企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理程序的探討

企業(yè)從傳統(tǒng)成本管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略成本管理需要三個(gè)步驟:第一步,對(duì)企業(yè)當(dāng)前和擬采用的各項(xiàng)成本管理策略進(jìn)行審查;第二步,將企業(yè)內(nèi)部成本管理的范圍延伸到生產(chǎn)領(lǐng)域之外;第三步,將成本管理延伸到企業(yè)之外.

作 者： 李百興   作者單位： 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,北京,100026;中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院  刊 名： 經(jīng)濟(jì)與管理研究  PKU CSSCI 英文刊名： RESEARCH ON ECONOMICS AND MANAGEMENT  年，卷(期)： 2005 ""(1)  分類(lèi)號(hào)：   關(guān)鍵詞： 戰(zhàn)略成本管理   采購(gòu)成本   顧客服務(wù)成本   供應(yīng)鏈  

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