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it技術(shù)部門工作總結(jié)

時間:2023-01-20 14:29:46 部門工作總結(jié) 我要投稿

it技術(shù)部門工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的it技術(shù)部門工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

it技術(shù)部門工作總結(jié)

it技術(shù)部門工作總結(jié)1

  20xx年即將過去,新的一年即將開始。在辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作過程,總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn),有助于在今后的工作中揚長避短,更好地做好技術(shù)工作。以下是過去一年工作的總結(jié):

  一、今年的主要工作

  在過去的一年里,我參加了新項目的圖紙會審工作,并及時向施工人員通報了圖紙會審的內(nèi)容。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計和技術(shù)交底,并發(fā)給施工人員。在施工過程中,許多新項目和在建項目根據(jù)甲方的要求,多次協(xié)商變更水電供熱項目。由于設(shè)計圖紙中缺少功能要求,甲方在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)臨時變更,且變更可以在施工前得到認證

  根據(jù)工程形象進度,所有在建和新開工項目應(yīng)收集材料證明,進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收,并及時找甲方駐地土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章,使施工資料的檢驗批、分項、隱蔽驗收和材料試驗日期與實際施工日期一致,滿足資料編制要求。

  二、工作的有效性

  在去年的工作和日常生活中,水電采暖施工中發(fā)現(xiàn)了一些常見的質(zhì)量問題,如衛(wèi)生間滲漏密封高度不足、高差大等;衛(wèi)生間洗臉盆與排水管連接處未密封;給水管夾間距過大,安裝不牢固;電線分色不清晰;開關(guān)和插座的安裝標高相差很大;避雷盒內(nèi)的分線卡有腐蝕;

  不僅違反了施工質(zhì)量驗收標準的規(guī)定,還直接影響了人們的生活問題,廚衛(wèi)返味,居民無法處理。針對這些問題,在每個施工現(xiàn)場開始時向施工班組長和班組長提出具體要求,特別強調(diào)這個問題的嚴重性,耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求以及對人民生活的危害。在今年完成的項目中,這種問題基本消除。

  第三,工作中還存在問題

  從事安裝部門的資料編制和預(yù)決算兩年,深深感受到工作的繁忙和責(zé)任的重大;大事小事都壓在身上,經(jīng)常關(guān)注這一頭,卻忽略了另一頭,點頭忽略了腳,沒有全方位系統(tǒng)地工作,缺乏相應(yīng)的.經(jīng)驗。工廠在核對所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中的檢查點設(shè)置理解不清;部分項目監(jiān)理蓋章滯后,部分項目進場材料未及時報監(jiān)理檢查。

  由于許多項目和繁重的工作任務(wù),單個項目數(shù)據(jù)無法與項目同步。為了防盜,散熱器、開關(guān)插座等。門窗安裝后施工,導(dǎo)致工程變更簽證辦理延誤,影響決算編制。雖然不能影響工程質(zhì)量和驗收,但總覺得自己沒有盡到技術(shù)員和預(yù)算員的職責(zé),以后的工作會努力做得更好,以“發(fā)現(xiàn)不足,爭取先進”為工作方針。

  四、未來工作計劃

  通過總結(jié)一年來的工作,可以找出工作中的不足,以便在今后的工作中克服。同時,我們需要多讀書,認真學(xué)習(xí)標準程序和相關(guān)文件,掌握專業(yè)知識,提高工作能力,增強責(zé)任感,及時做好一切個人工作。

it技術(shù)部門工作總結(jié)2

  上半年,在縣委、縣政府的高度重視和盛市信息產(chǎn)業(yè)主管部門的大力支持下,我局以開展學(xué)習(xí)實踐活動和“狠抓工作落實年”活動為契機,認真履行職能,扎實抓好信息化、信息產(chǎn)業(yè)、無線電管理等各項工作,切實加強黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè),取得了一定成效,技術(shù)部門工作總結(jié)。

  加強信息化建設(shè)管理和應(yīng)用,信息化水平明顯提高

  我局按照“政府主導(dǎo)、市場運作、統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、應(yīng)用為先”的原則,繼續(xù)抓好信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用工作,全縣信息化水平有了明顯提高。

  (一)政府信息化建設(shè)得到明顯加強。我們主要做了8件事:

  一是抓好兩個重點項目建設(shè),即電子政務(wù)系統(tǒng)、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇。電子政務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過半年多時間的籌建,已于6月中旬建成使用,自此我縣機關(guān)辦公自動化水平將會有明顯提高。率先在全市各縣區(qū)開通“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇,3月開播以來共辦了四期節(jié)目,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭與網(wǎng)民在線交流,收效明顯。《南方》第二期以《網(wǎng)絡(luò)問政·問計于民》為題,報道了我縣的做法。

  二是抓好三大政務(wù)服務(wù)平臺的應(yīng)用,即電子公文系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)和“政務(wù)快訊”平臺。僅上半年,電子公文系統(tǒng)的`應(yīng)用單位就有149個,收發(fā)各類文件、通知、資料8685份;行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)已有首批24個行政審批部門的311項行政審批和一般業(yè)務(wù)管理事項納入在線監(jiān)察和實時管理,二期項目建設(shè)方案正在送審中;“政務(wù)快訊”平臺已有21個單位使用,發(fā)出政務(wù)短信56348條。隨著工作量的增加和政府工作規(guī)范化進程的加快,我縣各級各部門越來越重視利用各種政務(wù)信息平臺提高辦事效率、節(jié)約行政成本,政務(wù)信息平臺的應(yīng)用率明顯提高。三是印發(fā)了關(guān)于建設(shè)公共信息服務(wù)平臺、規(guī)范電子政務(wù)項目建設(shè)管理、開展政府信息系統(tǒng)安全檢查、建立政府信息主動公開工作制度、加強網(wǎng)站建設(shè)管理推進政務(wù)信息公開等五個政府文件或政府辦通知。為整合政府信息資源、規(guī)范電子政務(wù)工程項目建設(shè)管理、提高政府信息系統(tǒng)安全保障能力、推進政務(wù)信息公開奠定了良好基矗四是充分發(fā)揮縣的作用,加大五個專題網(wǎng)上宣傳力度。

  投入大量人力、物力、財力,對縣的內(nèi)設(shè)功能進行了細化和優(yōu)化, “百件實事網(wǎng)上辦”、“網(wǎng)上信訪”、“惠民在線”等特色民生欄目進一步完善。同時,還利用政府網(wǎng)開設(shè)了“學(xué)習(xí)實踐活動?、“貫徹落實《綱要》宣傳?薄ⅰ拔拿靼槲倚小惫嫘麄鲗、“我為惠東科學(xué)發(fā)展建一言”、“鵝城八景”·“惠州十大名勝”評選活動等五個專欄,加大了網(wǎng)上宣傳力度,工作總結(jié)《技術(shù)部門工作總結(jié)》。縣的知名度和影響力越來越大,每月瀏覽量近30萬人。

  外地許多投資商和旅游者上網(wǎng)了解到我縣的各方面情況后,紛紛來電來函咨詢相關(guān)情況,擴大了我縣對外形象。五是積極配合各鎮(zhèn)、各單位加強網(wǎng)站建設(shè)管理,協(xié)助縣監(jiān)察局抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程項目驗收工作。六是積極會同縣有關(guān)部門先后于6月中、下旬組織開展e城惠民信息站安全專項檢查和政府信息系統(tǒng)安全檢查。七是抓好中心機房管理維護。

  設(shè)在我局的信息化中心機房除按標準配置了不間斷電源、消防、防雷、空調(diào)、照明等設(shè)備外,還托管了電子公文、電子政務(wù)、電子監(jiān)察、惠民在線、山區(qū)信息網(wǎng)等16臺服務(wù)器、3臺防火墻和52套防病毒軟件。為確保這些設(shè)備安全運行,我局安排專人負責(zé),加強日常監(jiān)測和維護,做到隨時發(fā)現(xiàn)故障、隨時排查處理。八是抓好政府信息化培訓(xùn)工作。上半年,我局在本局信息化培訓(xùn)中心先后舉辦了四期各類信息化培訓(xùn)班,受訓(xùn)人數(shù)達200多人。通過培訓(xùn),進一步提高了受訓(xùn)人員對各類信息平臺的實際操作水平,推動了信息化的應(yīng)用。

  (二)農(nóng)村信息化建設(shè)有了明顯進步。為了鞏固全省山區(qū)信息化試點縣的建設(shè)成果,我局堅持以應(yīng)用促發(fā)展的工作思路,繼續(xù)推進農(nóng)村信息化建設(shè),促進了信息化在農(nóng)村基層事務(wù)管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面的應(yīng)用。主要做了6項工作:一是積極向省申報“信息興農(nóng)”(二期)項目。日前,該項目已獲省信息產(chǎn)業(yè)廳專家評審?fù)ㄟ^,省專項扶持資金可于近期下?lián)。項目建成后,將為我縣特色農(nóng)產(chǎn)品提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。二是積極開展信息化鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建活動。為了提高全縣鎮(zhèn)(村)信息化水平,讓先進的信息技術(shù)惠及廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾,4月初我局向各鎮(zhèn)發(fā)出了關(guān)于創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村)的通知,提出了創(chuàng)建目標和任務(wù)。同時,及時向市信息產(chǎn)業(yè)局提交申報材料,爭取市對我縣驗收達標的鎮(zhèn)(村)給予物資獎勵。三是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理信息化的開發(fā)和建設(shè)工作。為盡快實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級財政聯(lián)網(wǎng),3月底開始,我局按照縣紀委的要求,積極會同縣財政等部門開展各項籌備工作。目前,該平臺即將建成使用。四是積極與電信、移動運營商合作共建農(nóng)村信息化。

  2月初,我局與電信、移動公司達成了今年合作共建農(nóng)村信息化的共識,并于2月中旬與電信公司在平海鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了推進產(chǎn)業(yè)信息化、構(gòu)建和諧新農(nóng)村——“情系農(nóng)民”送189手機助推農(nóng)業(yè)信息化活動啟動儀式。目前,又著手與移動公司合作開展農(nóng)村中青年信息能力第二、三階段的培訓(xùn)工作。五是充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級信息服務(wù)體系和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)的作用。

  為了把縣信息服務(wù)中心、信息化培訓(xùn)中心和14鎮(zhèn)級信息服務(wù)站、43個村級信息服務(wù)點和284個村級現(xiàn)代遠程教育點利用好、發(fā)揮好,我局積極會同縣有關(guān)部門抓好管理、強化應(yīng)用,使之更好地服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”。六是加大對農(nóng)信通、農(nóng)業(yè)視頻點播系統(tǒng)和九華農(nóng)貿(mào)、四季鮮等公共技術(shù)服務(wù)平臺以及農(nóng)業(yè)網(wǎng)、山區(qū)網(wǎng)、草莓網(wǎng)等推廣應(yīng)用力度。上半年,我縣“農(nóng)信通”用戶達14982戶,發(fā)布信息上萬條;“農(nóng)業(yè)視頻點播”人數(shù)達3萬多人;各類農(nóng)業(yè)信息平臺發(fā)布信息1.3萬條。5月上旬,市政協(xié)副主席謝仕強率調(diào)研組到我縣進行專題考察后認為,我縣農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)措施有力、成效明顯,主要體現(xiàn)在有特色、有創(chuàng)新、有示范性、效果好等“三有一好”上。

it技術(shù)部門工作總結(jié)3

  時間過的真快,到XXit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了,在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名工作人員,在自己心里有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學(xué)到期的東西:

  1、學(xué)會了專業(yè)知識

  對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中,由專業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見的故障,使我對專業(yè)知識有了一定的了解。

  2、學(xué)會了與人溝通的重要性

  我所負責(zé)的工作是前臺接待,在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,在這個環(huán)節(jié)如果做的好了,就會提高客戶的滿意度,從而也提高了部門的利潤,為部門帶來了更多的利益。相反如果做的.不好,老客戶也會變成陌生人。

  3、學(xué)會了與同事之間和平相處

  我喜歡這個部門里所有的同事,因為他們都很隨和,當看到我在某些地方做的不對時,會主動跟我提出,并告訴我應(yīng)該怎么去做,使我在工作中很愉快。

  4、學(xué)會了責(zé)任的重要性,懂得了誠信

  給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到,就不應(yīng)該給客戶承諾,給了就應(yīng)該做到!要為自己的言行負責(zé),可能因為自己的一句話,整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。

it技術(shù)部門工作總結(jié)4

  過去的一年,xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產(chǎn)值1823.4萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基矗

  現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下:

  一、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:

  1、公路施工方面:

  20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

  2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:

  10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9 m35臺,8 m31臺,3 m31臺;半成品8臺,其中9 m37臺, 6 m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9 m33臺。

  二、加強組織機構(gòu),完善規(guī)范化管理

  1、10年初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照,實行對內(nèi)為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場,為工程施工奠定了良好基矗

  2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當前的發(fā)展需要,對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

  3、加強人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。

  三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生

  安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的`經(jīng)濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

  1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

  2、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

  3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。

  4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

  5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

  四、工作中的不足:

  1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。

  2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。

  3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。

  4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

  5、需要進一步加強公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

it技術(shù)部門工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),請予審議,并請各級領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見。

  一、xx年度我和我的部門的成績

  1、網(wǎng)二期改版工作。

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學(xué)院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計商圈流程等。

  2、xx年1月5日,前往機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機器上架設(shè)郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于郵件系統(tǒng)。

  3、xx年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。

  4、xx年中旬,設(shè)計醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和推薦,技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計工作,資料包括:設(shè)計了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

  5、xx年下旬,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

  6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了長三角研究院網(wǎng)站設(shè)計和制作工作,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計均由帶給。

  7、完成了網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由帶給。

  二、正在進行中的工作

  1、商學(xué)院增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在商學(xué)院頻道。

  2、開發(fā)合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和合作的模式,設(shè)計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構(gòu)的`合作工作。

  3、新商圈模式的設(shè)計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。

  4、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料。

  5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺

  三、我和我部門的不足

  1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。

  2、技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

  3、本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

it技術(shù)部門工作總結(jié)6

  很多時候,我做事情需要一個好的態(tài)度。在過去的一年里,我盡了最大的努力。我在__工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優(yōu)缺點。我知道只有加強學(xué)習(xí),挑戰(zhàn)一些不可能,才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信,只有積累工作經(jīng)驗,才能說自己是一個合格的員工。今年也需要總結(jié)一下。

  在我過去的工作中,我一直以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進步的地方,然后積極學(xué)習(xí)。我一直認為有些事情不僅僅是一個開始,更是對我的工作負責(zé)。我相信,處理好一件事,不是我有多努力,而是我有沒有用心。我很感激過去一個月的工作。也希望在以后的工作中能繼續(xù)做好這樣的.事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進步。我在早期的思想中一直渴望進一步的提高。一直在強化自己的能力。在過去的一年里,我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會有很多我想做好的事情。

  有些事情就是這樣,一定要保持正確的態(tài)度。這個我在工作坊里一直記得,相信以后會有更多的挑戰(zhàn),我會考慮的。

  能力不足的時候要提高能力,工作需要提高的時候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無論我做什么,我都會繼續(xù)堅持下去。前面的路還很長。我愿意處理好這樣的事情。我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。希望有些東西能落實到位。在以后的工作中,我會不斷加強和提高自己的能力,在以后的生活中,我會認真貫徹這些東西。只有做好這些事情,我才能進一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學(xué)習(xí)中一定會牢記在心。作為__

  在過去的一年里,我成長了很多,取得了很多成績,但我仍然做得不夠,我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易,這也是我的缺點,也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年,這些問題我一定要好好糾正,做好以后的工作。

it技術(shù)部門工作總結(jié)7

  三季度,我礦技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術(shù)工作,

  一、主要工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬 采掘方面

  1、三季度計劃生產(chǎn)原煤6萬噸,4月20xx噸,5月28000噸,6月計劃32000噸,到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 噸,;掘進5月份完成259。5米其中700回風(fēng)巷182。3米,風(fēng)井擴修77。2米,到6月19日已完成進尺189米。

  2、對井下原有的工程方案,我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進行了方案可行性論證,對680車場工程方案進行了更進一步的調(diào)整和修改,是工程設(shè)計更科學(xué)、更合理、更實用、更具經(jīng)濟效益。原設(shè)計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月,而且多出230米的掘進煤近3500噸。

  3、根據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和安全技術(shù)措施,要求放炮超前距不低于30米,鉆孔間距由2米調(diào)整到3米、同時裝藥量減小,在保證預(yù)裂效果的情況下功效提高、材料降低。

  4、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排,有效避免了超前預(yù)裂放炮導(dǎo)致回風(fēng)巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

  5、組織編排了四季度采掘滾動計劃

 。ǘ 一通三防

  1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過了市、州、自治區(qū)的驗收。

  2、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施,進入夏季以來大氣壓變化導(dǎo)致綜采面老塘瓦斯異常溢出,通過組織現(xiàn)場會、專題會的形勢集思廣益,確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對架后采空區(qū)進行抽放),確保工作面安全生產(chǎn)。 3、針對瓦檢員力量不足的實際,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,對瓦檢員進行了補充。并利用班前會對瓦檢員進行教育,要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班,提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。

  4、對主要通風(fēng)系統(tǒng)735回風(fēng)石門清理淤泥斷面擴大近三分之一、對井下主要通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)施進回風(fēng)之間的小風(fēng)門、風(fēng)蓋、擋風(fēng)墻、巷道縫隙等進行維修堵漏,減少漏風(fēng)量300立方左右。

  5、650水平水溝、水倉、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,采取了水溝砂漿封底、水倉口老鉆孔封堵等措施

  6、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿、注氮,重點對100—160處高溫火區(qū)在對應(yīng)720措施巷進行灌漿,第三季度防滅火鉆孔700m,累計灌漿20xx余m3,注氮累計40萬m3。

  7、礦井順利完成2次通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進行切換主扇)。

  8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1。7萬m。

  9、+700m回風(fēng)巷、+700m運輸巷掘進工作面防突區(qū)域驗證18次。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗證6次。

  10、聯(lián)合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉。

  11、對主要巷道沖塵灑水270余次。

  12、綜采工作面放炮監(jiān)護150余次。

  13、井下氣體采樣100次。

 。ㄈ┓乐嗡

  主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,掘進工作面嚴格執(zhí)行“有疑(掘)必探,先探后掘”的防治水原則,落實防、堵、疏、排、截綜合防治措 施,700回風(fēng)巷對頂板進行了探放。探放水鉆孔累計860余m。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬、技術(shù)管理方面存在的主要問題

  1、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高。

  2、技術(shù)力量依然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計人員,防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高。

  3、技術(shù)工作超前性不夠;A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。

  4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細。

  5、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。

  6、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。

  7、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

  三、四季度主要技術(shù)工作安排和下一步工作思路

  總的思路是:在繼續(xù)加強采掘技術(shù)、瓦斯抽放、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生的.基礎(chǔ)上,強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,推動礦井技術(shù)進步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。

 。ㄒ唬┎删蚣夹g(shù)、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技術(shù)管理方面重點:

  1)、做好技術(shù)服務(wù),確保四季度采煤工作面正常接替;

  2)、四季度完成風(fēng)井擴巷噴漿漿(280M)、并入回風(fēng)系統(tǒng)砌碹工程,解決650瓦斯抽放巷開工配風(fēng)問題(計劃配風(fēng)量600—800立方)

  2、通防方面

  1)、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施,確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工。

  2)、推進650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,以確保20xx年綜采工作面銜接。

  3)、防滅火工作的重點仍是735火區(qū)100—160米處,采用注氮、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒到貨)

  4)、完善相關(guān)管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制,加大管理力度,規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

  5)、進一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示范礦井水平。

  6)、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術(shù)和防滅火方面的專題培訓(xùn),改進抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。

 。ǘ、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

  1)、組織謀劃制定3年滾動規(guī)劃,借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃,研究探索礦井中長期發(fā)展方向。

  2)、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制,健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。

  3)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4)、組織開展按“規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準檢查”活動,提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。

  5)、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,加強技術(shù)管理的同時,有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì),為公司發(fā)展積蓄后備力量。

 。ㄈ⒓訌娗嗄昙夹g(shù)人員的培養(yǎng),確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替

  1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,讓每個人感覺到自己有目標。

  2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表,要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。

  3、學(xué)習(xí)提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時,要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識,培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。

  4、每個專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象,保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

 。ㄋ模⑼苿蛹夹g(shù)進步

  針對我礦實際,探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝、技術(shù)和設(shè)備,引進先進技術(shù),提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。

it技術(shù)部門工作總結(jié)8

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

  一、生產(chǎn)情況:

  20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸,實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸,實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,實際完成剝巖量57.72萬噸,實際完成計劃130.76%;礦石計劃量62.17萬噸,礦石實際完成量61.48萬噸,實際完成計劃98.89%。

  主、副井計劃掘進1423米,方量17243m3,實際完成掘進974米,方量11817m3,實際完成計劃68.4%;其中主井計劃施工550米、方量4323m3;主井實際完成掘進437.46米,方量3438m3,實際完成計劃79.5%;副井計劃施工873米(已扣除建設(shè)方影響工程量150米)、方量12659m3;副井實際完成掘進536米,方量7772m3,實際完成計劃61.4%。

  20xx年計劃外工程量:北區(qū)540m平硐完成掘進量114米,方量781.7m3,臨時支護量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進量76米,方量652.1m3,臨時支護量74米。南區(qū)540措施巷掘進量45米,方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米,方量1562m3。

  共計完成掘進量481米,方量3243m3。

  二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機基礎(chǔ)也于11月份正式完工。

  二、生產(chǎn)組織:

  今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年,無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃,還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序,都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃時,本著“長遠規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導(dǎo)生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下,根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設(shè)計進行了部分修改:在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中,為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。

  豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中,積極配合項目部的組織施工,盡全力追趕拖欠工期;施工質(zhì)量上嚴格按設(shè)計要求的規(guī)格斷面進行驗收,對施工材料嚴格把關(guān),不合格材料及不符合設(shè)計要求的工程不予驗收;安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重,每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場進行安全隱患的排查,每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。

  二期工程的場平施工是縮短豎井建設(shè)工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié),能否按計劃完成今年的場平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的.全年生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下,技術(shù)處配合(場平施工管理組),對場平的施工要求和技術(shù)要求都進行詳細的技術(shù)交底,并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進行技術(shù)指導(dǎo),全力爭取在入冬前完成場平任務(wù)。

  三、技術(shù)工作

  1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作:加強礦體特征的研究,結(jié)合以往地質(zhì)資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,綜合分析礦體賦存情況,明確工作重點,對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。

  2、采礦技術(shù)工作:采礦技術(shù)工作主要是對采礦工程的安排與布置,由于目前采礦技術(shù)力量缺乏,一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設(shè)計,而采礦任務(wù)繁重,只能邊對采場進行礦巖分界,邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責(zé)設(shè)計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗收。

  3、測量技術(shù)工作:二期工程場平施工是公司今年的重點工程,測量負責(zé)對公司所征林地界線確認、協(xié)助林場采伐、對場平施工進行技術(shù)指導(dǎo)、場平結(jié)束后各平硐進井點導(dǎo)線測量。日常工作中負責(zé)露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作,對施工規(guī)格、質(zhì)量進行監(jiān)督管理,每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測。

  四、存在的問題

  1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中,要積極思考,努力學(xué)習(xí),加強自身的專業(yè)技術(shù)能力,更好的完成本職工作。

  2、工程管理上存在缺陷,在生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,應(yīng)加強生產(chǎn)計劃的嚴肅性。

  3、地、測、采技術(shù)人員缺乏,明年公司平行作業(yè)的工程較多,北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等,現(xiàn)有技術(shù)人員已無法滿足施工需要。

it技術(shù)部門工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),請予審議,并請各級領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見。

  一、xx年度我和我的部門的成績

  1、xx網(wǎng)二期改版工作。

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學(xué)院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計xx商圈流程等。

  2、xx年1月5日,前往xx機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。

  3、xx年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。

  4、xx年中旬,設(shè)計醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的.指示和推薦,技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計工作,資料包括:設(shè)計了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

  5、xx年下旬,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

  6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了xx長三角研究院網(wǎng)站設(shè)計和制作工作,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計均由xx帶給。

  7、完成了xx網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。

  二、正在進行中的工作

  1、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx商學(xué)院頻道。

  2、開發(fā)xx合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式,設(shè)計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。

  3、新商圈模式的設(shè)計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。

  4、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料。

  5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺

  三、我和我部門的不足

  1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。

  2、技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

  3、本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

it技術(shù)部門工作總結(jié)10

  我叫孫牧,自20xx年從事礦山救護工作以來,認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,嚴格按照“加強戰(zhàn)備,嚴格訓(xùn)練,主動預(yù)防,積極搶救”的救護工作原則,以不斷提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),認真完成各項任務(wù)為目標,在五年的礦山救護工作中,積累了一定的工作經(jīng)驗,具備了處理各類礦井災(zāi)害事故的知識和能力,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、提高認識,強化學(xué)習(xí),奠定了基礎(chǔ)

  礦山救護隊作為一支處理煤礦災(zāi)害事故的專業(yè)化隊伍,在保護煤礦職工生命安全,減少國家資源和財產(chǎn)損失中起到了重要作用。自20xx年以來,我首先在思想上端正態(tài)度,提高認識,以干一行愛一行的熱情投入到日常的學(xué)習(xí)和工作中,始終堅持安全救護的工作思想,緊緊圍繞強化素質(zhì),增本領(lǐng),安全救護這個中心。嚴格遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),不斷強化自身業(yè)務(wù)知識、實際技能操作知識的的學(xué)習(xí)與掌握,對煤礦采掘知識、礦井通風(fēng)安全知識、機電運輸?shù)葘I(yè)知識進行了學(xué)習(xí)。同時為增加知識面,到南屯煤礦進行了為期半年的井下工作實習(xí),為在現(xiàn)代**條件下圓滿完成各項礦山救護業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、刻苦鉆研,勇于拼博,業(yè)務(wù)工作不斷取得新進展

  在實際工作中,我不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,及時熟悉掌握各種救護和儀器設(shè)備的原理、性能及操作技能,以過硬的技戰(zhàn)術(shù)水平投入到各項救護工作中。

  1、對所使用的各種儀器設(shè)備的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握,對性的實際操作項目做到了熟知善用。自20xx年以來,一些裝備如四小時氧氣呼吸器從開始的AHG-4型到新AHG-4型、AHY-6型負壓型呼吸器一直到目前使用的德國產(chǎn)BG4、美國產(chǎn)BIOPAK-240型等正壓氧氣呼吸器;從以前使用的光學(xué)瓦斯檢定器到目前使用的數(shù)字式瓦檢器、氧氣檢測器、紅外線溫度遙測儀等各種儀器設(shè)備我都不斷學(xué)習(xí)與掌握,用盡可能快的時間掌握新、新裝備的應(yīng)用維護知識,為第一時間投入安全救護起到了保障作用。20xx年為保證專業(yè)知識的鞏固,先后在國家級期刊發(fā)表論文兩篇(《淺談礦山救護隊技戰(zhàn)術(shù)水平的'提高》-《中國科技博覽》、《多功能防爆探險杖的研發(fā)》-《中國科技縱橫》),參與編寫《礦山救護隊員》、《煤礦井下自救互救》、《安全儀器維修校驗工》等專業(yè)著作。

  2、不斷總結(jié)經(jīng)驗,主動預(yù)防、積極搶救意識不斷增強

  從事礦山救護工作以來,先后編寫礦井性出動措施492份,獨自帶領(lǐng)小隊下井安全性服務(wù)189余次,成功參與山東防備煤礦火災(zāi)事故救援、里彥煤礦六采區(qū)上分層火災(zāi)事故、二號煤礦病亡人員搜救任務(wù)、鮑店煤礦副井口火災(zāi)事故等各類救援事故9起。通過對安全性措施的編制、性出動及事故救援工作使自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗得到了質(zhì)的提高與積累,處理事故的能力得到了鍛煉和提升,戰(zhàn)備搶險意識等得到了進一步的增強。

  3、積極參加崗位練兵,努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)

  自20xx年以來,我不斷加強崗位訓(xùn)練,提高自身業(yè)務(wù)能力。20xx年作為骨干參加了集團公司第五屆青工比武的裁判工作。期間我牢固樹立“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”的思想,不斷超越過去,超越自我,自我加壓,刻苦訓(xùn)練,技戰(zhàn)術(shù)水平得到了明顯提高,自身素質(zhì)明顯增強。20xx年作為中隊比武小隊小隊長,在煤業(yè)公司礦山救援比武中獲得第一名3個,第二名3個,團體第一名2個的好成績。同時為全省救援比武選拔7名指戰(zhàn)員參賽,也為代表兗礦救援隊獲得3個第一名的好成績。

  4、積極參與管理,綜合管理水平顯著提高

  在任員期間,根據(jù)上級的要求包保直屬二中隊一小隊,為一小隊小隊長。我結(jié)合本小隊實際,積極組織各項救護業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實際技能操作的演練,對提高救護隊伍整體水平起到了重要的推動作用。特別是在**煤業(yè)公司礦山救護工特殊裝備比武項目中,作了大量基礎(chǔ)性的工作。起草制訂了《特殊裝備訓(xùn)練原則及規(guī)則》等一系列管理的規(guī)章制度,為單位救護業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了標準和規(guī)范。

  5、針對礦山救護工作性、業(yè)務(wù)性強的特點,不斷強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí),

  作為基層單位管理人員,我經(jīng)常利用各種時間向隊員講解、示范各種儀器設(shè)備的工作原理、性能和操作規(guī)范,講解各種儀器裝備的維護保養(yǎng)知識,使其長期處于完好狀態(tài),保證了戰(zhàn)備值班的需要。在20xx年集團公司青工競賽的BG4型正壓呼吸器拆裝比武訓(xùn)練期間,首先自己在熟悉掌握該儀器工作原理、性能、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,親自講解,并組織全體隊員進行了儀器的拆裝訓(xùn)練,對儀器在拆裝過程中出現(xiàn)的多發(fā)性失誤提出了意見,使整個拆裝過程提前了近1分鐘,使參加人員獲得當年兗礦集團礦山救護工比武第一名的好成績。

  6、利用過硬,抓好了創(chuàng)新工作

  作為骨干,我充分利用自己所掌握的專業(yè)技能,對本單位現(xiàn)有的出動類型進行精心研究,詳細分類,在20xx-20xx年先后獲得集團公司、煤業(yè)公司優(yōu)秀行動(措施)計劃評比一等獎3篇,二等獎3篇。20xx年負責(zé)的“QC”小組課題《多功能防爆探險杖的研發(fā)》獲得兗礦集團優(yōu)秀獎、中國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎。

  五年的工作磨練,自己雖然得到了一定的經(jīng)驗積累與提高,但離飛速發(fā)展的現(xiàn)代化要求還有一定差距。在今后的工作中,我要以與時俱進的思想,努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷掌握新知識,更新舊觀念,及時了解全國其它地方的事故案例,涉獵其它相關(guān)、相近的知識與,不斷豐富自己,完善自己,為兗礦的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)盡的貢獻。

it技術(shù)部門工作總結(jié)11

  我代表技術(shù)部向XXX項目領(lǐng)導(dǎo)班子及項目相關(guān)職能部門部長對技術(shù)部20年工作作個匯報,請予以審議,并提出意見指正批評。

  第一部分:過去一年技術(shù)部工作回顧

  一、技術(shù)部在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一直以服務(wù)于現(xiàn)場為宗旨,著手本職工作,做了以下工作:

  1、各工點開工前的測量放線、現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報告手續(xù)。

  2、針對工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。

  3、工號技術(shù)主管對單項工程分部工序進行了技術(shù)交底工作,施工過程質(zhì)量控制。

  4、根據(jù)設(shè)計圖及現(xiàn)場實際情況,提報物資備料計劃。

  5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理、歸檔。

  6、技術(shù)部對各施工作業(yè)隊進行了每月或者每季度的工程計量。

  7、與經(jīng)營計劃部一起辦理工程變更資料,提報變更工程數(shù)量。

  8、技術(shù)部(或者配合項目相關(guān)職能部門)迎接省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。

  二、20xx年度技術(shù)部取得的工作成績、存在的問題

  (1)技術(shù)部取得的成績:技術(shù)部根據(jù)實際情況,工號技術(shù)分工明確,主要就是做了以上8點本職工作。

  (2)存在問題

  1、測量

  施工現(xiàn)場作業(yè)人員對測量控制樁保護不夠;

  測量任務(wù)重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測再復(fù)核。作業(yè)隊、施工負責(zé)人甚至個別工號主管技術(shù)都催測量。新的一年測量工作必須統(tǒng)籌安排。

  可以說,項目部實習(xí)生XXX、XXX、XX在測量工作中為項目部做了很多工作。

  2、分部分項施工方案、專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書

  這部分主要是我的工作,應(yīng)該說這部分存在的問題,主要是本人與作業(yè)隊溝通少,與現(xiàn)場生產(chǎn)施工負責(zé)人見面了才會商量下(也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題)。(湘江主橋帽梁方案已經(jīng)報審,原支架法改為抱箍法方案)

  方案主要是本人與X總監(jiān)對施工的理解達成一致意見。

  3、現(xiàn)場施工技術(shù)交底

  技術(shù)交底是工號技術(shù)或者見習(xí)生完成,盡管X總和我多次強調(diào):技術(shù)交底要有針對性,確實能指導(dǎo)現(xiàn)場施工并附安全注意事項,實際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內(nèi)容(標高、樁位)。對現(xiàn)場沒有指導(dǎo)意義。

  4、物資備料計劃

  物資備料計劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計劃不及時,給物資部采購時間不夠,給現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工。(X江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料)

  分部工序作業(yè)零星材料采購:目前項目物資部采購均要技術(shù)部備料計劃。其實部分零星材料是由作業(yè)隊自己承擔,單價已包括內(nèi)容。

  5、內(nèi)業(yè)資料填寫、分類存檔

  目前的形式:各工號技術(shù)主管負責(zé),配見習(xí)生整理歸檔。

  存在問題:資料無專人管理,資料存放不規(guī)范;竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工(已經(jīng)反復(fù)修改);竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,業(yè)主方、接收單位XX市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”。

  6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,對作業(yè)隊計量

  7月份前,技術(shù)部由XXX負責(zé)作業(yè)隊完成工程數(shù)量計量,調(diào)離后,由工號技術(shù)主管負責(zé)各自管轄計量。計量原則:以合同為準則圖算為依據(jù),同時結(jié)合現(xiàn)場施工實際發(fā)生數(shù)量計量。對于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報。

  存在問題:各作業(yè)隊計時工、機械臺班簽認不及時,無法查證;東岸高架橋XXX段泥漿外運、挖方數(shù)量偏大,無法控制;

  X江大橋費用:水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大。

  7、工程變更

  11月30日,楊部長和我組織了經(jīng)營計劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準備預(yù)備會”。為變更設(shè)計專題會做了初步的準備。

  變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營計劃部。

  存在問題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙

  還有不足之處:技術(shù)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力比較查,質(zhì)量控制不到位、與工號技術(shù)與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。

  第二部分:新的一年技術(shù)部工作開展

  回顧20xx年,技術(shù)部做了很多的工作,取得了一定的成績,

  但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠。在新的一年里,技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作,配合好項目各職能部門,以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度,完成項目部各項技術(shù)工作。

  新的一年是XXXX工程工期目標關(guān)鍵性推進的一年,技術(shù)部將做好以下工作:

  一、編制方案、施工組織設(shè)計并完成開工報告等相關(guān)手續(xù)

  編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項施工方案、鋼箱

  梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案。X江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進框架頂進施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項施工防護、跨公路連續(xù)梁施工防護專項方案等。

  二、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制

  1、施工前下發(fā)技術(shù)交底,施工過程中嚴格按技術(shù)交底嚴格控制,完工后能及時填制各類技術(shù)資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監(jiān)控。

  2、技術(shù)員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講,善于開口講話,在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅有問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細、詳盡、及時,每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術(shù)交底,技術(shù)交底清楚、簡要,不但自己明白,而且讓施工的.每個人都明白。

  3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個細節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來,做到自己心中有數(shù)。其次是認真學(xué)習(xí)“驗標”、“規(guī)范”,明確“驗標”、“規(guī)范”中的標準,用這些標準來指導(dǎo)施工,規(guī)范施工,使我們所做的東西是個合格品,經(jīng)得起檢查、驗證。

  4、質(zhì)量控制。嚴把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動性,每個人都來控制質(zhì)量,每個人都認識質(zhì)量的重要性,保證工程的質(zhì)量。首先,我們建立質(zhì)量責(zé)任制,每項都有專人負責(zé),并且對每項都作詳細的說明,負責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質(zhì)量大檢查,對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當?shù)莫剟,對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

  三、加強成本觀念、嚴格對作業(yè)隊伍計量

  嚴格以施工合同為計量準則,以施工圖紙為依據(jù)。

  四、加大力度辦理變更設(shè)計、爭創(chuàng)效益

  主要4各方面:影像資料、變更方案、變更設(shè)計圖紙完善、變更工程數(shù)量

  五、總結(jié)技術(shù)成果,完成計劃的QC課題。

  過去的20xx年,給年輕的技術(shù)部人員積累了經(jīng)驗,技術(shù)部全體員工一定會以項目管理為重點,嚴把質(zhì)量、成本控制關(guān),全面推進項目部領(lǐng)導(dǎo)給予我們的工作任務(wù)。

it技術(shù)部門工作總結(jié)12

  xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

  今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

  為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

  2、完成xx項目的圖紙設(shè)計工作。

  3、跟進和做好xx項目的建設(shè)工作。

  4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

  5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

  6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

  7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

  8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

  二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)xx項目,在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的.運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

  今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

  平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

  但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

  我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

  今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

it技術(shù)部門工作總結(jié)13

  20xx年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

  1、新項目開發(fā)

  1)完成新項目64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從20xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如XXXXm11,XXA21指針,XXxc303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如XXxKZRF、XXx,XX公司BP31、XX科技ZB197等。

  2、技術(shù)部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批,如XXXXxcD345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  3、技術(shù)更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,P003指針等”。由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136B指針,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

  6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

  7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

  2)質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的.質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  1、增強責(zé)任心

  工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進工作方式

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們的技術(shù)能力,全面推進各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

it技術(shù)部門工作總結(jié)14

  20xx年上半年即將過去,我們對過往的半年做深刻的總結(jié)。20xx年上半年對于xxxx園小區(qū)一期項目是十分重要的半年,工程項目部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到xx小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中。

  一、謹記領(lǐng)導(dǎo)教誨和囑托

  作為集團公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴記集團公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程技術(shù)部構(gòu)成一個崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的群眾。

  二、工作情況

  在項目部的共同努力下,截至今年x月底,我們已先后完成了xxxx園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

  為了確保xx節(jié)交房,一期工程室內(nèi)、室外工程均有超多工作未完成,給xx節(jié)交房條件造成極大壓力,為用心配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署,一切為xx節(jié)交房具備條件,我們認真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期,會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現(xiàn)場影響工期狀況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策,最終為xx節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。由于xx小區(qū)的.交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給部門的工作帶來了必須的管理困難。

  xxxx園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責(zé)現(xiàn)場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔職責(zé),有認真負責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實際的開展工作。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

  三、20xx年下半年工作計劃

  在新的半年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

 、倮^續(xù)抓好xx園小區(qū)工程項目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時間緊、任務(wù)重。思考到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

 、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的半年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。另一方面,用心學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

 、圻M一步作好施工管理工作:

  20xx上半年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。

  總之,在新的下半年中,我將進一步提高自己,研究和改善項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

it技術(shù)部門工作總結(jié)15

  溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,可是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在那里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié):

  一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問。而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事。是以溝通不順進取受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

  日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下。是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、項目多頭并進

  20xx年共開展項目如下:

  x商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余)。

  x綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余。

  xDNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余。

  xDNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余。技術(shù)部年xDNA(仿x點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月。

  這些項目中我想僅有開發(fā)者自身才明白這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目僅有"仿x點評項目"和"資訊項目"是貼合最初構(gòu)思目標和目的的。

  項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

  三、技術(shù)可是關(guān)

  網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以必須可變的.邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致能夠分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

  設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致。另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導(dǎo)致xDNA(仿x點評項目)和xDNA(比價返利項目)均不一樣程度的進行二次開發(fā)。

  程序邏輯設(shè)計:x商城(B2C項目)、x綜合社區(qū)(SNS項目)、xDNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯。xDNA(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。xDNA(仿x點評項目)這個程序比x還復(fù)雜,目前除了能仿的能夠?qū)崿F(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段。而將xDNA(仿x點評項目)及xDNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。

  懶散及目標的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。x商城(B2C項目)、x綜合社區(qū)(SNS項目)、xDNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

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