般的作用。相信他們的加入必會讓我們的社團有一個更好的延續(xù)。

　　二、活動目的

　　為了保證公共關(guān)系協(xié)會有新鮮的血液的'注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展公共關(guān)系協(xié)會工作，實現(xiàn)中特干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大公共關(guān)系協(xié)會干部隊伍，保證公共關(guān)系協(xié)會工作的連續(xù)性，本會將在10月進行招新，欲借此達到以下效果：

　　1、宣傳公共關(guān)系協(xié)會的核心文化，讓廣大新老同學認識、了解我們社團。

　　2、吸納一些有才華、有能力的同學到我們社團，為我們社團的發(fā)展注入新的活力。同時也給大家提供一個自由發(fā)揮的舞臺，讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智，“物盡其用，人盡其才”，以承擔起本屆建設(shè)好社團的重任。

　　3、給個別能力較弱卻積極進取，想得到鍛煉的同學創(chuàng)造機會，在社團活動中學習，提高自己的獨立策劃、集體合作、動手和交際等多方面的。

　　三、招新細則

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　　10級新生以及08、09級學生。

　�。ǘ�）招新要求

　　1、自覺遵守公關(guān)協(xié)會各項規(guī)章制度，各項活動不遲到，不早退。

　　2、思想品德好。

　　3、工作積極主動，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。

　　4、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力，學習成績良好。

　　5、具有團隊合作精神，能夠積極主動向協(xié)會靠攏。

　�。ㄈ�）招新人數(shù)

　　各部門根據(jù)自身實際情況自由把握，在招新活動進行前，應(yīng)將初步計劃招收人數(shù)上報主席團。

　�。ㄋ模┱行滦问�

　　在招新時間內(nèi)，申請人將申請表交到指定地點進行登記報名。初步篩選之后，由各部門分別進行面試，合格后經(jīng)主席團批準方可進入公關(guān)協(xié)會工作。

　�。ㄎ澹┱行聲r間及地點

　　時間：具體安排

　　地點：具體安排

　　四、招新流程

　　（一）前期宣傳

　　1、具體流程：

　　宣傳部利用海報、橫幅的形式告知公關(guān)招新的信息。

　　2、要求：

　�。�1）海報內(nèi)容新穎，形式多樣化。

　�。�2）宣傳海報在多個地點張貼，安排人員在宿舍宣傳欄、教學樓、圖書館等多個地點的消息欄張貼海報進行前期宣傳。

　　3、時間：

　　報名前一周

　　(二)報名階段

　　時間：

　　（1）、由實踐部負責，在二超市、綜合樓對面等地設(shè)立報名咨詢點，并張貼各部門的詳細介紹以及招新要求的海報。

　　（2）、報名者可以在咨詢處就自己關(guān)心的一些問題，比如公共關(guān)系協(xié)會的具體運作，公共關(guān)系協(xié)會的部門設(shè)置，公共關(guān)系協(xié)會的工作成績，公共關(guān)系協(xié)會的發(fā)展方向，公共關(guān)系協(xié)會會員的要求等問題給予解答。

　�。�3）、報名者可以在咨詢處領(lǐng)取招新表，認真填寫并及時上交，并通知報名的同學在10月10日進行筆試。

　　（三）筆試階段

　　時間：10月10日

　　地點：待定

　　筆試內(nèi)容：由信息部、秘書部負責

　�。�1）、統(tǒng)一時間和地點進行招新選拔

　�。�2）、由主席團及各部門干部對試卷進行審閱評分，從中選取成績較優(yōu)的同學通知面試。

　�。ㄋ模┟嬖囯A段

　　時間：10月17日

　　地點：待定

　�。�1）、各部門負責人在規(guī)定區(qū)域等待面試人員進行面試。

　�。�2）、面試內(nèi)容

　　①簡單自我介紹（不超過兩分鐘）。

　　②回答評委的問題。

　�、蹖δ承┓矫婺芰τ刑厥庖�求的部門，可以進行現(xiàn)場測試。

　�。�3）面試具體問題根據(jù)各自部門特點，自行安排，形式不限。

　�。�4）各部門面試人員嚴格按照時間安排進行面試，對每個應(yīng)聘者一視同仁，公平公正，對每個參加面試的同學根據(jù)自身具體情況進行面試，細心、耐心。

　　（五）審核確定人員名單

　　1、各部門相關(guān)人員，根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定各部門人選名單，并上報會長團。

　　2、主席團審核復(fù)查后簽字同意上報名單，并進行登記匯總。

　　3、公布錄取名單。并短信通知錄取者。

　　五、活動預(yù)算

　　略。

　　下半年工作規(guī)劃 9

　　20xx年，鄉(xiāng)城建工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級相關(guān)部門的支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的目標任務(wù)，以服務(wù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點和出發(fā)點，堅持管理和服務(wù)并重，克服困難，扎實推進各項工作開展�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

　　下半年工作規(guī)劃：

　　一、強勢推進“三改一拆”、“四邊三化”等專項行動。

　　截至xx月xx日，全年共完成三改一拆xxx萬平方米，完成全年任務(wù)的xxx%，完成比例暫列全縣第一。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極做好無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的準備工作，目前臺帳資料已全部完成。在強勢推進三改一拆工作的同時，經(jīng)過一年的落實責任，建立定期巡查和包干制度，強制拆除違章建筑x處，新的違章建筑得到了全面的控制。

　　今年我鄉(xiāng)“四邊三化”縣里任務(wù)為x處整治點，其中兩處為廣告牌殘留，兩處為綠化缺失，兩處為山體裸露，現(xiàn)已完成整改x處，未完成的一處邊坡治理待縣里統(tǒng)一完成測量和設(shè)計后，馬上組織實施。

　　二、規(guī)劃編制工作取得新突破

　　今年以來堅持以建設(shè)美麗xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，進一步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，優(yōu)化城鄉(xiāng)布局。今年共完成《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)域總體規(guī)劃》、《xx鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》、《xx鄉(xiāng)村莊布點規(guī)劃》、《xx地塊控制性詳細規(guī)劃》及覆蓋全鄉(xiāng)的《村莊建設(shè)規(guī)劃》和《村莊整治規(guī)劃》等各類規(guī)劃的修編工作。并以這些規(guī)劃為依托，合理調(diào)整中心建成區(qū)的功能區(qū)劃，拓寬城鄉(xiāng)發(fā)展的空間，為我鄉(xiāng)下一步城鄉(xiāng)建設(shè)提供有力保障。

　　三、切實抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　一是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，今年相繼啟動了高塘客運站、垃圾中轉(zhuǎn)站二期及停車場等相關(guān)工程。高塘客運站總投資xxx萬元，現(xiàn)已開工建設(shè)，計劃春節(jié)前完工；垃圾中轉(zhuǎn)站二期總投資xxx萬元，現(xiàn)已完成設(shè)備采購，建安工程也已完成工程量的xx%，預(yù)計春節(jié)前能投入使用。停車場工程投資xx萬元，一期已投入使用，二期春節(jié)前完工。二是進一步完善城鄉(xiāng)交通一體化路網(wǎng)，今年共完成集聚區(qū)至金港線、中江至南方塘水庫兩條農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)。同時完成了石三線三門口大橋至xx段的路肩硬化工程。三是抓好交通主干線的線路落地工程。今年已完成石三線三門口大橋至xx段，蓬萊路xx段也已全面啟動。四是繼續(xù)做好農(nóng)民集聚區(qū)的建設(shè)，今年在xx村鄉(xiāng)幼兒園南側(cè)地塊新規(guī)劃xx余畝作為新的農(nóng)民集聚區(qū)，現(xiàn)已完成平面圖設(shè)計和部份區(qū)域的三通一平，xx戶花岙移民個人建房已開工建設(shè)。

　　四、繼續(xù)加大村莊改造力度

　　一是完成xx、xx、xx、xxx個村的梳理式改造，共拆除房屋xxx余間，總面積xx。x畝，現(xiàn)已完成驗收。二是結(jié)合三改一拆工作，共清理利用拆后土地xx余畝，做到“宜耕則耕、宜綠則綠、宜建則建”，利用拆后土地新建休閑公園x處，停車場xx處。三是完成土地復(fù)墾任務(wù)xx。xxx畝，最后一處未完成區(qū)塊（xx村門獻后區(qū)塊）也已開工，預(yù)計x月底驗收前完工。

　　五、提升道路綠化，治理廢棄礦山，創(chuàng)建美麗xx

　　為配合美麗xx及森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，今年我鄉(xiāng)共投入xxxx萬元對道路綠化進行了提升。一是石三線三門口大橋至門頭段綠化工程，總投資xxx萬，現(xiàn)已完成投資xxx萬，占總投資的xx%，年底前完工。二是旅游大道起點景觀工程，總投資xxx萬，現(xiàn)已完成投資xx萬，占總投資的xx%，預(yù)計明年x月底前完工。三是石三線xx至xx段綠化修復(fù)工程，總投資xxx萬，現(xiàn)已完成投資xxx萬，占總投資的xx%，年底前完工。四是旅游大道綠化工程，總投資xxx萬，現(xiàn)已全部完工。另外為消除安全隱患和視覺污染，今年已完成xx、梅樹下兩個廢棄礦山生態(tài)治理項目的設(shè)計、立項、林地審批等前期工作。

　　六、城鎮(zhèn)管理工作穩(wěn)步有序開展

　　一是以鄉(xiāng)規(guī)劃所為平臺，以服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)經(jīng)濟為抓手，以新實施的《xx縣農(nóng)村宅基地管理辦法》和《xx縣村居民建房管理辦法》為指導，會同鄉(xiāng)國土所切實做好農(nóng)民建房管理工作。今年共審批各類農(nóng)民建房住宅xxx多戶，總建筑面積x余萬平方米，完成危舊房改造xx戶，完成解危xxxx平方米，調(diào)處各項各類糾紛xx余起。二是加大道路保潔力度，今年共投入xx余萬對全鄉(xiāng)的`環(huán)衛(wèi)保潔進行了外包。同時實行了新的環(huán)衛(wèi)考核制度，保潔質(zhì)量有了明顯的提升。另外太陽能生活垃圾處理房投入使用率達到了xxx%，有效的改善村莊環(huán)境衛(wèi)生。三是強化城管管理，今年集中整治了菜市場周邊環(huán)境，拆除亂搭亂建小屋二十余間，完成了海鮮市場的搬遷，街道秩序有了明顯改善，亂設(shè)攤現(xiàn)象得到了有效控制，交通秩序也有了很大提高。

　　20xx年下半年的工作計劃：

　　一、鞏固“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果、全面完成“四邊三化”任務(wù)

　　明年“三改一拆”專項行動的工作重點將放在“控新”，繼續(xù)強化責任，加強巡查力度，嚴控新的違章建筑，鞏固無違建創(chuàng)建成果；“四邊三化”完成最后一個邊坡的整治，提前完成兩年行動計劃。

　　二、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　一是完成集聚區(qū)一期的規(guī)劃調(diào)整和全面開工建設(shè)，同時繼續(xù)做好二期的開發(fā)；二是改造提升現(xiàn)有的低等級的農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公路和計劃新建金港線延伸工程、xx集聚區(qū)至xx、xx至xx、xx至xx等農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公路；三是完成金高椅客運碼頭的前期。四是提升新衛(wèi)生院周邊市政設(shè)施建設(shè)，打造亮麗西大門；五是建成xx至集聚區(qū)大橋，促進城區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展；六是繼續(xù)停車場建設(shè)，改善和規(guī)范城區(qū)的交通秩序；七是完成維修市場集中建設(shè)，提升街道形象。

　　三、全面完成公交一體化改造

　　完成石浦至高塘的公交一體化改造，新增高塘至鶴浦公交線路，開通部份鄉(xiāng)域內(nèi)公交線路，徹底改善xx出行難的問題。

　　四、繼續(xù)開展美麗xx建設(shè)

　　一是完成全鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)保潔體制和農(nóng)村公路養(yǎng)護的改革，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔一體化；二是繼續(xù)開展道路綠化提升工程；三是積極配合做好花岙島的環(huán)境整治工作。

　　下半年工作規(guī)劃 10

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的'頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

　　4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

　　5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

　　7.完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

　　2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

　　三、加強三基培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

　　1.每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

　　2.經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。

　　下半年工作規(guī)劃 11

　　一、在本年第三季度里，我局將全力推進災(zāi)后恢復(fù)重建工作，力爭在10月底前基本完成重建任務(wù)。

　　一是狠抓項目開工，進一步落實完善重建工作項目化、項目責任化、責任具體化的工作推進機制，努力協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的問題，為項目推進提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除個別項目外，力爭在7月中旬全部開工建設(shè)。

　　二是加快項目竣工，促進項目盡早建成投入使用。

　　三是抓好項目實施管理。嚴格落實項目法人責任制，做好項目工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，依法加強工程質(zhì)量監(jiān)督驗收和施工現(xiàn)場安全檢查，確保項目質(zhì)量和功能達到標準。

　　四是積極協(xié)調(diào)落實重建補助資金。認真指導幫助企業(yè)完善申報材料，在確保重建資金安全的前提下，盡快撥付使用重建補助資金。

　　二、健全農(nóng)村市場體系，大力開拓農(nóng)村市場。

　　一是繼續(xù)深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，力爭新建200個農(nóng)家店、2個配送中心和3個農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心，進一步提高配送率和推進“一網(wǎng)多用”，為農(nóng)村居民營造服務(wù)更好、品質(zhì)更優(yōu)、服務(wù)更全、更加實惠安全方便的消費環(huán)境。

　　二是扎實開展“家電下鄉(xiāng)”工作，抓好業(yè)務(wù)培訓，做好政策宣傳，重點引導企業(yè)做好適銷對路的產(chǎn)品供應(yīng)、售后服務(wù)網(wǎng)點的完善以及打擊假冒偽劣上下功夫，切實解決農(nóng)村居民的后顧之憂。

　　三是以災(zāi)后恢復(fù)重建為契機，做好縣城專業(yè)市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集貿(mào)市場的改擴建項目，加快物流配送體系建設(shè)，逐步完善城鄉(xiāng)商品市場體系，杜絕“三無”產(chǎn)品，提升農(nóng)村購物環(huán)境，擴大消費需求。

　　三、加強市場監(jiān)測，保障重要商品市場供應(yīng)。

　　加大與工商、統(tǒng)計等部門聯(lián)合溝通力度，建立市場運行信息報送制度，爭取限額以上商貿(mào)流通企業(yè)信息直報，拓寬信息采集渠道，完善市場運行分析工作，為領(lǐng)導決策和企業(yè)發(fā)展提供有價值的參考。同時，加強監(jiān)測信息發(fā)布，進一步強化市場動態(tài)信息在引導企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)居民消費、搞活流通等方面的作用。健全我縣應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫，建立應(yīng)急商品重點企業(yè)。

　　四、整頓和規(guī)范市場流通秩序，加強商務(wù)綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)。

　　重點整頓和規(guī)范生豬屠宰行業(yè)的市場秩序，規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為，嚴厲打擊私屠濫宰的違法行為，杜絕病害豬肉流入市場，讓人民群眾吃上放心安全的肉品。繼續(xù)爭取商務(wù)行政綜合執(zhí)法試點工作，逐步建立和完善我縣商務(wù)綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)。

　　五、做好行業(yè)管理，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁作用。

　　結(jié)合行業(yè)監(jiān)管職能，不斷加強對酒類生產(chǎn)流通、再生資源回收利用、餐飲等行業(yè)的'管理，規(guī)范經(jīng)營行為，加強誠信建設(shè)，促進行業(yè)健康有序發(fā)展。

　　六、采取措施，促進餐飲業(yè)發(fā)展。

　　組織開展好中江首屆名菜、名店、名小吃的評選活動，選樹中江名菜品牌和特色小吃品牌。

　　七、多方聯(lián)動，努力完成利用外資目標任務(wù)。

　　一是加強與省廳、市局及各類商會的溝通聯(lián)系力度，完善外商投資促進體系。

　　二是抓好各類外資項目的跟蹤落實。積極與各大產(chǎn)業(yè)部門及已引進外資企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解項目信息，有針對性的擬定外資引進項目計劃，對已引進外資企業(yè)進行上門服務(wù)，提高利用外資成效。

　　三是積極幫助已引進外資企業(yè)克服當前困難。及時幫助企業(yè)爭取上級扶持資金，加快技術(shù)改造，促進企業(yè)加大二次擴資力度。

　　下半年工作規(guī)劃 12

　　堅持干部中心組學習制度，做到干部先學一步，多學一些，學好一點，是加強干部馬克思主義理論教育，提高干部政治理論素養(yǎng)，幫助干部認清形勢，明確肩負責任，自覺運用馬克思主義世界觀、方法論分析、研究、解決問題，正確處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的有效途徑和方法。

　　今年下半年，干部中心組學習將在堅持以往好的做法的基礎(chǔ)上，著重在完善制度、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式上下功夫，力求真學、真信、真懂、真用，取得實效。

　　一、健全中心組學習制度，保證中心組學習質(zhì)量

　　1、保證學習時間

　　如無特殊情況，中心組學習原則上每兩周進行一次，每次不少于30分鐘。一般安排在行政會議時進行。

　　2、完善考核方法

　　為確保學習質(zhì)量和效果，在不增加中心組成員過重負擔和壓力的前提下，將嘗試以“出勤——作業(yè)——交流”三位一體的考核方法。通常要求中心組成員每年參加學習的出勤率不低于80%，上交作業(yè)不少于兩篇（字數(shù)不限），大組交流不少于兩次。

　　二、改進中心組學習方式，提升中心組學習效能

　　1、集中輔導與個人自學相結(jié)合

　　為了提高干部理論學習的質(zhì)量和效能，優(yōu)化學習方式，幫助大家解決一些理論學習中的實際困難，中心組學習將采用集中輔導與個人自學相結(jié)合的方式，通過集中輔導與個人自學結(jié)合的方法，盡量減少大家對平時接觸、關(guān)心較少的理論問題產(chǎn)生畏難情緒，盡量增加大家更多的時間去結(jié)合工作實際進行深入的思考，做到理論與實際結(jié)合，融會貫通，學以致用，使學習效能達到最大化。

　　2、理論研習與實際運用相結(jié)合

　　理論是實踐的升華，實踐是理論的源泉。學習理論不是為了粉飾門面，而是為了武裝頭腦，解決問題，理論是方法論。因此，在中心組學習時，要求大家理論聯(lián)系實際，帶著問題學理論，運用理論做工作，做到真學、真懂，提高學習的實效性，避免形式主義和教條主義。

　　3、斗室書齋與廣闊社會相結(jié)合

　　理論學習需要孤燈相伴，獨守書齋，耐得寂寞。然而，理論學習更需要走出書齋，融入社會，激情澎湃。走進書齋是為了走出書齋，這應(yīng)該是學習的辯證法。因此，中心組學習時，我們將實行學校小課堂與社會大課堂相結(jié)合的方式，走出去，請進來，開門辦學，不斷吸收社會豐富的養(yǎng)料，以加深對理論的理解，達到真信，進而真用的目的。

　　三、豐富中心組學習內(nèi)容，合理安排學習計劃

　　1、豐富學習內(nèi)容

　　一個社會主義學校的成熟的管理工作者，不僅需要有精深的馬克思主義理論功底，而且需要有厚實的`專業(yè)理論基礎(chǔ)、豐富的科學人文素養(yǎng)積淀，只有這樣，才能夠真正做到在撲朔迷離的社會現(xiàn)象中洞察一切，不迷失方向；在錯綜復(fù)雜的工作矛盾中運籌帷幄，不亂了方寸。因此，中心組學習將進一步拓寬學習的領(lǐng)域，豐富學習的內(nèi)容，力求在政治理論、時事形勢、業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)、人文修養(yǎng)等方面為大家提供一些幫助。

　　2、合理安排計劃

　　在中心組學習內(nèi)容的安排上，將根據(jù)形勢發(fā)展和工作進展的需要，按照統(tǒng)籌兼顧、學以致用的原則，妥善處理好系統(tǒng)性與應(yīng)時性、應(yīng)急性的關(guān)系，科學合理地安排好上級要求、大家需要、對面上工作具有指導作用的學習計劃，使學習計劃盡可能貼近工作、貼近生活、貼近實際。因此，中心組學習計劃將視形勢和情況的變化，在內(nèi)容上作相應(yīng)的變化。

　　下半年工作規(guī)劃 13

　　下半年以來，我們緊緊圍繞建設(shè)山水園林城市目標，按照城鄉(xiāng)一體，縣城“一體兩翼布局”的總要求，堅持分區(qū)規(guī)劃、成片改造、規(guī)模建設(shè)、注重風格的特色發(fā)展方式，認真落實我縣20xx年縣委經(jīng)濟工作會議和《政府工作報告》確定的目標任務(wù)。下半年完成情況如下：

　　一、加快編制，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的依據(jù)體系。

　�。ㄒ唬┩闤X縣城控制性詳細規(guī)劃審批。

　　20xx年縣城控制性詳細規(guī)劃已完成文本編制、專家認證。20xx年下半年已完XX縣人大、政協(xié)的意見征求和公示。

　�。ǘ�）加快城市專項規(guī)劃編制。

　　為確保城市建設(shè)的順利進行，防止重復(fù)建設(shè)。督促縣供水部門、城投部門、電力部門完成了給排水專項規(guī)劃、電力專項規(guī)劃等城市重大基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃編制。

　　（三）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制性詳規(guī)。

　　組織參與了《大黃桑生態(tài)文化旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃》的技術(shù)審查，并已報縣旅游發(fā)展領(lǐng)導小組、縣委常委會審查通過。

　　二、圍繞重點，做好項目規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)審查工作。

　�。ㄒ唬┌凑铡耙粎^(qū)兩帶三園四路”目標，完成重點工作。

　　1、坪溪新區(qū)。主要完成了：

　　①坪溪片區(qū)控制性詳細規(guī)劃及技術(shù)審查。

　�、陂L坪路（坪溪路）建設(shè)工程規(guī)劃條件書、用地范圍藍線圖。

　�、燮合�村村民集中安置區(qū)規(guī)劃（包括長坪路拆遷安置戶）設(shè)計。并完成了長鋪鄉(xiāng)人民政府、坪溪村村民代表對安置規(guī)劃方案的意見征求工作。

　　2、楓香新區(qū)。主要完成了：

　�、贄飨闫瑓^(qū)控制性詳細規(guī)劃及技術(shù)審查。

　�、跅飨愦蟮拦こ桃�(guī)劃條件及規(guī)劃設(shè)計方案，同時征求了專家意見（XX市規(guī)劃局、交通局、住建局等有關(guān)專家），并已報經(jīng)縣委審查通過、縣政府常務(wù)會批準。

　　3、沿河西路舊城改造及巫水風光帶。主要完成了：

　　①沿河西路棚戶區(qū)改造一期工程（安置房）已開工，多次參與督促規(guī)劃實施。

　�、谖姿�河景觀風光帶規(guī)劃的技術(shù)審查。

　　4、栗沖片區(qū)。完成了栗沖片區(qū)棚戶區(qū)改造一期建設(shè)用地規(guī)劃條件書、征地藍線圖的核發(fā)，完成了栗沖片區(qū)棚戶區(qū)改造一期用地規(guī)劃條件、用地范圍（藍線圖）的調(diào)整工作。

　　5、大寨片區(qū)。完成了思源學校建設(shè)用地規(guī)劃條件書和規(guī)劃藍線圖的核發(fā)，并完成了大寨片區(qū)修建性詳細規(guī)劃的調(diào)整。

　　6、大公坪片區(qū)。完成了大公坪片區(qū)棚戶區(qū)改造建設(shè)用地規(guī)劃條件書、建設(shè)用地藍線圖的核發(fā)，建設(shè)工程規(guī)劃條件書，正在核發(fā)階段。同時完成了民族公園修建性詳細規(guī)劃審查審批工作。

　　7、武靖高速征地拆遷集中安置點規(guī)劃。為確保省重點項目武靖高速征地拆遷工作的順利推進，完成了長鋪鄉(xiāng)沙田村、袁家團村等武靖高速征地拆遷安置點規(guī)劃方案，并已報請今年第2次縣長辦公會審查通過。

　�。ǘ�）關(guān)峽湘商產(chǎn)業(yè)園工作。

　　1、完成了關(guān)峽及湘商產(chǎn)業(yè)園3平方公里的地形圖測量。

　　2、完成了湘商產(chǎn)業(yè)園的2.5平方公里控制性詳細規(guī)劃、關(guān)峽苗族鄉(xiāng)集鎮(zhèn)規(guī)劃的編制工作。

　　3、完成了縣水泥粉磨站的'選址、用地規(guī)劃條件、用地范圍藍線控制圖及土方平整測算。

　　4、參與園區(qū)電力、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計。

　�。ㄈ�）建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作。

　　完成了黃桑坪溪村新農(nóng)村（生態(tài)移民）規(guī)劃XX縣城大寨村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的編制，并多次現(xiàn)場測量，指導規(guī)劃實施。

　　三、確保規(guī)劃落地，做好項目規(guī)劃許可及監(jiān)管工作。

　　縣城區(qū)：

　　1、項目規(guī)劃選址、用地規(guī)劃條件許可及用地范圍（藍線圖）核定。

　�、僖宦芬粯颍�騰家園路）。綜合武靖高速綏寧連接線變更設(shè)計方案，委托專門設(shè)計單位對長征路、滕家園路、武靖高速連接線（長滑路）等三路交叉工程完成了專題研究、交叉規(guī)劃方案。確定了滕家園路（省道s221改道）及安置地的用地規(guī)劃條件及用地范圍控制圖（藍線圖）。

　�、诖笳�新農(nóng)村建設(shè)、思源實驗學校拆遷安置、坪溪村預(yù)留發(fā)展用地。分別完成了大寨村新農(nóng)村建設(shè)、縣思源實驗學校拆遷安置和坪溪村預(yù)留發(fā)展用地項目的選址、規(guī)劃用地條件書、用地范圍藍線圖的核發(fā)工作。

　�、鬯�泥廠退二進三項目（縣城物流園）。完成項目選址，用地規(guī)劃條件書、用地范圍控制圖（藍線圖）核發(fā)。

　�、芸h污水處理廠二期工程。完成了項目選址，規(guī)劃用地條件書、用地范圍藍線圖的核發(fā)及拆遷戶安置總平面規(guī)劃。

　　2、工程規(guī)劃條件許可及建筑布局（紅線圖）核定。

　　①保障房（棚戶區(qū)）項目。完成了縣城工業(yè)路保障房、縣木材公司棚戶區(qū)改造河運隊項目區(qū)的建筑布局（紅線圖）及工程規(guī)劃許可審查工作。

　�、谒�利項目：完成了縣水文站項目的建筑布局（紅線圖）及工程規(guī)劃許可審查工作。

　�、蹖W校項目。完成了長鋪三小綜合樓等項目的建筑布局（紅線圖）及工程規(guī)劃許可審查工作。

　　④工業(yè)項目。完成了縣袁家團工業(yè)園內(nèi)天冠宏泰生物熱能項目的選址、工程規(guī)劃條件許可及廠區(qū)總平面布局規(guī)劃的技術(shù)審查。

　�、菔袌鲰椖�。完成綠洲市場改擴建工程修建性詳細規(guī)劃的技術(shù)審查，并報縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審查通過。

　　下半年工作規(guī)劃 14

　　20xx年來了，新的起點，新的一個征程。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作。對于馬上就要開展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對。上半年工作計劃制定如下：

　　一、開發(fā)個人的創(chuàng)新思維

　　在上半年的工作里，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻新點子，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅實的力量。把思維給弄活躍，多去思考問題，對于遇到的問題，努力去尋找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點子運用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動上，多寫寫策劃方案，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境。

　　二、加大服務(wù)力度

　　我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情，面對工作中的不同意見，努力跟大家協(xié)商達成一致。對于大家提出的要求，會認真的'寫下來。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導審核，盡可能的去維護大家的一個權(quán)益。我會更主動的跟大家去交涉問題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的，會努力去達到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個舒適的環(huán)境和條件去工作。

　　三、加強個人能力的提高

　　上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù)，我都必須去重新學習，學習做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面，讓他人對我有好印象。在接下來。的半年里，我不僅要學習禮儀，還要去學習業(yè)務(wù)方面的知識，不斷給自己補充能量，那樣在工作上才能有好的展示。個人能力得到提高，也能夠為公司貢獻更多更好的力量，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升，我的晉升空間也會得到擴展的。

　　新一年，帶著滿滿的期望迎來了，面對要開始的半年工作，我也是特別的激動，特別希望自己能得到好成績。當然我也會去奮斗的，為自己搏一個美好未來。

　　下半年工作規(guī)劃 15

　　作為骨科的護士，整天面對的病患有很嚴重的骨裂，骨碎的，也有一些關(guān)節(jié)問題的病人，剛開始工作的時候還很不適應(yīng)，但是現(xiàn)在還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導交代的工作�，F(xiàn)在我就下半年的工作做計劃如下。

　　學習方面

　　作為一名護士，不能整天只是機械的做好自己的工作，準時交班就可以了，還有很多需要學習的地方，無論是護理的知識，還是緊急情況的處理，我都是需要學習的，下半年我計劃參加院里組織的護士培訓課程，同時自己也要看完之前醫(yī)生推薦的`幾本關(guān)于骨科的書籍，來到骨科做護士的時間并沒有多久，所以我對骨科的了解并不是特別的深入，不像一些老護士，即使醫(yī)生不在，她們也能幫病人解決一些問題，避免醫(yī)生不在而病人得不到幫助，特別是有時候急診，大晚上的時候，醫(yī)生都休息了，雖然還有值班的醫(yī)生，但是如果有緊急情況，值班醫(yī)生也是忙不過來的。所以對于學習來說，我掌握的越多，今后在工作中也能做得更好。

　　工作方面

　　除了日常需要做的護理工作，我也要能多參加一些急診的工作，讓自己得到更多的鍛煉，只有明白了病人從進院開始的情況，后續(xù)的工作我也能更好的開展，不像有時候病房轉(zhuǎn)來一個病人，只看記錄，也能知道是什么情況，但是沒親身了解他的情況，護理工作就沒有那么好去做了，特別是有些病人脾氣不好，不是很原意配合護士的工作，這就很耽擱工作了。在日常方面，我要和同事做好交接班的工作，了解她工作當中遇到的病人還有哪些需要我再去做的，或者持續(xù)跟進的，做好臥床病人的翻身按摩工作，以及按照醫(yī)囑給病人輸液，吃藥，做好相關(guān)的操作記錄。

　　配合方面，積極的配合醫(yī)生做好病患的相關(guān)工作，讓醫(yī)生放心，病人安心的在醫(yī)院里面治療，多利用機會向醫(yī)生請教相關(guān)的問題，讓自己的護理工作能做得更好，特別是遇到一些之前沒遇到過骨科病患，更是要和醫(yī)生做好配合，多問多了解，才能更好的服務(wù)病人。和護士長還有同事的配合方面也是要做好，每天了解自己的工作任務(wù)，交接班的時候仔細的問情況，情況太多就用筆記好，避免自己忘記，及時處理好交接的工作。

　　下半年我的工作計劃主要就是以上方面，還有一些在未來的工作當中，也是需要自己多去調(diào)整，多配合醫(yī)生的工作，讓病人在骨科得到更好的護理服務(wù)。

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