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以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,我國(guó)企業(yè)將面臨新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和合作環(huán)境,企業(yè)文化在增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力中的'功能和作用更趨突出.為了使企業(yè)適應(yīng)不同民族文化傳統(tǒng)和不同社會(huì)制度環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)與合作,必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè).
以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2
摘要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)各大企業(yè)需要爭(zhēng)先恐后實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，然而在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，要想在這個(gè)國(guó)際化的大熔爐中生存下來(lái)，必須要建立一套帶有企業(yè)標(biāo)簽的企業(yè)文化才行。眾所周知，隨著國(guó)外企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)加入，我國(guó)大部分的企業(yè)已經(jīng)在與它們的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于落后地位，要提高企業(yè)的實(shí)力，必須從企業(yè)的軟實(shí)力方面下手，只有通過(guò)弘揚(yáng)企業(yè)文化，倡導(dǎo)企業(yè)精神，才能逐步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力筆者通過(guò)走訪調(diào)查各大企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，針對(duì)如何建立企業(yè)文化進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并對(duì)建立企業(yè)文化的探索途徑提出自己的意見(jiàn)。
一、引言
21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸呈現(xiàn)白熱化的狀態(tài)，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售等方面的競(jìng)爭(zhēng)，還是更為重要的企業(yè)文化方面的競(jìng)爭(zhēng)，都具備了普遍性。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，建設(shè)一套適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化可以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的思想文化建設(shè)，在企業(yè)上上下下都可以牽動(dòng)一次思想熱潮，企業(yè)的管理者可以通過(guò)企業(yè)文化來(lái)進(jìn)行科學(xué)的管理，在企業(yè)遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，可以從容不迫的應(yīng)對(duì)，不論是對(duì)正在發(fā)展的企業(yè)還是對(duì)已經(jīng)取得一些成績(jī)的企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得彌足珍貴。因此，要想提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要做好企業(yè)的文化建設(shè)，這樣才能使企業(yè)屹立于不敗之地。
二、企業(yè)文化的含義與基本原則
�。�1）正所謂，羅馬不是一日建成的，企業(yè)文化也不是一朝一夕就誕生的，它需要在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)從總結(jié)企業(yè)發(fā)展的有關(guān)規(guī)律中才能誕生。企業(yè)文化能引導(dǎo)全企業(yè)上上下下各級(jí)員工的價(jià)值觀，約束員工的思想和行為，使得企業(yè)與全體社會(huì)大眾一樣“接地氣”，并營(yíng)造出一種和諧的氛圍，這樣才能使各項(xiàng)工作順利實(shí)施，更重要的一點(diǎn)就是，企業(yè)文化是企業(yè)獨(dú)特的'標(biāo)簽，是企業(yè)的靈魂，是其他企業(yè)無(wú)法效仿的，隨著企業(yè)不斷向前發(fā)展，企業(yè)文化的底蘊(yùn)也會(huì)愈來(lái)愈深厚，這樣企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能得到提升。
�。�2）企業(yè)文化對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升有很大的作用，這是毋庸置疑的，但是企業(yè)文化也需要按照一種合理的原則來(lái)執(zhí)行，首先，就是“企業(yè)之魂”――創(chuàng)新，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，要想提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是必不可少的，只有不斷地向國(guó)外的先進(jìn)思想取經(jīng)，才能達(dá)到提升自身企業(yè)實(shí)力的作用。其次，需要培養(yǎng)員工各方面的素質(zhì)，畢竟員工才是企業(yè)發(fā)展的基石，要想提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，員工素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要設(shè)法通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)來(lái)提高員工素質(zhì)，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。最后，就是企業(yè)主腦的作用，企業(yè)主腦的決策作用是十分必要的，在任何關(guān)鍵時(shí)刻都不能離開(kāi)科學(xué)正確的決策，企業(yè)主腦在任何時(shí)刻都要發(fā)揮好自己的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，這樣才能推動(dòng)企業(yè)不斷地向前發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義
�。�1）企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，企業(yè)文化可以激發(fā)全體員工的工作熱情，提高企業(yè)全體員工的凝聚力，使得全企業(yè)上上下下的員工都在統(tǒng)一戰(zhàn)線上，同舟共濟(jì)，企業(yè)文化可以將企業(yè)員工的自身利益與企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，可以讓企業(yè)在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想，通過(guò)武裝一套科學(xué)合理的思想，使得全體員工在生產(chǎn)和生活中高度統(tǒng)一。其次，優(yōu)秀的企業(yè)文化還可以使得企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中有效的丟掉傳統(tǒng)上束縛自身發(fā)展的落后思想，使企業(yè)全體員工的責(zé)任感和使命感增強(qiáng)，讓企業(yè)保持永久的活力去迎接不斷的挑戰(zhàn)。再次，企業(yè)文化是一個(gè)很好的廣告效應(yīng)，有助于提升企業(yè)的形象，企業(yè)文化建設(shè)使得企業(yè)的名聲得到增強(qiáng)，一旦企業(yè)的名聲得到增強(qiáng)，員工工作的積極性就會(huì)得到提升，這將有利于員工之間的團(tuán)結(jié)，從而使得企業(yè)向更好的層次發(fā)展。
�。�2）為何說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，就是因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程中，它可以使企業(yè)的產(chǎn)品始終能得到創(chuàng)新，畢竟市場(chǎng)是廣闊的，企業(yè)如果單單靠一件產(chǎn)品“闖天下”幾乎是不可能的。如果沒(méi)有企業(yè)文化的支持，企業(yè)就很難做到創(chuàng)新，更不用說(shuō)能繁榮昌盛的發(fā)展了。如果企業(yè)設(shè)計(jì)了一個(gè)產(chǎn)品，可能在剛推出的時(shí)候會(huì)收到消費(fèi)者的追捧，但是隨著時(shí)間的推移，企業(yè)如果在產(chǎn)品上面沒(méi)有更新而是去偷工減料，追求所謂的暴利，就會(huì)使得企業(yè)的形象受到極大的影響，并會(huì)得到消費(fèi)者的詬病，就會(huì)降低在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從而逐漸淡出消費(fèi)者的視線。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的具體對(duì)策與措施
�。�1）要想建設(shè)好企業(yè)文化，企業(yè)管理者的決策是非常重要的，其他的不說(shuō)，僅在企業(yè)面臨重要抉擇和生死存亡的時(shí)候，企業(yè)管理者的決策作用就會(huì)得到提升，所以企業(yè)管理者就要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高自身的決策能力。其次，就塑造好企業(yè)的形象來(lái)說(shuō)，品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)的形象來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，只有品牌建立起來(lái)了，消費(fèi)者才會(huì)更多地信賴你，這樣才會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)提升。
�。�2）培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，畢竟員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，員工的素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的形象，企業(yè)要盡量樹(shù)立好這一形象，在人才引進(jìn)和品牌建設(shè)方面下功夫，引進(jìn)和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的員工，儲(chǔ)備各類(lèi)的人才，這樣才能讓企業(yè)面對(duì)各種各樣挑戰(zhàn)的時(shí)候站穩(wěn)“腳跟”。與此同時(shí)，創(chuàng)新企業(yè)的企業(yè)文化也是非常重要的，可能一些企業(yè)在很久以前已經(jīng)建立了一套企業(yè)文化，但是隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，有些部分可能已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，所以需要更新企業(yè)文化，向一些優(yōu)秀的企業(yè)取經(jīng)，學(xué)習(xí)其長(zhǎng)處，改變自己舊的生產(chǎn)工藝和落后的思想意識(shí)，這樣才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。
五、結(jié)束語(yǔ)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果企業(yè)要屹立于不敗之地，就要建立一套優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的基石，是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，是企業(yè)不斷創(chuàng)新的根源之一。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以讓企業(yè)全體員工齊心協(xié)力建設(shè)好企業(yè)，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)的氛圍，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，讓每一位員工都能找到自己的歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情，把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，為企業(yè)不斷輸送源源不斷的動(dòng)力，企業(yè)就能不斷地向前發(fā)展。
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