品牌推廣專員年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的品牌推廣專員年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

品牌推廣專員年終工作總結(jié)1

　　20xx年在區(qū)農(nóng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全站同志的共同努力，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站各項(xiàng)工作均有序地進(jìn)行，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站各項(xiàng)工作完成狀況總結(jié)如下：

　　一、工作開展?fàn)顩r

　　(一)引進(jìn)新品種，搞好科學(xué)試驗(yàn)示范。一年來，共進(jìn)行了17個(gè)新品種、13個(gè)早熟鮮食玉米品種比較試驗(yàn)、玉米“3414”肥料效應(yīng)田間試驗(yàn)、磷和弗硅唑2種農(nóng)藥的田間防治病蟲害試驗(yàn)。新品種種類有：豆角、番茄、辣椒、大蔥、咖啡菜、菠菜、黃瓜等;早熟鮮食玉米品種有：奧白18、白玉無暇、白雪大地、銀糯1號、北國之春、丹粘早7號等;其中：在樺樹村進(jìn)行的草莓柿子、辣椒等新品種試驗(yàn)，作物長勢良好，進(jìn)入市場后受到本地百姓的歡迎;在四道江村進(jìn)行的早熟鮮食玉米品種比較試驗(yàn)，13個(gè)玉米品種長勢良好，現(xiàn)13個(gè)玉米品種均已成熟上市，其中：奧白18、丹粘早7號品種，較其它品種成熟期早、果穗結(jié)棒均勻一致、品質(zhì)好等優(yōu)點(diǎn);在東熱村進(jìn)行的玉米“3414”肥料效應(yīng)田間試驗(yàn)，目前14個(gè)施肥處理的玉米植株長勢良好，各生育時(shí)期的記錄工作正有條不紊地進(jìn)行著;為全區(qū)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻種植大戶和蔬菜種植戶免費(fèi)發(fā)放了60箱防治水稻蟲害的農(nóng)藥磷乳油，可防治水稻病蟲害3000余畝、3箱防治蔬菜病害的農(nóng)藥氟硅唑可濕性粉劑，可防治蔬菜病蟲害900畝。截至目前，已將兩種農(nóng)藥下發(fā)到水稻和蔬菜種植戶手中，種植戶們有針對性地開始對水稻、蔬菜病蟲害采取藥劑噴霧防治。

　　(二)強(qiáng)化農(nóng)技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)民需求，用心聘請有關(guān)專家來區(qū)講課，先后聘請了糧食專家王立華、蔬菜專家張傳文、市草莓專家紀(jì)煒、市水稻專家胡剛、等來區(qū)講授了相關(guān)技術(shù)，通過“科技知識直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)制將技術(shù)及時(shí)送到示范戶家中和田間地頭，確保了技術(shù)落實(shí)到位。截至目前全區(qū)共舉辦各級各類科技培訓(xùn)班18期，開辦科普大集3次，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)150次，發(fā)放技術(shù)資料1萬份，培訓(xùn)基層農(nóng)技人員12人，培育農(nóng)業(yè)科技示范戶96戶，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民8700人次，確保全區(qū)每戶農(nóng)民有一名勞動(dòng)者參與培訓(xùn)。

　　(三)實(shí)施測土配方施肥和農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠工作。免費(fèi)為農(nóng)民進(jìn)行土壤檢測40份，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥3000畝;農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠1.5萬畝，分布在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)行政村，統(tǒng)一滅鼠效果顯著。

　　(四)積極配合上級業(yè)務(wù)單位和全局搞好為農(nóng)服務(wù)工作。共發(fā)放各類信息17余條;修改16期農(nóng)業(yè)科技簡報(bào);認(rèn)真完成了每月的《冬春農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)進(jìn)展表》調(diào)度和匯報(bào);完成了每周的病蟲害調(diào)查防治報(bào)表;完成了體系建設(shè)系統(tǒng)報(bào)表、農(nóng)業(yè)病蟲害防治系統(tǒng)表;協(xié)助農(nóng)經(jīng)局開展好對鐵廠鎮(zhèn)一村村、五道江鎮(zhèn)五道江村、菇園村的土地確權(quán)登記工作。

　　(五)認(rèn)真完成好市農(nóng)科總站組織的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和科技示范戶參觀學(xué)習(xí)工作。今年xx月xx日—xx月xx日二道江區(qū)共有12名技術(shù)指導(dǎo)員參加了市農(nóng)科總站組織的到吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過4天的.專業(yè)學(xué)習(xí)，提高了科技人員的專業(yè)潛力和服務(wù)水平。5月14日市農(nóng)科站組織本區(qū)科技示范戶和技術(shù)指導(dǎo)員一行40人到鐵嶺依農(nóng)科技有限職責(zé)公司實(shí)地觀摩了番茄、辣椒、黃瓜、茄子、草莓等溫室蔬菜的生長狀況，并聽取了該公司技術(shù)員認(rèn)真細(xì)致地講解，技術(shù)員和農(nóng)戶們邊聽邊記，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。通過此次實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，不僅僅提高了技術(shù)指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平，而且為科技示范戶增產(chǎn)增收帶給了科技依據(jù)。

　　二、20xx年及“十三五”期間工作安排

　　(一)繼續(xù)用心引進(jìn)新品種新技術(shù)搞好科學(xué)試驗(yàn)示范，與農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系溝通，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技對促增收的支撐作用;

　　(二)繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。做好草莓高產(chǎn)栽培、蔬菜無公害栽培、糧食安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)作物高產(chǎn)栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠等技術(shù)的進(jìn)一步推廣，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民增加新的致富產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)業(yè)收入;

　　(三)繼續(xù)組織實(shí)施好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作。根據(jù)農(nóng)民需求，舉辦各類型培訓(xùn)班，提高農(nóng)民科技種田水平。并采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的知識更新培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，切實(shí)提高科技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

品牌推廣專員年終工作總結(jié)2

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的終點(diǎn)。20xx年我們有過太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。

　　一、主要任務(wù)完成情況

　　截止11月份，(完成情況)

　　二、主要工作開展情況

　　(一)加強(qiáng)對有價(jià)值客戶的重點(diǎn)分析，開拓營銷策略

　　通過仔細(xì)梳理，按照貢獻(xiàn)度對本行有價(jià)值的大客戶進(jìn)行排名，并定時(shí)深入了解各層次客戶的個(gè)人愛好，采取“鎖定高端客戶，提供貴賓式服務(wù);針對中端客戶，提供特別服務(wù);對低端客戶，提供大眾化便民服務(wù)”的營銷策略。

　　(二)加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

　　為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿Γ�我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷，三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的`優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。

　　(三)客戶維護(hù)活動(dòng)形式多樣化

　　以答謝客戶為目的，結(jié)合不同客戶的特征，采取不同的維護(hù)方式。比如，在代發(fā)工資方面，通過與重點(diǎn)代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式，一方面了解客戶的實(shí)際需求，一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財(cái)產(chǎn)品，對重點(diǎn)代發(fā)戶每月至少訪問一次，了解其對于我行的服務(wù)是否滿意，對我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。

　　加強(qiáng)與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報(bào)提供給客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等，增強(qiáng)客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動(dòng)，借此把握營銷機(jī)會。

　　(四)善于反思和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)

　　總結(jié)在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來，融會貫通，形成一種強(qiáng)大的工作手段和營銷體系。

　　這一年，我們市場部的工作取得了一定的成績，但面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和激烈競爭的金融形勢，我們還存在許多不足，一是存款結(jié)構(gòu)不合理，部分存款過于集中與大戶，容易產(chǎn)生大起大落，純負(fù)債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢，手續(xù)過于復(fù)雜，制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

　　三、明年的工作目標(biāo)和措施

　　在下一年里，我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度精神，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升自身水平，努力提高市場份額，確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

　　(一)多渠道、多手段吸收存款

　　加大存款營銷力度。進(jìn)一步提高工作的積極性和主動(dòng)性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，不斷跟蹤了解同行水平，提高具有市場競爭力的營銷支持，充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

　　有針對地開展各類營銷計(jì)劃。結(jié)合本地市場情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金，爭取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。

　　(二)提高信貸業(yè)務(wù)的收益水平

　　針對每個(gè)客戶制定差別化營銷方案，綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析收益來源，選擇最有利的營銷方向，重點(diǎn)拓展中小企業(yè)，生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力成為主辦方銀行，努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益水平。

　　(三)加大創(chuàng)新力度

　　堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是加大宣傳力度，通過多種形式宣傳我行的業(yè)務(wù)，提高我行的社會知名度。

品牌推廣專員年終工作總結(jié)3

　　轉(zhuǎn)眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結(jié)：

　　一、關(guān)于市場部所做的工作

　　1、部門及制度建設(shè)：經(jīng)過一年的市場洗禮，我院市場部目前為市場部經(jīng)理1人，市場網(wǎng)絡(luò)主管1人，健康專員2人，兼職業(yè)務(wù)專員4人，導(dǎo)診4人;并形成了市場部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場營銷績效考核管理辦法》、《導(dǎo)診日報(bào)表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》，《專家講座、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫和實(shí)施，對規(guī)范我院市場人員的行為起到良好的規(guī)范作用;

　　2、部門業(yè)績：通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人，開展義診、講座等活動(dòng)46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹，情暖外來工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛健康在行動(dòng)，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動(dòng)，和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì)，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

　　尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng)，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報(bào)導(dǎo)，下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

　　新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次，其中《濱海時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇，濱海電視臺報(bào)導(dǎo)我院3次，濱海廣播電臺報(bào)導(dǎo)2次。

　　在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與QQ群40個(gè)，參與策劃博壽堂院慶一周年P(guān)PT、市場部舞蹈《江南style》獲最佳表演獎(jiǎng)，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達(dá)1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條，瀏覽量達(dá)60多次;上傳宣傳博壽堂的文檔11份，瀏覽量達(dá)200多次，被下載量達(dá)20多次。20xx年11月10日在創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團(tuán)隊(duì)以來，團(tuán)隊(duì)排名由3000多名已經(jīng)上升到410名，由新手團(tuán)、入門團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對全院員工進(jìn)行了百度知道應(yīng)用的培訓(xùn)，吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度知道回答問題2400多個(gè)，采納率達(dá)到29%，級別升至八級。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂，粉絲已達(dá)2780人，發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道、通知60篇。

　　二、工作中存在的問題

　　1、關(guān)于部門及制度建設(shè)，市場部人員配備不全，目前缺策劃主管和營銷主管，網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善，營銷主管和策劃主管一直在尋找中，現(xiàn)有合適人選，看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制，關(guān)于市場專員也應(yīng)有所擴(kuò)展，每位主管下面應(yīng)有2-3名得力專員，醫(yī)院營銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問題，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗(yàn)。

　　2、關(guān)于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一直處于不斷的.努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對我院專家的深刻認(rèn)識，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場優(yōu)勢，希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場部相關(guān)人員的意見建議，只有接了地氣的項(xiàng)目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。

　　三、20xx年市場部工作展望

　　總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用，隨著20xx年的到來，市場部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場，新增會員應(yīng)達(dá)0人，市場部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品)，并隨著醫(yī)保的正常開展，市場部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。

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