兩化融合貫標啟動大會領導致辭

　　在生活、工作和學習中，大家都寫過致辭吧，致辭要注意人物的身份，不能偏離說話的對象。還苦于找不到有文采的致辭？下面是小編為大家收集的兩化融合貫標啟動大會領導致辭，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　今天我們在這里召開鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標啟動大會，首先我代表全體員工向蒞臨公司的各位領導、各位嘉賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

　　兩化融合工作是國家工信部為破解當前國內企業(yè)發(fā)展瓶頸、促進企業(yè)轉型升級的重要舉措，旨在以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，推動兩化深度融合，培育企業(yè)新型能力，打造企業(yè)核心競爭力，為多種經(jīng)濟實體升級轉型提供保障的合力舉措。為推動兩化深度融合，國家工信部發(fā)布《企業(yè)信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，國家標委發(fā)布了GB/T23001—20xx國際標準。

　　兩化融合是企業(yè)發(fā)展與轉型升級的需要，是中國制造20xx的發(fā)展方向。鞏義市富鑫耐火材料有限公司作為耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，加快信息技術與生產(chǎn)制造的深度融合是公司實現(xiàn)20xx戰(zhàn)略和20xx愿景的必經(jīng)之路和基礎保障。

　　在推進貫標的過程中，我們要虛心向鼎宏知識產(chǎn)權集團兩化融合貫標工作組專家學習和請教，認真接受貫標輔導，深入貫徹《兩化融合管理體系要求》，摒棄信息化與生產(chǎn)制造管理兩張皮現(xiàn)象，將信息化與智能制造深度融合，將標準切實落地。

　　作為公司本次貫標領導小組組長，我將以身作則，帶領公司全體員工，認真完成貫標各項工作，同時要求：

　　1、貫標領導小組和工作小組要積極配合咨詢專家的工作，在專家的指導下，積極協(xié)調，認真組織，確保工作計劃按時推進和審核通過。同時，要明確要求，制定考核制度，做好貫標過程中的點檢和考核工作。

　　2、各部門負責人要高度重視和支持貫標各項工作，在公司領導小組的統(tǒng)一管理下，按時、保質保量完成本部門貫標工作的完成。同時要積極引導全體員工學習和參與貫標工作，使兩化融合管理體系的標準和評估規(guī)范深入人心，切實落地。

　　3、要扎實推進貫標工作開展。貫標不是拿證書，不是走過場，而是要真正提高我們的信息化和工業(yè)化水平，縮短我們與世界制造強國和國際制造先進企業(yè)之間的差距，提升公司的市場競爭力。因此，一定要按照管理體系的要求，認真查找存在的問題和差距，制定和完善適合企業(yè)發(fā)展的體系文件，更為重要的是，在實際工作中切實加以應用，使標準和要求落地生根，促進公司管理水平的提高。

　　我們相鞏義市富鑫耐火材料有限公司能夠快人一步，打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取自身的可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢，成為國內乃至于國際上都享有聲譽的耐火材料生產(chǎn)企業(yè)！

　　現(xiàn)在，我宣布鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動！

　　擴展資料：

　　兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

　　名詞解釋

　　兩化融合兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段。信息化進程和工業(yè)化進程不再相互獨立進行，不再是單方的帶動和促進關系，而是兩者在技術、產(chǎn)品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

　　“企業(yè)信息化，信息條碼化”，是國家“物聯(lián)網(wǎng)十二五規(guī)劃”中的描述。

　　四個方面

　　編輯　　信息化與工業(yè)化主要在技術、產(chǎn)品、業(yè)務、產(chǎn)業(yè)四個方面進行融合。也就是說，兩化融合包括技術融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個方面。

　　技術融合是指工業(yè)技術與信息技術的融合，產(chǎn)生新的技術，推動技術創(chuàng)新。例如，汽車制造技術和電子技術融合產(chǎn)生的汽車電子技術，工業(yè)和計算機控制技術融合產(chǎn)生的工業(yè)控制技術。

　　產(chǎn)品融合是指電子信息技術或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術含量。例如，普通機床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機床，傳統(tǒng)家電采用了智能化技術之后就變成了智能家電，普通飛機模型增加控制芯片之后就成了遙控飛機。信息技術含量的提高使產(chǎn)品的附加值大大提高。

　　業(yè)務融合是指信息技術應用到企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和管理升級。例如，計算機管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺賬，極大地提高了管理效率；信息技術應用提高了生產(chǎn)自動化、智能化程度，生產(chǎn)效率大大提高；網(wǎng)絡營銷成為一種新的市場營銷方式，受眾大量增加，營銷成本大大降低。

　　產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)，如工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務業(yè)。工業(yè)電子包括機械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等；工業(yè)軟件包括工業(yè)設計軟件、工業(yè)控制軟件等；工業(yè)信息服務業(yè)包括工業(yè)企業(yè)B2B電子商務、工業(yè)原材料或產(chǎn)成品大宗交易、工業(yè)企業(yè)信息化咨詢等。

　　中國情況

　　經(jīng)過長期發(fā)展和完善，特別是經(jīng)過黨的十六大和十七大會，兩化融合的理論逐漸成熟；在科學發(fā)展觀的指導下，兩化融合不斷深入。

　　工信部確立了“系統(tǒng)推進、多維推進、關鍵突破”的總體思路，即宏觀、中觀、微觀[線（行業(yè)）、面（地域）、點（企業(yè)）]的三級推進思路。

　　在“2010”開放群組中國年會上，國家信息化專家咨詢委員會委員兼中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會常務副理事長高新民表示，“兩化”效果評價體系取得重大進展，通過對7個行業(yè)的效果評價，證明兩化確實能提升企業(yè)競爭力。高新民表示兩化融合總體目標就是建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不是為信息化而信息化；高新民專家還對如何推進兩化融合做了重要解釋：推進兩化融合要從三個層次，行業(yè)層、區(qū)域層、企業(yè)層三個方面考慮：

　　行業(yè)層次非常重要，涉及行業(yè)產(chǎn)業(yè)群、供應鏈、標準規(guī)范和服務。

　　區(qū)域層涉及基礎設施，不僅僅是網(wǎng)絡和信息化的基礎設施，也包括工業(yè)化的基礎設施。另外，支撐市場的一體化服務平臺化也要做很多工作。

　　在企業(yè)這個層次，有三個目標，第一個目標是企業(yè)提升自己的創(chuàng)新能力，不僅是開發(fā)新產(chǎn)品，而是通過兩化融合在技術上、商業(yè)模式上、資源利用上、擴展企業(yè)影響力上建立起創(chuàng)新的體系，這種能力是要建立在信息化的基礎上的。

　　第二是提升效率，降低成本。

　　第三是可持續(xù)、低碳化、綠色化。

　　根據(jù)上述理念，高新民認為融合最關鍵的問題要有好的方法論，用方法論來指導融合的過程，可以保證持續(xù)不斷。就是說一定要建立一個體系架構，它不是一朝一夕的，而是循環(huán)不斷的，成為企業(yè)發(fā)展的常態(tài)。

　　工信部信息化推進司副司長董寶青在 “塑造企業(yè)價值—2010企業(yè)信息化高峰論壇”上表示：工信部將大力推進“兩化融合”的工作，圍繞調結構、轉方式，精細化、規(guī)模化地推進各行業(yè)“兩化融合”。

　　董寶青副司長在會上表示：軟件行業(yè)不能只是軟件的銷售，絕對不是軟件賣出去后，用戶的需求就滿足了，必須從單一的軟件銷售轉變?yōu)榉�務的后續(xù)延伸。

　　工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長張相木表示：裝備制造業(yè)是實現(xiàn)工業(yè)化的基礎條件，裝備制造業(yè)要做“兩化融合”的主力軍。

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