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資產(chǎn)管理工作總結

時間:2024-10-24 11:29:40 曉麗 工作總結 我要投稿

資產(chǎn)管理工作總結(通用17篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的資產(chǎn)管理工作總結,歡迎大家分享。

資產(chǎn)管理工作總結(通用17篇)

  資產(chǎn)管理工作總結 1

  預算工作組在各位領導的大力支持與關心下,其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大,種類繁雜,預算工作組特設資產(chǎn)部門,主要負責各資產(chǎn)的管理監(jiān)視工作。在黨的正確領導下,在上級部門的詳細指導下,資產(chǎn)部門認真貫徹落實科學開展,內(nèi)提質量,外塑形象,加強資產(chǎn)標準化管理,雖然初期遇到許多困難和阻力,但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)的完好率、使用率,為實現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學化、標準化打下良好根底,現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結如下:

  一、標準資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點,穿針引線。公司攤子大,資產(chǎn)體系龐大,種類繁多,資產(chǎn)使用人也存在流動情況,對應的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新,導致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務入賬登記,從資產(chǎn)驗收領用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,公司所有經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動,資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線,催促其流程與財務良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏,那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時,其信息會失真,有可能造成賬實不符,同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩,甚至造成經(jīng)濟隱患。公司資產(chǎn)部門在領導的指示下,作了以下改良;對各分公司的資產(chǎn)流轉各項手續(xù)加以統(tǒng)一;對資產(chǎn)采購歸口與財務入賬登記加以統(tǒng)一;對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏,所有需要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊,對資產(chǎn)的采購、驗收、領用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)視作用。

  二、配合財務部門做好審計工作。今年上半年,為了做到賬實相符,資產(chǎn)部門配合財務部門,對資產(chǎn)實物做了詳細的統(tǒng)計工作,同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產(chǎn),對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營情況做充分了解,并按審計要求,擬寫了相關報送材料。目前,對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,而且資產(chǎn)部門設立時間不長,很多工作經(jīng)歷也都是在不斷摸索并不斷改良,但始終以加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)視,以確保國有資產(chǎn)的平安完整為職責,堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用,還是人事交接所導致的各項資產(chǎn)變動活動,嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則,逐步建立健全資產(chǎn)管理,把資產(chǎn)管理作為一項長期反復的工作,不斷形成制度與流程化,促進資產(chǎn)標準有序,并長期不懈的.堅持下去。做好各項記錄,跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人,從“三個加強”入手,即加強對固定資產(chǎn)實物及賬務的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理,以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

  三、資產(chǎn)購置與驗收審批。固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比擬重視,而且經(jīng)過層層審批,責權清楚。公司每年都有新購置資產(chǎn),每批采購物資,都嚴格按程序進展審批,堅持先批后購,對于采購物品標準登記,做到一物一卡,嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的,應不予接收和領用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或無視了,比方固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)視和協(xié)調(diào)作用,對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題,仍在有效的改良和梳理,盡量防止“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生,以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。

  四、加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)視與盤查,確保國有資產(chǎn)完整。作為公司“人、財、物”的一大塊,資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰(zhàn)”,公司資產(chǎn)量大面廣,涉及種類繁多,資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始,由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調(diào)換,在查找實物對賬的時候,都需要資產(chǎn)部門細心摸排情況,查明原因,并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進展確認時,為了不影響生產(chǎn),經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對,有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況,需要適應時間上的機動調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄,對很多需要了解的資產(chǎn)設備都做了詳細描述,以后隨著人員流動與業(yè)務的不斷開展,后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設備做交接,那資產(chǎn)部門的職責就是催促這些資產(chǎn)設備順利劃轉,并及時溝通財務專員對賬務做出相應調(diào)整,以提供最真實準確的財務數(shù)據(jù)。今年3月,按股份資產(chǎn)清查工作要求,資產(chǎn)部門通過認真走訪各分公司、各部門,對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄,并完成了公司資產(chǎn)清查工作,并按時按質完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、標準化打下了良好根底。

  五、促進固定資產(chǎn)科學數(shù)字化管理。如何將資產(chǎn)更加科學有序的管理起來,一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對標簽識別技術的探究,也在開始對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化,為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積,以迎接新技術的挑戰(zhàn)。

  按近期領導的要求和指示,積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作,在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上,今后打算主要從兩個方面努力,一個是廉控,催促資產(chǎn)在交接時的完整性,采購審批等手續(xù)合理性,防止因管理不當而喪失,對企業(yè)內(nèi)部廉政建立,具有積極促進作用;還有一個是風控,按上級指示積極調(diào)配設備資源,盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生,這主要是從資產(chǎn)的平安性及資產(chǎn)保值增值上來表達。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè),保證優(yōu)質資產(chǎn)良性循環(huán),使設備利用率接近JIT(JustinTime——準時制、零庫存)是很難的,但對資產(chǎn)部門來說,防止閑置與不良資產(chǎn)增加,擴大優(yōu)質資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。

  財務資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了發(fā)動,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。

  資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按方案在20xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。

  根據(jù)學院20xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進展了調(diào)整。

  按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,根本上做到了與方案同步。

  從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進展的提交有12部門;沒有完成對帳和進展的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

  從總金額及數(shù)量來看,截止到20xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進展不到一半。

  資產(chǎn)清查的前半程工作量比擬大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進展中確實還存在一些問題:有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復屢次導致效率低下。

  現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內(nèi)完本錢次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的根底。

  資產(chǎn)管理工作總結 2

  大學的最后一個暑假,我到廣州市xx區(qū)建設與市政局實習,時間是從年七月十日至八月七日。實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,盡量做到理論與實踐相結合,在實習期間能夠遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領導和負責人交辦的工作,得到負責人的好評,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多缺乏之處。

  此次實習,主要崗位是檔案整理,由于之前沒有接觸過此類的工作,所以在剛剛著手的時候顯得有些生疏,但是經(jīng)過一段時間的學習,也能夠很熟練地展開工作。檔案整理工作主要有兩種,一種是將文本檔案進行歸檔,一種是將電子檔案進行歸檔,在實習的過程中,我參加了整個檔案的整理過程,并掌握了檔案整理的相關知識要要點,同時在電子檔案的整理過程中,結合自身所學知識,對原先的方法進行了改革,同時也得到了負責人的贊同。

  實習期間,我利用此次難得的時機,努力工作,嚴格要求自己,虛心向領導和負責人求教,同時利用空余時間認真學習一些課本內(nèi)容以外的相關知識,不僅僅掌握了一些根本的資料整理方法,還進一步穩(wěn)固擴展了自己所學到的知識,為以后真正走上工作崗位打下根底。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。〞在短暫的實習過程中,我深深的感覺到自己所學知識的淺薄和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。雖然在學校所學專業(yè)不是檔案整理,但是在這過程中,剛開始卻不能將自己所學知識運用在實際的工作上,這時才真正領悟到“學無止境〞的含義。但是在實際的工作過程中,要求的是一種快速的學習方法與探究的能力,通過與另一位實習生的合作,我們慢慢地學會用探索的方法進行學習,不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫瓢,而是在專業(yè)知識的根底上,對我們的工作進行了一定程度的改良與創(chuàng)新。

  通過一點點的探索與變化,漸漸地我們悟出了在工作學習上,我們要處理好的“三個關系〞:即課堂教育與社會實踐的關系,以課堂為主題,通過實踐將理論深化;暑期實踐與平時實踐的關系,以暑期實踐為主要時間段;社會實踐廣度與深度的關系,力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。

  在實習的過程中,我也發(fā)現(xiàn),對于教育技術學學生的我,資料整理顯得相當?shù)刂匾,對于我以后的工作也能夠起到相當大的作用,不管是文本材料?整理,還是電子材料的整理,都需要一定的整理規(guī)則和方法,所謂為規(guī)矩不成方圓,尤其是在現(xiàn)代社會中,信息的大量涌現(xiàn),如果沒有一個行之有效的管理方法,確實是很難實現(xiàn)資源的有效管理和利用,通過這一次的實習,也讓我掌握了相關的知識和方法,讓我明白了在進行資料整理得過程中需要注意的問題,并且需要防止的問題。

  當然,在實習的過程中不僅僅是學習到了工作上的方法,同時也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏,面對負責人與領導,很多時候都不能進行很好的溝通,這給我的工作也造成了一定的困擾,不能夠很好的交流工作心得,同時在與人之間的關系上也很難有新的變化。針對這一點,也許不僅僅是我一個人的問題,在校學生閱世不深,在溝通上不能很好的實現(xiàn),也是一個難題。不過欣慰的是能夠及時的發(fā)現(xiàn)自身的缺點,在接下來的時間針對自身薄弱的環(huán)節(jié)進行練習,為以后的工作打下一個較為堅實的根底。

  資產(chǎn)管理工作總結 3

  忙碌而充實的一學期的工作又結束了,現(xiàn)將本學期的工作做如下總結:

  一、政治思想:

  積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

  二、業(yè)務水平:

  作為學校固定資產(chǎn)管理員,積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。

  三、工作業(yè)績:

  做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。在固定資產(chǎn)的驗收和入賬過程中,堅持原則,實事求是,把好驗收、入賬關,驗收無誤簽字后,我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復認真核對,項目清楚無誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準確。

  本年度是特別忙碌的一年,先后完成了市里的資產(chǎn)確權清查任務,然后又開始了迎接中小學資產(chǎn)均衡達標的任務,14年僅下學期區(qū)教委裝備處就先后調(diào)撥來辦公家具、食堂設備,電教設備,各專業(yè)教室設備等共計7559件,4282509.78元,這些設備從接收到分發(fā)到各分包管,再到輸入財政局的資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)和北京市中小學辦學條件系統(tǒng),中間的繁復和辛苦只有自己知道。這學期還和各分保管積極溝通,把已經(jīng)損壞沒有維修價值的設備和已經(jīng)到了報廢年限的`資產(chǎn)一一清點歸攏,然后做報廢手續(xù)。其中5月份捐贈給北京眾光愛教育多媒體設備六套,合計99600元,9月份報廢文藝體育及辦公家具設備1216件,合計97400元,11月報廢家具類,電氣設備類及專用設備共計2499件,合計97010.10元,11月還走財政報廢了一批年久的電教設備共計488092.50元,20xx度共報廢資產(chǎn)3809件,782102.60元。這學期幾乎每天都能接到區(qū)里關于迎國檢工作的各種任務,每一次都是時間緊任務急,正常上下班根本無法按時完成任務,于是每天早晨6點半就到單位開始工作,午間也很少休息,最忙的時候把工作帶到家里加班到夜里12點,根本沒時間照顧已經(jīng)讀高三的女兒。本學期繼續(xù)對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實,核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn);跀(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理等數(shù)據(jù),為學校迎接資產(chǎn)均衡國檢評估奠定了基礎。

  傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人按照歷年班級和各科室教師領用情況統(tǒng)計出數(shù)據(jù),從而制定出新的物品領用制度,完善物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。

  資產(chǎn)管理工作是一項繁復而又需要細心和耐心的工作,回想一年的工作,雖然很累卻又感覺相當充實。今后,一定在學校領導的關心支持和同事們團結協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

  資產(chǎn)管理工作總結 4

  根據(jù)《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》(鳳資[xx]08號)和xx縣關于層轉《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知(鳳國資辦[xx]9號)文件精神,結合本單位國有資產(chǎn)管理情況,開展了國資管理工作經(jīng)驗總結、問題查擺及制定xx年國有資產(chǎn)管理計劃,現(xiàn)將情況小結如下:

  一、領導重視、機制健全

  一是局領導高度重視國有資產(chǎn)管理,按照上級要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領導小組成員,明確了國資專管員,負責局國資具體業(yè)務。二是結合實際,修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度,對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責、資金使用、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)處置、責任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責任落實到位。三是提高認識,強化國資專管員的業(yè)務知識培訓,增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識,提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設,做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會,總結經(jīng)驗,對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。

  二、加強管理、扎實工作

  一是做好國有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時,資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更,使國有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實,做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能嚴格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、xx縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進行一次固定資產(chǎn)清查盤點,能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表,能準時參加國資辦召開的會議及業(yè)務培訓,能及時完成國資辦布置的各項工作任務。

  近年來,在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下,縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的.表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。

  三、國有資產(chǎn)年報及月報填報工作

  每年按照國資部門要求,及時、完整、準確上報資產(chǎn)年報及月報,數(shù)據(jù)達到帳實相符。

  四、按時開展資產(chǎn)清查盤點

  為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點,使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時進行清查盤點。

  五、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理體制和制度建設方面。

  近年來,我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下,制度建設逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機制,加強國資收入管理,加強監(jiān)督、嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

 。ǘ┻\行機制和管理方式方面。

  縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購設備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領導審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標局進行招標采購。

  縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領導,單位領導同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或審批。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產(chǎn)處置,經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。

 。ㄈ┬畔⒒ㄔO方面。

  為切實加強國資信息化建設,單位領高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。

  六、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

  多年的努力,我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗,但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標和任務還有差距,在實際工作中還有欠缺和不足。

  (一)制度建設滯后,切實可行的規(guī)章制度還需要繼續(xù)建立、健全和完善,沒有可行的資產(chǎn)管理績效評價體系,對現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度還需要進一步加強;

 。ǘo良好的運行機制,在國有資產(chǎn)管理和預算管理上,無有效的結合,單位購置資產(chǎn)在年初無預算,在購買時隨意使用各種資金(無預算資金)。

  七、對管理中存在問題的整改措施

  根據(jù)本單位實際情況,制定切實可行的制度,以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程,加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產(chǎn),原則上無預算不進行資產(chǎn)購置。

  八、加強資產(chǎn)管理工作的建議

  加強監(jiān)督,嚴肅制度,對新增資產(chǎn)配置預算工作進行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應明確規(guī)定,要嚴格執(zhí)行財政部門批準的資產(chǎn)配置預算,未經(jīng)批準的,一律不得配備購置;對預算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時追加預算購置資產(chǎn)的,也應嚴格按程序報批,經(jīng)財政部門批準后,方可購置。

  資產(chǎn)管理工作總結 5

  20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“服務經(jīng)濟發(fā)展、強化食品藥品監(jiān)管”為主題,堅持深入一線,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監(jiān)管工作,有效掌握輿論,引導輿論,為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎。

  一、20xx年上半年新聞宣傳工作情況

  (一)加強組織領導,提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監(jiān)管工作,進行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強對宣傳工作領導,我局建立以局領導為新聞發(fā)言人的宣傳工作團隊,并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案,有計劃、有步驟地對我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業(yè)主體責任、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、預防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件,營造社會安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。

 。ǘ┘哟笾贫冉ㄔO,完善宣傳機制。及時完善《關于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關于進一步加強政務信息工作的通知》等規(guī)章制度,進一步明確通訊員隊伍的'工作要求,努力提高通訊員的業(yè)務水平。建立定期報送新聞的機制,責任到人,確保新聞的實效性,及時報送工作重點、亮點。強化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機制,統(tǒng)一對外宣傳口徑,保證輿論導向和宣傳質量。設立重大事件輿情快速聯(lián)動機制,及時發(fā)布權威信息,有效引導輿論,消除負面影響。

 。ㄈ﹥(yōu)化網(wǎng)站建設,提供便民服務。主動做好政務公開,網(wǎng)絡輿論引導工作,定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務信息,凡政府出臺的各項規(guī)劃計劃,法律法規(guī),規(guī)章制度,重大項目推進等都在網(wǎng)上公布,方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能,深入推進網(wǎng)上審批等互動交流平臺的應用,打造便民的“一站式”服務窗口。在局網(wǎng)站增設“政務咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目,加強與企業(yè)、市民的互動,營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務微博,加強與網(wǎng)民交流互動,有效運用網(wǎng)絡聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監(jiān)督。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新宣傳手段,深化宣傳效果。根據(jù)國務院食安辦《關于印發(fā)<食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-20xx年)的通知>》精神,我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作,結合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權益日、食品安全示范市等主題,以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎問答競賽等方式,增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區(qū)開展了“3.15”消費者權益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進社區(qū)、糧食科技活動周等幾個規(guī)模較大的宣傳活動,吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份,舉辦培訓講座30多場。同時,我區(qū)還積極加強與媒體的合作宣傳,區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時報》開設了“食品安全知多d”專欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識,還對我區(qū)食品安全工作動態(tài)、措施、成效等進行報道。目前,我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識有了一定程度的提高。

  二、存在問題及下半年年工作計劃

  今年以來,我局宣傳工作雖然取得了一定成績,但與新形勢要求相比還存在以下不足:一是宣傳規(guī)劃有待進一步細化;二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年,我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結合;堅持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強化宣傳相結合,進一步合理優(yōu)化宣傳資源,增加新聞發(fā)稿數(shù)量,提高新聞宣傳質量。同時,新聞報送將更加迅捷、通暢,新聞報送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準確。通過進一步加強食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作,樹立市場監(jiān)管隊伍良好形象,促進食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。

  資產(chǎn)管理工作總結 6

  資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,xx同仁作了動員,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。

  資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在20xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作,xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。

  根據(jù)學院20xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。

  按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

  從部門來看,截止到xx月xx日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處xx個部門已順利完成對帳和審核提交階段的.工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有xx部門;沒有完成對帳和進行的提交有xx個部門;沒有對帳和清查的有xx個部門。

  從總金額及數(shù)量來看,截止到20xx年xx月xx日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到xx月xx日清查審核通過的有xx萬元,xx余臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

  資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

  現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時間,提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

  資產(chǎn)管理工作總結 7

  資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,xx作了動員,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。

  資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在20xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作,xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。

  根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。

  按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

  從部門來看,截止到xx月xx日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處xx個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的.提交有xx部門;沒有完成對帳和進行的提交有xx個部門;沒有對帳和清查的有xx個部門。

  從總金額及數(shù)量來看,截止到20xx年xx月xx日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到xx月xx日清查審核通過的有xx萬元,xx余臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

  資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

  現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時間,提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

  資產(chǎn)管理工作總結 8

  20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學院黨委和行政的統(tǒng)一領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹“三服務、兩育人”的工作宗旨,加強思想政治工作,提高隊伍素質;強化日常工作的管理,增強服務意識,努力改善服務態(tài)度,提高服務質量;采取切實有效措施,積極主動地為保持學校穩(wěn)定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作:

  一、后勤管理方面

  1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房,我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀,想方設法挖掘房源,對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間,我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造,為按時完成本項工作,我處職工幾乎沒有休假。

  2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》,使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。

  3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作,為方便各系部領用教學用品,我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū),服務上門。

  4、和銅陵市有關部門協(xié)調(diào),在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。

  5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。

  6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。

  二、國有資產(chǎn)管理方面

  1、清理了部分國有資產(chǎn),完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。

  2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收,并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。

  3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。

  4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的'有關工作。

  5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。

  三、衛(wèi)生管理方面

  1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求,加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗,建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。

  2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致,全年共組織檢查200余次,下達整改意見達300余條。

  3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次,主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

  4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。

  5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

  6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次,靜脈輸液近800人次,外傷換藥達千余人次,絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療,全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。

  7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定,為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請,以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。

  8、認真細致的考查學習,擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》,并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。

  9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。

  10、為了讓學生得到更多的實惠,20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。

  四、綜合治理方面

  1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求,處領導和科室負責人簽定目標責任書,實行安全管理責任分解,定期召開安全工作會議,認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。

  2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、管護和整改,消除安全隱患,本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。

  3、認真做好外聘職工的管理工作,建立外聘人員登記卡。

  五、廉政建設方面

  全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度,招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序,嚴格保密制度,沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。

  嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。

  回顧20xx年,我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的大局為重,精誠團結,互助友愛,建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中,我們堅持以服務為宗旨,保證全院教學和科研工作的順利進行,努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒁詫W院的發(fā)展為一切利益的中心,認真按照部門目標管理責任的要求,加倍努力,積極改革,進行角色轉變,探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式,針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改,促進各方面工作不斷向前發(fā)展。

  資產(chǎn)管理工作總結 9

  根據(jù)河南省財政廳《河南省財政廳關于印發(fā)的通知》精神,我局積極開展資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作。

  我局對固定資產(chǎn)進行整理清查,確定固定資產(chǎn)準確數(shù)據(jù)。通過我區(qū)已經(jīng)創(chuàng)建的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,將整理后的固定資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并對生成的數(shù)據(jù)信息進行上報。

  自資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作開展以來,也發(fā)現(xiàn)一些問題。為了今后更好地進行資產(chǎn)管理工作,要對資產(chǎn)管理制度進行完善,以制度來規(guī)范管理。重視以下幾方面的管理工作:

  1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的`物品領用情況。

  2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

  3.加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領導審批后,方可核銷。

  4.嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按有關規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單,經(jīng)雙方分局領導簽章有效,使用部門不得自行處理。

  資產(chǎn)管理工作總結 10

  自xx年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

  一、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)

  一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。

  二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

  在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:

  (1)加強資產(chǎn)管理,落實工作職責及規(guī)章制度;

  (2)依據(jù)客觀現(xiàn)實,嚴格按照學院及上級有關資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;

  (3)利用暑假時間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;

  (4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;

  (5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;

  (6)做好了領導交辦的其它工作。

  三、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  四、辛勤耕耘結碩果

  xx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的.查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。

  五、廉潔奉公、秉公辦事

  能夠嚴格按照一個標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派;仡櫼荒甑墓ぷ,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認真學習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。

  資產(chǎn)管理工作總結 11

  在校黨委、行政的正確領導下,國有資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學校工作重點,扎實完成常規(guī)工作, 同時,有計劃、有步驟地突破工作難點、重點,為各階段工作任務的圓滿完成付出了努力,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、準確把握工作重點,切實保證工作成效

  在明向校區(qū)啟用和新生入駐的新形勢下,國資處的工作重心不斷向新校區(qū)轉移,在新校區(qū)各項工作中投入了大量時間和精力,同時日常工作也有條不紊地進行,并取得了成效。完成的重點工作如下:

  1. 新校區(qū)公房規(guī)劃與調(diào)配

  隨著明向校區(qū)的全面啟用,6月初我們根據(jù)新老校區(qū)學生招生規(guī)模和學生床位數(shù),對20xx年新老校區(qū)學生住宿匹配情況進行了詳細測算,為學校在20xx年暑期合理安置學生住宿提供參考。同時,根據(jù)新校區(qū)建設進度以及20xx級新生入學時間,對新校區(qū)公共教室、學生及教師公寓等20萬平米的公房資源以及新校區(qū)管理委員會、圖書館、學生活動室內(nèi)外場所等臨時性用房做出了合理規(guī)劃和安置。

  2. 新校區(qū)物資設備的配置

  編制了新校區(qū)二期學生公寓、教師公寓、臨時工公寓、辦公家具、計算機實驗室、語音實驗室、多媒體教室配置方案,并按照學校要求,在不同層面進行了方案論證;完成了明向校區(qū)物資設備的配置:其中學生公寓六人間10206套(安裝7152套,7-4學生公寓竣工后安裝3052套)、學生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學制圖桌150套、藝術學院繪圖桌350套等各類教室課桌椅,以及多媒體、語音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作,確保了20xx年9月13日新生入住和學校教學、管理工作的正常開展。

  3. 完成長風、榆次兩校區(qū)土地處置與資產(chǎn)清查工作。根據(jù)山西省政府辦公廳關于對老校區(qū)進行處置的通知,我處通過實地調(diào)查,收集原始資料,整理了老校區(qū)處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關批復后,與xx市及xx市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收(回)購合同,將我校長風校區(qū)169.44畝與榆次校區(qū)136.86畝共計306.3畝土地依法上交,納入政府儲備。

  由于長風、榆次兩校區(qū)土地出讓,土地上的房屋及構筑物等資產(chǎn)需一并處置,我校特聘請會計師事務所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產(chǎn)進行了專項清查核實。經(jīng)財政廳審核,同意并認定了兩校區(qū)合計擬處置的資產(chǎn)總額為235088853.58元。

  4. 完善和出臺了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》,建立了大型儀器共享平臺網(wǎng)站,學校已將共享平臺實施方案納入本年度重要工作計劃,為實現(xiàn)大型儀器設備的管理、考核和資源共享奠定了堅實的基礎。

  5. 開通了“太原理工大學化學品管理系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)的開通有助于全面了解掌握我;瘜W品的使用動態(tài),促進化學品校內(nèi)調(diào)劑,避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關規(guī)定,針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問題,進行了專題論證,落實了專項經(jīng)費,制定了具體實施方案和完成時限。

  6. 確立了“師生為本,服務為先”的管理服務理念,制定了相應的規(guī)章制度,堅持“三不原則”將服務師生的理念貫穿于重點工作和日常工作當中。

  二、努力拓寬工作思路,積極創(chuàng)新工作方法

  針對國資處工作內(nèi)容“雜、繁、碎”、任務重、服務面廣、管理難度大的特點,處級班子堅持“師生為本,服務為先”的管理服務理念,不斷加強學習,努力拓寬工作思路,工作方式方法上積極創(chuàng)新,在管理工作中取得了新進展,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1. 建立了“論證-質量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質量保障機制,以及以“質優(yōu)、性價比高”為核心的評分體系。堅持采購前多層面論證;招標過程中聘請對所購貨物具有豐富經(jīng)驗的專家組成質量評議小組,嚴把質量關,對投標樣品進行全面細致的橫向對比,并將評比意見提供給評委參考,已多次為學校采購到質量好、性價比高的`物資設備;改變傳統(tǒng)驗收方式,由過去的項目實施單位自行驗收改為全校相關單位共同驗收,由第三方對照中標結果確認貨物的數(shù)量與質量,把好物資設備配置的最后一個環(huán)節(jié)。

  2. 堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路,全力推進大型儀器設備的管理,結合學校的特點,完善并制定了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》,這一辦法的出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。

  3. 提高服務質量,強化執(zhí)行力。

 。1)為了提高政府采購的質量和效率,我們與執(zhí)行采購計劃的教師代表專題座談,定期向有采購需求的老師發(fā)布政府采購專題電子簡報,分析招標采購真實案例,介紹政府采購法律法規(guī)新規(guī)定、新動向,針對“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題提出四點注意事項,即“市場調(diào)研充分、技術參數(shù)準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價格合理”;

 。2)為使各場地及報告廳的使用透明、簡捷,我處開發(fā)了“太原理工大學公共活動場所預約系統(tǒng)”,減化了場地使用審批手續(xù),變事前審核為事中檢查,實現(xiàn)了場地使用的科學化和公開化,提高了辦事效率;

 。3)在新校區(qū)物資設備配置過程中,實行責任人負責制,強化責任意識和執(zhí)行力,盡管工期緊、交叉施工、任務重,我們?nèi)院敛粍訐u高質量地完成了學校交給的任務。

  三、20xx年工作重點

  1. 科學規(guī)劃新老校區(qū)公房資源,加快推進公房資源調(diào)配與整合;合理配置公共服務資源,力求公共服務體系多元化,滿足師生活動需求;修訂、完善公房管理、收費辦法,建立兩校區(qū)有償使用、分級收費的公房調(diào)控機制。

  2. 多部門協(xié)同,做好擬搬遷學院和部門的搬遷計劃。

  3. 推進新老兩校區(qū)資產(chǎn)清查與資產(chǎn)評估工作。長風、榆次兩校區(qū)面臨置換搬遷,同時化學、物理、電工電子技術、工程實訓四個本科教學基礎實驗室與信息工程學院、計算機科學與技術學院、軟件學院等12個學院于20xx年總體遷入明向校區(qū)。這樣勢必涉及到資產(chǎn)的整合、轉移、處置等。為此,擬成立資產(chǎn)評估小組,為資產(chǎn)的調(diào)撥、處置提供方案與技術鑒定。

  4. 按時按質完成高壓氣瓶室外存放實施項目。該項目分為三個階段:規(guī)劃設計階段、招標階段、實施階段。其中規(guī)劃設計階段預計將于20xx年1月份完成,招標階段預計將于20xx年4月份完成,整體項目預計將于20xx年7月份完成。

  5. 積極實施大型儀器設備管理和考核,試行大型儀器共享計劃,深入調(diào)研、善于學習,建立專管共用機制,穩(wěn)定技術隊伍,保障運行經(jīng)費,形成布局合理、功能齊全、開放高效的共享平臺和完備的考核機制。

  一年來,國有資產(chǎn)管理處全體干部職工,以嚴謹求實的工作態(tài)度,一絲不茍的敬業(yè)精神,出色地完成了學校交付的工作任務。在今后的工作中,我處全體干部職工將繼續(xù)同心協(xié)力、盡職盡責做好各項工作,為學校的發(fā)展貢獻力量!

  資產(chǎn)管理工作總結 12

  過去的一年,我部在聯(lián)社領導的直接關心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路,強調(diào)以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現(xiàn)效益的明顯好轉,較好地發(fā)揮部門的職能作用;仡櫼荒陙恚饕隽艘韵聨追矫婀ぷ。

  一、xx年工作回顧

 。ㄒ唬┲饕煽。到xx年月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為xx萬

  元,完成壓貸實績?nèi)f元,占萬元壓貸任務指標的;完成實收利息萬元,占萬元收息任務的。年末貸款余額xx萬元,比上年底的xx萬元凈增萬元,增幅,占萬元營銷貸款任務的;抵債資產(chǎn)帳面余額萬元,比年初增加萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現(xiàn)安全無事故,確保了各項工作順利進行。

 。ǘ┖葑ゲ涣假J款“雙降”和利息收入。

  ⒈大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯(lián)社班子決策參考。二是結合實際制定《農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯(lián)社攻堅組,充

  分發(fā)揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績?nèi)f元,利息收入萬元,分別完成“開門紅”任務的和,其中攻堅組完成壓貸萬元、收回不良貸款利息萬元。三是及時總結“開門紅”工作經(jīng)驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。

 、矅@聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留人,變賣電站收回萬元、變賣船只收回水運公司萬元、拍賣房屋間收回萬元,變賣

  財產(chǎn)收回黃某舊貸萬元。二是通過以物抵債收回萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是xx鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款萬元、水電物資公司用土地抵償貸款萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸萬元,較突出的有:通過債務承擔落實xx中學歷史債務萬元,通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款萬元。

 。ㄈ┮匀藶楸,狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款。

  ⒈加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務操作水平。今年月份,我部組織全縣信貸崗位人員人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行專門培訓,并進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務操作水平、辦事效率,提高防范貸款風險能力。

 、惨(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于月日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責任人從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。

 、持朴喞识▋r機制。年初,我部根據(jù)人民銀行關于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的.文件精神,充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際,及時草擬出臺《農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。月份,適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點,我部主動配合聯(lián)社制定相關應對措施,并結合實際,相應調(diào)整了貸款利率。

 、凑J真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標責任制考核辦法中,并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度,重新規(guī)定各社的審批權限,調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會,制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策,嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及管理,保證“三農(nóng)”資金的及時到位,著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題同時,根據(jù)上級的政策文件要求,對照發(fā)放條件,及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。

 。ㄋ模┥剖忌平K做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作,按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點后,留足準備金,制定突發(fā)事件處置預案和各種有效應對措施,做好突發(fā)事件的風險防范,以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經(jīng)驗及做法,為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析,為明年財務收支預測打下基礎。

 。ㄎ澹┱J真開展信貸風險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭,全年累計發(fā)放各項貸款萬元。我部充分認識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營效益固然重要,但貸款質量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理,一方面通過市計算機中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時采取措施化解風險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導。三是配合開展信貸大檢查,全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查,糾正了各種存在問題。

 。┳龊觅Y金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關工作。在過去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預測和調(diào)度,根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,及時調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯(lián)社領導和上級部門的肯定。

 。ㄆ撸┢渌ぷ鳌^r(nóng)信社改革在即,我部深感責任重大,在時間緊任務重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業(yè)務工作的同時,我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過場。

  二、工作中存在問題

  綜觀一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款潛在較大風險。

  三、20xx年工作計劃

  展望明年,我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領導下,努力發(fā)揮部門職能作用,全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作,力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉,計劃xx年的主要目標任務分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款個百份點,營銷貸款萬元,實現(xiàn)貸款利息收入萬元努力壓減風險資產(chǎn)比例全面實施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。

 。ㄒ唬┮匀藶楸,全面提高信貸管理水平。一是加強培訓,提高素質。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓和考試,務

  求使信貸崗位人員業(yè)務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風險防范意識,降低風險資產(chǎn)比例,出臺信貸員等級評定制度,強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

 。ǘ┟宓讛(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質量,積極推進農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法,實施精品業(yè)務工程,積極尋求優(yōu)質貸款客戶,努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質量。

 。ㄈ幦¢_辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務。一是要求所有抵押貸款業(yè)務必須購買保險,既可降低信貸風險,又可增加代辦保險中間業(yè)務收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務,填補該項新業(yè)務的空白。三是通過與xx公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作,逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運行,防范信貸風險。

 。ㄋ模├^續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理,最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

  (五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展,加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務,我部計劃按季通報新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務查詢系統(tǒng)。

 。├^續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用,實行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

  (七)認真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。

 。ò耍l件成熟時,向聯(lián)社領導建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗,形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批,全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發(fā)展

  資產(chǎn)管理工作總結 13

  20xx年上半年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務,現(xiàn)將各項工作總結如下:

  一、各項工作完成情況

  1、材料供應情況:全年共購瀝青xx噸;改性瀝青xx噸;水泥xx噸;鋼材xx噸;木材xx立方;碎石xx立方;黃沙xx立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

  2、設備管理情況:運輸機械總計行駛里程xx萬公里;貨運量達xx萬噸;養(yǎng)護機械總工作行駛里程xx公里,施工機械臺班xx個,機械設備綜合完好率達98%,利用率93.8%;全年提取設備折舊費xx萬元,本年度購入設備xx臺,總原值近xx萬元。

  3、瀝青拌和站安全優(yōu)質高效地完成了各項生產(chǎn)任務,全年生產(chǎn)瀝青混合料xx萬噸,其中瀝青混凝土xx萬噸,瀝青碎石xx萬噸;改性瀝青混合料xx萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青xx噸,加溫高溫瀝青xx噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質量受到了質監(jiān)部門的.好評。

  4、無論是機械設備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零,實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

  二、各項工作開展的主要做法是

  1、材料供應工作:以強化材料質量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產(chǎn),堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

  2、設備管理工作:以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經(jīng)濟效益。

 、僭O備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

 、诩訌娫O備動態(tài)管理,根據(jù)每臺設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

 、奂訌娫O備的基礎業(yè)務和單公文寫作機(車)核算工作,段屬各設備管理機構,均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

 、芗哟笤O備基本折舊費提取使用力度,為設備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費xx萬元;今年我段新增設備33臺,總原值xx萬元。

  3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。

 、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零

 、诋a(chǎn)品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作:即原材料進廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質量反饋等三個環(huán)節(jié)。今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個小時,特別是在設備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務?傊,20xx年上半年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級業(yè)務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

  資產(chǎn)管理工作總結 14

  20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產(chǎn)管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

  在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、 健全財務內(nèi)控制度,進一步規(guī)范各項會計工作

  1.實施《新企業(yè)會計準則》

  根據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于xx年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,如規(guī)范應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)部財務管理流程也進行相應調(diào)整,保證對經(jīng)濟業(yè)務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。

  2.財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了差旅費報銷管理規(guī)定,細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。

  3.加強資產(chǎn)管理

  與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

  4.加強成本管理、出臺成本管理辦法

  針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。

  5.財務管理部績效薪酬考核

  針對公司出臺的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的'積極性,合理地利用了人力資源。

  6.結合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標

  7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業(yè)務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務、勞務結算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務、成本核算業(yè)務指導書、保險業(yè)務、財務報表編制、涉稅業(yè)務等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書,經(jīng)過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽, 4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務管理作業(yè)的作業(yè)指導書。它規(guī)范了業(yè)務處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

  二、資金管理方面

  資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據(jù)公司的資金管理辦法,結合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

  通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉。

  外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

  資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務進行認真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風險大小,明確關鍵的業(yè)務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯(lián)的債權債務關系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業(yè)務員催收,屬于債務的(物資采購違約款)要求業(yè)務員盡快把相關的手續(xù)辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。

  本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預算,預算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

  財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況, 20xx年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調(diào)會,對年度預算進行調(diào)整。

  三、抓好財務部自身隊伍建設

  總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內(nèi)責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

  同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓,進行適當?shù)膿Q崗,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

  四、成本管控

  船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監(jiān)管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

  除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

  五、材料

  1.強化材料采購一般審核

  強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

  2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定,規(guī)范材料出庫

  根據(jù)物資增補規(guī)定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

  3.加強進口設備管理

  本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

  4.積極盤活積壓物資

  組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。

  六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險

  20xx年財務部積極與市區(qū)有關稅務部門溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報:相關的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

  在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

  七、小金庫專項治理工作

  認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據(jù)進行核銷,對開出的所有發(fā)票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

  通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

  八、與其他部門的協(xié)調(diào)

  財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

  資產(chǎn)管理工作總結 15

  為了進一步加強國有資產(chǎn)的管理和使用,提高國有資產(chǎn)使用效益,達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的,根據(jù)《甘孜藏族自治州財政局關于加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的.通知》(甘財資【2023】4號)文件要求,本單位結合實際,對國有資產(chǎn)管理使用情況進行了認真梳理和檢查,并對存在的問題進行了整改落實,現(xiàn)將相關情況報告如下:

  一、基本情況

  截止20xx年4月26日,我辦現(xiàn)有固定資產(chǎn)總額共計1500320元,其中:房屋450000元,占固定資產(chǎn)的30%;通用設備887590元,占59.16%;家具162730元,占10.85%。

  二、加強領導、明確職責

  為了加強國有資產(chǎn)管理,我辦成立了以財務分管領導為組長,各科室負責人及相關人員為成員的國有資產(chǎn)管理領導小組,全面掌握國有資產(chǎn)使用登記情況,并明確專人負責此項工作。

  三、把握原則、規(guī)范程序

  進一步整理、完善財務國有資產(chǎn)卡片,做到賬實相符、賬卡相符、賬賬相符。

  對照《甘孜州行政事業(yè)單位通用辦公設備和家具配置標準管理辦法》進行單位資產(chǎn)清理,對超過使用年限已無修復價值的資產(chǎn)按相關程序和流程進行資產(chǎn)報廢并做好登記下賬等相關工作,對新購入的資產(chǎn)管理落實到人頭,實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”。

  四、定期清查、嚴格管理

  資產(chǎn)管理進入常態(tài)化模式,每年由財務室工作人員負責,由各科室人員協(xié)助,對資產(chǎn)進行一年一清查,及時掌握國有資產(chǎn)變動情況,對盤盈、盤虧、待報廢資產(chǎn)及時處置,把好出入關,確保賬賬、賬表、賬物、賬卡一致。

  資產(chǎn)管理工作總結 16

  一年來在辦領導的正確帶著下,在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人20xx年工作總結如下:

  一、固定資產(chǎn)管理方面

  在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》認真履行工作職責,第一,新增固定資產(chǎn)及時入賬責任到人;本年新增固定資產(chǎn)元;第二,對于損壞報廢調(diào)撥資產(chǎn)及時處理,首先會同財務核查落實后經(jīng)主管領導批準撰寫資產(chǎn)報廢申請報告,報國有資產(chǎn)管理局審批,嚴格標準資產(chǎn)處置程序,本年報廢固定資產(chǎn)元;調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元;第三,完成了單位固定資產(chǎn)的'全面盤點對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼,落實了保管制度,責任到科室、到人。第四,每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時完成資產(chǎn)月報工作。第五,落實檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用,保管進行定期不定期的檢查,特別是對易攜帶易喪失、易損壞資產(chǎn)的檢查,各科室根本做到賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。

  截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計元,共計612條。

  二、財務管理方面

  嚴格遵照社區(qū)開展工程執(zhí)行手冊,世行財務管理方法認真做好各項財務管理工作,第一,先后屢次參加省、市舉辦的各項財務管理培訓,注重融會貫穿,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維,穩(wěn)固和豐富綜合知識,使自身業(yè)務水平和綜合潛力不斷得到提高。第二,按照世行財務管理要求,根據(jù)本辦工作進度先后完成了六次世行工程的提款報賬,總計報賬。5元,共計撥出工程款.46元。第三,及時準確的完成每月的記賬、結賬和財務處理工作。做到日清月結,賬賬相符。賬實相符,賬表相符。第四,及時準確地填報省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。第五,對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。第六,努力鉆研業(yè)務知識,提升業(yè)務技能,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  在工作完成的同時也意識到自身還存在著許多缺乏之處,對具體業(yè)務經(jīng)辦技能掌握缺乏,對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,都需要進一步加強學習。我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。

  資產(chǎn)管理工作總結 17

  隨著時間的推移,資產(chǎn)管理部門在企業(yè)中的重要性越發(fā)凸顯。作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的一項非常重要的職能部門,資產(chǎn)管理部門肩負著保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)價值以及為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供全方位的保障。下面,我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,撰寫有關資產(chǎn)管理部門每月工作總結的文章。

  一、資產(chǎn)盤點工作

  首先,資產(chǎn)管理部門每月的主要工作之一就是資產(chǎn)盤點。通過定期對企業(yè)的固定資產(chǎn)、存貨、低值易耗品、軟件等進行盤點,保證企業(yè)的資產(chǎn)信息能夠得到及時更新,避免潛在的錯誤和漏洞。同時,資產(chǎn)盤點也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的變化情況,為企業(yè)資產(chǎn)管理計劃提供參考,幫助企業(yè)更好地制定資產(chǎn)管理措施。

  二、收購資產(chǎn)管理

  收購資產(chǎn)管理也是資產(chǎn)管理部門每月的主要工作之一。在企業(yè)的收購過程中,資產(chǎn)管理部門要跟隨組織的步伐及時對被收購公司的資產(chǎn)狀況進行評估和管理,確保資產(chǎn)管理工作不受影響。同時,對于被收購公司的財務狀況,資產(chǎn)管理部門需要進行審查,為收購方和被收購方提供資產(chǎn)管理的相關建議。

  三、資產(chǎn)維修保養(yǎng)

  隨著企業(yè)資產(chǎn)的日常使用和維護,資產(chǎn)的損壞與磨損是不可避免的。因此,資產(chǎn)管理部門每月的工作之一就是對企業(yè)的各類資產(chǎn)進行維修保養(yǎng)。這項工作不僅可以提高資產(chǎn)的使用壽命,減少企業(yè)的不必要支出,而且還可避免因資產(chǎn)損壞造成的工作和生產(chǎn)停滯。

  四、資產(chǎn)處置和回收

  資產(chǎn)管理部門每月的工作之一還包括資產(chǎn)處置和回收。在資產(chǎn)管理工作中,不可避免會出現(xiàn)需要處置或回收資產(chǎn)的情況。因此,在資產(chǎn)管理中,資產(chǎn)管理部門要及時制定資產(chǎn)處置和回收的措施,并要與相關部門協(xié)作,確保處置和回收過程順利進行,避免造成企業(yè)不必要的負擔。

  五、制定資產(chǎn)管理計劃

  在資產(chǎn)管理部門的每月工作中,制定資產(chǎn)管理計劃也是重要的'一環(huán)。制定資產(chǎn)管理計劃可以清晰地規(guī)劃企業(yè)資產(chǎn)的使用和管理,從而實現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)的全面監(jiān)督和管理。通過不斷完善和優(yōu)化資產(chǎn)管理計劃,提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效益,降低企業(yè)的成本,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  六、加強資產(chǎn)信息化建設

  資產(chǎn)管理信息化建設是企業(yè)資產(chǎn)管理的關鍵。資產(chǎn)管理部門每月的工作之一就是加強對企業(yè)資產(chǎn)信息化建設的管理和優(yōu)化。通過建設資產(chǎn)管理系統(tǒng)、加強數(shù)據(jù)安全控制等方式,保障企業(yè)資產(chǎn)信息的準確性和安全性,為資產(chǎn)管理工作提供實時有效的數(shù)據(jù)支持。

  在總結了資產(chǎn)管理部門的各種工作后,我們不難看出,資產(chǎn)管理部門的工作不僅是管理企業(yè)資產(chǎn)的保障,也是企業(yè)發(fā)展的必要條件。因此,資產(chǎn)管理部門需要不斷深化資產(chǎn)管理工作,加強人員培訓,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理措施,提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效益,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

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