有關(guān)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)四篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年認真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，教育干部職工牢固樹立“安全發(fā)展觀”，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力提高安全生產(chǎn)的法律意識，著力從規(guī)劃編制的源頭和規(guī)劃實施的過程中，嚴把規(guī)劃審批安全關(guān)，全力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展綜合治理，成效顯著，我們主要做了以下一些工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
一班人高度重視安全生產(chǎn)工作，一把手親自抓安全生產(chǎn)工作，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求，經(jīng)常分析單位安全生產(chǎn)形勢，切實抓好安全生產(chǎn)工作的落實。加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實，并簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照《XX市安全生產(chǎn)目標考核細則》，將安全工作責(zé)任落實到科室和規(guī)劃設(shè)計院，全面推行“誰審批、誰負責(zé);誰主管、誰負責(zé)”的.安全工作責(zé)任制。
二、強化安全教育
一是充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組“領(lǐng)頭羊”的表率作用。其次，制定切實可行的安全工作計劃和工作方案，廣泛開展創(chuàng)建安全文明工作等活動。第三，抓住隱患苗頭，專題整改，因事施教，舉一反三，化消極因素為積極因素。第四增強職工自我安全管理、自我安全約束的能力，為保證安全盡心盡力。第四，加強教育。教育員工牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的觀念，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》這根主線，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，強化安全文化建設(shè)，多措并舉，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。第五印發(fā)《安全生產(chǎn)法宣傳教材》，發(fā)布安全信息，組織安全生產(chǎn)法知識競賽，觀看安全警示電視片，把安全生產(chǎn)宣傳活動推向高潮。
三、加強安全規(guī)劃編制
連續(xù)幾年來我辦已完成城區(qū)內(nèi)控制性詳細規(guī)劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用，規(guī)劃編制和審核的過程中，把安全生產(chǎn)布局擺在重要位置，凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的，不予審批。
近幾年來，我市大型建設(shè)項目的建設(shè)越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的影響，嚴格把好建設(shè)項目選址關(guān)，滿足安全生產(chǎn)布局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。
四、加強安全規(guī)劃管理
堅持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前，一般建設(shè)項目均應(yīng)由消防嚴格審查，確保消防安全和停車場設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定，滿足安全生產(chǎn)之要求，做到平戰(zhàn)結(jié)合。對較大規(guī)模的建設(shè)項目，考慮用地狀況，進行減災(zāi)、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項目，從嚴依法審批，嚴格把關(guān);凡消防、防震、防雷和停車場不能滿足技術(shù)規(guī)定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。
五、開展安全競賽活動和安全管理
在安全工作管理中，我們根據(jù)規(guī)劃工作特點，一是從規(guī)劃設(shè)計到方案審查、批后管理都把安全作為重之重來抓，防止麻痹大意；二是加強制度建設(shè)，建立健全安全制度，狠抓制度落實；三是根據(jù)季節(jié)安全工作特點，狠抓事故易發(fā)、多發(fā)期的安全管理；四是精心部署、組織、和實施“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”、冬季四防等安全系列活動，扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。五是把節(jié)假日和高溫嚴寒期作為安全管理重要時段，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
六、加強日常安全保衛(wèi)工作
今年來繼續(xù)推進責(zé)任制管理，特別注重對本級辦公場所及宿舍區(qū)的管理，落實安全管理責(zé)任制。
一是加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節(jié)假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級機關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者，均要受到處罰，并在年終績效考核時扣分。
二是在節(jié)假日前，下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知，并組織機關(guān)人員對辦公場地、宿舍區(qū)進行安全防患教育和檢查，落實安全措施，辦公場所嚴禁存放貴重物品和現(xiàn)金，發(fā)生問題要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三是技防與人防相結(jié)合，在辦公樓和宿舍區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)備，安排有辦公樓和宿舍區(qū)的值班守護人員，保證了辦公樓和宿舍區(qū)的安全。
四是推行安全生產(chǎn)一票否決制制度，極大的調(diào)動了干部職工的安全生產(chǎn)積極性。
五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責(zé)任書，推行安全行駛?cè)f公里無事故制度，全年沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。
鎮(zhèn)地處兩縣交界處，距閬中城區(qū)約70公里，轄9個行政村，2個居委會，幅員面積40.5平方公里，全鎮(zhèn)共有鎮(zhèn)干道14公里，村干道86公里，轄區(qū)內(nèi)有機動車輛807輛，其中大型運輸車35輛，客車3輛，三輪車35輛，摩托車699輛，七座小車35輛。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20xx年，我局按照安全生產(chǎn)工作要求，成立了以局長為組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股（室）中心負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)、安排、協(xié)調(diào)全局安全生產(chǎn)和全縣防雷安全管理工作。深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》和各級安全工作會、電視電話會、有關(guān)文件精神。順利完成了20xx年各項工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、進一步做好雷電災(zāi)害防御工作。
定期、不定期聯(lián)合縣上相關(guān)部門開展轄區(qū)防雷安全專項檢查，確保全縣防雷安全。加強對4.20災(zāi)后重建項目、易燃易爆場所、建(構(gòu))筑物、計算機場站、電力設(shè)施、工礦企業(yè)等的年度防雷安全檢測；依法對縣境內(nèi)新建、擴建、改建工程、學(xué)�？拐鸹顒影宸康姆览自O(shè)施的防雷設(shè)計審核、工程施工監(jiān)理、和竣工驗收，從源頭上減少了雷電災(zāi)害隱患。對84個項目進行了定期檢測，對76個項目進行了前期可行性評估，對158個在建項目隱藏部分進行了跟蹤檢測,對94個項目進行了竣工檢測驗收，對25個單位開展了專題專項氣象服務(wù)工作。年內(nèi)全縣未發(fā)生防雷電安全事故。
二、進一步做好單位內(nèi)部安全工作。
單位內(nèi)部安全檢查重點：資料檔案室、車輛、觀測場、辦公場所安全以及汛期氣象保障安全，對存在的安全隱患進行及時整改，確保單位內(nèi)部安全生產(chǎn)。
三、深入開展“安全生產(chǎn)活動年”、“安全宣傳月”等活動。
充分利用廣播電視、宣傳月、宣傳周、宣傳日等進行現(xiàn)場宣傳氣象法律法規(guī)和科普知識，共發(fā)放各類宣傳資料1300余份�，F(xiàn)場講解宣傳“新安全法”和防雷知識10余次，接受宣傳群眾達1300余人。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、做好單位安全工作，積極參加對全社會的安全宣傳。深入開展社會矛盾糾紛排解工作，主動維護社會穩(wěn)定。加強日常宣傳與教育，防微杜漸，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，單位年度內(nèi)實現(xiàn)零上訪目標，穩(wěn)定大局保持。
四、加強對汛期災(zāi)害性天氣過程的監(jiān)測和預(yù)報。
準確預(yù)報了6.28-30、8.3-4兩次暴雨天氣過程，發(fā)布《暴雨重要天氣消息》5期，聯(lián)合縣應(yīng)急辦、國土資源局發(fā)布《地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警》24期，預(yù)警信號16期，發(fā)布《雨情通報》101期。汛期暴雨、強對流等災(zāi)害性天氣過程無一漏報。及時通過黨政網(wǎng)、手機短信、電視天氣預(yù)報節(jié)目、電視滾動字幕等將相關(guān)氣象信息發(fā)送到縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、應(yīng)急、國土、防汛辦等相關(guān)決策部門和領(lǐng)導(dǎo)及廣大社會公眾手中。全年發(fā)布各類氣象信息短信16萬余條。提請相關(guān)單位和人員切實對縣內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點的.巡查監(jiān)測，對處于危險地段的人員做好隨時撤離的準備。準確的預(yù)報，及時的服務(wù)為安全渡汛、最大程度減輕氣象災(zāi)害可能造成的損失做出了應(yīng)有的貢獻。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
為深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及電建集團、股份公司、公司和分局對安全生產(chǎn)工作的要求，不斷強化紅線意識，促進安全發(fā)展，深入開展20xx“安全生產(chǎn)年”活動，切實防范和遏制電力施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，同時根據(jù)分局《關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（分局安［20xx］7號）文件要求，xx項目部結(jié)合實際情況，依據(jù)公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業(yè)人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標準化手冊》的具體要求，對20xx年“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20xx“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，突出“安康杯”“安全生產(chǎn)月”及隱患排查治理活動，把安全生產(chǎn)檢查，隱患問題治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全生產(chǎn)管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動，確保項目部20xx年的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)就20xx年項目部開展“安全生產(chǎn)年”活動工作總結(jié)匯報如下：
一、成效顯著，初步實現(xiàn)年度安全目標
項目部通過“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實施，截止12月1日，項目部因工死亡事故為零，重傷事故為零，火災(zāi)事故為零，道路交通及公共安全事故為零，環(huán)境污染事故為零，同時嚴格遵循安全生產(chǎn)“九條禁令”的施工生產(chǎn)規(guī)定，員工（包括分包隊伍作業(yè)人員）崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)達到100%，安全生產(chǎn)隱患整改率達到100%，項目部安全總監(jiān)到崗率達到100%，危險性較大分部、分項工程（如：高排架搭設(shè)、爆破開挖、起重吊裝等）專項安全技術(shù)措施編制、審批、交底率達到100%，確保項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好，安全績效顯著。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動部署到位
為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師為副組長的“安全生產(chǎn)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個職能部門具體落實的原則。具體組織機構(gòu)如下：
組長： 副組長： 成員：
項目部詳細制定《20xx“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》，并充分利用周安全例會組織召開“安全生產(chǎn)年”活動的動員會，會議由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、各部室工區(qū)及外協(xié)隊負責(zé)人參加。會議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動主題和活動內(nèi)容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有方案、有布置、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。
三、完善制度，建立長效機制
根據(jù)20xx年度施工組織設(shè)計，同步跟進安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅(qū)。以制度規(guī)范管理行為，以標準制約操作習(xí)慣，嚴厲杜絕各種習(xí)慣性違章。不斷完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)形勢發(fā)展，不斷完善和充實。將安全生產(chǎn)目標和責(zé)任逐級分解，讓項目部每一名施工人員都肩負起自己的安全職責(zé)，切實把“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”落到實處、落到基層；項目部依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，在20xx年所編制的安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上進行了修訂和完善，同時針對20xx年度左右壩肩支護高排架作業(yè)和秋、冬季施工作業(yè)的差異，先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案》等制度、預(yù)案。
截止20xx年12月1日，項目安全管理制度及管理辦法共計45項（詳見安全管理制度統(tǒng)計表），應(yīng)急救援預(yù)案16項，現(xiàn)場處置方案20項。
四、注重安全教育提高安全意識
今年以來，項目部嚴格按照《20xx年安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓(xùn)計劃》要求，堅持理論聯(lián)系實際，按需施教，學(xué)以致用，講求實效的原則對項目部員工（含分包隊伍作業(yè)人員）采取精心設(shè)計、靈活多樣的培訓(xùn)方法開展安全知識與技能的教育培訓(xùn)工作。主要舉措如下：
1、項目部強化教育、培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行入場教育。安全環(huán)保部至年初以來就邀請項目部安全知識淵博、經(jīng)驗豐富的管理人員對所屬分包隊伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進行入場安全教育培訓(xùn)，員工崗前安全教育達到100%，使作業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、權(quán)利與義務(wù)、相應(yīng)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全要求、水電行業(yè)建筑施工危險因素辨識及預(yù)控、突發(fā)事件的應(yīng)對處置等相關(guān)安全知識進行了解和掌握，提高其安全知識和技能，轉(zhuǎn)變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。
2、今年4月--11月以來，項目部安全環(huán)保部通過多媒體的形式積極組織項目部管理人員觀看安全教育宣傳片（《紅線》、《盲動迷途》、《生命刻度》），宣貫學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準化素材、新《安全生產(chǎn)法》和上級單位安全管理工作文件，通過豐富多樣的培訓(xùn)教育形式，提高項目部管理人員自身安全管理業(yè)務(wù)工作能力和責(zé)任心，使安全管理工作不斷提升。
3、為進一步夯實安全教育基礎(chǔ)，項目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動，弘揚項目部安全文化，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成良好的“安全”氛圍�；顒悠陂g采取宣傳欄、專項教育講座、發(fā)放安全資料、開展知識競賽、懸掛安全橫幅、進行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全知識及重大舉措，開展警示教育，增強員工的安全生產(chǎn)意識。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。
4、項目部重視對特殊作業(yè)工種及重點崗位的教育培訓(xùn)，提高提高防范安全風(fēng)險能力及安全技術(shù)水平。針對電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項目部不僅嚴格監(jiān)督其持證上崗，還在項目部范圍內(nèi)多次組織專項安全培訓(xùn)及考試，使其熟練掌握相關(guān)操作規(guī)程，明確其操作原理，知道其應(yīng)急處置方法，確保其使用安全。
據(jù)統(tǒng)計本年度由項目部組織進行安全教育培訓(xùn)累計23次，受培訓(xùn)人員545人，特殊工種崗位員工外出進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)24人，通過考試合格后取得特種作業(yè)資格證。有效地提高了施工人員的安全素質(zhì)和防范事故的能力。
五、深入開展隱患排查與治理
項目部始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)�；�，除日常巡查、月度專項檢查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外，項目部還組織進行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動，督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊在責(zé)任區(qū)域開展各種自查自糾活動。針對本年度施工生產(chǎn)任務(wù)，重點為道路交通、消防用電、爆破作業(yè)、高處作業(yè)等進行檢查監(jiān)控，安全環(huán)保部定期對機械設(shè)備、消防安全、施工用電進行安全專項檢查，對查出的安全患，提出具體的整改意見，嚴格按照PDCA循環(huán)的整治方式貫徹落實，直至隱患閉合。截至目前共進行安全大檢查15次，綜合檢查11次，下發(fā)安全整改單46份，罰款單38份，檢查通報26份。并對檢查出的隱患堅決執(zhí)行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，隱患整改率達到100%，使隱患排查治理貫穿生產(chǎn)始終，使施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，為安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
六、應(yīng)急管理工作
為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，最大限度地減少和降低事故損失，保護廣大員工的生命安全，結(jié)合象鼻嶺水電站的特性，項目部首先制定完成《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》《道路交通應(yīng)急預(yù)案》《邊坡塌方應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案16項，現(xiàn)場處置方案20項；其次項目部組織建立了應(yīng)急救援機構(gòu)與隊伍，籌備了充足的應(yīng)急物資，并根據(jù)自身情況對應(yīng)急預(yù)案進行了制定、評審、備案與更新；再次，項目部于本年度還組織開展觸電、消防應(yīng)急救援培訓(xùn)2次，以加強應(yīng)急救援管理能力；最后項目部抓住安全重點，組織項目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導(dǎo)流洞進水口進行防洪度汛應(yīng)急演練，11月24日在外協(xié)隊板房營地進行消防應(yīng)急演練；通過應(yīng)急演練的開展，不僅檢驗了預(yù)案的實用性和可操作性，而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力。
七、分包隊伍管理
項目部將分包隊伍員工納入項目安全管理體系，認真執(zhí)行分包準入制度，對不合法的分包商堅決不用，20xx年項目部與5家外協(xié)隊伍分別簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并對外協(xié)隊伍的資質(zhì)進行了審查（詳見分包隊伍資質(zhì)審查表）。對外協(xié)隊伍新進場人員或返崗人員進行了“三級”安全培訓(xùn)教育，作業(yè)前嚴格督促落實“班前五分鐘安全教育”。同時緊密圍繞分局下發(fā)《關(guān)于深入開展“六打六治”打非治違專項行動的'通知》要求，重點對場內(nèi)現(xiàn)有5家分包隊業(yè)績、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證、外協(xié)人員信息臺賬建立、安全生產(chǎn)費用提取和使用、安全技術(shù)措施落實、安全規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案編制、現(xiàn)場違規(guī)違章行為等15項內(nèi)容進行了排查，結(jié)果顯示項目部5家分包隊伍資質(zhì)合格有效，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
八、道路交通安全管理
213國道貫穿項目部施工區(qū)域，施工現(xiàn)場未能實施封閉式管理是安全管理的一個難點。項目部特編制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全環(huán)保部、設(shè)備物資部組織進行道路交通專項檢查和整治工作，重點為查駕駛員證件、查培訓(xùn)、查路況、查車況、查道路防護，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險地段，項目部組織人員設(shè)置了道路交通警示、指示牌共計56塊，安排專人負責(zé)道路修整和維護，最大限度的確保道路交通安全運行能力。
九、消防安全管理
為加強項目部消防安全管理，項目部本年度更新完善了《項目部消防安全管理制度》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》和《消防應(yīng)急救援現(xiàn)場處置方案》；成立了項目部義務(wù)消防隊，設(shè)置消防器材16處，滅火器60瓶，滅火箱30個，消防取水端口15個，并在油庫、機械修理班、生活營區(qū)等部位設(shè)置防火安全警示、標識牌25個；并于每月25日組織進行消防安全專項檢查。同時為了提高項目部員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力，分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓(xùn)和防火應(yīng)急救援演練，給項目部消防安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
十、火工材料管理及運行
項目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應(yīng)，我部僅對火工材料出庫后到施工作業(yè)面進行管理負責(zé)，在此期間我部安排安全員、押運員和爆破員對炸藥的每日領(lǐng)取、使用和清退庫進行共同管理，現(xiàn)場做好詳細的火工材料消耗記錄臺帳，且安全員、爆破員等均做到持證上。同時為充分做好爆破警戒、協(xié)調(diào)工作，有效杜絕爆炸事故發(fā)生，項目部繼續(xù)安排專人負責(zé)爆破指揮中心運行工作，設(shè)置專人負責(zé)警報、通知和協(xié)調(diào)，為爆破作業(yè)的安全運行提供了有力保障。
十一、特種設(shè)備及人員持證上崗情況
項目部現(xiàn)階段場內(nèi)主要設(shè)備有挖掘機、裝載機及廠內(nèi)機動車輛，1臺16T汽車吊和1臺25t汽車吊均報廢停用。截至目前，項目部廠內(nèi)機動車輛共29輛，操作人員33人，特種作業(yè)人員（包括電工、電焊工、爆破員、廠內(nèi)機動車輛操作人員）共計83人，均持有效證件上崗。
十二、職業(yè)健康和勞動保護
項目部認真貫徹落實《中華人民共和國勞動保護法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律條文，同時根據(jù)《項目部勞動保護用品發(fā)放標準及管理辦法》的規(guī)定，努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境，提供洗浴設(shè)施，生活區(qū)安排專人進行保潔清掃；根據(jù)季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品，并在公共場所噴灑消毒藥品；每月定期向職工發(fā)放勞保防護用品；項目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進行健康體檢（20xx年共組織體檢7人），每年度組織職工進行一次健康檢查，積極做好傳染病預(yù)防工作。
十三、安全標準化建設(shè)
20xx年項目部參照公司安全生產(chǎn)標準化達標投產(chǎn)考核表，項目部不遺余力的推進安全標準化建設(shè)。重點建設(shè)現(xiàn)場標準化：（1）營地房屋優(yōu)先采用空心磚、紅磚蓋建，嚴禁將彩條布、石棉瓦用于房屋、工棚周邊立面搭建；（2）施工現(xiàn)場主要進出口處設(shè)“五牌二圖”（如：右岸進水口管理平臺）；（3）在施工現(xiàn)場重點部位、危險區(qū)域、交叉地帶等處設(shè)置明顯警示標識，施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置危險源告知牌、作業(yè)工序標識牌；（4）場內(nèi)施工道路安排專人進行清掃、維護、灑水降塵，路口處設(shè)置安全提示、危險源告知牌，道路臨空邊、作業(yè)現(xiàn)場臨空臨水面、井洞口周邊、臨時通道兩側(cè)等部位設(shè)置竹跳板隔離防護或防護墩或防護欄桿；（5）綜合加工廠、機械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設(shè)備/崗位操作規(guī)程牌，設(shè)備物資倉庫設(shè)備、材料、物資碼放做到整齊有序，成品、半成品、原材料標識牌做到齊全有效。（6）規(guī)范設(shè)置施工現(xiàn)場風(fēng)水管線、照明線路、安全防護設(shè)施等。通過一系列安全標準化措施，為施工人員提供了一個良好的工作環(huán)境。
十四、安全管理工作中存在不足及控制措施
1、施工現(xiàn)場人員安全意識淡薄，習(xí)慣性違章屢有發(fā)生，應(yīng)對現(xiàn)場施工人員加強安全教育；強化現(xiàn)場安全的管理及監(jiān)督；同時對習(xí)慣性違章的人員加大處罰力度；
2、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料管理水平有待提高，鋼筋半成品的臨時堆放和材料的清理和整頓還需要加強，材料和設(shè)備的標識管理還需要進一步提高�？偨Y(jié)原因為分包隊伍過程控制能力還有待加強，責(zé)任還不夠明確，作業(yè)人員的文明施工宣傳力度還不夠，這一問題在后續(xù)的施工過程中能夠加以克服，安全部也將加大管控力度。
3、進場分包隊伍管理素質(zhì)普遍較低，安全投入不足。分包隊伍在經(jīng)過幾個月的磨合以后，仍然不能適應(yīng)現(xiàn)場的安全文明施工管理要求，現(xiàn)場物資和設(shè)備管理不到位。分析原因如下：
�。�1)隊上主要管理人員缺乏執(zhí)行力，答應(yīng)得快、落實得慢--缺乏執(zhí)行力。
�。�2)分包隊伍負責(zé)人、安全管理人員管理缺乏力度，不能正確理解和傳達項目部的高標準安全文明施工管理意圖。
�。�3)安全設(shè)施投入不能滿足施工需求，安全費用因在合同簽訂中明確包含在單價中，往往不愿過多投入。
安全部為了避免這一情況再次發(fā)生，將加大管理力度，針對措施如下：①加大整改和考核力度，直到能適應(yīng)本現(xiàn)場的安全文明施工管理為止；②安全防護設(shè)施由項目負責(zé)采購，費用從結(jié)算款扣除。
4、施工人員對危險源辨識還沒有真正的掌握
大部分人員危險識別不能得到充分認識，例如：高邊坡下方休息；臨邊上方停留休息；線路私拉亂接；雙排座車輛載人、運輸車輛大箱不落蹭掛電線、車輛超速等等。
控制措施：①、加強安全監(jiān)控，及時對違章人員進行安全教育②、加大處罰力度，杜絕違章事故發(fā)生
5、腳手架的搭設(shè)、安全防護還有待進一步規(guī)范
部分作業(yè)面沒有完全按照腳手架搭設(shè)方案執(zhí)行， 譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺 ；偷工減料的情況時有發(fā)生（斜撐、剪刀撐不符合要求、平臺鋪設(shè)不夠）；防護網(wǎng)未及時掛設(shè)。
支護施工應(yīng)對措施如下：①、工程技術(shù)管理人員，在方案執(zhí)行過程中務(wù)必加強方案的執(zhí)行和控制，并在現(xiàn)場檢查、落實和做技術(shù)指導(dǎo)；②、安全部繼續(xù)加大巡查和驗收力度，不合格腳手架嚴禁投入使用。必須要經(jīng)過工程技術(shù)部、質(zhì)檢部和安全部共同驗收合格掛牌后準予使用。在未經(jīng)驗收情況下嚴禁簽字準許進入下道工序③、加大對方案執(zhí)行的考核力度，對以后的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執(zhí)行的，將一律給予嚴厲處罰。
十五、下一步安全工作重點
1、繼續(xù)堅持和貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力實現(xiàn)本現(xiàn)場安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)。
2、繼續(xù)開展隱患排查和反違章治理工作，確保元旦、春節(jié)節(jié)假日以及進入冬季各階段安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
3、持續(xù)開展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防風(fēng)、防凍），加強重點部位和季節(jié)性施工時的預(yù)防和整治工作。
4、進一步加強現(xiàn)場應(yīng)急管理。根據(jù)項目部實際情況，及時對消防、道路交通、觸電等應(yīng)急管理預(yù)案進行調(diào)整和完善，及時組織宣傳、培訓(xùn)和演練，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。
5、加強高空作業(yè)，防觸電和防火，交叉作業(yè)，臨邊、邊坡的安全防護和安全監(jiān)督工作，對可能出現(xiàn)的危險源和即將出現(xiàn)的危險點進行提前預(yù)控。
6、進一步加強現(xiàn)場大型機械、施工機具以及交通車輛的安全管理。做好日常維護、保養(yǎng)記錄。
7、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)教育，提高施工人員安全意識。
8、完善各項安全技術(shù)措施，繼續(xù)規(guī)范用電管理，加強道路交通安全管理。確保施工現(xiàn)場安全。
9、作好20xx年工作總結(jié)，以及20xx年各項安全工作計劃并付諸實施。
10、繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，努力打造安全文明施工一流施工現(xiàn)場。
現(xiàn)階段項目部安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)仍舊十分艱巨，我們要以“如臨深淵、如履薄冰”的態(tài)度齊心協(xié)力、齊抓共管，一如既往地貫徹公司、分局及其他上級單位的安全管理精神，做好工程的安全管理工作，在嚴格各項安全施工管理制度的同時繼續(xù)強化安全文明施工標準化管理理念,切實履行“安全第一、以人為本”的承諾，在象鼻嶺水電站樹立良好形象和口碑。
項目部
二0xx年十二月一日
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
一年來，縣房管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下XX縣安委辦的指導(dǎo)下，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查力度，切實杜絕安全隱患，促進我局房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將房管局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為全面落實安全管理工作防范措施，一是按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，落實了目標責(zé)任，制定了房管局安全管理制度；二是切實抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以“一把手”為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負責(zé)人為成員的“縣房產(chǎn)管理局安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門，落實單位職責(zé)，杜絕發(fā)生重大事故；三是不定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析研究排查本部門存在的不安全因素，有針對性地及時解決存在的問題；四是我局堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了安全生產(chǎn)長效管理機制，充分調(diào)動了各方面的積極性，形成了從上至下層層負責(zé)、齊抓共管的新格局。
二、積極開展宣教，提高安全意識
為調(diào)動全局干部職工積極參與，我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是利用集中學(xué)習(xí)會議，組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的.知識，進一步強化了安全生產(chǎn)意識，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)意識變?yōu)樽杂X行動，營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍；二是以“安全生產(chǎn)月”為契機，組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，促進干部職工對安全生產(chǎn)的意識，激發(fā)干部職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情；三是在我局辦公樓醒目點及廉租住房、直管公房小區(qū)懸掛傳標語和制作宣傳欄進行宣傳教育，防范重大、特大安全責(zé)任事故的發(fā)生；四是通過重大活動加大宣傳教育力度，重點對消防安全及防護設(shè)施設(shè)備、電氣的正確使用等方面的知識進行宣傳講解，加強干部職工和廣大住戶的安全認識、安全意識。今年來房管局共開展廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)安全檢查工作24次，召開安全專題會12次，開展安全宣傳活動4次，發(fā)日常安全軌跡信息簡報17期（其中被省上采用13期），按時完成了每周每月安全信息報表及上級部門安排的各項任務(wù)，做到安全信息工作有軌跡、有影像記錄資料。
三、存在的問題
我局的安全生產(chǎn)工作，雖取得了一些成績，但離上級的要求和管理水平還有一定的距離。一是對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的思想意識有待進一步提高；二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強；三是安全管理工作的投入不還不夠到位，特別是在廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)工作安全監(jiān)管方面，這就要求我們在日常的工作中落實責(zé)任，強化措施，加強管理。
四、下一步工作安排
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，以提高干部職工安全意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)；二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施；三是進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管和做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
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