2018年社會(huì)治安綜合治理工作工作總結(jié)范文
經(jīng)委在抓社會(huì)治理安綜合治理及維穩(wěn)工作方面,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)穩(wěn)定工作,以和諧謀劃穩(wěn)定工作,并結(jié)合本委實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)了縣委、縣政府《關(guān)于在全縣實(shí)施“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”的意見》,為我委的改革與發(fā)展和廣大職工安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任
經(jīng)委始終把加強(qiáng)綜合治理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定同改革與發(fā)展放在了重要位置。深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”的緊迫性、重要性,多次組織機(jī)關(guān)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)防范的文件、資料、學(xué)習(xí)“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”搞得好的地方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了抓好“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”的使命感。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,經(jīng)委成立了以經(jīng)委黨委書記、主任為組長;副主任為副組長;其他幾名副主任及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治理安綜合治理“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、辦公室主任由兼任。切實(shí)做到了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)人員層層抓;并認(rèn)真分析,制定了經(jīng)委《“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)的實(shí)施意見》,認(rèn)真落實(shí)了“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)責(zé)任制,經(jīng)委機(jī)關(guān)分別與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)股室及所屬企業(yè)簽定了《2018年社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,調(diào)動(dòng)了各級(jí)抓工作的自覺性和主動(dòng)性,形成了從機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到各行業(yè)辦和重點(diǎn)企業(yè)層層抓聯(lián)防的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二 、深入開展“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng),著力推動(dòng)綜治工作
(一)積極實(shí)施整體聯(lián)動(dòng)防范工程。在實(shí)施“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”中,以加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)為重點(diǎn),形成了以上聯(lián)110和東城派出所為主,下聯(lián)經(jīng)委系統(tǒng)治安防范建設(shè)為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)組織,使綜治工作真正做到了上面有人抓、中間有人管、下面有人辦。并確定了三名思想好、作風(fēng)硬、身強(qiáng)力壯、年輕有為的人員為守樓護(hù)院和參與社區(qū)組織的義務(wù)治安巡邏。根據(jù)縣社區(qū)治安綜合治理“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)要求,結(jié)合本委實(shí)際,制定了《“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作制度》,《調(diào)解會(huì)職責(zé)》、《來信來訪制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《防火防事故制度》、《門衛(wèi)職責(zé)》《家庭(戶)治安職責(zé)》、《公民治安職責(zé)》、《獎(jiǎng)懲制度》共十一個(gè)行之有效的社會(huì)治安綜合治理及整體聯(lián)動(dòng)工作職責(zé)、制度。
(二)深入開展“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的大好局面,保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和職工安居樂業(yè),我委在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展了“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。在“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,群防群治,突出重點(diǎn),保障安全”的工作方針,狠抓內(nèi)部綜合治理,全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化檢查監(jiān)督,及時(shí)消除安全隱患,并做到一手抓業(yè)務(wù)、一手抓安全。全年無人員傷亡、無財(cái)產(chǎn)損失、無重大特大煤炭安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)和綜治工作取得明顯實(shí)效,為我委鞏固和保持縣級(jí)“社會(huì)治安綜合治理模范單位”、“平安單位”、“維穩(wěn)先進(jìn)集體”的`成績和榮譽(yù),以及爭創(chuàng)市級(jí)“社會(huì)治安綜合治理模范單位”稱號(hào)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、 創(chuàng)新信訪工作方法,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
、逭_認(rèn)識(shí),高度重視不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處。經(jīng)委系統(tǒng)企業(yè)改制面寬量大,觸及職工的利益具體,引發(fā)的矛盾多,解決的難度大,很容易引起不穩(wěn)定,因此,堅(jiān)持不懈地開展了不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處。
1、經(jīng)常深入基層、深入群眾,實(shí)地了解、現(xiàn)場調(diào)研,努力獲取本單位不穩(wěn)定因素的第一手資料,特別是5個(gè)分管小組,分別由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),經(jīng)常深入重點(diǎn)及困難企業(yè),對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行走訪、調(diào)查、座談,能夠就地解決處理的問題當(dāng)場解決處理,多有難度的疑難問題,實(shí)行排查消號(hào)處理,排查內(nèi)容不疏不漏。對(duì)排查出的問題已建表建臺(tái)帳,擬出了化解方案,落實(shí)了責(zé)任人,確定化解了時(shí)限,并已跟蹤督促化解。
2、排查是前提,調(diào)處是關(guān)鍵。我們立足于解決問題,立足于化解矛盾,立足于消除隱患。堅(jiān)持了每月排查分析制度,指定了不穩(wěn)定因素排查調(diào)處情況統(tǒng)計(jì)表,實(shí)行了零報(bào)告制,不管有無不穩(wěn)定因素,我委將所有排查調(diào)處情況進(jìn)行匯總,實(shí)行每半月向縣綜及維穩(wěn)辦報(bào)一次。在向上報(bào)不穩(wěn)定因素排查調(diào)處情況中,將排查出主要問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)處化解,落實(shí)責(zé)任人,到目前為此共排查出不穩(wěn)定因素中,反映比較突出的問題共3件。原二輕系統(tǒng)部分改制企業(yè)退休職工要求將已領(lǐng)的“喪葬費(fèi)”、“撫恤費(fèi)”退還企業(yè),并移交社保局,以便百年后,按政策享受喪葬、撫恤費(fèi)問題。二是原繭絲綢公司退休職工多次上訪要求轉(zhuǎn)為經(jīng)委職工,同等享受“75、78”的生活補(bǔ)貼以及相關(guān)政治和福利待遇問題;三是原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)站參保人員要求退還社保金問題。對(duì)這些不穩(wěn)定因素,我們落實(shí)了責(zé)任人,進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理,并已向縣政府作了書面匯報(bào)。
㈡ 充分發(fā)揮大信訪作用,為維護(hù)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)
我委在抓信訪工作中,一是狠抓信訪基礎(chǔ)工作,經(jīng)委機(jī)關(guān)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管股室人員聯(lián)系部門(單位)的責(zé)任制,信訪工作和經(jīng)濟(jì)工作同考核、同獎(jiǎng)懲。在系統(tǒng)內(nèi)對(duì)所屬部門簽定了責(zé)任書,年終納入考核的重要內(nèi)容,由于責(zé)任落實(shí),經(jīng)委機(jī)關(guān)形成了通力協(xié)作、齊抓共管的信訪工作格局。二是在信訪工作中始終堅(jiān)持“以人為本”的信訪工作理念,變被動(dòng)為主動(dòng),變?nèi)罕娚显L為干部主動(dòng)下訪,深入基層,深入到群眾中去,同時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭下訪和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪值周制度,進(jìn)一步密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,暢通了群眾的利益訴求渠道,讓群眾有話有處講、有冤有處伸、有難有人幫。經(jīng)委機(jī)關(guān)接待處理來信來訪共27件,其中交辦件17件;來訪1800人次,其中群訪1500余人次,個(gè)訪300余人次。基本做到了全年全系統(tǒng)無信訪積案,無重復(fù)上訪,無越級(jí)上訪。越級(jí)到縣委、縣政府上訪的、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不推不拖,按照分工和聯(lián)系的部門(單位)對(duì)號(hào)入座,主動(dòng)接人或配合有關(guān)部門做工作、轉(zhuǎn)化思想、化解矛盾。
總之,經(jīng)委社會(huì)治安綜合治理及維穩(wěn)工作,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實(shí),成效顯著,在抓“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”、“平安單位”創(chuàng)建和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中,注重投入人力、物力,加強(qiáng)工作職責(zé),使綜治及維穩(wěn)工作有了明顯提高。同時(shí),也存在一定的不足,還需不斷努力,更進(jìn)一步完善,以便將綜治及維穩(wěn)工作抓得更好更出色。
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