- 相關(guān)推薦
淺論發(fā)電廠運(yùn)行員工培訓(xùn)創(chuàng)新探究論文
一、電廠簡介
白山發(fā)電廠位于吉林省樺甸市境內(nèi)、第二松花江上游,是國網(wǎng)新源公司直管的梯級水力發(fā)電廠,在東北電網(wǎng)中擔(dān)負(fù)著調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用任務(wù),是東北電網(wǎng)裝機(jī)容量最大的水力發(fā)電廠。白山發(fā)電廠樞紐工程現(xiàn)由“一廠、三站”組成,以發(fā)電為主,兼有防洪、抽水畜能、灌溉、養(yǎng)殖等綜合效能�？傃b機(jī)200萬千瓦,設(shè)計(jì)年平均發(fā)電量24.77億千瓦時,其中:白山地下水電站為三臺30萬千瓦混流式水輪發(fā)電機(jī)組;白山左岸水電站為兩臺30萬千瓦混流式水輪發(fā)電機(jī)組,兩臺15萬千瓦的抽水畜能機(jī)組;距白山下游 39公里的紅石水電站為四臺5萬千瓦軸流定漿式水輪發(fā)電機(jī)組。白山水電工程于1972年動工興建,1983年底第一臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,1992年五臺機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電;2005年底白山兩臺抽水畜能機(jī)組完成發(fā)電及抽水工況調(diào)試,具備發(fā)電抽水條件。紅石水電工程于1982年動工興建,1987年底四臺機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電。
目前,全體職工在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的隊(duì)伍、一流的效益不斷開創(chuàng)白山發(fā)電廠工作新局面,努力打造管理先進(jìn)、設(shè)備精良、文化優(yōu)秀、環(huán)境友好的智能化水電廠,為東北電網(wǎng)的穩(wěn)定、為振興地方經(jīng)濟(jì)、為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)著全部的光和熱。
二、培訓(xùn)措施
現(xiàn)在運(yùn)行人員的崗位要求是全能值班員,機(jī)械電氣必須全通,這給運(yùn)行員工的培訓(xùn)工作帶來了很大的難度,也是智能化發(fā)電廠必須解決的問題,解決好這一問題對安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。
良好的培養(yǎng)機(jī)制是促進(jìn)人才健康成長的有力保證。人的知識如果僅僅停留在原有的水平上而不進(jìn)行知識更新,即使具有一定的文化基礎(chǔ),無疑也會被社會所淘汰。人力資本并非天賦,而是靠后天獲得的。經(jīng)過教育培訓(xùn)的人才,勞動熟練程度明顯提高,掌握新知識、新技能的能力會增加。實(shí)施教育培訓(xùn)一方面能增進(jìn)人才的知識和技能,使其能跟上企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的變化和發(fā)展,從而提高企業(yè)的整體競爭力,另一方面又能使人才在接受繼續(xù)教育的過程中感受到企業(yè)對他們的重視和培養(yǎng),提高他們對自我價值的認(rèn)識。電廠可從四個方面著手進(jìn)行培訓(xùn)。
1.以能力建設(shè)為核心,大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作
加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作要堅(jiān)持以能力建設(shè)為核心,重點(diǎn)提高各類人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
白山發(fā)電廠運(yùn)行值班員現(xiàn)在共計(jì)73人,其中第一學(xué)歷技校的占50%,中專占20%,大專及以上占30%,并且大專及以上人員工作時間較短。根據(jù)白山發(fā)電廠實(shí)際情況及培訓(xùn)工作的實(shí)際需求,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理、分級實(shí)施的原則,建立完善廠內(nèi)三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
首先,制訂全員技能培訓(xùn)計(jì)劃。全體人員必須經(jīng)過運(yùn)行職業(yè)技能鑒定的理論和技能考試合格,持證上崗�，F(xiàn)在已有4人通過高級技師的技能鑒定,5人通過技師的技能鑒定,58人通過高級工技能鑒定,其他人員的技能鑒定正在進(jìn)行中。通過技能鑒定的學(xué)習(xí),使員工理論和技能水平得到全面提高,有效保證了安全生產(chǎn)。
其次,在培訓(xùn)中采用班組自己培訓(xùn)、分場組織培訓(xùn)及與廠里結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)的組織方式。班組講解基本的理論知識及現(xiàn)場實(shí)際,針對班組存在的共性問題由分場進(jìn)行集體培訓(xùn),對一些新知識,密切與廠里的聯(lián)系,組織人員到廠家或請專家進(jìn)行講課,使培訓(xùn)工作不留死角。
2.建立科學(xué)的崗位培訓(xùn)機(jī)制
知識信息時代,新的生產(chǎn)技術(shù)、管理知識日新月異,即使昨天是個合格的技術(shù)人員、合格的管理者,如果不繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),今天或者明天就有可能落伍。因此,企業(yè)要通過內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、專家講座及崗位交流等方式,建立一整套企業(yè)科學(xué)的崗位培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)各級各類人員的崗位知識,使他們能夠跟上信息時代的步伐,與時俱進(jìn),以期能夠持續(xù)勝任本職崗位要求。
白山發(fā)電廠?2002年開始籌劃建設(shè)兩臺抽水畜能機(jī)組。抽水畜能機(jī)組對于東北電網(wǎng)來講是一個新的課題,沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。 為了保證機(jī)組按時發(fā)電抽水,我們首先采取外培的方式。發(fā)電部自2004年開始就進(jìn)行三期設(shè)備的培訓(xùn)工作,先后在北京十三陵抽水蓄能電廠進(jìn)行一個月的抽水蓄能電站培訓(xùn)。在浙江天荒坪抽水蓄能電站進(jìn)行共一個半月的抽水蓄能電站培訓(xùn)。兩次主要進(jìn)行了抽水蓄能電站輔助設(shè)備系統(tǒng)、水泵水輪機(jī)部分、電動發(fā)電機(jī)部分、勵磁系統(tǒng)、繼電保護(hù)、水機(jī)保護(hù)、球閥液壓及控制系統(tǒng)、調(diào)速器電氣部分、變頻器工作原理、監(jiān)控系統(tǒng)、開停機(jī)流程及現(xiàn)場設(shè)備等各類課程培訓(xùn)。通過對所學(xué)過課程的學(xué)習(xí),順利通過了理論和現(xiàn)場的考試,取得了優(yōu)異的成績,能夠達(dá)到在理論及系統(tǒng)方面的全面了解。
其次,在現(xiàn)場工作中采取提前介入的方式。在機(jī)組安裝階段,運(yùn)行人員參與到實(shí)際工作中去,了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、組成及基本工作原理。
再次,在機(jī)組試運(yùn)階段采取運(yùn)行人員全程操作、安裝人員監(jiān)護(hù)的原則,了解設(shè)備的操作性能,鍛煉運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力。
對于與常規(guī)機(jī)組不同的地方,采取設(shè)計(jì)人員及廠家人員講課的方式,并且在試運(yùn)的實(shí)際工作中與設(shè)計(jì)人員及廠家人員交朋友,及時解決工作中出現(xiàn)的難題,使人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。
通過上述一系列措施,運(yùn)行人員代替建設(shè)單位圓滿完成兩臺機(jī)組的發(fā)電及抽水工況的試運(yùn)行工作,及時發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)重大缺陷,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,得到了設(shè)計(jì)院、廠家人員及東北公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和肯定。
3.注重基礎(chǔ)理論與技能的培養(yǎng)
職工培訓(xùn)管理部門在培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施中應(yīng)緊緊圍繞“培訓(xùn)為企業(yè)、為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,采取有效的激勵措施,鼓勵職工積極參加各類培訓(xùn),并通過脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余等多種形式,采用自學(xué)、自考、函授、電大、職大等多種求學(xué)方法,全部取得大專以上學(xué)歷,以使更多具有一定工作經(jīng)驗(yàn)
的員工既提高了自身的文化素質(zhì),又具備了評審晉升專業(yè)技術(shù)任職資格的基本條件。
4.不斷加強(qiáng)崗位練兵,為各類人才創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會
幾年來白山發(fā)電廠大力開展了“以人為本、提高技能、立足崗位成才”的勞動競賽活動,積極參加公司組織的技能競賽。
首先,在全分場組織選拔比賽,對成績優(yōu)異的進(jìn)行獎勵和表彰。對于考試在前10名的提前脫產(chǎn)培訓(xùn),配全所有的資料,請專家進(jìn)行理論講解,在仿真機(jī)上進(jìn)行技能培訓(xùn),為競賽創(chuàng)建一個良好的環(huán)境。
其次,參加競賽和培訓(xùn)的人員日后擔(dān)任班組的培訓(xùn)員,把知識毫無保留教給全班同志,達(dá)到共同提高的目的。
在東北公司舉辦的運(yùn)行技能崗位競賽中,我們?nèi)〉昧藞F(tuán)體第一和個人第二、第三、第五的好成績,得到了東北公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。班組獲得了吉林省青年文明號、國家青年文明號的榮譽(yù)。
三、結(jié)束語
總而言之,企以才治,業(yè)以才興,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)鍵在人才。人才興、科技興、企業(yè)興。21世紀(jì)的企業(yè),必須造就一大批熟悉生產(chǎn)、精通技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的運(yùn)行專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。只有堅(jiān)持不懈地把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略任務(wù)來抓好;努力造就一個“尊重知識、尊重人才”的良好環(huán)境;建立富有生機(jī)活力的育人、用人機(jī)制,不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),才能把白山發(fā)電廠工作做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng),白山發(fā)電廠才能在市場競爭中不斷地發(fā)展壯大。
【淺論發(fā)電廠運(yùn)行員工培訓(xùn)創(chuàng)新探究論文】相關(guān)文章：
淺論學(xué)術(shù)論文的規(guī)范要求與創(chuàng)新研究04-28
淺論管理創(chuàng)新04-26
探尋油田企業(yè)員工培訓(xùn)的創(chuàng)新之路論文04-27
淺論莎士比亞的詞匯創(chuàng)新04-28
淺論理論創(chuàng)新04-27
醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新路徑探究的論文04-27
鍋爐運(yùn)行論文05-01
鍋爐運(yùn)行論文05-01