- 相關(guān)推薦
關(guān)于工程分包管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施自查階段工作匯報(bào)
關(guān)于工程分包管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施自查階段工作匯報(bào)
根據(jù)上海城建市政工程（集團(tuán)）有限公司下發(fā)的“上海城建市政關(guān)于開展工程分包管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施意見”文件要求，我們分公司組織了工程科、經(jīng)營科、物資科及相關(guān)人員召開了一次由分公司領(lǐng)導(dǎo)參加、黨支部書記牽頭的專題工作會議。大家一致認(rèn)為文件下發(fā)的很及時(shí)、也很必要。一是可提高經(jīng)營管理人員的效能和效率，加強(qiáng)行政監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)行為。二是減少相關(guān)從業(yè)人員犯錯(cuò)、杜絕超合同支付超預(yù)算結(jié)算。三是完善內(nèi)控制度，提高制度執(zhí)行力，抓住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)與管理流程。我們分公司緊緊抓住這一次機(jī)會，每個(gè)項(xiàng)目部從合同、預(yù)結(jié)算、支付、發(fā)票及合同簽訂手續(xù)等入手，依靠大家的力量和智慧，使我們的工程分包管理工作達(dá)到一個(gè)新的水平。
以下是我們自查階段的方案和一些措施：
一．分包商、供應(yīng)商評價(jià)選擇管理。
我們對已簽訂及正在辦理的合同檢查了合格分包單位評審表、招標(biāo)或比價(jià)手續(xù)、技術(shù)評審表。分公司自查結(jié)果：已簽訂合同的手續(xù)齊全，符合公司規(guī)范要求，但分包商的選擇較為單一，因此，我們在分公司內(nèi)部專門組建分包商評選小組，對各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)督，從一開始，便介入跟蹤監(jiān)控，價(jià)格核實(shí)和進(jìn)貨渠道的源頭督查。對一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不用，堅(jiān)決杜絕，堅(jiān)決禁用。把一些不合格的產(chǎn)品，人情托劣品，來歷不明貨品拒之門外，真正使我們的每一項(xiàng)工程材料質(zhì)量上沒有隱患，施工信譽(yù)上沒有折扣。
二．分包、采購合同的管理。
堅(jiān)決貫徹集團(tuán)及公司制定施行的“上海城建市政工程公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見”“上海城建市政集團(tuán)關(guān)于工程分包管理辦法”“上海城建集團(tuán)優(yōu)秀分包商和不合格分包商評定辦法”和“材料采購管理辦法等規(guī)章制度”文件精神。我們認(rèn)真檢查了合同簽訂流轉(zhuǎn)程序、工程資金支付手續(xù)、工程預(yù)算的合理性、五小協(xié)議的簽訂以及合共簽署人及合同章使用是否有效，并將檢查結(jié)果認(rèn)真總結(jié)。分公司自查情況：合同簽訂均按公司及分公司的合同簽訂流程執(zhí)行，工程款支付均有支付審批手續(xù)，無超合同支付情況發(fā)生，施工合同均附有五小協(xié)議，合同簽約人均為法人或法人委托人（委托人手續(xù)齊全），合同中合同章均為有效章。從檢查中我分公司發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目部合同流轉(zhuǎn)有拖延，存在先施工后簽合同情況，同時(shí)，分公司也對該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)格的教育和批評。由此來規(guī)范整個(gè)分公司的工程管理水平，堅(jiān)決杜絕違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。通過我們分公司各科室職員各負(fù)其職，層層把關(guān)，對每一項(xiàng)協(xié)議，每一項(xiàng)合同經(jīng)過多人審核，多人復(fù)查。將分公司的工程管理水平提升了一個(gè)臺階
綜上所述，我們分公司認(rèn)真落實(shí)了市政集團(tuán)的文件精神，并嚴(yán)格
規(guī)范各項(xiàng)分包商、供應(yīng)商評價(jià)選擇管理及分包采購合同管理。
城建市政集團(tuán)機(jī)施分公司2012-7-30
《關(guān)于工程分包管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施自查階段工作匯報(bào)》
【工程分包管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施自查階段工作匯報(bào)】相關(guān)文章：
物資采購管理專項(xiàng)效能的監(jiān)察工作總結(jié)05-05
效能監(jiān)察工作匯報(bào)（造船企業(yè)）04-27
專項(xiàng)效能監(jiān)察的年終工作總結(jié)04-29
效能監(jiān)察工作計(jì)劃01-21
淺談工程實(shí)施階段工程造價(jià)的管理04-29
礦務(wù)集團(tuán)公司效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則04-29
移動**分公司營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告05-07