收心會(huì)的講話稿
在日常生活和工作中，各種講話稿頻頻出現(xiàn)，講話稿包括人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)合當(dāng)眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會(huì)活動(dòng)所發(fā)表的講話文稿。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編為大家收集的收心會(huì)的講話稿，歡迎閱讀與收藏。
收心會(huì)的講話稿 篇1
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會(huì)，主要是對(duì)工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì)議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對(duì)行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會(huì)的作用：交流信息，互通情報(bào)；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益；增強(qiáng)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)；統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)。行政人事部部門工作例會(huì)要開成一個(gè)民主的會(huì)、團(tuán)結(jié)的會(huì)、有成效的會(huì)。首先總結(jié)前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊(duì)伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jī)，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對(duì)“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，提高了車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計(jì)劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場(chǎng)招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅(jiān)決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅(jiān)持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的用人理念；對(duì)于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅(jiān)決清除，保證公司員工隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊，要做細(xì)。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊(cè)》，那些上下班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對(duì)員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅(jiān)持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)�；榻M長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)主責(zé)，加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時(shí)對(duì)全廠勞動(dòng)紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。稽查組長(zhǎng)：作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。隊(duì)長(zhǎng)：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員：自覺遵守保安紀(jì)律，明確自己的職責(zé)；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責(zé)；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
4、強(qiáng)化制度建設(shè)，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處，一方面要加強(qiáng)對(duì)干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵(lì)干部員工自覺按照各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對(duì)個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。否則，不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(zhǎng)久的保持。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”，增強(qiáng)行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵(lì)干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(zhǎng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的`工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評(píng)定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部?jī)?nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；特別是在涉及到到員工工資，財(cái)務(wù)報(bào)表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自我管理意識(shí)較強(qiáng)。在日常的工作中，語(yǔ)調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認(rèn)真解答，不厭其煩，待人真誠(chéng)，在同事中有著良好的口碑。
開展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)行部門內(nèi)部民主管理。
對(duì)工作的極端不負(fù)責(zé)，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評(píng)與自我批評(píng)，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯(cuò)誤、解決內(nèi)部矛盾、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法�，F(xiàn)在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評(píng)別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評(píng)與自我批評(píng)開展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評(píng)擺現(xiàn)象，相互批評(píng)提希望”的現(xiàn)象，有人說(shuō)批評(píng)自己怕失威信，批評(píng)別人怕傷和氣，批評(píng)上級(jí)怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對(duì)不正確的言論不敢抵制，對(duì)不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，公開承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又實(shí)事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源，又找到改正錯(cuò)誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認(rèn)識(shí)搞統(tǒng)一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點(diǎn)滴做起，自覺防微杜漸。強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺執(zhí)行紀(jì)律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會(huì)干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。一要敬業(yè)，對(duì)看準(zhǔn)的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對(duì)公司的安排、部署，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強(qiáng)調(diào)困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強(qiáng)化配合意識(shí)、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計(jì)較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細(xì)化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
今天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！
收心會(huì)的講話稿 篇2
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開節(jié)后的第一個(gè)會(huì)，既是收心會(huì)，也是工作動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)晚年，祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌�、身體健康、萬(wàn)事如意!擔(dān)任高三年級(jí)課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時(shí)間在大節(jié)里給學(xué)生們補(bǔ)課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學(xué)期就要正式開始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)。春節(jié)已經(jīng)過(guò)去，從今天開始，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)。不管是校長(zhǎng)、主任，還是一般教職員工，都要認(rèn)認(rèn)真真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴(yán)格作息時(shí)間，確保在崗在位，要防止相互宴請(qǐng)，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負(fù)責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀(jì)律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F(xiàn)在已進(jìn)入二月中旬，本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨高考任務(wù)，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會(huì)影響大局。因此，我們各位校長(zhǎng)、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實(shí)保證學(xué)校各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、20xx年各項(xiàng)主要工作目標(biāo)任務(wù)。
1、抓班子，帶隊(duì)伍，鍛造一支高素質(zhì)的干部教師隊(duì)伍。
2、堅(jiān)持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。
3、實(shí)現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于20xx年，�？粕暇�率達(dá)到90%以上，中級(jí)工取證率達(dá)95%、就業(yè)率達(dá)95%以上。
4、完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù)，抓好短期培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)。
(1)按時(shí)完成實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)，5月底交付使用，6月底完成實(shí)訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。春節(jié)收心會(huì)上的講話
(2)進(jìn)一步充實(shí)各專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。
6、進(jìn)一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實(shí)現(xiàn)師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。
三、一著不讓，抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
一是高三迎考各項(xiàng)工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí)，研究近年來(lái)的高考考綱、試卷，把握高考形勢(shì)。加強(qiáng)學(xué)生的考前心理輔導(dǎo)，緩解學(xué)生的壓力，創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實(shí)。三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。四是確定崗位職責(zé)，摸清上課底數(shù)，落實(shí)課時(shí)津貼，多勞多得，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。五是轉(zhuǎn)變工
作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持一切為了教學(xué)的`原則，各項(xiàng)優(yōu)惠政策向一線傾斜。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到新學(xué)期的工作中，為全面完成今年我校各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又快發(fā)展而努力奮斗!
收心會(huì)的講話稿 篇3
同志們：
春節(jié)已過(guò)，年味悠長(zhǎng)。不經(jīng)意間，春節(jié)七天長(zhǎng)假就在與家人團(tuán)聚、走親訪友中一晃而過(guò)。2月x日是節(jié)后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。今天是春節(jié)上班第一天，我們?cè)谶@里召開會(huì)議，既是收心會(huì)，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì)。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!二是提醒大家，要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來(lái)，迅速回到工作模式上來(lái)，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來(lái)，為實(shí)現(xiàn)新一年工作“開門紅”，圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開好步!借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：
第一、要不負(fù)春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運(yùn)營(yíng)，時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)改革全部完成，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級(jí)高度評(píng)價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開園經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，幼兒園完成開學(xué)前所有準(zhǔn)備工作，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。體育綜合體開發(fā)成績(jī)顯著，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)�！熬\(chéng)所至，金石為開”，過(guò)去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復(fù)蘇，春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負(fù)美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責(zé)任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，我對(duì)新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，立足工作崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)。
二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，共同營(yíng)造出“單位運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團(tuán)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和集團(tuán)十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標(biāo)”，完成年?duì)I業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元。堅(jiān)持“兩個(gè)不動(dòng)搖”，堅(jiān)持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖，努力建設(shè)老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開展老百姓喜愛的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺(tái)建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項(xiàng)工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動(dòng)XX集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
第三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠(yuǎn)大的`計(jì)劃，沒有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，時(shí)間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機(jī)、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作“開門紅”。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神，努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。
二要認(rèn)真干事。俗話說(shuō)，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團(tuán)全體員工在新的一年，堅(jiān)持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任，一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20xx年，集團(tuán)正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為，重要工作親自部署，重大事項(xiàng)親自推動(dòng)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)，能干、會(huì)干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規(guī)矩辦”，做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)工作項(xiàng)目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，由“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”。
同志們!新時(shí)代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚(yáng)“三�！本�，擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開創(chuàng)新的一年集團(tuán)發(fā)展的良好局面!
收心會(huì)的講話稿 篇4
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！
xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，那規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作，堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的`考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成xx年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的招投標(biāo)工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
收心會(huì)的講話稿 篇5
現(xiàn)在開會(huì)。我們?cè)诠?jié)后上班的第一天召開機(jī)關(guān)收心會(huì)，既是上級(jí)的工作要求，也是我們的工作常規(guī)。借此機(jī)會(huì)，我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，同時(shí)，也希望大家收心攏神、不打年盹，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，為下一步各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。
首先，我對(duì)節(jié)日期間有關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)：
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，年前召開了專題會(huì)議，對(duì)春節(jié)期間工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致研究和全面安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。同時(shí)，加強(qiáng)春節(jié)期間值班人員管理，制定春節(jié)值班計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，規(guī)范人員及單位管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的瀆職怠工行為予以嚴(yán)厲處罰，保障了工作正常開展。班子成員響應(yīng)號(hào)召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終在位、電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。春節(jié)期間，我局很多同志舍小家為大家，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，按時(shí)上報(bào)情況，確保了安全平穩(wěn)過(guò)節(jié)�？偟膩�(lái)看，實(shí)現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)、無(wú)車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn)。這離不開節(jié)前局班子對(duì)各項(xiàng)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和合理安排，離不開各科室的認(rèn)真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表班子成員向大家表示忠心的感謝！長(zhǎng)假已經(jīng)結(jié)束，今年工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，明確思路，打起精神，以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，我就近期工作講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài) 過(guò)去的一年，我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進(jìn)，贏來(lái)了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績(jī)屬于過(guò)去，我們要想占領(lǐng)新的制高點(diǎn)，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，要更加深入、務(wù)實(shí)、持久，更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”，收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進(jìn)入角色。
一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務(wù)依然繁重，不容有絲毫懈怠放松。各個(gè)科室、每名同志要?jiǎng)?wù)必克服“年沒過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)，要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛過(guò)，這個(gè)時(shí)期往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。2018年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心，依據(jù)xx工作要點(diǎn)，及早謀劃、部署自身工作。要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，依據(jù)全局工作要點(diǎn)，對(duì)號(hào)入座、找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo)，合理安排好工作任務(wù)，力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作 一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。2018年要想取得更加優(yōu)異的成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才能成功，稍有松動(dòng)，就會(huì)前功盡棄。要有千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò)：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。” “世上本無(wú)路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。三是韌勁。對(duì)看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。
二要邁好步子。一是走穩(wěn)步。要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘，取得實(shí)實(shí)在在的成果。二是邁大步。要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念，要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步。“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。四是高一步。要不斷開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，做實(shí)一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。
三要抓好落實(shí)。要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室要加強(qiáng)督促檢查，多到一線走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，有始有終。對(duì)全年工作任務(wù)，要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對(duì)重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì) 人永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力。要圓滿地完成2018年工作任務(wù)，關(guān)鍵還要靠一流的`干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到存在的一些不容忽視的問(wèn)題，比如，有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，四平八穩(wěn)；
有的同志作風(fēng)煥散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，只求“過(guò)得去”，不求“過(guò)得硬”，等等。雖然問(wèn)題是個(gè)別的，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
第一，要講大局。要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團(tuán)體的利益得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅(jiān)決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習(xí)�！肮び破涫�，必先利其器”。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時(shí)間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面，這是極其錯(cuò)誤的。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無(wú)功即是過(guò)”的意識(shí)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
第四，要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)；
只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。
第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。要在大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，重用肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無(wú)聞、埋頭苦干的同志，真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀(jì)律。沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，還要管好自家人，帶領(lǐng)一班人。要心存敬畏之心，自律自戒。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
同志們，讓我們以“xx”為理念，以“xx”為主題，以“xx”為抓手，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)“xx”建設(shè)新局面！最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
收心會(huì)的講話稿 篇6
同志們:
新春伊始，萬(wàn)象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會(huì)議，既是收心會(huì)，也是年后工作的啟動(dòng)會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我縣四子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項(xiàng)工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見:
中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及市委全召開，全面安排和部署了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)和事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識(shí)，按照縣委屆十次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的既定部署上來(lái)，抓緊落實(shí)、落靠各項(xiàng)工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的“開門紅”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)后，各單位、各部門要組織召開班子成員會(huì)和干部職工會(huì)，提高干部職工的思想，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，保證各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會(huì)，在全面回顧“五”和20xx年工作取得的顯著成績(jī)及深入分析國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會(huì)議要盡早召開，提前部署，留出充足的時(shí)間抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。
一是切實(shí)抓好“兩會(huì)”和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)的籌備工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開，各部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問(wèn)題。人大常委會(huì)工作、“一府兩院”工作報(bào)告、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃及財(cái)政預(yù)算報(bào)告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。開完兩會(huì)之后，重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)也即將召開，縣委辦負(fù)責(zé)起草會(huì)議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話，政府辦在人代會(huì)召開后對(duì)經(jīng)濟(jì)部分要及時(shí)征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成合理、操作性強(qiáng)的推進(jìn)落實(shí)。組織部、財(cái)政、發(fā)改等部門對(duì)擬進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)上爭(zhēng)取、招商引資、縣直和目標(biāo)等項(xiàng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要提前進(jìn)行梳理，與各單位、各部門溝通對(duì)接，由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，提出初步意見，分別提交政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)討論，為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
二是切實(shí)抓好新建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo)，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力度。年初，我們對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，在全面總結(jié)20xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際，將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力，扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的落實(shí)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)在新的起點(diǎn)上取得新的成效。
三是切實(shí)抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前，是各項(xiàng)工作開局起步的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是對(duì)于季節(jié)不等人的工作，各單位、各部門要立即著手準(zhǔn)備，確保不誤時(shí)節(jié)。第一，要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時(shí)，積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機(jī)具檢修等工作，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，要抓好對(duì)上爭(zhēng)取和招商引資工作。要緊緊抓住國(guó)家和省出臺(tái)“十二五”規(guī)劃的有利機(jī)遇，利用各種渠道，加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的溝通聯(lián)系，努力爭(zhēng)取一批投資大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金支持。同時(shí)，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關(guān)系和途徑，千方百計(jì)爭(zhēng)取大集團(tuán)、大在我縣投資興業(yè)，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。第三，要抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，抓緊研究制定本單位、本部門的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要、責(zé)任人及完成時(shí)限，報(bào)分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后，納入20xx年全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)方案中。通過(guò)重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的方式，確�？h委全會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
四是切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。全國(guó)兩會(huì)即將召開，我們要堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩(wěn)定工作，保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。要嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，消除治安隱患，凈化社會(huì)治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場(chǎng)所、高層、物資倉(cāng)庫(kù)和易燃易爆場(chǎng)所的安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強(qiáng)和管理，抓好超載超限、道路防滑、營(yíng)運(yùn)車輛管理等項(xiàng)工作，重點(diǎn)清理和打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛、無(wú)證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
各單位、各部門一定要從全縣工作的.大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對(duì)重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)的完成。
三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線，問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的新局面!
收心會(huì)的講話稿 篇7
今天，我們組織新年度第一次收心教育，使大家及時(shí)把心思從過(guò)節(jié)的思緒中收回來(lái)，盡快投入到新年度工作中來(lái)。
一、要收心
從當(dāng)前的情況看，還有相當(dāng)一部分同志仍然沉浸在過(guò)節(jié)中，還沒有完全把心思轉(zhuǎn)到工作上來(lái)。衛(wèi)生不打掃，文件亂擺放，電話鈴響很長(zhǎng)時(shí)間也不去接；一些同志還在吃請(qǐng)、請(qǐng)吃，人情事事還沒有處理完；問(wèn)到一些同志新年度工作打算時(shí)，還不知所以然，不知道如何開好頭、起好步，還沒有進(jìn)入狀態(tài)，下班后仍然忙于喝酒等節(jié)日應(yīng)酬。春節(jié)過(guò)后，我們應(yīng)該有一種新的精神面貌，有那么一種奮發(fā)向上的“精氣神”，把過(guò)節(jié)的心“收”回來(lái)，迅速調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)入正常的“一年之計(jì)在于春”，使各項(xiàng)工作有一個(gè)良好開端。因此，搞個(gè)收心教育很必要。一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。一切要恢復(fù)正常，各單位、每名干部要按照計(jì)劃做好各項(xiàng)工作。要把過(guò)節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的`各項(xiàng)工作。二是工作思路要調(diào)整到位。要盡快消除節(jié)日氣氛，全身心地投入到籌劃新年度工作中來(lái)，不斷地在謀劃思路中使年度工作有新起色、新進(jìn)步。
三是工作干勁要調(diào)整到位。關(guān)鍵是每名同志要認(rèn)真、扎實(shí)工作。每名同志都有要對(duì)今年所要做的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和局黨委提出的要求，看看哪些工作需要?jiǎng)?chuàng)新，哪些在去年還沒有達(dá)到要求，今年的工作同去年相比哪些需要改進(jìn)，等等。在總結(jié)中鼓足干勁，爭(zhēng)取一流成績(jī)。
二、要安心。
一些同志工作還不夠?qū)Ｐ�，仍然存在干一天是一天的思想，混日子的念頭比較重；一些同志思想比較浮躁，對(duì)工作、對(duì)事、對(duì)人都不能安下心來(lái)。新年應(yīng)該有新的氣象、新的面貌、新的精神。要做到安心工作，必須把握以下幾點(diǎn)。一是要立足本職崗位建功立業(yè)。如果不安心，工作也一定干不好。大家一定要牢記，心浮氣躁、一山望著一山高是干不好工作的。去年，我們有很多同志在本職崗位上干出了出色的成績(jī)，年終總結(jié)表彰的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。崗位是成就人的事業(yè)的第一平臺(tái)，只有在本職崗位上建功立業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展
三、要盡心。
一是要不斷地創(chuàng)新。不僅全局的工作要?jiǎng)?chuàng)新，每一名同志在日常工作中也要不斷地探索、創(chuàng)新。工作創(chuàng)新不容易，但貴在實(shí)踐，要堅(jiān)持不懈，要在不斷地總結(jié)經(jīng)
驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)所做的每一項(xiàng)工作都要盡心盡力。今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)的考核，不僅要看工作完成的怎樣，還要有沒有創(chuàng)新的工作，要樹立典型，鞭策后進(jìn)，使全局工作再上一個(gè)新臺(tái)階，確保走在全團(tuán)前列。
收心會(huì)的講話稿 篇8
尊敬集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的新領(lǐng)導(dǎo)將緊緊圍繞xx集團(tuán)20xx年度工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。作為集團(tuán)執(zhí)行副總裁，我主要協(xié)助x總做以下主要工作:
一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真比較20年xx根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善和制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)項(xiàng)目成本利潤(rùn)評(píng)估制度的制定。
二、二。加強(qiáng)預(yù)算和決算工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)算和及時(shí)的決算。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承擔(dān)高質(zhì)量項(xiàng)目，做好決算工作，加快完成準(zhǔn)備工程資金回籠。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本計(jì)算和利潤(rùn)目標(biāo)評(píng)估，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)率，全面完成20年xx保障年利潤(rùn)目標(biāo)。
四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)招標(biāo)，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的份額，全面完成20年xx保證年產(chǎn)值目標(biāo)。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。我們將從內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一大批高素質(zhì)、有能力、有能力、有能力的'項(xiàng)目隊(duì)伍，提高集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)水平，樹立集團(tuán)品牌和形象。
20xx年，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部員工的努力下，我們有信心、有決心、有能力完成集團(tuán)xx年度目標(biāo)任務(wù)，取得新成果，實(shí)現(xiàn)新飛躍。
謝謝大家!
收心會(huì)的講話稿 篇9
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們?cè)诖碎_個(gè)短會(huì)，主要的目的是收假、收心，計(jì)劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績(jī)，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破，一個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)稱號(hào)，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和工地稱號(hào);xx市第一建筑安裝工程公司升級(jí)為一級(jí)企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級(jí)公示;系統(tǒng)多人獲得國(guó)家和自治區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對(duì)住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過(guò)，召集大家開會(huì)，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計(jì)劃來(lái)。特別是年前委班子會(huì)上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持干事的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的作風(fēng)和一流的干伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，接受教育，整改問(wèn)題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該肯定地說(shuō)，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的.，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的干部“庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì)嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力。第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對(duì)于住建委班子的各項(xiàng)部署，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù);對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。
住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一位科長(zhǎng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課，這個(gè)請(qǐng)科安排好。第三，要開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無(wú)功即是過(guò)”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡(jiǎn)化審批，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái)。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
“一年之計(jì)在于春�！弊ズ卯�(dāng)前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng)建國(guó)家“園林城市”。抓好百里長(zhǎng)廊提升規(guī)劃的實(shí)施。包括邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究，舉辦規(guī)劃論壇，為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備;對(duì)接地產(chǎn)集團(tuán)，抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃;抓好“小綠地、小廣場(chǎng)、小舞臺(tái)、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山休閑歡樂前期規(guī)劃工作的銜接對(duì)接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。
3、抓好17個(gè)項(xiàng)目的開工建設(shè)。
4、城建項(xiàng)目的推進(jìn)。污垃項(xiàng)目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場(chǎng)項(xiàng)目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目開工前的前期工作。
5、農(nóng)村危改項(xiàng)目分解落實(shí)。
6、審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅(jiān)決杜絕審批超時(shí)現(xiàn)象。
7、抓好建管工作，特別是抓好工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
收心會(huì)的講話稿 篇10
同志們
新春伊始,萬(wàn)象更新。我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.
節(jié)后上班第一天召開全體干部會(huì)議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),又是打氣鼓勁開始工作的動(dòng)員會(huì)。經(jīng)過(guò)了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
20xx我們安排了XX多項(xiàng)重點(diǎn)工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái),按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時(shí)限,立即啟動(dòng)各項(xiàng)工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績(jī),必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神,稍有松動(dòng),就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計(jì),要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò):“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的'思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到
的各種問(wèn)題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴�、�?lái)實(shí)的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管遇到什么困難和問(wèn)題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),
決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
年前,我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會(huì),接下來(lái),各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用,對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),切實(shí)把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說(shuō)就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭(zhēng)先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我想對(duì)大家說(shuō)一句話,“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
三、同心同德，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)
圓滿地完成XX年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題,有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等,雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力:
第一,要講紀(jì)律。全局上下,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅(jiān)決執(zhí)行《XX工作規(guī)則》,嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長(zhǎng)。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái),每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)
結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第三,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路, 只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們,“一年之計(jì)在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時(shí)間將近過(guò)半,各項(xiàng)工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會(huì),安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會(huì)議,對(duì)工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!
謝謝大家!
收心會(huì)的講話稿 篇11
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各、工區(qū)員工大會(huì)，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來(lái)，形勢(shì)催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在xx年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流，目的是認(rèn)清形勢(shì)，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的`幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)了近期路局下發(fā)各類文件、精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應(yīng)對(duì)：極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國(guó)大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無(wú)表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問(wèn)題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不住；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題開了會(huì)，增加了人員，等措施，可我們的問(wèn)題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無(wú)此類問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。
4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對(duì)集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來(lái)，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng)，帳物不分、庫(kù)存不明，線上料管理混亂，基層料庫(kù)帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收，對(duì)賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)配合，爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。
9、加強(qiáng)用工管理：收心會(huì)后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對(duì)人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)�；鶎尤藛T來(lái)機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識(shí)，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。
拜托了，謝謝大家！
收心會(huì)的講話稿 篇12
同志們：
今天召開這次會(huì)議主要有四個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)進(jìn)步、健康幸福、虎年大吉；二是感謝值班的同志，通過(guò)你們的付出和全鎮(zhèn)人民的努力，達(dá)到了快樂祥和、平安有序的目標(biāo)；三是給大家提個(gè)醒，盡快從歡度春節(jié)、走親訪友的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；四是給大家加把勁，希望我們的全體干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
一、以起步迅即沖刺的狀態(tài)全面發(fā)力
春天既是萬(wàn)物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負(fù)大好春光，發(fā)揚(yáng)“三股勁”精神，迅速把各項(xiàng)工作抓起來(lái)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的.濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。上級(jí)督察部門也會(huì)密集開展各項(xiàng)督察，大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！北局绮渴�、早見效的原則，各村要謀劃好今年的重點(diǎn)工作，突出因地制宜，一村一品、一村一特色，結(jié)合村黨組織書記黨建述職，重點(diǎn)還要匯報(bào)新年的打算。鎮(zhèn)里的工作總結(jié)、評(píng)比、考核等工作，也要宜快則快，對(duì)于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計(jì)劃。
收心會(huì)的講話稿 篇13
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
九天的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，大家回到了工作崗位，恢復(fù)工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，露天煤礦領(lǐng)導(dǎo)及員工，3號(hào)到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊模范。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的'工作。
1月10日礦上進(jìn)口設(shè)備來(lái)四個(gè)集裝箱，安全副總經(jīng)
理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機(jī)械師：金泰霍他們到現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注卸車安今工作，木材廠廠長(zhǎng)：西多洛夫早上很早到達(dá)卸車現(xiàn)場(chǎng)，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個(gè)集裝箱，星期六又將裝載機(jī)大橋組裝在一起。他的行動(dòng)就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，需要我們每個(gè)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，理清思路、務(wù)實(shí)工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
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