零售商如何奪取二三線城市市場論文

　　中國二三線城市人口占中國13億總?cè)丝跀?shù)量的87%，而現(xiàn)代零售銷量占全國的64%。這對具備拓展能力的零售商而言，無疑是一個潛力巨大的高需求市場。那么，零售商人如何才能很好的贏取二三線城市市場呢？

　　記者專訪了尼爾森中國區(qū)零售服務執(zhí)行總監(jiān)陳俊良，他基于中國零售業(yè)總體情況，綜合東三省零售現(xiàn)狀以及二三線消費者的行為模式和購買動態(tài)，提出五大策略，解決零售商在二三線市場尋求成功時所面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)。

　　策略一：挑選合適的城市

　　陳俊良指出：“減低風險、提高投資收益率，是零售商在挑選拓展業(yè)務的城市時要考慮的首要問題�！蹦釥柹�城市發(fā)展指數(shù)通過綜合考察貿(mào)易發(fā)展、購買力、計量趨勢和零售商數(shù)據(jù)，綜合、系統(tǒng)地總結(jié)了城市的潛力，以確保拓展計劃能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標。

　　以東三省為例，尼爾森研究發(fā)現(xiàn)，在長春、沈陽等省會城市，本身零售需求比較大，由于配套設施完善，市場競爭已經(jīng)進入“近身肉搏”階段，而在齊齊哈爾，伊春、通化等地級市，已經(jīng)具備了較為良好的基礎設施，消費者的需求也處于較高水平，市場潛力不容小覷。

　　但是在目前階段，這些城市零售市場的競爭尚未到白熱化狀態(tài)，零售企業(yè)尤其應該加大對這類城市的擴展和投資力度，把握先機，為長遠的發(fā)展打好基礎。

　　策略二：創(chuàng)造有效的渠道策略

　　從多種渠道業(yè)態(tài)和概念中選擇最佳商店業(yè)態(tài)，以滿足當?shù)仡櫩偷囊�求，這是至關(guān)重要的。不同的業(yè)態(tài)能夠滿足不同類型顧客的消費訴求，如大賣場，商品選擇多，購物時間長，價格相對便宜，適合休閑購物的人群。而便利店提供方便快捷的購物方式，適合年輕但對價格不敏感的消費者。超市作為兩種業(yè)態(tài)的互補，也具有很好生存空間。

　　尼爾森的調(diào)研顯示社區(qū)商場在大型并且發(fā)展迅速的二三線城市中表現(xiàn)較好，“一站式”概念能夠滿足消費者日常食品百貨、娛樂和銀行服務的需求。而在中小型二三線城市中鄰里商店更受歡迎，友好的氣氛滿足顧客個性化的需求。

　　策略三：贏得二三線消費者

　　二三線城市的消費者更青睞一站式購物、為了樂趣而購物、尋找質(zhì)量好的產(chǎn)品。尼爾森研究發(fā)現(xiàn)，在二三線城市，超過40%的消費者將購物作為一種休閑活動，其中一成消費者認為“購物消磨時間的好地方”。

　　與此同時，二三線城市消費者更傾向于習慣性消費，并較少轉(zhuǎn)換門店。本土零售企業(yè)由于熟悉消費者需求，在提供本土化日常用品的同時，提供友好的購物環(huán)境。隨著消費者與門店及其工作人員的感情聯(lián)系日益深厚，對零售品牌的忠誠度也不斷提高。

　　此外，傳統(tǒng)節(jié)日對二三線城市消費者很重要，零售商有機會在節(jié)日期間舉行主題促銷和商品組合來刺激銷售額。

　　策略四：提供合適的商品組合

　　要找到二三線城市中最佳的產(chǎn)品組合，需要了解地區(qū)性偏好的差異。與內(nèi)陸市場相比，沿海二三線城市的消費者更容易接受進口產(chǎn)品和新產(chǎn)品。

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