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對發(fā)展民辦高校的幾點思考

時間:2023-04-30 22:53:47 教育論文 我要投稿
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對發(fā)展民辦高校的幾點思考

●據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,我國多數(shù)民辦高等學校的行政事業(yè)費基本上可以通過收取學費和自籌方式加以解決,但在需要擴大學;A(chǔ)建設增添急需現(xiàn)代教學設備時往往感到十分困難,國家如能適當提供資助或提供無息低息貸款,將能解民辦高校燃眉之急。根據(jù)我國國情,特別是在教育經(jīng)費短缺的情況下,對民辦大學實行有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,不失為政府間接資助民辦高校的有效方式。

  ●從1996年我國高校的科類結(jié)構(gòu)看,大多偏重于理工教育,人文社會學科所占比例一直偏低,特別是一批面向第三產(chǎn)業(yè)的財經(jīng)和政法類學科專業(yè)。據(jù)有關(guān)專家預測,到本世紀末,我國至少需要高中級財經(jīng)類畢業(yè)生累計約100萬人,政法類畢業(yè)生約40萬人,1992年,普通高校財經(jīng)類畢業(yè)生數(shù)為6.5萬人,政法類畢業(yè)生為1.2萬人。如果維持這個培養(yǎng)規(guī)模,1993年-2000年,普通高校可培養(yǎng)財經(jīng)類畢業(yè)生50多萬人,政法類畢業(yè)生約10萬人,尚缺30多萬人,再加上人才的自然減員,可見單靠全日制普通高校是很難解決的,民辦高校的興起和發(fā)展,正好拾普通高校之遺,補普通高校之短。

  ●教育行政主管部門應有一套較為科學的評估指標體系,有較為穩(wěn)定的行政管理人員。民辦高校的評估指標主要由辦學方向,辦學條件,教學管理,財務管理,辦學效益等若干大項組成。

  ●縱觀世界上發(fā)達國家(如美國和日本)以及發(fā)展中國家(如智利和韓國)私立高等教育發(fā)展進程,我們不難發(fā)現(xiàn),政府和私立高教部門之間,大體上都經(jīng)歷了從"控制"到支持和從"反控制"到爭取資助的歷史轉(zhuǎn)變。

  黨的十五大報告明確提出,公有制實現(xiàn)的形式可以是多樣化的。與經(jīng)濟體制的多種所有制結(jié)構(gòu)相適應,我國高校也可以實現(xiàn)多種所有制。民辦高校作為高等教育辦學體制多元化的一種重要形式之一,應該在新的起點上進一步解放思想,切實提高辦學質(zhì)量及辦學效益,走上健康發(fā)展的道路! 

  當前,民辦高等教育的發(fā)展,必須從教育行政部門與民辦高校本身兩方面做好工作! 

  一、教育行政主管部門要起到積極引導、扶持與管理的作用

 。、對民辦高等教育應樹立正確的觀念

  目前,教育行政主管部門對民辦高校的調(diào)控,代表性的意見主要有兩種,其一認為,既然民辦高校面向市場辦學,政府主管部門就不必過多地去干預、控制,只要在政策方向上把握住就行了。沒有必要去限止、用條條框框去"管"去"卡",讓其在市場中"自生自滅"。其二認為,高等教育有其周期性和規(guī)律性,不能放任自流,要吸取過去辦高校"一哄而上"的經(jīng)驗教訓,對民辦高校的管理完全應該按照現(xiàn)有公辦高校的要求來參照,而對有些民辦高校的專業(yè),只需在現(xiàn)有的公立高;A(chǔ)上擴大招生數(shù)就可以解決,因此民辦高校不宜發(fā)展過快! 

  從高等教育改革的實踐表明,管理體制改革是高等教育體制改革的重點,而辦學體制改革又是管理體制改革中的重點和難點,因為只有搞活辦學體制,才能促進

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