雙向約談 意見(jiàn)建議

自“雙向約談”工作扎實(shí)開(kāi)展以來(lái)，有效地促進(jìn)了組織與干部群眾的良性溝通，可謂是給干部架起了一座連心橋，向群眾開(kāi)辟了一條訴衷路，讓那些有怒卻不敢言，有言卻無(wú)去處的干部群眾有了一個(gè)心里的寄托和寬慰，極大地提升了各級(jí)班子隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力，談出了化解社會(huì)矛盾的高效率，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定�，F(xiàn)就目前開(kāi)展“雙向約談”工作的主要經(jīng)驗(yàn)做法、工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和不足以及下步的打算和需要改進(jìn)的地方總結(jié)匯報(bào)如下。

一、談?wù)媲椤⒅v平等、重實(shí)效、看結(jié)果

約談原則上按照管理權(quán)限，分層、分類(lèi)確定約談對(duì)象。組織部約談干部由組織部辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，發(fā)出書(shū)面或電話(huà)通知，明確約談對(duì)象、事項(xiàng)、時(shí)間、地點(diǎn)和其他相關(guān)事項(xiàng)。干部申請(qǐng)約談組織，由申請(qǐng)對(duì)象采取電話(huà)、郵件或信件、來(lái)訪(fǎng)等形式與組織部辦公室預(yù)約，根據(jù)約談內(nèi)容通知相關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)和職能科室，及時(shí)向約談人反饋約談信息，完成對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)和科室的約談。在約談中，注重堅(jiān)持直接談與間接談相結(jié)合、定時(shí)談與隨機(jī)談相結(jié)合、個(gè)別談與集中談相結(jié)合，暢通約談渠道，突出跟蹤反愧限時(shí)辦理、總結(jié)提升。

堅(jiān)持人文關(guān)懷和嚴(yán)格管理相結(jié)合，豐富談心談話(huà)內(nèi)容。一是交流談心。定期了解領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，聽(tīng)取對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見(jiàn)和建議。二是專(zhuān)項(xiàng)談話(huà)。一方面，實(shí)行任職談話(huà)，即領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、領(lǐng)導(dǎo)干部崗位或職務(wù)變動(dòng)、試用期滿(mǎn)及重要分工調(diào)整時(shí)，及時(shí)進(jìn)行談話(huà)，傳達(dá)組織決定、明確工作要求、了解個(gè)人訴求、做好思想工作;另一方面，進(jìn)行情況反饋，即民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、民意調(diào)查、考核考察、巡視、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、組織工作滿(mǎn)意度等有關(guān)情況，視情向領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)干部反饋，共同分析研究改進(jìn)措施。三是提醒談話(huà)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象、群眾有突出反映、家庭成員出現(xiàn)值得注意的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行談話(huà)，給予教育、提醒和幫助。堅(jiān)持做到“五個(gè)必談”：班子不協(xié)調(diào)必談、考核考察較差必談、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多必談、重要信訪(fǎng)必談、遇到重大挫折必談。

堅(jiān)持組織意圖和個(gè)人意愿相結(jié)合，靈活談心談話(huà)形式。一是組織約談。主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志，副部長(zhǎng)根據(jù)工作需要約談分管和聯(lián)系單位主要負(fù)責(zé)同志，組織部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)還可以集中約談全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職、縣直部門(mén)單位主要負(fù)責(zé)人一般由縣委組織部長(zhǎng)約談，其他副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部一般由副部長(zhǎng)約談。一般采用個(gè)別談話(huà)的方式，必要時(shí)采取集體談話(huà)的方式進(jìn)行。二是干部約談。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人遇有重要事項(xiàng)或其他原因需要與縣黨政領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)反映和交流溝通的，可主動(dòng)提出約談要求，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志根據(jù)約請(qǐng)安排時(shí)間聽(tīng)取意見(jiàn)。談心談話(huà)注意結(jié)合考核考察、巡視、主題教育實(shí)踐活動(dòng)、民主生活會(huì)等進(jìn)行。干部指定談話(huà)人的，條件允許時(shí)由被指定人接受約談，條件不具備時(shí)必須向約談人作出說(shuō)明。

堅(jiān)持程序規(guī)范和結(jié)果運(yùn)用相結(jié)合，嚴(yán)明談心談話(huà)要求。一方面，堅(jiān)持“實(shí)事求是、防微杜漸、立足教育、平等待人”的原則，做好談心談話(huà)保密工作，重要情況做到書(shū)面記錄，并實(shí)事求是地逐級(jí)匯報(bào)。涉及教育、提醒的具體要求和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)說(shuō)明及表態(tài)，經(jīng)本人確認(rèn)后留存組織部門(mén)。另一方面，定期匯總梳理、分析研究談心談話(huà)情況，及時(shí)報(bào)告縣委;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在的共性問(wèn)題，針對(duì)性提出具體建議，提請(qǐng)縣委常委會(huì)研究;了解到的領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活實(shí)際困難，按照有關(guān)規(guī)定妥善解決，不能解決的，積極做好說(shuō)明解釋工作。

二、工作進(jìn)展情況

以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和村“兩委”換屆做廣泛約談。群眾路線(xiàn)各督導(dǎo)組在對(duì)其所督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查的同時(shí)對(duì)班子成員和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話(huà)。參加單位民主生活會(huì)又對(duì)單位進(jìn)行了集體談話(huà)。

以檢查工作、走訪(fǎng)調(diào)研等活動(dòng)做查缺補(bǔ)漏式約談。對(duì)一些事件多發(fā)、頻發(fā)的地方和有關(guān)單位進(jìn)行經(jīng)常性走訪(fǎng)，突擊性檢查，讓問(wèn)題真相能夠最終暴露。今年以來(lái)，王部長(zhǎng)帶領(lǐng)組織部相關(guān)同志分批逐個(gè)單位走訪(fǎng)調(diào)研，截至目前已基本對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)走訪(fǎng)調(diào)研一遍，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次進(jìn)行調(diào)研;也已對(duì)一半縣直單位進(jìn)行過(guò)檢查走訪(fǎng)。每到一個(gè)單位首先對(duì)黨政正職或部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談一次，此外還對(duì)有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行過(guò)集中約談，聽(tīng)取干部職工以及群眾反映的問(wèn)題。對(duì)基層干部在工作、生活中存在的困難存在的問(wèn)題想法協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)黨委與干部的聯(lián)系溝通。

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