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掛職村團支部書記心得體會

時間:2023-04-29 15:45:22 心得體會 我要投稿
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掛職村團支部書記心得體會

  伴隨著志愿者出征儀式的結(jié)束,我來到了_區(qū)_鎮(zhèn)___村任村團支部副書記,開始了我為期一年的志愿者生活。轉(zhuǎn)眼到現(xiàn)在已經(jīng)近兩個月了。

掛職村團支部書記心得體會

  來到農(nóng)村工作,首先要適應(yīng)環(huán)境——不但包括不同于城市的吃穿住行方面的生活環(huán)境,更要入鄉(xiāng)隨俗,尊重這里的風俗、生活習慣和工作習慣。比如在農(nóng)村,早上6點左右人們就開始一天的工作了。農(nóng)村工作沒有固定的休假日,而且工作量隨季節(jié)變化很大;其次就是給自己找到一個合適的定位,我是抱著建設(shè)新農(nóng)村的目的來這里的,作為一個毫無工作經(jīng)驗的大學畢業(yè)生,我的主要職責是輔助村團支部書記做好農(nóng)村團組織建設(shè)和村黨支部、村委會交辦的日常工作,我要用自己所學的知識和開闊的思想為農(nóng)村團組織注入一絲新鮮與活力。

  ___村地處平谷東南部,鎮(zhèn)域南部。交通方便。村域面積4.2平方公里,轄___、豹子峪兩個自然村,500戶,1900多口人,有黨員68人,團員21人,18—35周歲的青年43人。該村以大桃為主導產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已種植桃樹1800多畝,年產(chǎn)大桃400多萬公斤。

  我對所服務(wù)村第一印象很不錯——家家通水電、有電視、有農(nóng)用運輸車,而且交通也很方便。經(jīng)過這兩個來月的學習和觀察,對村有了個大概的了解。下面談?wù)剝蓚我比較關(guān)心的問題。

  第一、我們村果農(nóng)的大桃銷售問題。

  我在村里雖然是團支部副書記,但我們上任正趕上大桃成熟的季節(jié),我們村的團支部書記就帶著我做大桃銷售的統(tǒng)計和市場的管理工作。在某種方面,農(nóng)戶賣桃屬于“零售”行為,他們的客戶是來村里收桃的批發(fā)商。每次被調(diào)查的農(nóng)戶都異口同聲的說今年大桃價格很低,收入不好。一開始我也認為桃買的不好,于是我想通過網(wǎng)上銷售的形式幫桃農(nóng)拓寬一下銷路,但是通過網(wǎng)上尋找發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在全國各地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的大桃價格都是0.4-1.0元/斤,其中大宗交易的成交價格穩(wěn)定在0.9元/斤左右。比我們在村里的大桃市場統(tǒng)計的價格要高,但是綜合考慮運輸、儲存損失及市場管理等費用的折算。桃農(nóng)如果到其他地方賣桃所得的收入并不會比在本地高多少。另一個方面,批發(fā)商開出的收購價格要受制于大桃在市區(qū)的零售價格。對收購商來說,一箱單果重5兩以上大小的桃(50斤)在我們村的收購價格大概是40元左右,把這樣的一箱桃運到廣州等南方城市所需要的運輸費用大概要60-70元,總成本在100元左右。在城市零售價一定的情況下,批發(fā)商不可能開出高的收購價。但是如果我們繞開收購商,把農(nóng)戶組織起來,自己做自己的批發(fā)商,也會有問題。大批的農(nóng)戶一起賣桃,則交易量一定很巨大,這樣就帶來了怎樣管理,以及與此相關(guān)的管理費用問題,還有經(jīng)營大宗交易所帶來的交易風險問題等。所以自己組織賣桃到底實際操作起來能否成功,還需要論證。

  在我看來,大桃銷售不好,最本質(zhì)的原因是桃現(xiàn)在產(chǎn)的太多了,不值錢。但是桃有不同,價格也因此不同。所以我們要做的就是提高我們村大桃的品質(zhì),讓我們的桃變得“稀有”。我想到了2個方法:其一是利用大棚種植,提供反季大桃。但是這個方法需要前期投資較多。其二是申請成為無公害水果,種植有機桃,提高桃的內(nèi)在品質(zhì),但是也需要在種植技術(shù)上的投入,以及精細的管理,我覺得這是發(fā)展方向。

  第二、如何探索創(chuàng)建農(nóng)村青年服務(wù)體系,增強團組織凝聚力和向心力。

  到農(nóng)村工作后,通過調(diào)查了解,我覺得農(nóng)村共青團工作面臨著許多困難,一是農(nóng)村青年在分布結(jié)構(gòu)和流動方式上與傳統(tǒng)的農(nóng)村團組織結(jié)構(gòu)存在矛盾和沖突,外出務(wù)工青年多,考異地求學青年多,而以村為單位設(shè)立團支部的組織形式已太能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

  二是農(nóng)村青年需求的多樣化與傳統(tǒng)單一的團組織生活存在矛盾和沖突。現(xiàn)如今,農(nóng)村青年的精神風貌和精神文化需求發(fā)生了很大的變化,需求日趨多樣性,實用性,這對團的活動提出了更高的要求。

  如何解決這些問題呢?在今后的工作中,我們要積極探索,充分發(fā)揮團組織服務(wù)青年的職能,依托各類活動陣地和載體,為農(nóng)村青年提供切實有效的服務(wù)。

  一是要依托上級團委,建設(shè)青年科技圖書站,通過各種途徑和措施為農(nóng)村建立更多的科技圖書站,要注意發(fā)揮好圖書站的作用,引導農(nóng)村青年看好書,讀好書,學技術(shù),增本領(lǐng),講文明,比貢獻。

  二是要建立青年科技示范基地,作為農(nóng)村團干部與基層團員青年接觸最瀕繁,光靠一張嘴是不行的,要做出來給農(nóng)村青年看,要帶著他們一起干,這樣才有成效,才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,所以農(nóng)村團組織,要通過多種方式和途徑建設(shè)科技示范基地,只有示范基地辦好了,農(nóng)村青年才相信你,才能真心實意地跟著你干,才能增強團組織的凝聚力和向心力。

  三是發(fā)揮團干部的作用,強化聯(lián)系農(nóng)村青年的紐帶。把團干部與所在村的青年能人實行“一對一”結(jié)對扶助,加強團干部和青年能人聯(lián)合,帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。四是積極探索農(nóng)村共青團事業(yè)發(fā)展的新途徑,新方法。團組織要堅持面向社會,取之于社會,用之于社會的原則充分開發(fā)利用領(lǐng)導資源、政策資源、人力資源、物力資源、宣傳資源,并依靠社會力量,借水行舟,推動農(nóng)村團的事業(yè)的發(fā)展,要主動適用市場經(jīng)濟條件下全新合作方式、生活方式、管理方式、思維方式等轉(zhuǎn)變,努力建立農(nóng)村團的工作新型調(diào)控機制。在領(lǐng)導方式上,注重強化思想領(lǐng)導,強化政策服務(wù),強化輿論、典型、信息、示范的引導,把領(lǐng)導與服務(wù)結(jié)合起來,把帶著干與做給看結(jié)合起來。

  以上僅僅是我在農(nóng)村工作的兩點看法,F(xiàn)實的情況也許并不像我想的那么簡單,我的這些想法還不完善,還需要不斷的從實踐中總結(jié)經(jīng)驗。我要全面審視自己的優(yōu)、缺點,根據(jù)所在村的實際情況,制定一些經(jīng)過自己努力可以實現(xiàn)的合理化方案。剛剛參加工作的我們對工作有很高的熱情,對生活充滿了希望,也制定了一些美好的目標,但是往往把事情想的簡單化,對問題的理解有點直觀、不夠深入。在農(nóng)村,青年農(nóng)民是我們的服務(wù)對象。我們要調(diào)查、研究青年農(nóng)民的需求,觀察他們需求的不斷變化,有針對性的幫助他們排憂解難,和開展一些文明、健康、向上的文體活動,引導他們的生產(chǎn)和生活。

  既然已經(jīng)來到了這里,我就應(yīng)該珍惜這次機會,最大限度的發(fā)揮個人能力,學以致用,為農(nóng)村團組織做出實實在在的事情,給農(nóng)村青年帶來新的思想,我們一起為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出年輕人應(yīng)有的貢獻。

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