安全生產(chǎn)標準化范本（合集15篇）
安全生產(chǎn)標準化范本1
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創(chuàng)建安全標準化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。
一、指導思想
創(chuàng)建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、活動主題
“創(chuàng)建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階。”
三、目標任務
把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。健全和完
善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規(guī)章制度的的'落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng)建標準
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。
3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。
4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計分析，建立臺帳。
6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。
8.堅持班組安全群眾監(jiān)督，落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權、參與權、監(jiān)督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協(xié)助班組長做好班組安全工作。
10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發(fā)生。
五、評選表彰
安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。
六、工作要求及實施步驟
各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內容和關鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
安全標準化班組創(chuàng)建分4個階段進行實施。
第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產(chǎn)標準化示范動員會，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。進行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單，
第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關系，全面推進公司安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)標準化范本2
摘要：安全生產(chǎn)標準化是當前企業(yè)安全管理體系中的基本管理模式，體現(xiàn)了管理的對象、管理的關鍵點和管理過程的標準化和體系化，具有很強的實踐操作性和績效評價性，對于健全與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，規(guī)范作業(yè)行為，提升本質安全，發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)應從自身實際出發(fā)，正確認識其重要性，準確把握其核心要素，加強科學管理，注重管理體系落地見效，促進企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。本文對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系進行了粗略的探討。
關鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)；標準化管理；探討
安全生產(chǎn)標準化管理，是現(xiàn)代先進管理思想在安全生產(chǎn)領域的重要應用。它通過確立安全目標、建立安全工作標準，運行風險防控機制，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素進行標準化管理和動態(tài)持續(xù)改進的一種模式。安全生產(chǎn)標準化管理體系，能有效提升運行質量，已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內容。
1概述
�。�1）簡述。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化是經(jīng)過長期發(fā)展逐步形成和完善的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理方法，在每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和相關崗位，其工作都要符合相關部門制定的安全標準，全面落實管控措施，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標績效。在最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000-20xx）中是這樣定義的：建立并保持安全生產(chǎn)標準管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設備設施本質安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進[1]。20xx年，國務院提出開展“安全質量標準化”活動。隨后提出了“安全生產(chǎn)標準化”的概念。20xx年，《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20xx)發(fā)布，現(xiàn)更新為GB/T33000—20xx，20xx年相繼發(fā)布了20余個行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化評定標準和評分細則，20xx年、20xx年《安全生產(chǎn)法》兩次修改，均將安全生產(chǎn)標準化列入法條，并逐步強化其法定地位。目前，安全生產(chǎn)標準化管理體系已成為我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基本模式。（2）重要性。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化作為一種管理體系，涵蓋了從制度設定、人員技能、設備設施、工藝設計到作業(yè)環(huán)境等全部相關要素，并將其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程。通過對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的對標管理，建立標準化的運行機制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)在標準的建立、實施、考評的過程中，不斷落實安全生產(chǎn)職責，提高安全生產(chǎn)目標考核，規(guī)范安全生產(chǎn)管理的全要素、全過程，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的'標準化、規(guī)范化。
2主要特征
安全生產(chǎn)標準化是一種現(xiàn)代安全管理體系，具有現(xiàn)代管理體系的特征。體現(xiàn)了管理過程、管理對象、管理關鍵點的標準化和體系化，它包含借鑒、整合了目標管理、全過程管理、ABC管理、PDCA管理等多種管理思想和管理方式，力求要素完備、自主運行，動態(tài)達標，持續(xù)改進，具很強的實踐操作性和績效評價性，符合安全管理的基本規(guī)律，是先進安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理相結合的管理模式。主要具有以下特征：
�。�1）體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素管理。安全生產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，不容許有任何一個環(huán)節(jié)的缺失。安全生產(chǎn)標準化管理將生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素均納入其中，包含了從確定目標職責、形成制度化管理，到員工教育培訓、風險辨識管控，再到現(xiàn)場崗位安全管理、隱患排查治理，最后再到應急救援、事故調查處理，不斷循環(huán)往復，持續(xù)改進，體現(xiàn)了安全管理的全方位，體現(xiàn)了事前、事中、事后的全過程，實現(xiàn)了人、機、物、法、環(huán)等風險要素的全覆蓋。
�。�2）體現(xiàn)了以政策法規(guī)、技術規(guī)范為基礎的制度化管理。確定、制定各類安全標準是安全生產(chǎn)標準化管理體系的基本前提。企業(yè)在應明確安全生產(chǎn)政策法規(guī)、技術規(guī)范的收集、整理以及適用的程序和方式，制定相應的管理制度；在安全管理和安全技術等方面建立有效的標準清單，并轉化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
�。�3）體現(xiàn)了以風險前置與末端治理為核心的風險管理。安全管理的核心是風險控制。通過開展風險識別評價和分級，形成企業(yè)可行的風險管控措施和隱患排查治理方案，特別是對重大危險源和重大事故隱患實行最高級別管理，使企業(yè)關口前移，有效建立風險防范體系，及時化解安全風險。
�。�4）體現(xiàn)了以現(xiàn)場管理為重點的基層管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理最直接的場所，對設備、工藝和人員作業(yè)進行標準化管理是現(xiàn)場安全標準化管理的重中之重。因此，企業(yè)應從改善現(xiàn)場管理機制、規(guī)范管理體系入手，強化重點管理，加強人、機、環(huán)境的有效監(jiān)控，使設備設施和作業(yè)環(huán)境保持良好的狀態(tài)，努力做到職責明晰，標準明確，行為規(guī)范，監(jiān)督有效。
�。�5）體現(xiàn)了以崗位標準化為基本單元的員工崗位行為的安全管理。崗位是安全管理的基本單位，因此應針對不同崗位，編制標準化的崗位達標的規(guī)范和要求。比如，建立標準化的各類標準化的崗位安全操作規(guī)程、崗位安全職責、崗位巡查與處理制度、崗位應急處置措施。通過培訓，使崗位人員準確把握崗位標準化的內涵和要求，使他們深入領會安全理念，熟練掌握崗位應知會內容，提高崗位風險辨識和管控能力，從而實現(xiàn)崗位達標、人人達標。
（6）體現(xiàn)了企業(yè)自評與外部評審、政府認證相結合的持續(xù)改進管理�！栋踩a(chǎn)法》（20xx版）在20xx年修改的基礎上，把安全生產(chǎn)標準化列入了主要負責人職責，更加強化了它的的法定地位。國家相關部門還制定了評定標準和評定程序，將安全生產(chǎn)標準化等級分為三級（一級級別最高），在企業(yè)自評、外部評審的基礎上，由政府主管部門認定發(fā)放等級證書，三年有效。同時，對標準化工作的咨詢服務、評審、科研、管理和規(guī)劃等方面也都做了相應的規(guī)定。
3存在的問題
（1）基層基礎工作相對薄弱。特別是企業(yè)基層員工的安全意識不高、安全技能不足，設備設施機械化、自動化水平不高，管理制度不完善。在安全生產(chǎn)標準化管理過程中，體現(xiàn)為人才短缺，投入不足，管理水平低，缺乏全員參與等。（2）認識程度有待提高。安全生產(chǎn)標準化早期是以政府推動為主，現(xiàn)已成為法定內容，在某些高危行業(yè)，政府還將標準化是否達標作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，企業(yè)為了達標而達標，被動推進，流于形式，不能發(fā)揮應有的作用。（3）與其他職業(yè)安全管理體系各自獨立，分別運行。企業(yè)在建立運行安全生產(chǎn)標準化管理體系的同時還進行ISO14001或OHSAS18001的職業(yè)安全管理體系的運行。這些體系之間雖然目標和核心內容大致相同，但管理運行方式各有所側重，存在機構重疊、文件重復等問題，產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。（4）缺乏有效的信息化工具。安全生產(chǎn)標準化管理涉及企業(yè)的人員、設備、物料、環(huán)境及生產(chǎn)作業(yè)管理等多項內容，需要多個部門共同參與，涉及大量的數(shù)據(jù)信息。一些企業(yè)信息化管理主要依托其綜合辦公系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全管理的信息化未納入其中，有的企業(yè)，安全管理仍然以人工為主，制約了安全管理效率、質量水平的提升。
4措施建議
（1）提高認識，增強自覺性和主動性。企業(yè)是安全生產(chǎn)標準化管理的運行主體和責任主體，無論是從企業(yè)安全發(fā)展的角度，還是從執(zhí)行國家法律法規(guī)的角度，企業(yè)都應從主觀上進一步提高認識，重視程度上進一步提高，將安全生產(chǎn)標準化作為企業(yè)安全管理基本的管理模式，融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，成為企業(yè)自發(fā)的積極主動的行為，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。（2）加強科學管理，注重管理制度落實見效。企業(yè)應結合實際，準確有效地制定標準化管理制度，促進安全生產(chǎn)標準化管理的規(guī)范化和制度化。在建立健全責任制、標準制度的同時將重點放在責任制是否落實、制度是否執(zhí)行上，解決制度規(guī)定不執(zhí)行、不落實的問題。管理過程應真實記錄工作過程，反映真實管理成果，進而針對性地進行整改提高，使標準化工作得到落實，有效促進安全管理水平提高。（3）注重管理人員技能提升。安全生產(chǎn)標準化管理是一種管理體系，是從建立標準，到標準加運行的一整套過程，能否達到預期效果，關鍵取決于企業(yè)的管理水平，因此，管理人員的作用非常重要。（4）充分運用信息化手段。安全管理點多面廣，信息量多，特別是在人員培訓、風險辨識管控、隱患排查等方面，應加強信息技術的運用和大數(shù)據(jù)處理，為事故預警、現(xiàn)場檢查、事故分析等提供服務，為安全生產(chǎn)標準化管理提供科學、清晰的過程支持。（5）加強與其他職業(yè)安全體系有機整合。目前，多體系運行客觀存在，必須進一步加強它們之間的融合。如對共同要素進行整合、對相容要素進行融合、個性要素進行專門處理，從體系方針和目標、企業(yè)人員組織、體系文件、評審過程和體系的持續(xù)改進等方面，盡可能地實現(xiàn)管理一體化。這對企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術人員的專業(yè)性、復合性提出了更高的要求。
5結語
安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎，主要是指運用現(xiàn)代管理理論和技術，形成覆蓋全員和生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全標準和過程管理，讓每個員工對生產(chǎn)過程負責，按照相應的程序和標準工作，識別和控制風險、排查事故隱患，實現(xiàn)風險前置與末端治理的雙重管控，對企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展起著非常重要的作用。
參考文獻：
[1]《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（(AQ/T9006—20xx)）（GB/T33000-20xx）[S].
安全生產(chǎn)標準化范本3
安全生產(chǎn)標準化自評報告(內部資料)
為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號)以及相關行業(yè)領域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報如下：
一、 公司領導高度重視，制定下發(fā)實施方案
xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》后，公司領導高度重視，立即進行安全標準化建設工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。
xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領導小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。
二、標準化建設工作啟動，推進工作正式展開
按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設工作啟動會，公司領導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設工作正式啟動。
三、第一階段自查自評工作情況
12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。
自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，OA通知、電子論壇、內部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。
四、第二階段自查整改工作情況
xx年1月16日公司下發(fā)《關于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。
五、 整改攻堅階段進展情況
2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復強調整改要求和工作進度，要求保質保量完成各項工作任務，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內各部門的整改，有利地推進整改進度。
2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。
3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。
六、 總部審核后整改情況
4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設備設施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。
根據(jù)總部的評審結果，4月9日公司召集內部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關，用一個半月的時間進行整改，兩個月內向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。
公司通過1個多月的努力，5月9日公司內部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。
5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。
七、 要素評定情況
1.安全生產(chǎn)目標管理
xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以HSE責任狀的形式將目標分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。
2.組織機構和職責
公司有員工1249人，按規(guī)定設置了安全管理機構安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。
公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。
3.安全投入
公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。
4.法律法規(guī)與安全管理制度
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。
公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
5.教育培訓
公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。
xx年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。
對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。
公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。
公司采取“OA論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。
6.生產(chǎn)設備設施
生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內各道路、建筑均符合國家相應要求;廠區(qū)內的建構筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時建立相應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。
7.作業(yè)安全
各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。
工程項目均發(fā)包具備相應資質的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關方的名錄和檔案，根據(jù)相關方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結果執(zhí)行安全準入。
公司執(zhí)行變更管理制度，對有關工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。
8.隱患排查
公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。
公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內容，建立公司、部門、班組的安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。
9.危險源監(jiān)控
公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等;各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
10.職業(yè)健康
公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測;每年請有資質機構進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設置報警裝置，制定應急預案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。
11.應急救援
公司制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了備案。
12.事故報告、調查和處理
公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調查組或配合有關主管部門對事故進行調查、處理并編制事故調查報告。對事故調查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。
13.績效評定和持續(xù)改進
公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內容范圍、方法與技術、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的HSE責任狀中。并根據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。
八、 評定結果
1.系統(tǒng)運行效果
xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設備設施本質安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面： a. 全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設的`開展，兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設工作中得到強化和提高。
b. 規(guī)章制度補充修訂完善
公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《�；钒踩芾碇贫取�、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
c. 設備設施本質安全水平不斷提升。
公司成立于1992年，一期的主要設備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的主要設備設施總體上較現(xiàn)代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預防報警裝置、職業(yè)健康設施、節(jié)能減排設施狀況相對較好。在安全標準化工作過程中，裝備能源部門認真對照評定標準，查找公司設備設施與評定標準的差距，對不符合標準的項目組織部門行政和技術骨干進行整改分工，逐條落實責任人，并要求各負責人每周向部門匯報整改情況，各階段整改情況及時報送公司。 d. 持續(xù)開展“5S”管理，現(xiàn)場定置衛(wèi)生標準規(guī)范
去年以來，在全公司范圍內開展“5S”管理，建立相關制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5S活動中。使5S改善從局部活動逐漸轉變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行5S責任區(qū)劃分，公布5S定置圖，明確各區(qū)域的5S責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進行5S現(xiàn)場檢查，并進行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
e. 安全管理持續(xù)改進，管理過程更加規(guī)范有效
評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應按照PDCA循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。
f. 形成良好的安全生產(chǎn)標準化文化氛圍
安全標準化工作建設是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進行應用，公司內形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質，彌補各項安全工作漏洞，保障設備設施和作業(yè)行為本質安全，將產(chǎn)生有力的促進作用。
2.系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進措施
該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設計、公司無火警集中處理中心等。
在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。
3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設內容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。
4.安全標準化系統(tǒng)資源使用效果
在建設安全生產(chǎn)標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領導還是現(xiàn)場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。
5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性
通過4次公司的安全標準化評定，評定結果總是在不斷的進步，公司的安全生產(chǎn)本質管理在不斷的改善，最終結果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。
6.相關方
公司已明確對相關方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理，對相關方在公司范圍內的各項活動進行安全管控。要求相關方在進廠施工作業(yè)前應進行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任及義務，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓、教育以及績效評定，提升相關方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關方共同關注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。
安全生產(chǎn)標準化范本4
為了認真做好第二管理區(qū)二○一一年安全生產(chǎn)工作，本著以十屆一次職代會精神為指針，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作做到實處，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財產(chǎn)安全，在農(nóng)場主管部門的正確指導下，在管理區(qū)領導、職工群眾的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我管理區(qū)全年安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：
一、思想認識上提高：
為了把我管理區(qū)安全生產(chǎn)工作落到實處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報、標語等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹立起“安全第
一、人人有責”的思想，增強他們的安全意識，把關心、支持參預安全生產(chǎn)工作成為每個人的自覺行為，明確自己的權利和義務，對減少各類事故起到了明顯作用。
二、制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度：
根據(jù)上級領導的文件及法律、法規(guī)、及第二管理區(qū)的實際情況，制定了各項規(guī)章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：
三、簽定各項安全生產(chǎn)責任狀：
在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長、職工簽定安全生產(chǎn)責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關，層層落實責任，做到全面細致，不留死角。
四、檢查、督促常抓不懈：
在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區(qū)安全領導小組都要對全管區(qū)的各重點部位進行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發(fā)生。
五、安全教育到位：
管理區(qū)安全領導小組每月都要進行至少一次的小組列會，認真布臵當前的各項生產(chǎn)工作，對每位小組成員的工作作出總結，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強安全防范意識，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會會講，并做到會后簽字，使全管區(qū)職工群眾從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，為我管區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
總之、在本年度的安全生產(chǎn)工作中，做到領導重視，目的明確，檢查到位，處理及時，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們還要繼續(xù)努力工作，認真按照上級部門的要求去做，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區(qū)的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。
安全生產(chǎn)標準化范本5
市安全監(jiān)管局：
按照學習市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發(fā)關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作指導意見的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，加強領導，切實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的`指導意見》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的崗位達標，促進企業(yè)安全達標升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議，傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會 、共青團學習高新區(qū)委碰頭協(xié)調，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領導親自出面與企業(yè)負責人溝通協(xié)調，做了大量溝通協(xié)調和督促指導工作，有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的開展。
二、研究制定崗位標準，采取有效措施，深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標活動
此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監(jiān)督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業(yè)參照結合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護品要求,對生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協(xié)調、督促指導企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。
三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力推進安全標準化崗位達標工作
四、工作中的不足與下一步打算
雖然，我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設備、設施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。
針對上述問題，我區(qū)將進一步調動監(jiān)管人員深入學習貫徹有關安全生產(chǎn)法規(guī)標準和要求，不斷提升自身業(yè)務能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強服務，加大指導和協(xié)調力度，進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。
安全生產(chǎn)標準化范本6
為全方面提升我集團企業(yè)安全管理水平，加強對我集團企業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，促進自我約束，建立連續(xù)有效安全生產(chǎn)機制，集團企業(yè)依據(jù)《廣東省住房和城鎮(zhèn)建設廳相關建筑施工安全生產(chǎn)標準化評定工作實施細則》相關要求精神，認真自查自該了本集團企業(yè)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將情況匯報以下：
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系及安全生產(chǎn)職責落實情況：
集團企業(yè)已建立健全三級安全生產(chǎn)管理機構，分別是集團企業(yè)級、地域分企業(yè)級、施工現(xiàn)場項目部級安全生產(chǎn)管理機構，集團總裁對全集團企業(yè)安全生產(chǎn)負全方面責任，成立以總裁為責任人安全生產(chǎn)委員會，負責全企業(yè)安全生產(chǎn)管理，并由生產(chǎn)副總裁主管。地域分企業(yè)在生產(chǎn)副總裁領導下，負責當?shù)赜蚍制髽I(yè)安全生產(chǎn)日常業(yè)務、技術工作。施工現(xiàn)場項目部在地域分企業(yè)經(jīng)理領導下，負責本項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過三級管理，使每個層次安全生產(chǎn)管理工作，分類分項、有條不紊推行各工作職能。
集團企業(yè)已建立起完善安全生產(chǎn)責任制，包含集團企業(yè)及各部門領導安全生產(chǎn)責任制、各安全生產(chǎn)職能部門安全生產(chǎn)責任制、項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制等，涵蓋了企業(yè)每一個人，層層深入，嚴格落實，誰主管誰負責，管生產(chǎn)必管安全，出現(xiàn)問題責任到人，并立即進行教育培訓。在自查企業(yè)安全生產(chǎn)責任制同時，還自查了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，現(xiàn)在已完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關鍵有安全生產(chǎn)檢驗制度、技術交底制度、安全技術方法制度、衛(wèi)生防疫制度、應急演練制度、安全培訓教育制度、安全方法計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度、崗位安全操作規(guī)程和規(guī)范等。
集團企業(yè)作為一個建筑施工企業(yè)，在20xx年至20xx年三年以來，層層落實安全責任制。集團企業(yè)依據(jù)住建部、住建廳和集團企業(yè)和各項目部簽署了安全生產(chǎn)責任制X份，各項目部對泥工、模板、鋼筋、水電、電氣焊、起重（塔吊）、架子工、住建局安全生產(chǎn)相關文件，鋁合金制安等各班組，簽署安全生產(chǎn)責任制，達X多份。逐步細化安全生產(chǎn)職責，并使其責任制推行受到檢驗、監(jiān)督、考評和獎懲。每個月集團企業(yè)全部定時組織人員到每個項目部進行責任制考評，對成績好項目部進行表彰獎勵。對成績差項目部進行內部通報及經(jīng)濟處罰，并督促進行整改，同時，每個項目部定時對項目部施工管理人員，班組長進行考評。如XX項目部做到層層有責任制、層層有考評、層層有落實，做得有聲有色。該項目部取得2A稱號
2、企業(yè)安全管理、人員操作、設備設施管理等標準制度制訂及實施情況：
集團企業(yè)安全管理標準制度完善，各級安全管理機構健全，安全目標明確、安全制度規(guī)章可行。施工項目部在日常安全生產(chǎn)過程中嚴格落實實施“四全”安全管理，即全員——從項目經(jīng)理到全體管理人員，及施工人員全部要管安全；全方面——施工人員、門衛(wèi)人員、后勤人員、各部門全部要抓安全；全過程——每個項目、每個工種、每個步驟全部要自始自終地做好安全工作；全天候——365天，一天二十四小時，不管什么天氣、不管什么環(huán)境、每時每刻全部要注意安全�？偠灾�，“四全”基礎精神就是人人、四處、事事、時時全部要把安全放在首位，做到“三不傷害”，本人不傷害她人、不傷害自己、不被她人傷害。施工現(xiàn)場“三點控制”；即對施工現(xiàn)場“危險點、危害點、事故易發(fā)點”。要進行強化控制管理，進行掛牌制，標明其危險或危害，注意事項等內容，以警示人員。
集團企業(yè)承建工程項目實施建筑業(yè)勞務分包，關鍵有木工、鋼筋工、混凝土工等勞務分包作業(yè)，集團企業(yè)制訂了相關工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，在日常施工時要求現(xiàn)場勞務工人嚴格根據(jù)規(guī)程要求進行施工，施工項目部專職安全員負責監(jiān)督落實管理。
集團企業(yè)項目標施工現(xiàn)場使用多種型號施工機械較多，集團企業(yè)設置機械設備部，專員跟進維修保養(yǎng)各類機械設備，做好相關統(tǒng)計臺賬，杜絕機械設備“帶病上崗”，制訂了完備各類機械安全生產(chǎn)操作規(guī)程，涵蓋了施工現(xiàn)場全部工種。行政部門立即安排操作人員考取對應上崗證，特種人員達成100%持證上崗操作機械。施工項目部成立了施工機械安全小組，并常常開展安全操作討論活動，極大地提升了施工管理人員安全意思和一線工人安全生產(chǎn)操作技能，降低了機械傷人事故發(fā)生。
3、企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢驗、安全隱患排查及整改情況：
集團企業(yè)安委會聯(lián)合地域分企業(yè)安全部門定時深入到項目施工現(xiàn)場，檢驗施工現(xiàn)場人、機、物安全狀態(tài)和安全情況，發(fā)覺有安全隱患立即整改，對部分不能立即整改，安委會檢驗組立即叫停生產(chǎn)作業(yè)，會同地域分企業(yè)安全部門提出整改方法，要求施工項目部專職安全員根據(jù)整改要求對生產(chǎn)環(huán)境進行整改，待施工環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求時，地域分企業(yè)安全部門復核檢驗合格，并報送相關整改相片、視頻給集團企業(yè)安委會后，再復工。集團企業(yè)安委會不定時隨機抽取復查整改情況，使地域分企業(yè)及施工項目部安全管理工作處于監(jiān)督受控狀態(tài)。
集團企業(yè)安委會每逢“勞動節(jié)”、“國慶節(jié)”、“春節(jié)”等節(jié)前，組織集團分管安全副總裁帶隊安全生產(chǎn)大檢驗，每個月集團組織安委會領導奔赴地域分企業(yè)各施工項目部進行月度例行安全生產(chǎn)檢驗。地域分企業(yè)安全部門領導每半月到各施工項目部進行安全生產(chǎn)檢驗，施工項目部每七天由項目經(jīng)理、專職安全員等組成自查自糾小組，進行本項目工程安全隱患排查，發(fā)覺一處，整改一處。
4、企業(yè)對承建項目危險性較大分部分項工程監(jiān)控情況：
集團企業(yè)堅持“安全第一，預防為主”方針，對承建項目危險性較大分部分項工程監(jiān)控一直處于良好穩(wěn)定狀態(tài)，嚴格實施住建部《危險性較大分部分項工程安全管理措施》文件要求，對達成文件要求要求基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、其它等，實施單獨編制專題安全技術方案。對于超出一定規(guī)模危險性較大分部分項工程，集團企業(yè)組織教授對專題方案進行論證。專題方案實施前，編制人員和項目技術責任人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底，施工項目部安排專職安全員和測量員對專題方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按要求進行監(jiān)測，發(fā)覺不根據(jù)專題方案施工，立即整改；發(fā)覺有危及人身安全緊急情況，立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。
在20xx年至20xx年三年以來，集團企業(yè)共編制實施專題方案X次，組織教授論證X次。
5、企業(yè)責任人對承建項目帶班檢驗及督促整改情況：
集團企業(yè)嚴格實施住建部《建筑施工企業(yè)責任人及項目責任人施工現(xiàn)場帶班暫行措施》建質〔20xx〕111號文件，成立了法定代表人、總裁、主管質量安全和生產(chǎn)工作副總裁、總工程師和副總工程師為關鍵集團企業(yè)責任人帶班檢驗制度，定時帶班檢驗，每個月檢驗時間不少于工作日25%。
集團企業(yè)實施企業(yè)責任人帶班檢驗制度是發(fā)覺施工中安全隱患一個關鍵措施，為了確保安全施工，全部要進行有效安全檢驗，集團企業(yè)做到“八查八提升”，一查項目管理人員思想，提升項目部管理人員安全意識；二查規(guī)章制度，提升工人遵守紀律，克服“三違”自覺性；三查施工現(xiàn)場安全隱患，提升設備、設施本質安全程度；四查易燃、易爆、高空作業(yè)危險點，提升危險作業(yè)安全保障水平；五查危險品保管，提升防盜、防爆保障方法；六查防火管理，提升全員消防意識和防火技能；七查事故處理，提升防范類似事故能力；八查安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓工作是否常常化和制度化，提升全員安全意識和自我保護意識。
ＸＸＸＸ集團
二〇一Ｘ年Ｘ月Ｘ日
安全生產(chǎn)標準化范本7
根據(jù)路橋建設下發(fā)的《關于轉發(fā)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見通知的通知》（路橋建設安監(jiān)字【20xx】312號）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作落實到實處�，F(xiàn)將崗位達標作總結匯報如下：
一、成立組織機構，深入貫徹執(zhí)行
為落實文件精神，確保本項目施工安全，項目部成立崗位達標工作專項領導小組，領導小組成員如下：
組長：孫昕
副組長：王振宇周國新王春武
組員：王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新
二、落實崗位安全責任，確保安全生產(chǎn)
�。ㄒ唬╉椖坎考訌姲踩芾淼�.制度建設，不斷完善各項管理辦法和實施細則，明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。
（二）落實崗位安全責任，確定安全技術措施，加強崗位操作和作業(yè)過程，預防各類事故發(fā)生。
�。ㄈ┳龊萌珕T安全意識，將全員安全意識教育貫徹于施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。
�。ㄋ模┙M織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改，通過排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術規(guī)程和制度
�。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)教育工作，提高施工人員安全素質和自我防范意識。
�。ǘ┙⒔∪黜棸踩a(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施，層層落實，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
（三）堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規(guī)檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達標工作重點
�。ㄒ唬┨岣哒J識。將開展安全生產(chǎn)標準化建設納入長效機制，加強和創(chuàng)新安全管理；落實安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監(jiān)管，提高執(zhí)法效能；規(guī)范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
�。ǘ┞鋵嵷熑�。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，把信息化技術運用于安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建之中，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量，結合日常安全檢查，加強對標準化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作健康、有序推進。
�。ㄈ┑湫鸵�。按照“崗位達標工作指導意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標準化建設的熱潮，及時總結推廣先進經(jīng)驗和做法，通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動，開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，以崗位達標推動企業(yè)達標。
（四）完善機制。深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作內容，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。
安全生產(chǎn)標準化范本8
全員動員貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化管理
推行安全生產(chǎn)標準化，強化職業(yè)健康安全管理
貫徹安全生產(chǎn)標準化，促進企業(yè)全面發(fā)展
貫徹安全生產(chǎn)標準化，改善勞動者職業(yè)健康安全狀況
推行安全生產(chǎn)標準化，保證勞動者權益
貫徹安全生產(chǎn)標準化，促進安全生產(chǎn)
執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化，貫徹職業(yè)健康安全法規(guī)
推行安全生產(chǎn)標準化，促進職業(yè)健康安全管理水平的提高
推行安全生產(chǎn)標準化，提高員工健康安全意識
以人為本，推進安全標準化，促進安全管理水平提高
貫徹安全生產(chǎn)標準化，促進企業(yè)效益提高
安全生產(chǎn)標準化促進企業(yè)管理現(xiàn)代化
安全生產(chǎn)標準化—企業(yè)長遠發(fā)展的需要
貫徹安全生產(chǎn)標準化標準，提高企業(yè)管理效率
抓住經(jīng)濟發(fā)展機遇，貫徹落實安全生產(chǎn)標準化標準
貫徹安全生產(chǎn)標準化標準，確保職業(yè)健康安全管理績效
提高全民的.健康安全意識，積極貫徹安全生產(chǎn)標準化標準
提高職業(yè)健康安全管理績效，促進企業(yè)全面發(fā)展
強化職業(yè)健康安全管理，積極貫徹安全生產(chǎn)標準化標準
提升企業(yè)的品質和形象，全面貫徹安全生產(chǎn)標準化標準
全面推進安全生產(chǎn)標準化，確保通過二級評審
安全生產(chǎn)標準化標準，你我的健康安全保證 貫徹安全生產(chǎn)標準化標準，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
安全生產(chǎn)標準化范本9
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[20xx]32號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓和安全生產(chǎn)標準化成果，達到安全、文明、清潔生產(chǎn)�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、領導高度重視，充分落實責任
公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織召開專項會議討論并落實相關部門責任，對安全生產(chǎn)標準化考核內容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數(shù)，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實了重點部位領導承包責任制，干部盯崗制度，使各級領導干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標準化工作規(guī)范、有序、高效的進行。
二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作
公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺印刷成冊，分發(fā)至各部門、車間，同時，對全體職工進行集中與分散相結合的.安全培訓，側重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學習了安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動等，要求車間認真組織落實，不走過場，不做表面文章，務求實效；加強各種作業(yè)票的管理，包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度，嚴格落實各項安全措施，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)
公司嚴格落實隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關部門對生產(chǎn)單位進行聯(lián)合檢查，結合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實責任人，并跟蹤復查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領導，并逐一得到解決。經(jīng)過反復安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，并且設專人對消防安全設施設備進行維護保養(yǎng)，定期檢測檢驗，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，并組織員工對預案進行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發(fā)事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無事故。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長久、持續(xù)的把安全標準化工作進行到底，加強安全管理，提高本質安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
安全生產(chǎn)標準化范本10
各部門：
為及時、順利做好安全生產(chǎn)標準化達標考評工作，根據(jù)遼寧省城市客運企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標標準，及XX市交通局、XX市運輸管理處對于城市客運企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評及考評工作的要求，結合工作實際，于即日起在公司組織開展安全生產(chǎn)標準化考評達標工作，工作要求如下：
一、公司成立安全生產(chǎn)標準化考評工作領導小組，負責安全生產(chǎn)標準化自評相關各項工作的督促、指導、考核和檢查。各部門對于安全生產(chǎn)標準化考評工作要全力配合，按照要求認真推進安全標準化考評工作，對本部門安全生產(chǎn)工作梳理檢查，制定完善相關制度、規(guī)程、資料、圖表、文件和工作措施等。
二、由考評小組對各部門的考核形成自評報告提交公司安全生產(chǎn)委員會，由安全生產(chǎn)委員會審議并提出整改意見。
三、檢查、考核不合格部門要按照安委會和自評小組提出的.整改意見，在規(guī)定期限內進行整改，整改完畢后，接受自檢小組的復查直至合格。
四、不得在安全生產(chǎn)標準化考評工作過程中制造障礙，妨礙工作推進，不得搞形式主義，弄虛作假。
五、安全生產(chǎn)標準化自評情況計入年終安全生產(chǎn)績效考核。
安全生產(chǎn)標準化范本11
為貫徹落實政辦發(fā)[20xx]3號文件精神，全面推進我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實施方案：
一、加強組織領導
為加強對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的領導，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會為成員單位。
二、加強宣傳
加強對安全生產(chǎn)標準化內涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的社會氛圍，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動參加，開展安全達標工作。
三、確定達標企業(yè)
1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。
2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；
3、規(guī)模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；
4、規(guī)模以下企業(yè)：全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；
四、時間要求
20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達標。
20xx年規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達標。
20xx年規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達標。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的.服務工作，指導督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
安全生產(chǎn)標準化范本12
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟體系逐步完善，企業(yè)面臨著全新的發(fā)展環(huán)境，要想獲得更為持久的發(fā)展動力，就必須將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化落到實處，結合職業(yè)健康安全管理體系，完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準，提升企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的安全管理水平。因此，結合企業(yè)經(jīng)營情況，理清企業(yè)安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系之間的關系，為兩者之間的有效融合提供可行的策略，就顯得異常重要，這就需要人們進行深入的研究和探討。
關鍵詞:安全生產(chǎn)；標準化；職業(yè)健康；安全管理
隨著我國改革開放深化，對企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理提出了更高的要求。企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得生存和發(fā)展，就必須迎合安全生產(chǎn)帶來的新要求，將安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系高度融合，提升企業(yè)的安全管理水平，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供全面的保障。實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理之間的融合，已經(jīng)成為新時期企業(yè)發(fā)展過程中的重要內容。
1相關概念
1.1安全生產(chǎn)標準化
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)與經(jīng)營現(xiàn)狀，建立相應的安全生產(chǎn)責任制，提出安全生產(chǎn)的各項要求，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)定，明確安全管理與操作流程，排查、治理、預防企業(yè)重大危險源，讓各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)與相關標準的要求，提高生產(chǎn)的安全性，使企業(yè)各崗位、各部門的工作都處于安全、穩(wěn)定的狀態(tài)，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的安全化、規(guī)范化。
1.2職業(yè)健康安全管理體系
職業(yè)健康安全管理體系是一種新型的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，是企業(yè)生產(chǎn)模式中重要的一部分。近年來眾多國家職業(yè)病數(shù)量、新增病人數(shù)量、死亡數(shù)量等等都不斷提升，職業(yè)健康管理體系逐漸得到了廣泛應用。這一體系是指企業(yè)充分改善生產(chǎn)經(jīng)營條件，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營給工作人員帶來身心上的負面影響，讓工作人員保持身體健康，并由企業(yè)建立相應的制度來對工作人員的健康進行管理。
2聯(lián)系與區(qū)別
2.1聯(lián)系
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和職業(yè)健康安全管理體系有很多共同點和相似性，使得兩者具有一定的內在聯(lián)系。（1）內容與標準十分相似。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和職業(yè)健康安全管理體系有著相似的內容和標準，在企業(yè)的生產(chǎn)建設中兩者有很強的共通性。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化對企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性提出了較高的要求，職業(yè)健康安全管理體系也要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中結合各項安全標準，保障工作人員的職業(yè)健康安全。（2）都強調遵守法律及其他要求。安全生產(chǎn)標準化要求人們遵循安全生產(chǎn)標準中的各項規(guī)定，根據(jù)國家的法律法規(guī)和行業(yè)要求，依照制度化的`條文來約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項行為，職業(yè)健康安全管理也要求企業(yè)熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)標準體系，從法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中獲取信息，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中依照相關規(guī)定為職業(yè)健康安全管理提供思路，以此來提升企業(yè)的安全管理質量，這和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化也有一定的一致性。
2.2區(qū)別
企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系之間的區(qū)別，主要表現(xiàn)有：首先，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化有較強的強制性，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須要達到的要求，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、財、物都是管理的重點，而職業(yè)健康管理是企業(yè)自發(fā)建立，采取的是企業(yè)自愿的原則，強制性較弱，重視生產(chǎn)和經(jīng)營過程中人的安全與健康；其次，安全生產(chǎn)標準化重點在于隱患的預防、排查和治理，而職業(yè)健康安全管理體系強調對危險源的辨識和對風險的控制與評價。
3融合思路探討
3.1加強工作質量的監(jiān)督與管控
企業(yè)要將安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系納入到企業(yè)生產(chǎn)中，加強內部生產(chǎn)工作人員工作質量的監(jiān)督，加強生產(chǎn)過程中的實時審查與管控，依照法律法規(guī)、行業(yè)要求和企業(yè)規(guī)定，嚴格要求生產(chǎn)工作質量，同時積極組織生產(chǎn)工作人員參與到安全生產(chǎn)標準化和職業(yè)健康安全管理相關內容的培訓之中，讓每一個崗位的工作人員都明確安全生產(chǎn)標準化的各個標準，熟悉職業(yè)健康安全管理體系的各項要求，為企業(yè)安全生產(chǎn)質量的提升奠定重要的理論基礎[1]。
3.2提升安全生產(chǎn)管理制度的實用性
企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要深入到基層生產(chǎn)工作之中，推動安全生產(chǎn)管理制度與操作流程之間的融合，以此來推動安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系之間的統(tǒng)一與結合。企業(yè)要深入分析自身的安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范生產(chǎn)操作流程，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化中對安全生產(chǎn)的要求，結合職業(yè)健康安全管理體系中的指導性理論，對安全生產(chǎn)中的流程與規(guī)則進行查漏補缺，借助安全生產(chǎn)標準化中的各項規(guī)定，對企業(yè)安全生產(chǎn)的操作流程展開全面、深入地指導，以此來補充和完善安全管理制度與操作流程。
3.3加強運行管理的融合
企業(yè)要對安全管理制度下的運行管理實現(xiàn)安全性的融合，將安全生產(chǎn)標準化的隱患排查與治理和職業(yè)健康安全管理體系中的危險源查找與控制深度結合，結合各項安全生產(chǎn)條例，對企業(yè)生產(chǎn)中的潛在危險進行提前預防和動態(tài)監(jiān)控，及時排查生產(chǎn)中存在的安全隱患。同時企業(yè)也要對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全性因素進行排查，對具有潛在安全風險的環(huán)節(jié)進行重點管理，實現(xiàn)預防、監(jiān)督、記錄與控制的標準化，為人們的職業(yè)健康提供保障，借助對運行管理的融合[2]，來實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系的融合。
4結束語
提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)標準，是企業(yè)在新時期的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的重要前提，企業(yè)必須結合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極建立起企業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系和職業(yè)健康安全管理體系，并促使二者進行有效融合，建立全面規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系。
參考文獻
[1]楊彥.安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系一體化管理模式探討[J].鐵路節(jié)能環(huán)保與安全衛(wèi)生,20xx,(2):106-109
[2]劉艷玲,盧浩.以職業(yè)健康安全管理體系推動安全生產(chǎn)標準化建設[J].企業(yè)技術開發(fā),20xx,(10):36
安全生產(chǎn)標準化范本13
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、目標
作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，嚴格落實企業(yè)安全責任制，實施科學和規(guī)范化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實現(xiàn)崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
三、 工作計劃
為確保我公司施工安全質量標準化管理工作全面落實，結合我公司實際，制定如下工作計劃：
1、成立安全管理機構
2、制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責
3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系
4、進行安全質量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓
5、做好事故應急救援管理，并定期培訓和演練，制定各類事故應急預案
6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價
四、成立公司安全生產(chǎn)標準化工作領導小組
組長：xxx
成員：xx
領導小組下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。
1、領導小組組長為安全標準化工作第一責任人，全面負責實施安全標準化達標工作。
2、領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標3、下設的辦公室對安全標準化的宣傳教育，監(jiān)督和檢查4、領導小組全面執(zhí)行安全標準化職責，負責對各部門安全標準化進行驗收、考核、考評。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的`安全技術操作規(guī)程。
六、已發(fā)培訓各類人員，做到持證上崗
根據(jù)安全質量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為
1、對腳手架、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容。
八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；
2、按規(guī)定定期組織應急救援培訓和演練；
十、建立獎罰機制
項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規(guī)定應該通過達標驗收的項目均應在規(guī)定的時間內通過達標驗收，未通過達標驗收的，項目部除承擔相應的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。
實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領導高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。
安全生產(chǎn)標準化范本14
發(fā)布時間：20xx-12-03
時間：××××年××月××日
地點：化驗室三樓會議室
主持人：×××、×××
記錄人：×××
會議主題：
對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，提出糾正、預防的管理方案，并對下一周期的安全工作進行安排、部署，納入實施計劃中。
參加人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
會議內容：
根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的.完成情況。
公司安全標準化績效考評小組根據(jù)考評標準對各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進行了考評，具體如下：
一、安全目標完成情況
公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，全面完成了安全目標任務，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況
公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業(yè)的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外，重點還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。
三、安全績效考評情況
公司根據(jù)《安全目標考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進行安全績效考核評分，總體情況良好。
四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)領導小組針對安全標準化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》，增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
安全生產(chǎn)標準化范本15
為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）、《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）、國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關要求。結合我市安全生產(chǎn)標準化示范城市建設總體工作安排，全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。
二、標準化實施范圍
危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱�；菲髽I(yè)）。
三、工作目標
從20xx年7月起，全面啟動我市�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
四、工作內容
依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-20xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學品企業(yè)采用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構咨詢、評審，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。
五、工作體系與原則
凡是列入范圍的現(xiàn)有�；菲髽I(yè)都要開展安全生產(chǎn)標準化工作。�；菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審；安全生產(chǎn)標準化二級、三級危化品企業(yè)應當持續(xù)運行兩年以上，并對照相關通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術先進的�；菲髽I(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。
�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應在許可到期前或總體規(guī)定時限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的'將不受理許可證延期申請。新設立的�；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應在一年內至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
六、工作步驟
�。ㄒ唬藴驶炿A段（7月20-31日）
市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內危化品企業(yè)主要負責人及內審員進行宣貫，由指定的咨詢機構負責專業(yè)培訓，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓，使企業(yè)負責人、內審員正確理解開展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求，提高指導和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作水平；使安全生產(chǎn)標準化咨詢服務人員準確理解有關標準規(guī)范的內容，提高咨詢服務水平。
�。ǘ┢髽I(yè)實施階段（8月1-15日）
1．組織人員宣貫培訓。�；菲髽I(yè)應在規(guī)定期限內組織本企業(yè)相關部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。
2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。
3．建立企業(yè)與機構技術咨詢服務支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標準化工作時，可依托考評咨詢服務機構開展標準化技術咨詢服務工作，考評咨詢機構應與企業(yè)簽訂技術服務協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化技術支撐機構，具體負責行業(yè)標準編輯、指導培訓、技術咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關行業(yè)標準化技術規(guī)定。
�。ㄈ┢髽I(yè)自評、整改階段（20xx年8-20xx年6月）
危化品企業(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標準》要求，對照評審標準內容，結合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標準化建設。要對自評存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應在20xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設施條件方面問題的整改工作，應在20xx年6月底前或許可證有效期內完成。
�。ㄋ模┻_標申請評審、驗收階段（20xx年7月-20xx年6月）
20xx年7月-9月，完成危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。
七、工作要求
1.高度重視，全員參加。�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項在規(guī)定期限內必須完成的工作，企業(yè)應提高認識，加大宣傳培訓力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各�；菲髽I(yè)主要負責人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作第一負責人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構負責此項工作，小型企業(yè)由主要負責人負責組織培訓。
2.注重實效，確保質量。開展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質量, 企業(yè)主要技術負責人（中小型企業(yè)可聘請相關專家）應全程參與標準化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進行一次全面整改；咨詢機構在與企業(yè)簽訂技術服務合同后，必須深入企業(yè)進行全程跟蹤服務，對服務質量差、服務態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質。
3.加強指導，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標準化工作，指導企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點；二是要求相關監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標準，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標準，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標準化達標工作納入本地區(qū)危險化學品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的�；菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導力度，督促企業(yè)保時間、保進度、保質量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關問題應及時與市局進行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關人員對我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行全程督查、指導。
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