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避免好心被當成驢肝肺

時間:2024-06-11 15:24:20 好文 我要投稿
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避免好心被當成驢肝肺

  職場上熱心主動卻不被同事欣賞的經(jīng)歷雖不是人人都有,相似的感受卻很多人都有過——好心被當成驢肝肺。為什么會這樣?

  單從工作場合來看,工作投入、主動性強、眼里有活兒,都是備受歡迎的良好素質(zhì),不過,還有同樣重要的事,小高和朱珠忽略掉了——要把事情做好,只有好的出發(fā)點是不夠的,關心事情結果之外,還需要尊重他人,尊重界限。給別人他所需要的,算是幫助;硬塞給別人壓根兒不需要的,那叫干擾。

  像小高這樣,不斷叮囑和詳細查問不在她職責范圍內(nèi)也無需向她匯報的事由,已經(jīng)過界了,用中國老話說,叫越俎代庖。想象一下,新司機開車的時候,乘客及時提醒注意路況,或許有助于安全行駛?墒牵绻闶悄莻一向車開得很好的老司機,現(xiàn)在上來一新乘客,頻繁叮囑你要看燈、要看路、要看行人、要好好開車,你煩不煩?你會覺得這是在幫忙還是在添亂?小高的故事中,我們沒看出同事們有什么玩忽職守或不能勝任工作的表現(xiàn),看到的是小高對別人做事的效率質(zhì)量不放心而已。對人不放心,或許是她的個人特點,但不必要的叮囑和提醒多了,容易給人一個信號:我不信任你的做事態(tài)度、工作能力。誰會喜歡不被尊重信任呢?說白了,誰愿意老被人當成低能兒或傻瓜看待呢?

  中國人在表達上比較含蓄,遇到別人越過界或沒有尊重自己,常常不好意思直說不滿。我們不妨看看老外是如何自我維護的。讀過一段經(jīng)典對話,看樣子發(fā)生在國外的化妝品行業(yè):一位副總走過某位調(diào)色師的工作臺,看著正在工作的調(diào)色師,信口說了句:“你這款口紅的顏色不太好,改一下吧!闭{(diào)色師當即認真回答:“我希望您了解幾點——第一,現(xiàn)在這還只是半成品,不是最后結果,回頭我會給您看最終的樣品;第二,這款口紅是給女顧客用的,而您是一位男性,只要女顧客們喜歡,您覺得顏色不好那沒關系;第三,我是受過專業(yè)訓練的調(diào)色師,如果您認為我工作做得不好,您可以自己來做。”副總當即道歉,讓調(diào)色師繼續(xù)工作。

  這位副總很有風度,調(diào)色師也很專業(yè)且善于直言。現(xiàn)在重看這段對話,不由回想起中國一句老話:人之患在好為人師。人多有自認為比別人高明的時候,要看清這是不是事實,需要良好的判斷力。即使是事實,如何有效幫助對方改進提升,也還需要真誠的態(tài)度和有效的溝通。

  從被幫助者的角度想一下,更容易了解為何好的出發(fā)點沒有好結果。我們都知道“嗟來之食”的故事,有時候,被尊重比生命更重要!不了解這一點,不懂得尊重他人,很難真的幫到別人。

  大多數(shù)人并不喜歡被耳提面命,被指導或告知應該如何如何。來自父母、老師、上司的指導,都不見得能讓人心悅誠服,更何況小高和朱珠面對的,是職位、資歷比他們高的同事?朱珠的處理有好幾處失誤——把同事的報告批得體無完膚,這過頭了。他自己只看見同事的疏漏卻看不見人家的努力和成績,憑什么要求別人只記他的好呢?如果朱珠是誠懇地先表明正面動機:很關心事情進展,想主動幫忙;繼而肯定和認可報告所達到的水準,而后提出自己的補充建議,再注意另外幾點會有助于更好的活動效果,請公關部參考。相信公關部長的反應會大為不同。此后朱珠迫不及待匯報給領導,并拿這個來壓公關部長,老實說,公關部長的反駁雖然稍顯尖刻,但有理有據(jù)有分寸,并且最終公關部也對報告攻略做了相應修改,算得上盡職。如果朱珠不明白這些并且不能加以調(diào)整,恐怕會影響他以后帶團隊的效率和個人發(fā)展前景。

  關注事的同時如果能同時關心尊重人,做事的效果會大有不同,熱心助人的良好用意,也更容易有好結果。聽說過某心理治療師的一句話:“如果有人想要‘幫’你,你趕緊逃!”我相信那是因為:真正的幫助不多。很多打著“幫助”的名義,也自以為熱心助人的行為,只是在以某種自認為的好標準來修正別人而已。分清楚其間的差別,可以省卻無數(shù)“好心被當成驢肝肺”的不甘。

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