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企業(yè)安全生產年終總結范文
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家收集的企業(yè)安全生產年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)安全生產年終總結1
轉眼20XX很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20XX年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡�20XX年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成
今年來小密生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。
在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。
為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。
為降低電能的'耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20XX年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。
20XX年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產年終總結2
自20XX年10月1日正式接管以來，我服務區(qū)安全生產工作在公司的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產管理和安全生產整治的各項措施，狠抓安全生產基礎工作，強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理，保持了我服務區(qū)安全生產形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
自查自糾情況
1、水電情況：目前服務區(qū)的供水問題經過我們的努力現(xiàn)已解決，水電都能保證服務區(qū)的正常運轉。
2、防火防盜情況：各樓層消防設施設備齊整，使用狀態(tài)正常，疏散通道標志清楚。
3、服務區(qū)的服務質量和服務區(qū)的管理情況：提高服務質量，保證安全生產是服務區(qū)的中心工作。
服務區(qū)的綜合治理情況
服務區(qū)將抱著對集團對公司和對廣大司乘人員高度負責的態(tài)度，充分認識社會治安綜合工作的重要性，我們將把搞好治安、維護穩(wěn)定作為自己義不容辭的責任，認真總結以往的工作經驗，制定切實可行的工作計劃，對存在的治安難點問題進行專題研究，拿出辦法，發(fā)現(xiàn)一處解決一個，不留隱患，服務區(qū)與屬地經營單位簽訂《服務區(qū)治安綜合治理責任書》，將服務區(qū)治安、交通、消防、生產安全等工作責任、任務落實到經營單位，分解任務，分清責任，同時我們要進一步加大督查力度，加強綜治工作的檢查、指導，對發(fā)生重大問題的還將依據集團、公司有關規(guī)定追究責任。
服務區(qū)的安全管理工作情況
1、雖然我服務區(qū)正式接管不久，但組織機構健全，工作有落實，成立了由服務區(qū)主任為組長的安全生產工作領導小組。
2、完善安全生產制度建設，建立長效機制。
我們努力完善服務區(qū)各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，落實好服務區(qū)各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制，志在提高各員工的安全生產意識。
3、抓好服務區(qū)日常安全生產的管理工作
（1）認真做好服務區(qū)內部治安防范工作。隨著年終服務區(qū)的車流量不斷增加，針對出入服務區(qū)人流量的`復雜的特點，服務區(qū)始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，保安人員在日常工作中加強對各重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改；加強對夜間進入服務區(qū)的可疑人員的排查力度，防止治安事件的發(fā)生。
�。�2）認真做好服務區(qū)的消防安全工作，防止火災事故的發(fā)生，在重大節(jié)日前均對消防安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；綜合辦公室每月對服務區(qū)的消防系統(tǒng)進行檢查，保障消防系統(tǒng)的正常運行；給司乘人員一個安全、優(yōu)質的服務環(huán)境。
�。�3）加大對服務區(qū)停車場的管理，給司乘人員提供一個良好的停車環(huán)境，隨著年終的臨近和車流量的加大，為保障安全我們對危險品運輸車進行指定地點停放，保障車輛安全，并做好登記工作。
20XX年的工作計劃
一、進一步增強搞好安全生產的緊迫感、責任感和使命感。
牢固樹立“安全第一”的思想，進一步增強對安全工作的責任感、緊迫感，切實履行職責，把安全工作當作重中之重工作，確保XX年我區(qū)的安全生產工作更上一層樓。
二、進一步完善隱患排查治理工作，積極主動排除事故隱患。
隱患排查治理工作是安全生產領域的重要工作內容，檢查是為了發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患是安全生產最主動、最積極、最有效的行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要積極落實整改措施、整改資金、整改進度，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、進一步做好矛盾糾紛、排查化解工作
我們將把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防治激化”的原則，并與所在地區(qū)派出所、司法所、綜治辦等有關單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，化解各類矛盾，維護職工及廣大司乘人員的合法權益，著力解決職工及廣大司乘人員的實際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強主動性和預見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響服務區(qū)穩(wěn)定和安全生產的事件。
做好安全生產監(jiān)督管理工作的責任重于泰山，我們要不斷總結經驗，發(fā)揚成績，認清不足，進一步深入落實集團、公司關于做好安全生產工作的部署和要求，一絲不茍、全力以赴地保障我區(qū)良好的安全生產形勢，為婺源服務區(qū)的安全生產及和諧穩(wěn)定作出應有的貢獻！
企業(yè)安全生產年終總結3
20xx年6月份。是國家的“第五個安全生產月”。園區(qū)安全管理部門積極相應與發(fā)動，堅持“安全第一﹑預防為主、綜合防治”的方針政策。始終突出“安全發(fā)展”這條主線。舉辦一系列貼近員工﹑貼近生活﹑貼近實際以及參與廣﹑形式多﹑聲勢大﹑有實效的宣傳活動。面向基層﹑面向員工。大力普及安全生產法律法規(guī)和安全知識。不斷提高全員安全文化素質。強化全員的安全意識。通過不斷深化﹑細化安全工作。有力地促進企業(yè)安全工作的良性發(fā)展和企業(yè)的和諧發(fā)展。
一臺晚會。成就“五個一”工程
安全管理部門和活動推廣部門，依據安全月活動規(guī)劃舉辦安全月安全知識有獎競賽文藝晚會，通過文藝晚會的形式來提升員工的參與度，以便普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，提高廣大員工安全意識，弘揚富士康科技集團安全文化，使員工樹立正確的安全生產觀。
本場晚會主題為安全月安全知識有獎競賽。自6月7日規(guī)劃開始到6月24日正式拉開競賽帷幕。短短的2周時間里。活動推廣部門和安全管理部門充分利用網絡媒體﹑宣傳櫥窗﹑宣傳橫幅等方式。在整個園區(qū)范圍內積極的開展大范圍的宣傳活動。
6月24日開幕的安全月安全知識有獎競賽文藝晚會上。還誠邀市安全生產監(jiān)督局副局長及玉山鎮(zhèn)分管安全的主要領導干部出席晚會。為晚會鼓掌加油。本次晚會共有7個單位組成的參賽隊伍角逐冠軍杯。每一個參賽隊的背后都帶來了龐大的拉拉隊。比賽場面氣氛熱烈。競爭激烈。最終冠軍獎杯被ds代表隊捧走，總務主管桂聲萬經理為ds代表隊頒發(fā)了冠軍杯，安監(jiān)局黃思峰副局長為10名競賽優(yōu)秀個人頒發(fā)獎狀和獎品。
本次競賽活動間接受到教育的員工人數(shù)達到10000名以上。有近1000名員工參與和觀摩安全知識有獎競賽、累計100名員工在此次晚會之競答環(huán)節(jié)中得到紀念品、10名績優(yōu)員工受到表彰、1個參賽單位獲得冠軍杯。完全實現(xiàn)了最初設定的“五個一”目標。
安全征文，各抒己見話安全
為落實“以人為本”的安全理念。進一步提升廣大同仁的安全意識。有效減少各類安全事故的發(fā)生，營造安全的生產、生活環(huán)境。推進企業(yè)安全文化向縱深方向發(fā)展，安全部門與人力訓練部門于6月2日連手規(guī)劃以“安全&8228；幸福&8228；發(fā)展”為主題的有獎征文活動。
安全征文活動經總經理核準公布后，各單位主管、產業(yè)安委、部門主管、部門安全員都非常重視，積極響應與廣泛發(fā)動。要求歷屆的世干班、屆的新干班和干訓班師干、課安全員和基層線組長每人至少完成一篇圍繞主題、體裁和字數(shù)不限、內容充實之征文稿件，截止發(fā)稿日起，共收到征文稿件已突破10000篇，遠遠超出去年的安全征文稿件數(shù)量。
有的員工利用發(fā)生在身邊的安全故事，來抒發(fā)自己對安全隱患識別、查找及控制的重要性；有的員工利用自己或身邊的親友因違紀、違章或過失而導致的意外或傷害，來告誡同仁關注安全、關愛生命；有的干部還論述了安全關呼國家的民生、情系家庭的幸福，突出了今年安全月的主題——安全發(fā)展，國泰民安！
為充分調動廣大員工積極參與本次安全征文活動，主辦單位特申請設立專項的獎金和禮品：
一等獎1名獎金rmb300元。
二等獎3名獎金rmb200元。
三等獎6名獎金rmb100元。
優(yōu)秀獎30名價值50元的禮品。
主辦單位仍在緊張有序的進行篩選稿件。把優(yōu)秀的文稿編號后呈評委們評比出一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎。
“三違”特訓。驚醒夢中人
三違特訓即對違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、違章指揮之人員進行特別訓練。
從第一期三違特訓以來。經驗已經說明了三違特訓的持續(xù)舉辦十分有利于提高員工安全意識、遏制和消除三違行為，在整頓工業(yè)安全紀律，營造良好的安全氛圍方面能夠起到了積極的作用。同時在極少仍然漠視勞動紀律、蓄意或無意違章的基層操作員及違章指揮的基層干部的心里，起到了非常大的震憾作用。
按照今年安全月執(zhí)行計劃。第八期三違人員特訓活動7月2日（星期天）拉開了帷幕。參加本次特訓人數(shù)為66人。學員均來自生產基層近3個月以來的三違人員。培訓內容：緊緊圍繞體能訓練﹑紀律養(yǎng)成訓練﹑課堂講解以及學習成果考核四方面內容進行。
課堂上教官運用典型三違案例他石攻錯。教育員工懂得珍愛生命﹑了解違章的危害性、懂得安全的重要性。課堂外的操場上。以嚴格的體能訓練和紀律養(yǎng)成訓練。提高了違紀人員的'行為規(guī)范意識。
事實證明。通過行之有效的三違特訓。一定程度上驚醒違章者安全意識。從而真正地提高日常生產﹑生活等各方面安全程度。從統(tǒng)計數(shù)字來看。參加訓練的人數(shù)在逐漸減少。從第一期368人。已經降低到現(xiàn)在的幾十人。參訓率也逐步提高到95%以上。
科學訓練，提升災害自救能力
園區(qū)屬于人力密集型企業(yè)。消防安全管理與落實十分重要。安全管理部門積極推動消防滅火實戰(zhàn)演練和消防疏散逃生演習活動。培養(yǎng)員工的消防意識及滅火逃生技能。使公司“預防為主﹑防消結合﹑科學訓練﹑積極自救”的消防方針得到了進一步落實。
截止六月底。昆山園區(qū)已舉辦緊急疏散逃生演練12個梯次，累計參加演練人數(shù)達到22707人次。通過緊急疏散逃生演練和滅火實戰(zhàn)演練活動持續(xù)開展。極大地提高了集團對火災等突發(fā)事件的緊急應變和自救能力。
安全大檢查，消除事故隱患
依據今年安全月的整體規(guī)劃，于7月4日組織48名部門安全員分成4個檢查小組在富翔、富弘、電發(fā)、電插廠區(qū)展開了安全大檢查。本次大檢查共查處安全隱患36件，重大安全隱患2件。園區(qū)安全管理部門貫徹“五級”安全檢查、持續(xù)開展內部跨廠區(qū)安全大檢查，對消除安全事故隱患起到了積極的作用。
以案說法。他山之石可以攻玉
6月10日晚，公司員工李某發(fā)生一起惡性交通事故，酒后駕車，雖戴了安全頭盔但未扣好，出事故時頭盔先飛掉了，等于無頭盔。腦袋撞到電線桿上。經十多小時搶救無效死亡。
消息傳來全廠震驚。在案發(fā)的當時。廠區(qū)安全部門保衛(wèi)人員雖在第一時間將傷員送救。并利用公司的影響力來為受害人爭取時間。然而。悲劇已經無可挽回地發(fā)生在同仁身上。
對此次嚴重的交通事故。廠區(qū)安全部門以案說法。除將案例做成報告在電子公告欄廣為宣傳以外。并由安全管理部門牽頭。嚴格管制摩托車（電動車）騎乘必須戴安全頭盔。由生活區(qū)崗監(jiān)督執(zhí)行。對凡不戴頭盔者不得入廠和出廠；同時，安排大量警力組成交通安全巡邏義警。在公司周邊事故多發(fā)地帶巡邏稽查。及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工違章行為。并結合紀律要求。
對這種不執(zhí)行公司規(guī)定，不愛惜自己生命，弄虛作假的員工從嚴查處；還免費為摩托車員工發(fā)放頭盔。提高員工安全保障。配合和協(xié)助政府主管部門嚴厲查處員工乘座黑的﹑摩的等危險行為。安排專人稽核。防患與未然。
盡管面對少數(shù)員工不理解的目光。安全管理部門依然決然地繼續(xù)查處違反規(guī)定人員。期望全員關注安全珍惜生命，增強對交通安全的重視。
通過一系列的整頓。目前廠區(qū)騎乘摩托車（電動車）員工已經能夠自覺佩戴頭盔頭。這一變化。很大程度上是建立在血案的教訓和嚴厲的處罰帶來的結果。成績的背后回味起來卻有辛酸的成份。
真心期望。更多的人員能夠樹立正確的安全觀念——安全是自己的事！能夠理解和支持安全管理部門共同做好安全工作——真正做到人人講安全、人人管安全！安全的觀念由“要我安全是愛護”向“我要安全是覺悟”的轉變！
企業(yè)安全生產年終總結4
依據公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業(yè)人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標準化手冊》的具體要求，對20xx年“安全生產年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20xx“安全生產年”活動實施方案》，成立了活動領導小組，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，突出“安康杯”“安全生產月”及隱患排查治理活動，把安全生產檢查，隱患問題治理和安全生產宣傳教育“三項行動”貫徹“安全生產年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全生產管理工作，有效的開展了“安全生產年”活動，確保項目部20xx年的安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)就20xx年項目部開展“安全生產年”活動工作總結匯報如下：
一、成效顯著，初步實現(xiàn)年度安全目標
項目部通過“安全生產年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實施，截止12月1日，項目部因工死亡事故為零，重傷事故為零，火災事故為零，道路交通及公共安全事故為零，環(huán)境污染事故為零，同時嚴格遵循安全生產“九條禁令”的施工生產規(guī)定，員工（包括分包隊伍作業(yè)人員）崗前安全培訓、操作技能培訓達到100%，安全生產隱患整改率達到100%，項目部安全總監(jiān)到崗率達到100%，危險性較大分部、分項工程（如：高排架搭設、爆破開挖、起重吊裝等）專項安全技術措施編制、審批、交底率達到100%，確保項目部安全生產形勢穩(wěn)定良好，安全績效顯著。
二、強化組織領導，活動部署到位
為切實深入開展“安全生產年”活動，項目部領導高度重視，成立了以項目經理為組長，安全總監(jiān)、生產副經理和總工程師為副組長的“安全生產年”活動工作領導小組，堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，各個職能部門具體落實的原則。具體組織機構如下：
組長：
副組長：
成員：
項目部詳細制定《20xx“安全生產年”活動實施方案》，并充分利用周安全例會組織召開“安全生產年”活動的動員會，會議由項目部主要領導、各部室工區(qū)及外協(xié)隊負責人參加。會議統(tǒng)一了指導思想，明確了活動主題和活動內容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布置、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。
三、完善制度，建立長效機制
根據20xx年度施工組織設計，同步跟進安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅。以制度規(guī)范管理行為，以標準制約操作習慣，嚴厲杜絕各種習慣性違章。不斷完善安全生產的各項規(guī)章制度，并根據生產形勢發(fā)展，不斷完善和充實。將安全生產目標和責任逐級分解，讓項目部每一名施工人員都肩負起自己的安全職責，切實把“一崗雙責、黨政同責”落到實處、落到基層；項目部依據國家安全生產相關法律法規(guī)和政策，在20xx年所編制的安全管理制度、應急救援預案的基礎上進行了修訂和完善，同時針對20xx年度左右壩肩支護高排架作業(yè)和秋、冬季施工作業(yè)的差異，先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質災害應急救援預案》、《特種設備應急救援預案》等制度、預案。
截止20xx年12月1日，項目安全管理制度及管理辦法共計45項（詳見安全管理制度統(tǒng)計表），應急救援預案16項，現(xiàn)場處置方案20項。
四、注重安全教育提高安全意識
今年以來，項目部嚴格按照《20xx年安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓計劃》要求，堅持理論聯(lián)系實際，按需施教，學以致用，講求實效的原則對項目部員工（含分包隊伍作業(yè)人員）采取精心設計、靈活多樣的培訓方法開展安全知識與技能的教育培訓工作。主要舉措如下：
1、項目部強化教育、培訓，嚴格執(zhí)行入場教育。安全環(huán)保部至年初以來就邀請項目部安全知識淵博、經驗豐富的管理人員對所屬分包隊伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進行入場安全教育培訓，員工崗前安全教育達到100%，使作業(yè)人員對安全生產法律法規(guī)、權利與義務、相應安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全要求、水電行業(yè)建筑施工危險因素辨識及預控、突發(fā)事件的`應對處置等相關安全知識進行了解和掌握，提高其安全知識和技能，轉變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。
2、今年4月--11月以來，項目部安全環(huán)保部通過多媒體的形式積極組織項目部管理人員觀看安全教育宣傳片（《紅線》、《盲動迷途》、《生命刻度》），宣貫學習安全生產標準化素材、新《安全生產法》和上級單位安全管理工作文件，通過豐富多樣的培訓教育形式，提高項目部管理人員自身安全管理業(yè)務工作能力和責任心，使安全管理工作不斷提升。
3、為進一步夯實安全教育基礎，項目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產月”、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動，弘揚項目部安全文化，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成良好的“安全”氛圍�；顒悠陂g采取宣傳欄、專項教育講座、發(fā)放安全資料、開展知識競賽、懸掛安全橫幅、進行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規(guī)、安全知識及重大舉措，開展警示教育，增強員工的安全生產意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產自我防范能力。
4、項目部重視對特殊作業(yè)工種及重點崗位的教育培訓，提高提高防范安全風險能力及安全技術水平。針對電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項目部不僅嚴格監(jiān)督其持證上崗，還在項目部范圍內多次組織專項安全培訓及考試，使其熟練掌握相關操作規(guī)程，明確其操作原理，知道其應急處置方法，確保其使用安全。
據統(tǒng)計本年度由項目部組織進行安全教育培訓累計23次，受培訓人員545人，特殊工種崗位員工外出進行專業(yè)技術培訓3次，培訓24人，通過考試合格后取得特種作業(yè)資格證。有效地提高了施工人員的安全素質和防范事故的能力。
五、深入開展隱患排查與治理
項目部始終把隱患排查治理作為安全生產管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、經�；粘Ｑ膊�、月度專項檢查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外，項目部還組織進行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動，督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊在責任區(qū)域開展各種自查自糾活動。
針對本年度施工生產任務，重點為道路交通、消防用電、爆破作業(yè)、高處作業(yè)等進行檢查監(jiān)控，安全環(huán)保部定期對機械設備、消防安全、施工用電進行安全專項檢查，對查出的安全患，提出具體的整改意見，嚴格按照PDCA循環(huán)的整治方式貫徹落實，直至隱患閉合。截至目前共進行安全大檢查15次，綜合檢查11次，下發(fā)安全整改單46份，罰款單38份，檢查通報26份。并對檢查出的隱患堅決執(zhí)行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，隱患整改率達到100%，使隱患排查治理貫穿生產始終，使施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，為安全生產起到保駕護航的作用。
六、應急管理工作
為規(guī)范生產安全事故應急預案的管理，認真貫徹《安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》的規(guī)定，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，最大限度地減少和降低事故損失，保護廣大員工的生命安全，結合象鼻嶺水電站的特性，項目部首先制定完成《高空墜落應急預案》《觸電事故應急預案》《道路交通應急預案》《邊坡塌方應急預案》等預案16項，現(xiàn)場處置方案20項；其次項目部組織建立了應急救援機構與隊伍，籌備了充足的應急物資，并根據自身情況對應急預案進行了制定、評審、備案與更新；再次，項目部于本年度還組織開展觸電、消防應急救援培訓2次，以加強應急救援管理能力；最后項目部抓住安全重點，組織項目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導流洞進水口進行防洪度汛應急演練，11月24日在外協(xié)隊板房營地進行消防應急演練；通過應急演練的開展，不僅檢驗了預案的實用性和可操作性，而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應急處置能力。
七、分包隊伍管理
項目部將分包隊伍員工納入項目安全管理體系，認真執(zhí)行分包準入制度，對不合法的分包商堅決不用，20xx年項目部與5家外協(xié)隊伍分別簽訂了《20xx年度安全生產責任書》，并對外協(xié)隊伍的資質進行了審查（詳見分包隊伍資質審查表）。對外協(xié)隊伍新進場人員或返崗人員進行了“三級”安全培訓教育，作業(yè)前嚴格督促落實“班前五分鐘安全教育”。
同時緊密圍繞分局下發(fā)《關于深入開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》要求，重點對場內現(xiàn)有5家分包隊業(yè)績、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證、外協(xié)人員信息臺賬建立、安全生產費用提取和使用、安全技術措施落實、安全規(guī)章制度及應急預案編制、現(xiàn)場違規(guī)違章行為等15項內容進行了排查，結果顯示項目部5家分包隊伍資質合格有效，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉包現(xiàn)象。
八、道路交通安全管理
213國道貫穿項目部施工區(qū)域，施工現(xiàn)場未能實施封閉式管理是安全管理的一個難點。項目部特編制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全環(huán)保部、設備物資部組織進行道路交通專項檢查和整治工作，重點為查駕駛員證件、查培訓、查路況、查車況、查道路防護，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險地段，項目部組織人員設置了道路交通警示、指示牌共計56塊，安排專人負責道路修整和維護，最大限度的確保道路交通安全運行能力。
九、消防安全管理
為加強項目部消防安全管理，項目部本年度更新完善了《項目部消防安全管理制度》、《消防應急救援預案》和《消防應急救援現(xiàn)場處置方案》；成立了項目部義務消防隊，設置消防器材16處，滅火器60瓶，滅火箱30個，消防取水端口15個，并在油庫、機械修理班、生活營區(qū)等部位設置防火安全警示、標識牌25個；并于每月25日組織進行消防安全專項檢查。
同時為了提高項目部員工消防安全意識和應急處置能力，分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓和防火應急救援演練，給項目部消防安全管理工作打下了堅實的基礎。
十、火工材料管理及運行
項目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應，我部僅對火工材料出庫后到施工作業(yè)面進行管理負責，在此期間我部安排安全員、押運員和爆破員對炸藥的每日領取、使用和清退庫進行共同管理，現(xiàn)場做好詳細的火工材料消耗記錄臺帳，且安全員、爆破員等均做到持證上。同時為充分做好爆破警戒、協(xié)調工作，有效杜絕爆炸事故發(fā)生，項目部繼續(xù)安排專人負責爆破指揮中心運行工作，設置專人負責警報、通知和協(xié)調，為爆破作業(yè)的安全運行提供了有力保障。
十一、特種設備及人員持證上崗情況
項目部現(xiàn)階段場內主要設備有挖掘機、裝載機及廠內機動車輛，1臺16T汽車吊和1臺25t汽車吊均報廢停用。截至目前，項目部廠內機動車輛共29輛，操作人員33人，特種作業(yè)人員（包括電工、電焊工、爆破員、廠內機動車輛操作人員）共計83人，均持有效證件上崗。
十二、職業(yè)健康和勞動保護
項目部認真貫徹落實《中華人民共和國勞動保護法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律條文，同時根據《項目部勞動保護用品發(fā)放標準及管理辦法》的規(guī)定，努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境，提供洗浴設施，生活區(qū)安排專人進行保潔清掃；根據季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品，并在公共場所噴灑消毒藥品；每月定期向職工發(fā)放勞保防護用品；項目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進行健康體檢（20xx年共組織體檢7人），每年度組織職工進行一次健康檢查，積極做好傳染病預防工作。
十三、安全標準化建設
20xx年項目部參照公司安全生產標準化達標投產考核表，項目部不遺余力的推進安全標準化建設。重點建設現(xiàn)場標準化：
（1）營地房屋優(yōu)先采用空心磚、紅磚蓋建，嚴禁將彩條布、石棉瓦用于房屋、工棚周邊立面搭建；
�。�2）施工現(xiàn)場主要進出口處設“五牌二圖”（如：右岸進水口管理平臺）；
�。�3）在施工現(xiàn)場重點部位、危險區(qū)域、交叉地帶等處設置明顯警示標識，施工作業(yè)現(xiàn)場設置危險源告知牌、作業(yè)工序標識牌；
（4）場內施工道路安排專人進行清掃、維護、灑水降塵，路口處設置安全提示、危險源告知牌，道路臨空邊、作業(yè)現(xiàn)場臨空臨水面、井洞口周邊、臨時通道兩側等部位設置竹跳板隔離防護或防護墩或防護欄桿；
�。�5）綜合加工廠、機械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設備/崗位操作規(guī)程牌，設備物資倉庫設備、材料、物資碼放做到整齊有序，成品、半成品、原材料標識牌做到齊全有效。
（6）規(guī)范設置施工現(xiàn)場風水管線、照明線路、安全防護設施等。通過一系列安全標準化措施，為施工人員提供了一個良好的工作環(huán)境。
十四、安全管理工作中存在不足及控制措施
1、施工現(xiàn)場人員安全意識淡薄，習慣性違章屢有發(fā)生，應對現(xiàn)場施工人員加強安全教育；強化現(xiàn)場安全的管理及監(jiān)督；同時對習慣性違章的人員加大處罰力度；
2、現(xiàn)場周轉性材料管理水平有待提高，鋼筋半成品的臨時堆放和材料的清理和整頓還需要加強，材料和設備的標識管理還需要進一步提高。總結原因為分包隊伍過程控制能力還有待加強，責任還不夠明確，作業(yè)人員的文明施工宣傳力度還不夠，這一問題在后續(xù)的施工過程中能夠加以克服，安全部也將加大管控力度。
3、進場分包隊伍管理素質普遍較低，安全投入不足。分包隊伍在經過幾個月的磨合以后，仍然不能適應現(xiàn)場的安全文明施工管理要求，現(xiàn)場物資和設備管理不到位。分析原因如下：
�。�1)隊上主要管理人員缺乏執(zhí)行力，答應得快、落實得慢--缺乏執(zhí)行力。
�。�2)分包隊伍負責人、安全管理人員管理缺乏力度，不能正確理解和傳達項目部的高標準安全文明施工管理意圖。
�。�3)安全設施投入不能滿足施工需求，安全費用因在合同簽訂中明確包含在單價中，往往不愿過多投入。
安全部為了避免這一情況再次發(fā)生，將加大管理力度，針對措施如下：
①加大整改和考核力度，直到能適應本現(xiàn)場的安全文明施工管理為止；
�、诎踩雷o設施由項目負責采購，費用從結算款扣除。
4、施工人員對危險源辨識還沒有真正的掌握
大部分人員危險識別不能得到充分認識，例如：高邊坡下方休息；臨邊上方停留休息；線路私拉亂接；雙排座車輛載人、運輸車輛大箱不落蹭掛電線、車輛超速等。
控制措施：
①、加強安全監(jiān)控，及時對違章人員進行安全教育。
�、�、加大處罰力度，杜絕違章事故發(fā)生。
5、腳手架的搭設、安全防護還有待進一步規(guī)范
部分作業(yè)面沒有完全按照腳手架搭設方案執(zhí)行，譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺；偷工減料的情況時有發(fā)生（斜撐、剪刀撐不符合要求、平臺鋪設不夠）；防護網未及時掛設。
支護施工應對措施如下：
①、工程技術管理人員，在方案執(zhí)行過程中務必加強方案的執(zhí)行和控制，并在現(xiàn)場檢查、落實和做技術指導；
�、�、安全部繼續(xù)加大巡查和驗收力度，不合格腳手架嚴禁投入使用。必須要經過工程技術部、質檢部和安全部共同驗收合格掛牌后準予使用。在未經驗收情況下嚴禁簽字準許進入下道工序。
�、邸⒓哟髮Ψ桨笀�(zhí)行的考核力度，對以后的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執(zhí)行的，將一律給予嚴厲處罰。
十五、下一步安全工作重點
1、繼續(xù)堅持和貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，努力實現(xiàn)本現(xiàn)場安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)。
2、繼續(xù)開展隱患排查和反違章治理工作，確保元旦、春節(jié)節(jié)假日以及進入冬季各階段安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
3、持續(xù)開展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防風、防凍），加強重點部位和季節(jié)性施工時的預防和整治工作。
4、進一步加強現(xiàn)場應急管理。根據項目部實際情況，及時對消防、道路交通、觸電等應急管理預案進行調整和完善，及時組織宣傳、培訓和演練，確保應急救援物資和設備處于良好備用狀態(tài)。
5、加強高空作業(yè)，防觸電和防火，交叉作業(yè)，臨邊、邊坡的安全防護和安全監(jiān)督工作，對可能出現(xiàn)的危險源和即將出現(xiàn)的危險點進行提前預控。
6、進一步加強現(xiàn)場大型機械、施工機具以及交通車輛的安全管理。做好日常維護、保養(yǎng)記錄。
7、繼續(xù)加強安全培訓教育，提高施工人員安全意識。
8、完善各項安全技術措施，繼續(xù)規(guī)范用電管理，加強道路交通安全管理。確保施工現(xiàn)場安全。
9、作好20xx年工作總結，以及20xx年各項安全工作計劃并付諸實施。
10、繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，努力打造安全文明施工一流施工現(xiàn)場。
現(xiàn)階段項目部安全生產管理工作任務仍舊十分艱巨，我們要以“如臨深淵、如履薄冰”的態(tài)度齊心協(xié)力、齊抓共管，一如既往地貫徹公司、分局及其他上級單位的安全管理精神，做好工程的安全管理工作，在嚴格各項安全施工管理制度的同時繼續(xù)強化安全文明施工標準化管理理念,切實履行“安全第一、以人為本”的承諾，在象鼻嶺水電站樹立良好形象和口碑。
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