平溝煤礦工會(huì)工作總結(jié)范文

　　今年，我礦各級(jí)工會(huì)在公司工會(huì)和礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照2009年工會(huì)工作主要思路，以班組建設(shè)為主線，以雙增雙節(jié)活動(dòng)為手段，以深化民主管理為依托，以創(chuàng)造效益最大化為目的，著力解決“兩個(gè)”維護(hù)中集體與個(gè)體最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定.

　　一、深化陽(yáng)光工程，構(gòu)建和諧礦區(qū)

　　一是籌備、召開(kāi)了平溝煤礦九屆二次職工暨十一屆二次會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)上對(duì)9名礦導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，對(duì)2008年度“雙文明”單位、模范職工之家、先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長(zhǎng)、先進(jìn)工作者及工會(huì)積極分子、優(yōu)秀群安員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在九屆二次職代會(huì)上，共征集到職工代表提案79件，立案61件，會(huì)后，我們及時(shí)召開(kāi)了提案交辦會(huì)，將提案落實(shí)到人。

　　二是深化班務(wù)公開(kāi)，全面落實(shí)“二實(shí)”、“四查”、“三問(wèn)”、“一解釋”工作法�！岸�實(shí)”即講實(shí)情、說(shuō)實(shí)話，按照隊(duì)務(wù)公開(kāi)程序和形式堅(jiān)持有什么就公開(kāi)什么.“四查”即職工可以隨時(shí)查詢?cè)露热��?duì)工資總額、安全責(zé)任獎(jiǎng)罰、材料費(fèi)獎(jiǎng)罰、各班組二次分配情況�！叭龁�(wèn)”即對(duì)分配中不清楚和考核不明的均可向班長(zhǎng)、核算員及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)查詢�！耙唤忉尅奔词菍�(duì)職工反映問(wèn)題區(qū)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行實(shí)事求是的解釋，從而使員工的心里更踏實(shí)、更亮堂，工作干的更有勁.

　　三是加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，將礦(隊(duì))務(wù)公開(kāi)工作的檢查納入了“雙文明”考核之中，礦工會(huì)每月與駐礦紀(jì)檢組一同組織隊(duì)務(wù)公開(kāi)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查，確保了公開(kāi)的真實(shí)性、及時(shí)性、實(shí)效性，較好地落實(shí)了職工的知情權(quán)。

　　二、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，深入實(shí)施班組精細(xì)化管理

　　今年我們把班組建設(shè)定位為班組精細(xì)化建設(shè)，把工作重點(diǎn)放在抓班組員工行為規(guī)范、全面實(shí)施手指口述工作法、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)四卡考核的監(jiān)督工作上，構(gòu)建了班組工作66443工作

　　模式，編寫3《班組建設(shè)與管理手冊(cè)》，修改完善了“班組建設(shè)”實(shí)施方案和考核辦法，班組建設(shè)考核納入《“雙文明”考核辦法》中，與單位經(jīng)濟(jì)掛鉤考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行月考月評(píng)月兌現(xiàn)，使班組建設(shè)工作與

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、黨支部工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲.重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

　　一是不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，要求各科隊(duì)充分利用班前會(huì)大力宣傳安全工作的重要性和安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，部署當(dāng)班安全工作重點(diǎn)，開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”、“員工崗位描述”、“每日一題”等活動(dòng)，確保員工始終以良好的精神狀態(tài)，上安全崗、標(biāo)準(zhǔn)崗。

　　二是在現(xiàn)場(chǎng)推行安全評(píng)估程序，將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控內(nèi)容、手指口述法納入安全結(jié)構(gòu)工資考核之中。要求從管理人員到各崗位每一位員工在井下工作中，要謹(jǐn)記職責(zé)，規(guī)范作業(yè)，注重強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中需要注意的安全工作細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除一切安全隱患，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí).使員工達(dá)成危險(xiǎn)源辨識(shí)是目的、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是核心、手指口述法是方法的共識(shí).

　　三是建立“站板欄”，在各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)建立考核站，置有崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，各類考核卡等;在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井下、地面設(shè)置看板;在區(qū)隊(duì)建立公示欄，用以公布班組獎(jiǎng)勵(lì)情況。

　　四是在當(dāng)班工作結(jié)束后，要求班長(zhǎng)及時(shí)組織員工之間進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)，并把當(dāng)班工作中尚未及時(shí)處理的安全隱患反饋給下一班，同時(shí)接受四位一體的現(xiàn)場(chǎng)考核，即由跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安質(zhì)員和下一班班組長(zhǎng)對(duì)本班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，使班與班之間形成互相監(jiān)督、互相促進(jìn)、人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力的安全氛圍。

　　五是實(shí)行班組建設(shè)四卡管理，實(shí)現(xiàn)班組PDCA循環(huán)運(yùn)行模式.我們對(duì)員工實(shí)行從班前會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束的全過(guò)程考核，按照A, B,C, D四卡運(yùn)行辦法，形成安全結(jié)構(gòu)工資，實(shí)現(xiàn)了日考日清月結(jié)月評(píng).并在第二天班前會(huì)上對(duì)當(dāng)班職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得分進(jìn)行公布，使職工明白自己在工作中存在哪些不標(biāo)準(zhǔn)行為，以便在今后工作中改正。

　　六是以考核激勵(lì)為保障，發(fā)揮表率示范作用.我們把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制融入到班組建設(shè)的全過(guò)程，形成了橫到邊、豎到底、層層有人抓、級(jí)級(jí)有人管的激勵(lì)保障體系.各科隊(duì)都結(jié)合本單位實(shí)際制定了班組競(jìng)賽獎(jiǎng)懲辦法，每月評(píng)選出一個(gè)紅旗班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).在各單位評(píng)選出來(lái)的紅旗班組基礎(chǔ)上，礦工會(huì)從基礎(chǔ)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)、民主管理、思想政治工作六方面，按采煤、掘進(jìn)、機(jī)通運(yùn)三個(gè)組，分別評(píng)選出一個(gè)標(biāo)桿紅旗班組進(jìn)行月考月評(píng)月兌現(xiàn)，每個(gè)標(biāo)桿紅旗班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并在平溝煤礦班組建設(shè)“奪旗”競(jìng)賽牌板上張掛紅旗，以增強(qiáng)實(shí)效性.對(duì)連續(xù)三個(gè)月奪得標(biāo)桿紅旗班組的單位，經(jīng)礦工會(huì)審核認(rèn)定后授予紅旗單位稱號(hào)，由礦獎(jiǎng)勵(lì)科隊(duì)1000元。同時(shí)強(qiáng)化員工考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，建立了“三工”并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的激勵(lì)機(jī)制。每月末都要評(píng)選出當(dāng)月工作成績(jī)突出的個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。使班組學(xué)有典型，職工趕有目標(biāo)，從而進(jìn)一步推動(dòng)了全礦工作向精細(xì)化管理邁進(jìn).

　　三、雙增雙節(jié)降成本經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新促雙戚

　　今年，我們按照“挖掘一切潛力、緊縮一切開(kāi)支、杜絕一切浪費(fèi)、堵塞一切漏洞”的思路，把“三個(gè)一”活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，大力倡導(dǎo)“節(jié)約下的就等于

　　掙下的”觀念.首先成立了“雙增雙節(jié)”領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，建立了“雙增雙節(jié)”日常管理制度和檢查獎(jiǎng)勵(lì)制度;其次明確了目標(biāo)，根據(jù)公司工會(huì)“三個(gè)一”活動(dòng)目標(biāo)提出了我礦“三個(gè)一”活動(dòng)奮斗目標(biāo):每月科隊(duì)節(jié)約一萬(wàn)元，班組節(jié)約一千元，個(gè)人節(jié)約一百元.三是從強(qiáng)化目標(biāo)成本管理入手，將材料指標(biāo)層層分解落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組，建立起全員、全

　　過(guò)程、全方位的成本控制體系，做到“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)”，并把材料節(jié)超與科隊(duì)的安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，進(jìn)一步提高了職工的節(jié)約意識(shí).四是積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，提出了“合理化建議=日常工作+改善”思路，使合理化建議活動(dòng)與每名職工的本職工作有機(jī)地結(jié)合進(jìn)來(lái)，擴(kuò)大了活動(dòng)的覆蓋面，強(qiáng)化了活動(dòng)的實(shí)效性.今年1-10月份全礦節(jié)資降耗260. 44萬(wàn)元，提合理化建議89條，采納81條.

　　為使經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，科技興礦意識(shí)滲透到每個(gè)職工的行為當(dāng)中，我礦把提高職工素質(zhì)、培育知識(shí)型職工、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)當(dāng)作企業(yè)和班組建設(shè)活動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力與源泉常抓不懈.

　　一是狠抓業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn).本著個(gè)性與共性、理論與實(shí)踐、突出重點(diǎn)與兼顧一般、集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)“四個(gè)相結(jié)合”的原則，分期分批對(duì)班組長(zhǎng)及特殊崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)，今年我礦共舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)8期、安全培訓(xùn)35期、OA系統(tǒng)培訓(xùn)7期，有1427人參加了培訓(xùn)。同時(shí)利用“師帶徒”、“安全傳幫帶”、“現(xiàn)場(chǎng)崗位說(shuō)教培訓(xùn)”等有效形式，強(qiáng)化“一對(duì)一”的技能培訓(xùn)，有效促進(jìn)了區(qū)隊(duì)班組整體素質(zhì)的進(jìn)一步提升.

　　二是大力開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武.積極開(kāi)展“全員學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，將日常的一日一題、一周一課、一月一考的崗位練兵與每年一次的全礦崗位技能比武相結(jié)合，鼓勵(lì)職工干中學(xué)、學(xué)中干.今年參加技術(shù)練兵的職工有1784人次;我們舉辦了7個(gè)工種的技術(shù)比武活動(dòng)，有111名職工參加了理論考試與實(shí)際操作的比試.選派了7名職工參加了“神華烏海能源杯”職工職業(yè)技能大賽，有3名同志取得了第三名.對(duì)在崗位技能比武中涌現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)標(biāo)兵、技師除給予一次性嘉獎(jiǎng)外每月還有一定的技能補(bǔ)貼，此舉大大激發(fā)了廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的熱情，在全礦營(yíng)造了全員你追我趕的學(xué)習(xí)熱潮，崗位練兵比武活動(dòng)已成為了培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)尖子的大熔爐、大舞臺(tái)，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)班組安全技術(shù)管理水平的穩(wěn)步提高.

　　四、以文化引領(lǐng)安全、深化安康杯競(jìng)賽

　　今年，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，積極開(kāi)展富有成效的親情化安全教育活動(dòng)，把親情化安全教育貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，力求形式新穎、內(nèi)容豐富.積極向職工灌輸“安全是父母之所愿、妻子之所依、孩子之所盼、家庭之所靠、企業(yè)之所系”的親情教育理念.努力構(gòu)建單位、家庭、個(gè)人三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò)，打造親情化安全教育文化.

　　礦隊(duì)兩級(jí)工會(huì)開(kāi)展了“安康杯”職工答題活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、“親情暖人心，攜手保安全”井口送溫暖活動(dòng)、為一線職工縫補(bǔ)工作服、夫妻簽訂安全生產(chǎn)聯(lián)保單、送安全水杯、安全手套、安全簽名等行之有效的活動(dòng)，用真情感化職工，用親情教育職工，使廣大職工真正從思想上重視安全工作，在工作中注意安全，變“要我安全”為“我要安全”.在群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)上，我們召開(kāi)了群監(jiān)員工作會(huì)議，調(diào)整了群監(jiān)員隊(duì)伍，要求群監(jiān)員堅(jiān)持做到上崗必須簽到，下班必須匯報(bào)，班中仔細(xì)排查隱患、嚴(yán)反“三違”，填寫記錄認(rèn)真，隱患整改落實(shí)到位.今年1-10月全礦75名群監(jiān)員共查出C級(jí)隱患8502條，處理8502條.

　　五、溫暖工程凝心力興辦實(shí)事暖民情.

　　一是大力做好“送溫暖”工作.我們一方面建立健全了困難職工檔案，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)子活動(dòng);另一方面根據(jù)困難職工困難程度確定慰問(wèn)金，做到區(qū)別情況，一戶一策，因人施助、因難施幫，注重實(shí)效.并對(duì)因子女上學(xué)致貧、因病致貧等特殊困難職工家庭進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)協(xié)調(diào)幫助困難職工獲得公司、政府的救助。2009年春節(jié)期間我們走訪困難職工247戶，將47650元資金送到困難職工手中，把黨的溫暖送到了職工的心坎里。同時(shí)，我們大力倡導(dǎo)互助互濟(jì)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，今年開(kāi)拓一隊(duì)有一名職工得到本單位職工的3700元愛(ài)心捐助.

　　二是積極做好班中餐的監(jiān)督工作，確保職工吃上足量衛(wèi)的班中餐.我們投資20余萬(wàn)元為井下職工發(fā)放了班中餐餐具，實(shí)行了班中餐刷卡制度，讓職工自己根據(jù)自已的口味刷卡購(gòu)買班中餐.同時(shí)制定了平溝煤礦班中餐監(jiān)替管理辦法，成立班中餐監(jiān)督檢查小組每天兩人一組跟班考核班中餐成本，對(duì)每餐飯所用原材料現(xiàn)場(chǎng)稱重、計(jì)價(jià)、登記、匯總、簽字、上報(bào);并對(duì)班中餐食品質(zhì)量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行監(jiān)督檢查并按考核表考核打分.

　　六、女工工作方面

　　1、舉辦了踢毽子、跳繩、齊心協(xié)力等文體娛樂(lè)比賽活動(dòng)，表彰了19名優(yōu)秀女工.

　　2、開(kāi)展了“親情暖人心，攜手保安全”井口送溫暖活動(dòng).24名女工家屬協(xié)管員帶著綠豆湯、礦泉水等慰問(wèn)品到井口慰問(wèn)下井職工，以實(shí)際行動(dòng)積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，為礦井的安全生產(chǎn)加油鼓勁.

　　3、幸福社區(qū)聯(lián)保站以“家屬情意濃，繡出平安情”為主題，開(kāi)展了“為一線職工縫補(bǔ)工作服”活動(dòng)，14名協(xié)管員們?yōu)橐痪�職工縫補(bǔ)工作服90余件.

　　七、凝心聚力展特色，職工文化生活豐富多彩.

　　今年，我礦舉辦了迎新春袂歌、高蹺、舞龍、舞獅表演、元宵燈展、焰火晚會(huì)，“安康杯”職工排球大賽.“十一”拔河比賽，組隊(duì)參加了公司工會(huì)“安康杯”職工乒乓球比賽、烏海能源公司職工歌詠大賽、烏海能源公司“洗選杯”排球邀請(qǐng)賽，這些活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了礦區(qū)文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，極大地激發(fā)了廣大職工敬業(yè)愛(ài)崗熱情.

　　八、自身建設(shè)方面

　　一是利用例會(huì)組織工會(huì)專兼職干部深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)。二是修改完善了《平溝煤礦工會(huì)墓層科隊(duì)建設(shè)職工小家驗(yàn)收細(xì)則》，進(jìn)一步推進(jìn)了全礦職工之家建設(shè).三是加強(qiáng)3工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使工會(huì)信息工作得到了全面、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映.每月定期出版《平溝煤礦工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》，為全礦工會(huì)工作交流搭建了一個(gè)平臺(tái).

　　存在的不足:

　　1、班組建設(shè)工作按照規(guī)范化的要求發(fā)展不平衡.部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不到位，班組建設(shè)考核只以生產(chǎn)任務(wù)為主，班組精細(xì)化管理、材料消耗考核沒(méi)有落實(shí)到位。

　　2、維護(hù)職工權(quán)益、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解方面還存在差距.

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