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在決定這一職位聘用什么人時(shí)你認(rèn)為哪些資格是最重要的
聘請(qǐng)任用,原指公府征辟,后可指邀請(qǐng)人任職,下面是小編收集整理的在決定這一職位聘用什么人時(shí)你認(rèn)為哪些資格是最重要的,希望大家喜歡。
問題:在決定這一職位聘用什么人時(shí),你認(rèn)為哪些資格是最重要的?
分析:通過這個(gè)問題對(duì)求職者進(jìn)行反問,面試人可以獲悉求職者如何理解這一職位的要求,以及他(她)如何理解企業(yè)的工作重點(diǎn),
在決定這一職位聘用什么人時(shí)你認(rèn)為哪些資格是最重要的。
錯(cuò)誤回答 我會(huì)聘用像我一樣的人!我聰明、能干,而且能夠自我激勵(lì)。這正是這個(gè)職位需要的品質(zhì)——它需要一個(gè)迫切希望得到這份工作的人。
正確回答:我認(rèn)為21世紀(jì)對(duì)企業(yè)提出了一些真正的挑戰(zhàn)。如果我做招聘者的話,不管什么職位,我都會(huì)考慮以下幾個(gè)方面:我想招聘那些既可以做決策又能參與團(tuán)隊(duì)工作的人;我想招聘能理解全球競(jìng)爭(zhēng)但又不害怕全球市場(chǎng)的人;最后,我想招聘能真正意識(shí)到質(zhì)量和服務(wù)是企業(yè)成功之本的人。
拓展
一、中層管理人員任職條件:
(一)能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和鄧小平理論,“三個(gè)代表“重要思想,自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,道德品質(zhì)良好。
(二)熟悉聘用崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí),開拓創(chuàng)新能力強(qiáng),思維敏捷,有較好的學(xué)習(xí)、研究、分析能力。
。ㄈ┚哂休^強(qiáng)的組織管理,溝通協(xié)調(diào)能力,能夠團(tuán)結(jié)、調(diào)動(dòng)職工積極性,高質(zhì)量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
(四)具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,能夠自覺遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度,廉潔奉公,在群眾中有較好高威信。
。ㄎ澹┚哂写髮#ǖ谝粚W(xué)歷為全日制院校統(tǒng)招生)以上文化程度或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格,身體健康,年齡男性55歲以下,女性50歲以下(業(yè)績(jī)突出或重要崗位可適當(dāng)放寬)。
。┦状纹溉螢橹袑庸芾韻徫蝗藛T一般年齡不超過40歲,且具有3年以上一般管理崗位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);競(jìng)聘中層正職崗位須具有2年中層副職管理工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)年度考核為優(yōu)秀者。(業(yè)績(jī)突出或重要崗位可適當(dāng)放寬)。
。ㄆ撸⿲I(yè)技術(shù)處室和專業(yè)管理處室的行政正職,必須具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;
(八)副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo),必須具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷、高級(jí)及以上職稱,并具有三年以上中層崗位管理經(jīng)驗(yàn);
二、基本程序:
。ㄒ唬┏闪⒓瘓F(tuán)公司中層管理人員考核聘任管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理擔(dān)任,集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委工作部、紀(jì)委,人力資源處(部)負(fù)責(zé)人為成員。黨委工作部負(fù)責(zé)日常工作。(二)根據(jù)任期內(nèi)工作業(yè)績(jī)狀況,對(duì)符合任職條件的現(xiàn)中層管理人員進(jìn)行續(xù)聘、競(jìng)聘;
(三)在現(xiàn)中層續(xù)聘、競(jìng)聘工作完成后,再對(duì)部分中層空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。
三、方法步驟:
(一)發(fā)布本次中層管理崗位名稱及職數(shù)。
(二)現(xiàn)中層管理人員實(shí)施續(xù)聘程序
。1)個(gè)人申報(bào)并填報(bào)《中層管理崗位續(xù)聘申報(bào)表》。不申報(bào)者按自動(dòng)放棄對(duì)待。
(2)黨委工作部和人力資源處(部)對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查,整理相關(guān)資料。
。3)考核聘任工作小組,依據(jù)中層管理人員任職基本條件及上一年度任職期間業(yè)績(jī)考核狀況,提出續(xù)聘人員建議名單。
。4)集團(tuán)公司或子公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究擬聘人選,報(bào)集團(tuán)公司黨委會(huì)研究同意后,由總經(jīng)理決定聘任。
(三)中層空缺管理崗位競(jìng)聘程序:
。1)發(fā)布競(jìng)聘通知,明確競(jìng)聘中層管理崗位名稱及職數(shù)。
(2)個(gè)人申報(bào)并填報(bào)《中層管理崗位競(jìng)聘申報(bào)表》,交黨委工作部。
。3)黨委工作部和人力資源處(部)對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查,初步確定競(jìng)聘人員。
(4)面試答辯,考核聘任工作小組依據(jù)面試評(píng)分細(xì)則對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行必要的面試打分。
。5)考核聘任工作小組依據(jù)中層管理人員任職條件、現(xiàn)崗位工作業(yè)績(jī),及面試答辯打分結(jié)果,對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出擬聘任人選建議。
。6)考察工作小組進(jìn)行任職前考察,并作出考察報(bào)告;
。7)考察工作小組向集團(tuán)公司或子公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考察情況;召開集團(tuán)公司或子公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究擬聘人選,報(bào)集團(tuán)公司黨委會(huì)研究同意后,由總經(jīng)理決定聘任。
(四)集團(tuán)公司以文件形式發(fā)布中層管理人員聘任結(jié)果。
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