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淺析天然氣長輸管道建設(shè)工程管理論文
1天然氣長輸管道建設(shè)工程管理的實質(zhì)
天然氣長輸管道建設(shè)工程管理主要是針對工程的施工過程進行有效控制，即對于施工過程中的技術(shù)、材料以及人員進行有效控制，從而確保工程施工質(zhì)量及管道的安全運行。天然氣長輸管道建設(shè)工程管理是整個項目管理過程中的核心內(nèi)容，在實際的管理過程中主要體現(xiàn)在以下兩個方面：①天然氣長輸管道建設(shè)工程管理的水平關(guān)系著工程項目施工質(zhì)量及管道的安全運行；②天然氣長輸管道建設(shè)工程的安全管控此時整個燃氣管道建設(shè)工程行業(yè)能夠有效、平穩(wěn)及快速成長，也能對管道工程質(zhì)量進一步提高。
2長輸管道建設(shè)工程管理中存在的問題
近年來，隨著我國天然氣行業(yè)的發(fā)展與進步，天然氣長輸管道建設(shè)工程項目的數(shù)量也在不斷增加，在實際工程項目的施工現(xiàn)場管理中，主要存在以下問題：2.1施工現(xiàn)場管控力度低燃氣長輸管道及其附屬設(shè)施具有高壓、易燃、易爆等危險特性，在規(guī)劃建設(shè)的選址過程中，長輸管道需避開人口稠密的地方，通常選擇經(jīng)過山區(qū)或者是郊區(qū)。而這些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較為落后，交通道路多為羊腸小道。施工機械設(shè)備的運輸帶來了較多不便，比如施工現(xiàn)場的鋼管長度一般為12m，用炮車運輸鋼管很難在小道上轉(zhuǎn)彎，有時會導(dǎo)致管道管口變形及管子外防腐層的損壞；并對后續(xù)管道焊接造成影響。施工現(xiàn)場環(huán)境的不安全因素，比如貴州遵義仁懷山區(qū)山體高度落差大，且沿途滑坡地帶多；貴州雨季較多，一下雨施工現(xiàn)場能見度低。這些惡劣的環(huán)境及天氣因素極大影響施工現(xiàn)場管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場的管控力度低，從而影響項目整體的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)。2.2規(guī)章制度未落實到位目前，我國大多數(shù)工程建設(shè)施工企業(yè)在實際施工管理現(xiàn)場都有一定缺陷，規(guī)章制度及操作規(guī)范在施工現(xiàn)場沒有進行很好落實。天然氣管道建設(shè)在我國已經(jīng)是一個較成熟行業(yè)，各項操作都有相應(yīng)步驟，各項規(guī)章制度都已制定完善。而在實際施工現(xiàn)場中，為了搶工期，不顧現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安危，就上人上設(shè)備干活；不按有關(guān)施工規(guī)范和操作流程，一線人員就施工開干。人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)是釀成事故的直接原因，人員的操作不當(dāng)為項目的質(zhì)量埋下隱患。應(yīng)采取嚴(yán)格措施把各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實到位，進一步加強施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)管和考核，有利于保證天然氣長輸管道建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
3長輸管道施工工程的管理建議
3.1加強人員隊伍素質(zhì)的建設(shè)。時至今日，人力資源仍是企業(yè)的第一資源。一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能有高水平的管理、高效益的產(chǎn)出、高質(zhì)量的工程，從而增強企業(yè)的競爭力。這里人員素質(zhì)建設(shè)主要分為兩個方面：①管理人員；②施工人員。3.1.1加強管理人員素質(zhì)。管理人員素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的重要因素。管理層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高瞻遠矚，視工程質(zhì)量為企業(yè)生命，堅持百年大計、質(zhì)量第一的宗旨。施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)及健全管理體系，形成合理的管理跨度，制定崗位職責(zé)，配置專業(yè)人員。確定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)，做到分工明確、責(zé)任到人，使各部門之間既互相聯(lián)系、又協(xié)調(diào)一致，并應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，在施工管理中實施動態(tài)控制。由于長輸燃氣管道工程都在野外施工和露天作業(yè)，突發(fā)因素較多，需要管理人員對工程項目進行有效的計劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)，加強事前控制和主動控制，以管道建設(shè)的質(zhì)量和安全管理為主導(dǎo)地位。3.1.2提高施工人員素質(zhì)。在強調(diào)工匠精神的今天，具有高技能和知識的施工人員是當(dāng)今施工企業(yè)的最大需求。燃氣管道是一種高危的特種設(shè)備，因此對燃氣管道質(zhì)量的控制是關(guān)鍵。燃氣管道工程是最終由施工人員鑄造出來，提高燃氣管道施工人員的素質(zhì)，是對管道質(zhì)量保證的一個必要條件。這就要求施工人員具有較高的操作技能、責(zé)任心強、施工中不驕不躁。而燃氣管道又在野外施工，施工人員需要有吃苦耐勞的品格。同時管理人員也要積極對施工人員進行定期教育和培訓(xùn)，讓施工人員對管道工程質(zhì)量有一顆正確的認(rèn)知心。3.2加強工程質(zhì)量管理。長輸燃氣管道具有壓力高、易燃、易爆等危險特性，因此在施工過程中對其質(zhì)量的把控應(yīng)當(dāng)為整個建設(shè)過程的重中之重。以下主要從材料、焊縫、管道保護構(gòu)筑物這幾個方面來談?wù)劇?.2.1材料控制。管道的材料控制是工程質(zhì)量控制的第一步。無論甲供材料還是乙供材料，在進行公開招標(biāo)或競爭性談判時，應(yīng)對材料供應(yīng)商設(shè)置相應(yīng)門檻，例如：仔細查看近其公司在長輸管道上近三年來的業(yè)績，該供應(yīng)商的材料在同類工程上的應(yīng)用情況及相應(yīng)的反饋情況。當(dāng)材料到場時，必須有相應(yīng)的出廠合格證或材質(zhì)證明書。施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后，提前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行驗收。驗收合格后，方能用于施工現(xiàn)場。3.2.2焊縫質(zhì)量控制。管道焊接質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到管道運行的安全，除了加強現(xiàn)場質(zhì)量管理和自檢外，更要不斷提高焊工的技術(shù)水平，所有焊縫經(jīng)過無損檢測來控制焊接的內(nèi)在質(zhì)量。施工單位在管理方面，應(yīng)加強對焊材的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程規(guī)定的焊接參數(shù)，將焊接工藝規(guī)程的主要參數(shù)制作成方便的指導(dǎo)卡，放在施工現(xiàn)場和焊工手中，以確保相關(guān)人員熟知。在冬季施工中，要特別加強預(yù)熱溫度和層間溫度的控制，在環(huán)境條件超過焊接工藝規(guī)程要求時，要使用防風(fēng)棚，保證棚內(nèi)環(huán)境符合焊接工藝規(guī)程的要求。加強焊口返修的質(zhì)量控制，確保一次返修合格。3.2.3線路保護構(gòu)筑物質(zhì)量控制。長輸管道地域跨度大，尤其貴州山區(qū)地勢不平，坡度起伏較大，在修建長輸管道，護坡、管涵、堡坎、擋水墻等線路保護構(gòu)筑物是必不可少的。而這些構(gòu)筑物又屬于隱蔽性工程，其工程質(zhì)量在施工階段應(yīng)嚴(yán)格把控。施工前，技術(shù)員應(yīng)向施工人員進行技術(shù)交底，交代這些構(gòu)筑物工程的注意事項。施工單位要按照相關(guān)規(guī)范和設(shè)計圖紙中的構(gòu)筑物類型、數(shù)量進行砌筑，不得偷工減料，弄虛作假。在完成相應(yīng)的保護構(gòu)筑物時，監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行下一步施工。
4長輸管道建設(shè)工程的安全控制
在天然氣長輸管道工程建設(shè)的過程中，涉及到大量機械設(shè)備、施工人員、材料的種類、復(fù)雜的地形及特殊的外界環(huán)境等因素，這些因素給工程施工管理帶來很大困難，若管理不當(dāng)，極易為工程埋下安全隱患。則在施工時應(yīng)把安全觀念鬧記于心，并采取相應(yīng)的安全措施，確保工程的順利實施。4.1工程設(shè)計時的安全管控。在整個燃氣管道工程項目設(shè)計前，設(shè)計人員和勘察人員對管道的定線和路由相當(dāng)重要，直接影響后續(xù)施工及管道的運行安全�？辈靻挝缓驮O(shè)計單位應(yīng)對整個管道經(jīng)過的路線進行詳細踏勘，并對管線經(jīng)過地區(qū)周圍的地貌、水文、人文環(huán)境進行詳細踏勘。管線、閥室、場站都要按照相應(yīng)規(guī)范要求的間距進行選址。在貴州山區(qū)，長輸管線一般沿山脊敷設(shè)，但經(jīng)過陡峭山坡時，盡量考慮此地帶是否處在滑坡地帶。若是滑坡地帶，管線路由要盡量避開，必要時，委托專業(yè)評價單位對管線經(jīng)過的山區(qū)進行地質(zhì)災(zāi)害評估。管線經(jīng)過河流或溝渠時，要像附近村民仔細詢問該河流汛期的情況，并做出相應(yīng)的防洪評價。管線經(jīng)過鐵路、高壓電線時，必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求的間距進行處理。4.2管道工程的施工安全。要切實抓好長輸管道工程施工安全，必須堅持全方位的管理原則，建立科學(xué)、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先要堅持管理理念和管理手段向結(jié)合的工作模式，完善管理制度、措施、規(guī)范，將施工作業(yè)全過程納入安全管理規(guī)范之中。要加強施工隊伍安全生產(chǎn)教育，要讓每一名施工人員充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要意義，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。項目管理人員熟悉掌握每一道安全作業(yè)程序的細節(jié)以及制定原則，知其然并知其所以然。以便在具體工作中遇到意外發(fā)生時可以及時有效的采取最正確的應(yīng)對措施。要結(jié)合工程項目具體進展情況開展安全生產(chǎn)管理，將安全施工貫穿與整個項目中，并隨時根據(jù)工程的發(fā)展需要對其進行完善。長輸管道施工過程中會面對很多復(fù)雜情況，比如惡劣的天氣、復(fù)雜的地質(zhì)情況及特殊的施工作業(yè)段，針對這些可能出現(xiàn)的不利因素，施工單位要充分考慮各種情況，結(jié)合工程實際，科學(xué)設(shè)計施工方案并編制相關(guān)應(yīng)急方案，定期演練，施工過程中一旦實際發(fā)生，可以立即采取有效措施，從而將負面影響控制到最小范圍之內(nèi)。4.3管道工程投運的安全管理。天然氣長輸管道建設(shè)后的投運工作是安全管理重點。在管道投運工作開始前，施工單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格檢查各工藝設(shè)備及附屬設(shè)施是否安裝到位及按規(guī)定進行試壓，確保該工程能滿足投運條件。投運人員應(yīng)熟悉掌控站內(nèi)各項設(shè)備的操作規(guī)程。同時要編制投運應(yīng)急預(yù)案，將預(yù)防以及需要控制的危險因素考慮其中。制定相關(guān)的安全規(guī)范，保證投運工作順利進行。
5結(jié)語
近年來，長輸天然氣管道建設(shè)項目是我國重點發(fā)展的建筑工程項目，而在施工過程中容易受到較多的外界因素影響，因此相關(guān)施工人員應(yīng)當(dāng)重視對工程施工過程的管控，做好相關(guān)的安全控制，確保施工質(zhì)量，為以后燃氣管道的平穩(wěn)安全運行打下堅實基礎(chǔ)。
作者:蔣丹 單位:貴州燃氣集團股份有限公司
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