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直銷活動方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的直銷活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
直銷活動方案1
活動背景：
株洲，位于湖南東部湘江之濱，距省會長沙50公里，總面積11262平方公里，總人口372萬，其中城區(qū)面積60平方公里，城區(qū)人口75.9萬，下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計：20xx年株洲市生產總值394.1億元，人均國民生產總值達到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎比較發(fā)達，株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地，旅游業(yè)逐步發(fā)展成為株洲的重要產業(yè)，近年來隨著房地產業(yè)的擴張，株洲的商品房交易也日趨火爆，20xx年7月天然氣將進入株洲，房地產市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產品帶來全新的發(fā)展機遇和市場空間。X品牌是湖南當?shù)氐膹N電品牌，在株洲灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機，占領市場，積極開辟新的銷售渠道，X品牌利用自身的地緣優(yōu)勢，針對房產市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。
一、活動目的
提高X品牌知名度及市場占有率，拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
二、活動主題：
購X品牌家廚，創(chuàng)造美好新生活。
三、活動前期準備：
A、宣傳品制作。
�、贄l幅：保證每個小區(qū)懸掛3條，可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內主干道上。內容可為：X品牌家廚義務維修服務點；X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活；新生活，新家廚——X品牌家廚，條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告，內容為X品牌企業(yè)標準色，藍底白字，以吸引消費者注意，形成強烈的視覺沖擊力。
�、诤螅簭堎N于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產品上，以引起消費者注意，達到宣傳的目的。
�、踃展架：內容主要是產品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動內容及服務內容等。
�、蹹M宣傳單頁：由導購員或臨時導購員在小區(qū)門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當印上產品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務承諾及售后服務聯(lián)系電話，免除消費者后顧之憂。
�、輼菍淤N：制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內，顏色為X品牌企業(yè)標準色，如藍色和白色，藍底白字或白底藍字，內容主要以公益性質宣傳語為主：如X品牌集團與您共創(chuàng)全國文明城市；爭做文明株洲人；X品牌集團祝您身體健康，步步高升等。
�、迬づ瘢簬づ窠y(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場，增加企業(yè)和產品知名度，提升品牌形象。
⑦售后服務聯(lián)絡卡：增加廠家與消費者的感情，提高企業(yè)的美譽度，引起消費者信賴。
B、小區(qū)選擇：
①首先對小區(qū)的總體情況做調查，了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模，并且對業(yè)主的背景進行分析，圍繞目標消費者進行信息收集，確定合作伙伴。
②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通，了解對方對小區(qū)活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區(qū)活動，避免不必要的麻煩。
�、墼谂c房地產開發(fā)商簽定合作協(xié)議，以開發(fā)商品牌和X品牌共同活動的方式進行，以提高各自銷量。如：“湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活�！�
C、直銷活動宣傳方式。
①在進入小區(qū)直銷活動前，組織人員進入小區(qū)內以地毯式發(fā)放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。
�、谠诟餍^(qū)樓道內貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅于各小區(qū)內，增強品牌知品度，擴大影響。
③在現(xiàn)場擺點直銷時，不僅發(fā)放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。
�、茉谛^(qū)現(xiàn)場銷售過程中，可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與，以引起其他消費者對X品牌產品和促銷活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的'心理來宣傳活動，以拉動銷售。
�、堇梅康禺a開發(fā)商展覽大廳，放置X品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。
⑥借助售樓小姐進行推介，如購房一套，贈送X品牌優(yōu)惠券xx元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹx折優(yōu)惠，或免費清洗一次。
D、導購員培訓。
導購員必須要全面熟悉產品結構和特點，了解產品知識。公司營銷部門針對此次活動，有針對性地從各個產品中提煉出賣點，組織專業(yè)售后服務人員和技術人員對導購員加以培訓，讓他們了解各零部件的作用和功能，使導購員真正對產品全面了解，使他們能夠在向消費者介紹產品時更有說服力。
活動中，導購員要統(tǒng)一說詞，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一著裝，始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度，積極主動，耐心細致的對消費者講解活動內容，處處體現(xiàn)出導購員的專業(yè)素質，以點燃消費者購買欲望。
另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓：
1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置，活動贈品也應整齊合理擺放，以吸引消費者注意，引起消費者購買欲望，也烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。
2.產品應做到整齊擺放并做堆頭，吸引消費者注意，烘托產品熱銷的情景。贈品也應做堆頭，并在贈品上張貼贈品貼。
3.導購員看見消費者后，應主動笑臉相迎，并積極介紹促銷活動方式，增強成交率。
4.導購員積極的向前來觀看的消費者發(fā)放DM宣傳單頁，當消費者顯示出購買欲望后，積極加以引導，促成銷售。
5.同時在活動期間，導購員應在每天下班前主動統(tǒng)計銷量情況，并及時將信息反饋給經(jīng)營部，以便經(jīng)營部作出決策調整。
四、直銷活動內容：
現(xiàn)場演示活動�，F(xiàn)場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法，比導購員口頭介紹效果要強，“耳聽為虛，眼見為實”，這樣不僅引起消費者興趣，也提起消費者購買欲望，更增加了消費者的購買信心�，F(xiàn)場的演示從產品的特點功能出發(fā)，讓消費者知道產品的核心賣點，以引起消費者注意，更利用現(xiàn)場演示吸引更多消費者。
同時為加大直銷活動力度，必須附加贈品和開展其它活動，吸引消費者，讓消費者真正感覺到現(xiàn)場購買確實能夠得到實惠，因此，開展以下活動：
活動方式一：以舊換新活動。內容：購買臺式灶，舊臺式灶更換新灶，舊臺式灶抵現(xiàn)金ⅹⅹ元；購嵌入式灶，舊灶抵現(xiàn)金xx元；購買熱水器，舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。
活動方式二：贈品活動。內容：購臺式灶，送圍裙一條；購嵌入式，送砧板一塊；購熱水器，送不銹鋼鳴笛水壺一個，另可以根據(jù)實際情況增加套餐制產品。
活動方式三：免費維修活動。在消費者越來越理性，消費心理越來越成熟的今天，售后服務尤為重要，售后服務不僅要及時、規(guī)范、完善，更要做到超前，想用戶之所想，急用戶之所急，為消費者解決一切后顧之憂，開展免費維修活動，進一步提高品牌效應和企業(yè)美譽度。
五、活動中應注意的問題。
①注意天氣變化，避開下雨、狂風等不利于開展直銷活動的天氣。
②防范不懷好意的人搗亂，應主動與小區(qū)保安聯(lián)系。
�、郾苊獠挥淇斓氖虑榘l(fā)生，不要與消費者爭吵，特別是售后服務方面、導購員應做到交待清楚，不得誤導消費者，心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。
④如逢競爭對手也在擺點，不抵毀對方，不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。
�、葑龊秘浳铩①浧返谋９芎弯N量統(tǒng)計工作，防止貨物和贈品的流失
六、活動總結及效果評估。
針對小區(qū)開展的直銷活動，不僅可以拓展新的銷售渠道，同時也可避免與競爭對手直面相接，既搶占了先機，也起到意想不到的效果，品牌知名度得到大大增強，銷量也得到提升。
另外對小區(qū)直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。
聯(lián)系電話：134xxxx7088、132xxxx0808，電子郵件：xxxxxx@163.com
直銷活動方案2
一、活動背景
開年，空調廠家紛紛開展大型活動搶占3月市場海信積極參與到家電3月大戰(zhàn)當中搶奪五一前的黃金銷售節(jié)點：
活動目的：
1、沖擊第一波家電促銷季，通過大型活動達到廠商配合更加深入和緊密；
2、加強海信電視ULED的普及與體驗工作，顧客互動參與性大大加強；
3、現(xiàn)階段郴州地區(qū)需要投入大規(guī)模，大產出，穩(wěn)固地區(qū)海信的品牌地位。
二、活動主題
1、主題：
萬人團購，海信電視“廠家直銷”再創(chuàng)價格奇跡
——20xx臺電視直發(fā)郴州，郴州電視臺全程報道
2、什么是“廠家直銷”？
廠家直銷就是指：很據(jù)顧客需求預訂，廠家直接從工廠將產品物流直發(fā)至活動地區(qū)，不進倉庫，不進商場，直達消費者家中，真正實現(xiàn)0利潤銷售的新型銷售模式。
3、經(jīng)過包裝的要傳達的商業(yè)本質：（團購直銷節(jié)約33%成本）
a=傳統(tǒng)的購機價格=廠家成本+廠家利潤8%+商家利潤10%+商家非物流成本6%+廠商中間物流成本9%+廠家直發(fā)物流費用
b=廠家直銷購機價格=廠家成本+廠家直發(fā)物流費用
c=活動降價空間=a-b=8%+10%+6%+9%= 33%正常零售價格
三、活動目標
1、郴州聯(lián)動與經(jīng)銷商和區(qū)域連鎖客戶深度合作，開啟海信廠家直銷，形成戰(zhàn)略同盟。(宣傳期15天）
2、活動目標銷售200萬，奪中怡康第一。
四、時間和地點
1、時間：集中爆發(fā)直銷專場 (充足時間籌備）
2、地點：“廠家直銷現(xiàn)場”。
參考地點：1選擇廣電中心，銷售場地優(yōu)先為演播廳或電視臺一樓大廳； 2選擇人氣廣場或步行街內街。
地點選擇標準：1、體現(xiàn)“工廠直發(fā)，不進倉庫，現(xiàn)貨現(xiàn)賣”的“廠家直銷”概念；
2、場地足夠大，出氣勢和形象；3、具有降溫防雨的功能；4、有公信力和影響力。
五、活動核心精神
1、客戶參與度：廠商只有一個主角，客戶多半是配角
廠商都是主
角，客戶是一定是主角
2、省錢模式：
“零利直銷”“物流直銷”連中間物流成本都省去
3、公信力度：活動商場自行商業(yè)行為直銷盛會
4、信息傳播：
A、員工及其親友營銷員工親人、朋友、同事和同學及他們的身后親人、朋友、同事和同學。
B、親友為主，外聯(lián)作為補充親友內部傳播和外聯(lián)單位并重；重點深挖外聯(lián)單位。
C、傳統(tǒng)預定點“臨促”發(fā)單頁預定為主預定點落實預定者參與活動信息再傳播環(huán)節(jié)，“打醬油”的人員也參與到信息傳播之中。
5、現(xiàn)場氛圍：活動各分店分開操作，現(xiàn)場氣氛差異較大門店代表隊集中到一個會場購買，氣氛更熱烈
6、利益權衡：活動各分店分開操作，集中倉庫銷售，各門店利益沒有分割 以“門店代表隊”形式現(xiàn)場參與，直接參與業(yè)績PK，有效分割。
六、難點釋疑：
Q1.廠家積極舉辦本次活動的理由是什么？
◆海信和**客戶續(xù)簽20xx年戰(zhàn)略合作伙伴成功，當場敲定了20xx臺ULED智能需操作環(huán)節(jié)：開簽約儀式暨新聞發(fā)布會，電視、報廣和商場物料廣為宣傳造勢。
◆廠家直銷，連裝卸入庫費用和倉租的費用都省了，能給到更有競爭力的優(yōu)惠幅度。
打點機型：
LED
Q2.
消費者積極參與活動的理由是什么？
◆消費者的逐利性：公司福利，不享受就是放棄權益現(xiàn)場操控：海信領導在簽約儀式暨新聞發(fā)布會上和**電器領導現(xiàn)場簽約并承諾了20xx臺ULED智能電視，并有媒體和員工現(xiàn)場見證和深度直播。
◆消費者的從眾性：關系營銷，周圍認識的不認識的人隨時隨地都在探討議論這放的熱情重點執(zhí)行：最牛的`宣講、幾款勁爆機型、獎罰明析、傻瓜版
◆消費者的“沖動購買”：現(xiàn)場造勢，激發(fā)購物沖動現(xiàn)場要求：包裝好的“從青島直發(fā)到郴州”的載著電視的貨車；多頂大帳篷，充分的海信ULED電視物料布置；現(xiàn)場紅地毯，排隊入場，“電視臺”女主持人現(xiàn)場直播；現(xiàn)場音響和我司主持人造勢。
Q3.客戶積極推動活動的理由是什么？
◆廠商強強聯(lián)合，媒體捧場提升知名度，廠家支持，以福利的形式給予商場員工及親友以實惠。銷售突破，獲取競爭優(yōu)勢。
七、產品價格策略：
策略一：利用好32寸及39寸打點型號，其他利用清庫清樣機型，進行產品切換梳理。
策略二：各區(qū)域自行包裝4-8款進行33%價格優(yōu)惠包裝，其他產品自行包裝。 策略三：自宣傳之日起，廣場宣傳區(qū)及各門店宣傳中，全面圍繞“海信ULED”主線，做足ULED電視產品的講解和蓄勢。
八、信息發(fā)布
A、媒體信息發(fā)布：
1、微信裂變依靠朋友圈發(fā)布、小區(qū)廣告牌張貼活動海報
2、單頁投放：市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部覆蓋
3、當?shù)仉娕_發(fā)布：廣播、電視臺
4、市區(qū)銀行機構電子屏，公共區(qū)域及超市門口電子屏
5、市區(qū)主流媒體進行信息發(fā)布：3期軟文加硬廣
6、海信老客戶信息短信發(fā)布、商場會員信息發(fā)布
7、商場巨幅、產品貼、場內地貼、吊旗、X展架等
B、現(xiàn)場直播
1、簽約儀式現(xiàn)場直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。
非電視直播模版：郴州家電大事件，海信電視萬人團購廠家直銷活動開始啦！3月14日去郴州廣電中心，48寸才2999元，親友券抵100，預存30抵100還送食用油一瓶，要趕緊找我。
2、活動首銷現(xiàn)場直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。
非電視類直播模版：你還在搶紅包嗎？3月14日萬人空巷搶海信啦，48寸才2999，55寸才3999元，搶到即省1000多，郴州廣電中心都爆滿了，趕緊過來看看吧。
C、微信裂變：（針對猶豫觀望的顧客）
在顧客預定及成交后轉發(fā)20-50條短信獲贈小禮物一份（建議成本2元左右）。短信模版：你還在搶紅包嗎？3月14日萬人空巷搶海信啦，48寸才2999，55寸才3999元，搶到即省1000多，郴州廣電中心都爆滿了，趕緊過來看看吧。
九、現(xiàn)場執(zhí)行：
1、現(xiàn)場分區(qū)：
戶外：堆碼區(qū)、舞臺區(qū)、排隊等待區(qū)；
戶內：體驗區(qū)、銷售區(qū)、收銀區(qū)、二次傳播及等待送貨區(qū)(備水、備座)
2、人員到位：銷售類、體驗類、收銀類、送貨類、倉管類、禮儀形象類、安保類
3、現(xiàn)場氣氛營造到位：“標配”舞臺和音響；主持人造勢、維持秩序、協(xié)調各部門確�，F(xiàn)場緊張有序；門店代表隊由禮儀小姐帶隊，走紅地毯入場，依次排隊購買。
十、流程及控制
A、“流程把握2張卡”及使用
1、“親友券”利益點：憑此券可以在物流直銷價的基礎上再優(yōu)惠100元（特價機除外），內部員工人均發(fā)10張，壓金50員，產生一臺銷售則退還押金。
2、“訂金券”利益點：預存30送食用油一瓶，“常規(guī)機”抵100元，可與親友卡重復使用。不退還押金。
3、內部員工及親友的宣講、預定工作同內購會，做實做透。企事業(yè)單位群體操作如下：1、廠商外聯(lián)搞定重點企業(yè)和事業(yè)單位，數(shù)量不得低于5家；2、重點選擇的企事業(yè)單位，員工數(shù)不得低于100人；3、把握宣講會的時間、節(jié)奏，100%人員覆蓋；4、商場各門店申報，活動總負責人統(tǒng)一分配外聯(lián)單位到門店。
B、“過程掌控7張表”及使用（詳見附件1）
表格1：親友券和訂金券內部分配表
表格2：門店訂金預存登記表
表格3：成交顧客信息登記表
表格4：每日定金統(tǒng)計表
表格5：員工預定進度PK榜
表格6、門店訂金排名PK榜
表格7：負責人考核計算表
C、“高度重視：4大會議”
1、一次會晤高層會議：達成活動協(xié)議
2、二次動員大會：海信：責任細化到人；客戶：落實細節(jié)，任務到人
3、每日碰頭會：雙方負責人深入溝通每日推進情況，并確認次日工作
4、早晚晨會：對前日工作考核通報，并布置當天工作
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