如何激活企業(yè)內(nèi)部分配工作淺析

從搞活內(nèi)部分配應(yīng)遵循的原則,以及如何建立一個富有激勵機(jī)制的分配制度等幾個方面,闡述做好搞活內(nèi)部分配工作應(yīng)采取的措施和必要的手段.只有建立一個與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科學(xué)合理的分配激勵機(jī)制,才能使廣大職工以高昂的創(chuàng)新熱情和活躍的創(chuàng)業(yè)思維投入到工作中創(chuàng)造佳績,使職工的勞動能力得到充分發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高.

作 者： 曹強(qiáng)勝   作者單位： 馬鋼爐料公司,安徽,馬鞍山,243003  刊 名： 馬鋼職工大學(xué)學(xué)報  英文刊名： JOURNAL OF MAGANG STAFF AND WORKERS'UNIVERSITY  年，卷(期)： 2001 11(4)  分類號： F244  關(guān)鍵詞： 內(nèi)部分配   工資   激勵機(jī)制   思考  

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