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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的類型
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形式，它既存在高收益，又存在高風(fēng)險(xiǎn).網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中常見的風(fēng)險(xiǎn)可分為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和信息風(fēng)險(xiǎn)等五大類。
1.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)又可以分為金融風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)三種類型。
(1)金融風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在加強(qiáng)金融全球化和一體化進(jìn)程的同時(shí)，也給金融系統(tǒng)帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的實(shí)時(shí)性、交互性特征以及在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的強(qiáng)正反饋效應(yīng)，使得各國(guó)的金融業(yè)務(wù)和客戶相互滲入和交叉，國(guó)與國(guó)之間的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)性加強(qiáng)，金融風(fēng)險(xiǎn)交叉“傳染”的可能性上升；網(wǎng)上交易量可能出現(xiàn)瞬間劇增，加大了因交易環(huán)節(jié)中斷而導(dǎo)致的支付、清算風(fēng)險(xiǎn)，并使補(bǔ)救成本增大，糾錯(cuò)余地縮��；由于電子貨幣流通速度快，其對(duì)基礎(chǔ)貨幣的衡量和貨幣乘數(shù)都造成很大影響；電子貨幣的跨國(guó)界流動(dòng)，使一國(guó)貨幣政策的獨(dú)立性和金融監(jiān)管受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
(2)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的加劇源于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全球化特征和信息的非對(duì)稱性。企業(yè)在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)，一方面由于傳統(tǒng)方式交易數(shù)量的減少，使現(xiàn)行稅基受到侵蝕；另一方面由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是新生事物，稅務(wù)部門還無法適應(yīng)，來不及制定相應(yīng)的對(duì)策，造成網(wǎng)絡(luò)空間中的“稅收盲區(qū)”，從而導(dǎo)致稅款的流失。同時(shí)，電子商務(wù)不可避免地引起稅收轉(zhuǎn)移，企業(yè)可以利用“避稅地”進(jìn)行避稅。大量網(wǎng)上交易和貿(mào)易無紙化程度的提高，也加大了稅務(wù)稽查的難度。
(3)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。由于強(qiáng)烈的不確定性和正反饋效應(yīng)，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在發(fā)展過程中面對(duì)著更大的風(fēng)險(xiǎn)，有著更大的波折。加之，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快捷性特征，使得產(chǎn)品生命周期和企業(yè)生存周期大大縮短。近年來產(chǎn)生的“網(wǎng)絡(luò)泡沫”，使很多企業(yè)充分體會(huì)到，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，生與死、快樂與痛苦，只不過相隔咫尺之遙。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)既充滿了機(jī)會(huì)，又暗含著殺機(jī)。對(duì)于任何個(gè)人或企業(yè)來說，只有擁有卓越智慧和超人膽識(shí)，只有充分發(fā)揮自己的內(nèi)在潛能，只有具備極強(qiáng)的適應(yīng)能力，才有可能在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中如魚得水、一展身手。
2.管理風(fēng)險(xiǎn)
這里的管理，是指企業(yè)的管理制度。據(jù)北美地區(qū)的統(tǒng)計(jì)，73％的網(wǎng)絡(luò)非法行為是公司內(nèi)部人員所為。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和一些基本法則都發(fā)生了極大的變化。如果企業(yè)不能適應(yīng)這種變化，不能相應(yīng)調(diào)整自己的管理制度和管理模式，就會(huì)面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)通常包括兩個(gè)方面：一是組織內(nèi)部沒有建立相關(guān)的管理制度；二是企業(yè)沒有真正實(shí)施已經(jīng)建立的管理制度。由于組織對(duì)內(nèi)部人員沒有建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，內(nèi)部人員延遲信息傳遞或泄密等類似現(xiàn)象的出現(xiàn)就很難避免，如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密的泄密等。
3.制度風(fēng)險(xiǎn)
這里的制度，指的是宏觀經(jīng)濟(jì)管理制度，其中最主要的是系統(tǒng)的法律制度。法律制度的建立和實(shí)施是維持良好市場(chǎng)秩序的基石。如果法律制度有所欠缺或“有法不依”，市場(chǎng)秩序就會(huì)紊亂，“制度風(fēng)險(xiǎn)”就會(huì)
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