加強對電力外包工程隊伍的管理

隨著電力體制的改革,施工企業(yè)走向市場,企業(yè)內(nèi)部職工組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,大批勞務工、分包隊伍介入到施工項目中來,逐漸成為電力建設的主要力量.

作 者： 洪張義   作者單位： 浙江省電力公司,浙江,杭州,310007  刊 名： 電力安全技術  英文刊名： ELECTRIC SAFETY TECHNOLOGY  年，卷(期)： 2003 5(8)  分類號： F406  關鍵詞：  

【加強對電力外包工程隊伍的管理】相關文章：

外包隊伍管理制度01-16

淺析電力工程安全管理04-25

電力工程安全管理制度11-08

電力建設工程備案管理規(guī)定（通用13篇）04-11

淺談如何控制外包工程隊的材料供應與管理04-26

隊伍管理制度11-14

淺談外協(xié)隊伍安全管理04-26

服務外包人員管理辦法10-19

外包管理制度04-24

勞務外包管理辦法06-09