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房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間:2024-02-06 07:20:17 工作總結(jié) 我要投稿

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

  本人主要負責(zé)總機工作,以下是我一年以來的工作情況匯報及明年的工作規(guī)劃:

  一、總機:

  1、負責(zé)公司所有經(jīng)銷商日常訂單的接收、確認及匯總。

  2、客戶確認單的制訂及相關(guān)催款等事宜。

  3、負責(zé)非標(biāo)產(chǎn)品的報價及圖紙確認。

  4、銷售統(tǒng)計表的制訂及相關(guān)客戶回款賬目的整理。

  5、日常訂單的跟蹤及回復(fù)。

  6、發(fā)貨狀況的協(xié)調(diào)與跟進等。

  二、不足之處:

  1、對客戶沒有一種概念“急客戶之所急”的基本理念?蛻羲从车膯栴}未能及時解決,導(dǎo)致給客戶一種公司混亂的.印象

  2、缺乏生產(chǎn)進度表導(dǎo)致客戶問產(chǎn)品生產(chǎn)進度時無法及時反饋信息給客戶。

  3、缺乏團隊合作精神!缺乏相互配合的工作態(tài)度,導(dǎo)致工作積極性喪失及自我約束力松懈,工作效率低下。房地產(chǎn)客服工作總結(jié)樣本

  三、20xx年對自己有以下要求:

  1、對所有客戶都有一種理念“客戶是上帝”。但不能太低三下氣。給客戶一個好印象,為公司樹立更好的形象。

  2、客戶反映問題,不再“事不關(guān)己,高高掛起”一定會盡全力解決。讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  3、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增加工作技能。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

  一、工作總結(jié)

  我是、銷售部的置業(yè)顧問,于20xx年加入××項目部,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,業(yè)務(wù)上日漸成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我更加嚴格要求自己,不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并能過做到不斷完善自我,使工作能夠更有效率的完成。我相信在未來的工作生涯里一定會做好工作,成為大毛銷售精英的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,更是在20xx年獲得年度銷售冠軍,F(xiàn)將本人代理組長的工作期間做如下總結(jié):

  我于20xx年2月底開始擔(dān)任銷售組長一職,在擔(dān)任組長職務(wù)的`這段時間,不僅帶領(lǐng)組員超額的完成了公司下達的各項銷售指標(biāo)。在受國家政策影響、市場不好的情況下,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)對組員進行培訓(xùn)和鼓舞,更是帶領(lǐng)組員們“走出去”,進行了巡展以及參加房展會,改變了傳統(tǒng)的營銷模式,讓一線銷售更快的適應(yīng)當(dāng)前的市場。

  我們組成員大部分都是男生,為了增加團隊的凝聚力,利用下班時間我經(jīng)常組織大家一起參與競技比賽,讓大家在娛樂的同時領(lǐng)略團隊而合作的重要性。本人認為競技比賽的積極意義在于:

  1. 通過實踐體現(xiàn)團隊的能力

  2. 鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考

  3. 放松身心,緩解工作的壓力

  4. 讓同事之間培養(yǎng)了"戰(zhàn)友"般的友誼,并能夠多面的了解自己的同事

  5. 突破自我極限、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心,磨煉意志,建立全局觀意識

  6. 激發(fā)參加者的責(zé)任感、自信心、獨立能力,領(lǐng)導(dǎo)才能、團隊合作精神以及面對困難和挑戰(zhàn)時的應(yīng)變能力

  7. 強化換位思考、主動補位的意識,使個人、部門間以及團隊內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢 8. 增加團隊人員的有效溝通,形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍;樹立互相配合,互相支持的團隊精神和意識

  二、個人對企業(yè)文化的認知:

  大毛企業(yè)文化中企業(yè)價值觀是,企業(yè)價值觀四句話,十六個字,言簡意賅,內(nèi)涵深邃,外延廣闊,是我們集團的靈魂和準(zhǔn)則,有效地規(guī)范了員工的態(tài)度和行為準(zhǔn)則。我堅信只要每一名員工都能夠按照大毛的價值觀去工作,那么我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中,必定能夠朝氣蓬勃,欣欣向榮,成為充滿生機、活力和希望的企業(yè)。

  總之,在這一個月組長工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,大毛公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

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