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逆向拍賣(mài)成新采購(gòu)模式論文

時(shí)間:2023-05-04 03:12:29 論文范文 我要投稿
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逆向拍賣(mài)成新采購(gòu)模式論文

  跟著企業(yè)信息化迅猛發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)泡沫的散去,電子采購(gòu)作為1種降低本錢(qián)、提高采購(gòu)效力的有效手腕正被國(guó)內(nèi)企業(yè)廣泛采取。最新調(diào)查表明,電子采購(gòu)能為采購(gòu)商降低采購(gòu)支出,最高降幅到達(dá)四0%,平均降幅一七%,提高采購(gòu)效力,采購(gòu)周期縮短一八%擺布,且整個(gè)采購(gòu)進(jìn)程簡(jiǎn)單易行。電子采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)技術(shù)與服務(wù)的適量結(jié)合,為企業(yè)迅速到達(dá)節(jié)儉本錢(qián)、提高效力的目標(biāo),進(jìn)行尋覓最好

逆向拍賣(mài)成新采購(gòu)模式論文

  供應(yīng)資源、選擇適合供應(yīng)商、談判價(jià)格等采購(gòu)流動(dòng)。然而,從國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)的IT建設(shè)看,全體的硬件以及軟件都由企業(yè)自己來(lái)購(gòu)買(mǎi)無(wú)疑會(huì)造成較大的投資,能否找到適宜的保護(hù)人員以及保護(hù)所需要的費(fèi)用支出也是困難,這些都大大阻礙了中小企業(yè)開(kāi)源節(jié)流的過(guò)程。

  面對(duì)于這些問(wèn)題,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子采購(gòu)服務(wù)供應(yīng)商必聯(lián)團(tuán)體二00四年四月將勝利運(yùn)作兩年有余的“必聯(lián)電子交易場(chǎng)-逆向拍賣(mài)(RAT)采購(gòu)平臺(tái)梗以租用的方式開(kāi)始面向企業(yè)提供租用服務(wù)。據(jù)了解,逆向拍賣(mài)是以采購(gòu)商為主體,應(yīng)用供應(yīng)商公然競(jìng)標(biāo)壓低價(jià)格而取得合同的1種采購(gòu)模式。企業(yè)無(wú)需前期的硬件投入以及后期的技術(shù)人員保護(hù),開(kāi)通后便可采取此租用平臺(tái)進(jìn)行投標(biāo)商管理以及施行逆向采購(gòu)。上海日立電器有限公司應(yīng)用必聯(lián)的電子交易場(chǎng)RAT平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)六個(gè)部件,每一個(gè)部件均由上海日立設(shè)定初始價(jià)。開(kāi)標(biāo)后,五家供應(yīng)商參加了網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)。最初預(yù)測(cè)起碼需要資金二八00萬(wàn)元,通過(guò)競(jìng)價(jià),實(shí)際采購(gòu)總價(jià)為二四五0萬(wàn)元,相對(duì)于預(yù)算總價(jià)節(jié)省了三五0萬(wàn)元,平均降價(jià)幅度為一二.五%。

  必聯(lián)團(tuán)體總裁吳樹(shù)貴指出,網(wǎng)上招標(biāo)的高效力、低本錢(qián)是傳統(tǒng)招標(biāo)方式所不能比的,這在采購(gòu)手腕、流程中表現(xiàn)尤為凸起。逆向拍賣(mài)技術(shù)其實(shí)是提供了1個(gè)供應(yīng)商與采購(gòu)方共同獲利的平臺(tái),供應(yīng)商因避開(kāi)暗箱操作及不公平競(jìng)爭(zhēng)節(jié)省了相干費(fèi)用;而1旦競(jìng)標(biāo)勝利,大批量的定單依然使供貨商具有可觀(guān)的利潤(rùn)空間,同時(shí),采購(gòu)方也能夠在保證產(chǎn)品質(zhì)量的條件降落低采購(gòu)本錢(qián),可以說(shuō)是1個(gè)共贏的采購(gòu)方式。如果1個(gè)企業(yè)1年的采購(gòu)費(fèi)用在上億元擺布,使用RAT平臺(tái)后,年采購(gòu)費(fèi)平均節(jié)支率達(dá)七%~一八%。吳樹(shù)貴先生說(shuō),RAT平臺(tái)租賃服務(wù)就是要匡助中小企業(yè)開(kāi)源節(jié)流,榨干采購(gòu)中的水份,使泛博中小企業(yè)花起碼的錢(qián),有機(jī)會(huì)運(yùn)用國(guó)際上先進(jìn)的電子采購(gòu)技術(shù),最有效的節(jié)制本錢(qián)。

  據(jù)悉,目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)共利用逆向拍賣(mài)采購(gòu)技術(shù)四00余次,平均每一次參拍企業(yè)為七家,單次最高報(bào)價(jià)單數(shù)為二二五單,平均降價(jià)率為一九.五%。以商務(wù)部、財(cái)政部授權(quán)的中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)為例,目前在網(wǎng)上注冊(cè)的采購(gòu)業(yè)主已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)家,供應(yīng)商一三000家。到目前為止,使用過(guò)RAT技術(shù)的企業(yè)節(jié)儉了采購(gòu)本錢(qián),提高了企業(yè)管理水平,并依據(jù)市場(chǎng)及時(shí)調(diào)劑出產(chǎn),加快了企業(yè)信息化建設(shè)。

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