后勤工作總結集錦15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的后勤工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
后勤工作總結1
我�，F有學生1393人。下屬村小1所�，F有29個教學班，專任教師135人。多年來，我�？倓仗幐鶕逃趾蛯W校對總務工作的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
一、財務財產管理方面
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：1、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加
收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對我們學�！耙缘铝⑿�，依法治校，質量強校，科研興�！钡臒o形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的'分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內未出現一起涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，安全保衛(wèi)人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。每天組織學生安全乘車。放學后，堅持對校園內進行巡視，為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學期，總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發(fā)現隱患，立即排除。總務處人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”情況，發(fā)現問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫；在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3、本學期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學校醫(yī)務室堅持做好常見病的預防和宣傳教育，利用廣播媒體，向學生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。德育處、少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如：校園安全板報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理，為教育教學創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結制度。定期檢查學生個人衛(wèi)生，使之形成良好的衛(wèi)生習慣。四、工作反思
1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在德育室、大隊部等支持協(xié)助下，組織學生進行逃生演習。
4、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒
能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。
后勤工作總結2
本學期，在校長室的領導下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，本著“后勤為教學服務，為師生服務”的思想，強化后勤管理，發(fā)揚“勤快、務實”精神，提高服務質量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得了一定的成績。
一、努力做好日常服務工作，提供優(yōu)良后勤保障
兵馬未動，糧草先行，每學期開學時是后勤工作最繁忙的時侯。先行一步，建好平臺，讓教學暢行，是后勤人員的職責所在。為了保證順利正常地進入新的學期，后勤處重點做了以下幾個方面的工作：
1、確保學生書本及時發(fā)放到位，教學辦公用品發(fā)放到位，使教學工作正常開展。平時教學工作中確需的用品在第一時間內保證供應。
2、定期對學校的校舍、電器等設備進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。
3、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學設備進行維修，保證學生正常上課。
4、通力合作，積極落實，本學期能較好的配合教導處、政教處完成各項教學和學生活動。
二、安全工作，常抓不懈
我們加強學校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現隱患，確保萬無一失。
1、開學前一周，開展校園安全衛(wèi)生大檢查。在檢查中，一一列出檢查項目和明細，明確檢查范圍、重點，對學校校舍、教學設備、消防設施、學校食堂等逐一進行全面檢查，確認無安全隱患，對檢查出的`安全隱患，立即組織整改，以確保開學時正常使用。
2、加強常規(guī)性的安全檢查。對重點安全部位，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范，對檢查中發(fā)現的問題或安全隱患，立即采取措施，切實整改。學校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點采購，嚴格驗收、保管。采購時必須確�！皟勺C”，即經營單位要有衛(wèi)生許可證，購入的豬肉及其它制品要有檢驗合格證。對食物、蔬菜清洗、
烹飪等，學校有嚴格的操作流程、措施。并新購了消毒柜，用餐的餐具堅持每餐消毒。
3、為保證學生吃飽、吃好、有營養(yǎng)。本期還購置了烤箱、和面機。使學生吃上了可口的蛋糕。
4、進一步完善值班護校制度。節(jié)假日都有學校行政領導值班，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。加強門衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準進入。
三、強化校產管理工作
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請、進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產管理程序，做到數量、價格準確，保管責任到人。
2、加強開源節(jié)流工作，管好用好學校資產。重點抓好購物管理，本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，，減少浪費。
回顧一學期來的后勤工作，我們完成了預定的計劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現是浪費現象仍然存在，特別是水電、糧食的浪費比較嚴重。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜很多等現象時有發(fā)生。部分工作存在拖、拉現象，還需在今后的工作中進一步完善制度，改變陋習。
總之，后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學校教育中不可缺少的，它是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關重大。我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的原則，盡心盡力做好后勤服務工作。今后，我們后勤組也會一如既往地完成學校各個職能部門的協(xié)調工作，保證學校工作正常進行，竭盡全力做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。不足之處，還請各位領導和老師多加指導。
后勤工作總結3
XX年是外語學院發(fā)展史上不平凡的一年，是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學方向的關鍵一年。學院后勤全體員工時刻以學院為中心、以服務為目的，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務實的工作作風
和真情服務的精神風貌，努力以優(yōu)質服務展示后勤風采，打造一個名副其實的高校后勤，為學院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障。下面將一年的工作總結如下：
一、基本建設方面：
今年，我們建了一棟11372.７平方米的學生公寓樓．到目前為止，這棟大樓已經拔地而起，主體已經竣工，并已經驗收合格，為創(chuàng)世紀杯工程打下堅實的基礎．明年開春進行內外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學生公寓的建設意義重大，預示著外語學院還要繼續(xù)發(fā)展，也是外語學院發(fā)展史上標志性建筑。這說明外語學院有新的更大的發(fā)展．再有一個就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米，改完后，增加473平方米，可以同時容納XX人就餐。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂，無論是就餐環(huán)境，還是設備都是一流的，食堂改建是從7月15日學生放假開始的，要讓新學期開學的第一頓飯按時吃上，可以說時間緊，任務重，我們克服和重重困難，加班加點搶時間，保質保量按時完成任務，體現了后勤能打硬仗的特點。工程總決算2,192,130.66元。
二、修繕方面：
一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米，徹底解決下水堵塞的問題，鋪花崗巖路面426平方米，馬路邊石272米，植草坪1200平方米，整個工程最后決算是168,701.00元，節(jié)省資金６萬元左右。
為迎接評估整個主樓內部粉刷共計16,432.25平方米，工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇，維修主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道、維修老虎窗，粉刷外窗沿，鋪設方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會議室兩個，共計239平方米，工程造價為6萬元，施工方并贈送學校價值為8000元的投影儀一臺。這些為評估順利過關打下堅實的基礎。雖然評估專家沒到武圣校區(qū)來，但我們也為迎評做出了自己的貢獻，同時，這也是對我們的一種考驗和檢驗。
為迎接05級新生，維修和制作講桌80個，維修桌椅501套，安裝和維修學生床130余套，學生三舍（小黃樓）整個供電線路、開關全部改造，在新生報到前順利完成，為迎新工作順利開展作好了物質保障。
恢復取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復取暖。水房變頻給水設備改造工程，更換15千瓦變頻器一臺，15千瓦50x50水泵兩臺，工程總造價3.2萬元，解決供水不足的問題。
日常的維修量較往年有較大增加，但還是按照我們提出的`第一時間、第一服務、第一質量的服務理念完成各項任務，付出了艱苦的努力，這是后勤精神的一種體現。同時我們也嘗試用科學方法進行管理，設立全天報修電話、調整了工作流程等。全處上下，更新思想，樹立科學的服務理念，本著“務實、開拓、進取”的指導思想，打造和諧后勤，為外語學院的發(fā)展和建設做貢獻。
三、綠化、衛(wèi)生方面：
綠化方面。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程），植樹30余棵，為迎接評估擺設花草XX多盆，美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護、打藥、剪草坪等都有條不紊的進行。
四、供水改造
為推進家屬住宅用水的社會化，XX年8月21日，四、五、六號家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交，共計137戶，使四、五、六號家屬樓用水與學院徹底剝離。
五、其它工作
1、配合各搬遷部門，做好相應的后勤保障工作。
2、保障日常的供水供電的正常運行
總之，在學院的正確領導和指揮下，后勤完成了階段任務，在今后的工作中，我們仍將繼續(xù)努力，爭取為學院的建設和發(fā)展做出更大貢獻。(XX年9月10日)
XX年后勤主要完成工作
1、完成了建筑面積為11372.7平米學生公寓樓建設任務，是我院基本建設過程中單體建筑面積最大的建筑，主體已被評為“省優(yōu)主體工程”。
2、完成圖書館外墻裝飾及室內維修任務，對屋面進行改造，解決了原設計的防水缺陷問題，并新增建筑面積1200平米。
3、在實現家屬住宅樓自來水社會化過程中，克服重重困難，最終將住宅用水的管理移交至相關部門，使這項工作圓滿結束。
4、科學管理，本著“一切為了學生，為了學生一切”的精神，從日常服務到與學生相關的維修，積極穩(wěn)妥及時地為學生提供完善的后勤保障。
5、順利完成XX年迎新工作，配合教室的調整，協(xié)調相關部門，從桌椅配備到電力供應做到了及時，有序。
6、嚴格執(zhí)行招投標操作規(guī)程，按章辦事，確保在采購過程中少花錢、多辦事。
后勤工作總結4
本學期，在院領導的正確領導下，后勤處圍繞學院的中心工作，立足本職崗位，強化崗位服務意識，著眼于學院建設發(fā)展的大局，全力打造嶄新的校園環(huán)境，基本完成了本學期的工作任務，總結如下。
1、完成了建筑面積為11372.7平米學生公寓樓建設任務，這棟大樓的投入使用，創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個第一：第一棟單體建筑面積過萬的建筑，第一棟投資過千萬的建筑，第一棟超過六層的高層建筑（包括地下室和閣樓共9層）。其主體已被評為“省優(yōu)主體工程”，有望在明年的評比中獲得“世紀杯”。
2、完成圖書館外墻裝飾及室內維修任務，對屋面進行改造，解決了原設計的防水缺陷問題，并新增建筑面積1200平米。改造后，從外觀上看，圖書館與新建學生公寓渾然一體，已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調形象，與學生公寓的'連體成功，為學院增添了一處新亮點。
3、在實現家屬住宅樓自來水社會化過程中，克服重重困難，最終將住宅用水的管理移交至相關部門，這項工作圓滿結束。住房社會化后，隨之而來的相關工作都在按部就班進行，此前，居民用電已移交至電業(yè)管理部門，本學期完成了飲用水的社會化工作。預計不用多久采暖也將實現社會化。
4、科學管理，本著“一切為了學生，為了學生一切”的精神，從日常服務到與學生相關的維修，積極穩(wěn)妥及時地為學生提供完善的后勤保障。完善維修流程，從報修到維修，再到驗收，從環(huán)節(jié)上為教學與生活提供了正常運轉的保障。
5、順利完成XX年迎新工作，配合教室的調整，協(xié)調相關部門，從桌椅配備到電力供應做到了及時，有序。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一，需要動員后勤全體職工，以確保此項工作在后勤方面不出差錯。
6、成立了由院領導牽頭的招投標專門機構，后勤具體負責。嚴格執(zhí)行招投標操作規(guī)程，按章辦事，確保在采購過程中少花錢、多辦事。
后勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領導的正確部署與相關工作的密切配合與大力支持，我們相信，在新學期里，我們會乘著學院發(fā)展的東風，爭取更大的成績！
后勤工作總結5
隨著幼兒園管理工作的實施，后勤人員積極開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾。后勤工作不是一個人的工作，它要著眼于幼兒園的整體發(fā)展與運行，站在幼兒園的角度來規(guī)劃后勤工作的開展，服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā)，努力提高自身的工作能力和效率，配合領導做好幼兒園的各項工作。
一、安全工作
1。加強日常管理，如房舍、設備、玩具等固定財產進行定期的檢修，采取多種形式，層層檢查，層層把關，班級教師保育員檢查自己的教師設備和包干區(qū)，另外每月定期對幼兒園進行整體的排查，領導不定時的進行抽查等。并定期進行消防設備檢查。
2。有計劃地向教職工和幼兒進行安全教育，提高安全意識，防患于未燃。并且在本學期，組織了多次防暴防恐、地震演練、廚房消防，進一步提高全體師幼兒安全意識、自救能力。
3。加強門衛(wèi)制度，保安制度。嚴防幼兒走失。對來訪者進行詢問并做好登記工作。門衛(wèi)對周邊安全進行排查，對可疑人員進行盤問，有發(fā)生突發(fā)事件，應與聯防聯系，并上報領導。
4。堅持接送制度，家長接送幼兒時，應出示接送卡。若無帶接送卡，家長應與本班班主任聯系，班主任帶其幼兒到門衛(wèi)處，交給家長。
5。認真做好迎接安全檢查工作，在六月份順利通過安海鎮(zhèn)教委辦對幼兒園平安校園及三年行動考核。對本園安全工作做出充分的肯定，并提出寶貴意見。
6。加強針對學生家長的安全教育。我們注意加強與家長的溝通與聯系，建立幼兒園、家庭、社會相結合的安全管理機系；通過宣傳櫥窗、向家長發(fā)放了《告家長書》等安全教育宣傳材料，增強家長的安全意識，形成齊抓共管的局面。
二、食堂工作
1。堅持每天對采購食品進行驗收與登記，嚴格按照食品留樣制度，進行留樣、標識、登記。
2。定期對食堂安全進行檢查。對食堂煤氣、用電進行檢查。
3。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生情況。定期對食堂衛(wèi)生進行抽查、檢查。
4。根據餐廚棄物處置管理制度，進行處置臺帳。
5。及時向商家更新、索取有效的.食品許可證、工商許可證。
三、衛(wèi)生保健
1。針對春季“手足口病”傳染病高峰期，我園制訂“預防手足口病”預防方案，并嚴格按照消毒制度對園所進行消毒。嚴格按照晨檢制度，對幼兒進行晨檢，發(fā)現可疑病例，立即隔離，并通知家長領回，勸其就醫(yī)，等完全康復方可入園。
2。認真配合安海鎮(zhèn)衛(wèi)生保健醫(yī)院做好預防證普查工作。對預防證件進行普查，分發(fā)補證、補種通知單。
3。學園公告欄上宣傳衛(wèi)生保健知識，根據季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，取得了良好效果。
4。加強藥品管理，對攜帶藥品入園服藥的幼兒，對藥品進行登記、一一確認、方可讓幼兒服藥。
四、保育員工作
1。通過培訓活動，使各位保育員的業(yè)務水平和操作技能有所提高。促使后勤工作規(guī)范化，提高保教質量。增強了工作責任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務。
2。每日均能認真做好紫外線消毒和室內開窗通風，每天幫助小班幼兒午餐喂飯及午睡后起床幫助幼兒穿衣褲，檢查幼兒腹部保暖工作，使幼兒不易生病，保證了出勤率
3。幼兒園內外環(huán)境整潔無害，不留死角。
五、財產管理
1。加強幼兒園財產的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。
2。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。
3。加強教學設施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經費開支。
4。堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設，積極倡導節(jié)約用水、用電、辦公用品等，減少浪費。
六、今后的工作重點
1。食堂炊事員的分工合作，還需加強。食堂工作中還要加大檢查指導和監(jiān)督的力度，加強食堂提鈑時間制度
2。保健工作還要再注意細節(jié)的管理。衛(wèi)生保健還要在衛(wèi)生消毒工作上嚴要求、多指導班級
3。保育員工作還需再加強。保育員的培養(yǎng)，需要加強理論知識的學習與實際操作的鍛煉，使她們盡快提高業(yè)務水平
今后，我們后勤人員將繼續(xù)以積極的態(tài)度投入到工作中去，改正工作中的不足，發(fā)揚工作中的優(yōu)點，繼續(xù)為幼兒園而共同努力工作，貢獻我們的一份力量。
后勤工作總結6
20xx年上半年后勤工作堅持貫徹科學、高效、現代的后勤管理理念，逐步完善現代后勤管理體系，努力提升教學環(huán)境，服務教學中心工作。
(1)完善制度，強管理，消除隱患，補漏洞，黨校安全管理科學化水平全面提升。一是年初利用簽訂《房屋租賃合同》的時機，召集所有新租戶召開安全會議。部署安全工作，落實安全月巡視制度，完善制度，用制度管人管事。與租戶逐戶簽訂安全責任書，明確責任內容，責任到人。進一步明晰黨校和租戶間的義務和責任;二是針對黨校人員流動大、教學面積大、管理人員少等現實特點。充分利用現代化視頻監(jiān)控手段，建立人防加技防的安全防線，保障了學校、學員的.財產、人身安全，為教學工作正常進行提供有力支撐;三是對公共區(qū)域內水、電、暖、消防系統(tǒng)每月排查，對已發(fā)現的安全隱患當場治理，并聘請政安防火公司技術人員對黨校所有消防管路、設施進行現場勘查，結合實際，提出消防整體整改方案，消除安全隱患。
(2)后勤管理信息化，高效管理國有資產。抓住固定資產統(tǒng)計的有利時機，將黨校資產徹底清查，摸清家底。并對所有資產信息進行數字化整合，建檔歸案，做到資產歸屬清晰，管理責任明確。整理辦理土地證相關資料，配合工委做好國有資產管理工作。
(3)預研預判供暖系統(tǒng)結癥，制定改造方案，改善教學環(huán)境，為中心工作提供更好服務。黨校現有辦公樓于20xx年投入使用，近年來采暖期室內溫度僅維持在16℃上下。主要原因一是暖氣系統(tǒng)多為鑄鐵材質，多年來管道嚴重老化，供回水不暢管路堵塞;二是多處暖氣片腐蝕，生銹。針對暖氣系統(tǒng)的現實問題，多次協(xié)調供暖公司、設計部門、施工單位。通過查閱圖紙、走訪相關人員、現場會診等方式查問題，找辦法。抓住水循環(huán)不暢和供水溫度不高這兩個關鍵，綜合各方面因素努力制定出即符合黨校實際又能使各方滿意的暖氣改造方案，努力創(chuàng)造良好教學環(huán)境。
后勤工作總結7
學�？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的后勤保障，本年度總務處在教育局勤辦和中心學校的指導導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。
一、好的做法及取得的成績
(一)精準管理顯成效
1、學校食堂及食品安全管理日趨規(guī)范，這一年度學校后勤和諧、平安，學生伙食質量高，贏得了學生及家長的好評。20xx年我校獲得鄉(xiāng)級“后勤管理先進單位”稱號。
2、我校學校后勤整體管理得到中心學校、食藥部門、市縣后勤辦的肯定，和兄弟學校的贊揚，在20xx年11月的全市后勤年終考核檢查中，XX、夾河代表鄖西迎接市后勤辦檢查，得到市檢查組的高度評價。
3、學生營養(yǎng)改善計劃得到精準實施，按照縣局勤辦、營養(yǎng)辦的要求隨時調整食譜，改善學生營養(yǎng)。每天按時上報信息，完成營養(yǎng)改善網絡平臺和學生營養(yǎng)監(jiān)測信息的.上報工作。
(二)精準精細抓過程，確保安全促質量
1、建章立制，完善制度做到有章可循。根據學生食堂管理規(guī)范的要求，學校制定和完善了各項管理制度，做到制度上墻，并且組織后勤相關人員定期學習相關制度，做到心中有制度，心中有職責。
2、突出安全重點，筑牢安全防線。暑假總務主任參加縣勤辦縣食藥局組織的食堂管理者培訓，開學后總務主任定期對后勤工作人員進行食品安全知識學習和培訓，每周召開例會再一次強調食品安全的重要性和操作流程的要求，通過學習培訓，更新了工友的觀念，增強了技能，提高了服務意識、責任意識、安全意識、質量意識。
3、常態(tài)常規(guī)工作常抓不懈。嚴把采購、運輸、入庫、貯存、出庫、加工、烹飪、留樣、陪餐關，做到校長一周兩查，總務主任每天隨時查，檢查不留死角不留盲區(qū)，有檢查有記載有整改有落實，做到整治不留后患、整改不過夜。嚴把洗消關，蔬菜經過粗細加工后，嚴格操作流程進行漂洗、焯水再烹飪，每餐后對餐炊具進行高溫或者84消毒，并定期對庫房、操作間進行消毒。
4、精準營養(yǎng)享受政策，嚴格營養(yǎng)改善享受范圍與標準。依據學籍管理系統(tǒng)，建立異動學生臺賬，做到不少支不超支。
5、抓活動抓宣傳，促文明、提質量。通過開展落“實光盤行動”、邀請學生家長進食堂等活動，促使學生養(yǎng)成了就餐的文明行為，提升了工友做飯菜的質量。
6、嚴把四防關，防鼠、防蚊蠅、防蟲、防塵，四防措施到位。
7、深入了解學生，變換菜品。通過調查學生不吃黃瓜、西葫蘆。于是就購買學生喜歡的菜，如西紅柿炒雞蛋，青椒炒豆干,在稀飯中加南瓜或紅薯等，這樣學生過去不喜歡吃的八寶粥和稀飯，現在也能吃得不剩了。
(三)扎實開展文明評比，提高內務整理質量
幾年以來，XX中學從規(guī)范學生宿舍內務整理入手，長期堅持：統(tǒng)一培訓--班主任指導——學生整理——檢查評比——個別指導等流程，作到了一天一檢查，一天一通報，一周一評比。使學生宿舍基本實現了：
(1)、被子成了“豆腐塊”。
(2)、杯子、毛巾、牙具、臉盆、鞋子擺放一條線。
(3)、室內地面清潔干燥，無雜物，無積水，工具擺放整齊。
二、存在的不足
在工作中存在經驗主義、人情觀念，有時不能嚴格要求工友，致使工友安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識方面不能從嚴要求，有時會帶著僥幸心理，工作麻痹等。
總之，總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。
后勤工作總結8
20xx-20xx學年度后勤工作總結本學年度，在會xx教育局和xxx鎮(zhèn)教育管理中心的正確領導下，我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，以全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務，取得了一定的成績�，F將本學期的后勤工作總結如下：
一、加強財務管理，嚴格財經紀律。建立健全財務管理制度，在財務工作方面，合理使用經費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經方面，認真按照財政制度和財經紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫，并定期向家長，教職工公布有關的收支情況，合理控制，有計劃使用經費。
二、合理使用有限的經費，努力改善辦園條件。為了改善辦園條件，在資金十分緊張的情況下，本學期我園花了大批資金辦了以下幾件實事：
1、新修建了幼兒才藝展示舞臺；
2、食堂增加了許多設備；
3、購置校車；
4、添置搖擺車等許多大型玩具；
5、新修建幼兒廣場（幼兒模擬駕校、釣魚池、小菜園等）。
三、加強財產管理，提高使用效益。根據幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現能力的機會與條件。“良好的環(huán)境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳卡和領物登記，屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前交給班主任，期末進行清點后交學校統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點，因丟失及責任損壞由使用有人員負責賠償。
四、加強食堂的管理，不斷提高服務質量。膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。一年來，我們建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《食堂管理制度》、《幼兒園食堂衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《廚師崗位職責》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復，定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析(每期2次)，分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想，嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經費，做到收支平衡，定期公布帳目，每日盤庫結帳，變化菜譜，保證質量。本學期的具體做法：
1、每月組織召開一次后勤會議，總結每月的工作，對做的不到位的事情提出整改意見，同時布置下月的工作重點；
2、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查，發(fā)現問題及時指出并加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。
五、狠抓安全工作，消除不安全的隱患。我園對一些易產生安全事故的設施，設備采取了事先排查防范的`預防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對全國不斷出現的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。
1、每學期開學前，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內容之一。組織專班專人對園內外進行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患，讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。
2、開學后，每周組織專班對園設施進行檢查,查找園內不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運動器械等等,發(fā)現問題及時采取措施加以消除,。并認真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經驗。
六、保教并重，加強幼兒一日生活管理為了做好衛(wèi)生保健工作，本學期來，認真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒管理工作。
1、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質量。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。
3、堅持嚴把“三關”，即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。
4、堅持抓好計劃免疫工作。
5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳，為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，在二十一世紀的今天，家長、社會對幼兒的要求在逐步提高，對人才的要求越來越高，這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn)，我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。在已有后勤管理模式的基礎上進一步完善后勤管理制度，盡心盡力做好后勤服務工作。
后勤工作總結9
三月份，后勤工作主要圍繞提升后勤服務質量，筑牢后勤服務安全防線這兩個方面，積極響應公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，圍繞以上兩個工作重點開展了以下具體工作：
一是做好職工宿舍住退宿統(tǒng)計工作，確保房間合理利用。本月詳細統(tǒng)計倒班樓房間使用情況，分別對房間住宿人員住退宿情況做到詳盡的動態(tài)分析，達到預統(tǒng)率與實際情況相對接近。較好地完成領導所需要的決策依據。
二是按照辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排，制定“爭星奪牌”計劃。作為后勤服務大窗口我們首當其沖扮演的就是服務角色，所以我們的首要目標就是爭當服務明星，并詳細地做好各類服務明星目標確定工作：食堂服務明星主要是爭當就餐職工滿意率明星，具體依據為就餐職工滿意率達到80%以上；宿舍服務明星主要就住宿員工能積極配合宿舍管理工作，形成良好的服務與被服務關系，打造和諧的住服關系；廠區(qū)服務明星主要是為員工營造干凈、整潔、美化的工作環(huán)境。
三是繼續(xù)推進職工食堂評選河北省綠色餐飲名店準備工作。按照河北省綠色餐飲名店評定工作整體安排，自本月初以來，通過與河北省綠色餐飲名店評定標準進行深入對標，落實功能間改造和書面材料準備工作，到本月底，所有準備工作都已就緒，為評定工作順利推進夯實了基礎。
為組織開展好此項工作，積極與施工單位進行了認真研究和精心組織。首先，做了充分的準備工作，結合食堂現有軟硬件條件進行逐條分析考量，找差距、彌不足，深入細致做好功能間改水改電、不銹鋼物品、消毒設施、防盜門的采購。食堂整體形象
提升工作，如粉刷墻面、暖氣片、裝飾墻裙、逐條落實評定標準。同時，召開全體食堂員工會議，學習評定標準、要求食堂員工秉承全心全意為員工服好務的原則，找準服務定位，爭取員工滿意度最大化。
每天深入現場與施工單位、食堂管理人員溝通協(xié)調工程進度中遇到的`問題，本月共計完成修理工作13項，修繕墻體及其他細節(jié)15處，保證了評定工作的穩(wěn)步推進。
三是發(fā)揮各方力量，充分做好職工外租房保障工作。近期有職工外租房房租到期，積極組織人員市場調查、房屋篩選，積極協(xié)調外部資源做好住房調換工作，為職工創(chuàng)造良好的入住環(huán)境的同時，還為公司節(jié)省了搬家費500元。
四是重視廠區(qū)形象工程建設，加大環(huán)境治理力度。積極落實公司標準化各項規(guī)定，并與四大分廠和各主要車間正職及時交換信息，力求公司環(huán)境治理全面、快速、整潔，減少環(huán)境盲區(qū)、死角。重點做好以下工作：
一是廠區(qū)綠化灌木的補栽工作。二是全廠塌陷路面的恢復工作。三是協(xié)助廠區(qū)重點工程（凈化清焦油罐、焦炭回送等）路面清理工作。
五是統(tǒng)籌安排通勤班車，降低車輛使用頻次。安排職工職業(yè)病體檢用車的同時采取合并通勤班車發(fā)車頻次，這樣可以節(jié)約費用，降本增效，合理安排清明節(jié)放假期間通勤班車，較好地完成公司生產后勤輔助工作。
四月份，后勤工作主要就如何抓好被服務對象滿意度，提升后勤服務水平，加強基礎管理，提升執(zhí)行力做好落實工作。重點做好以下具體工作：
一是做好河北省綠色餐飲名店評選工作。
二是落實食堂本年度基礎管理工作具體細節(jié)。
三是繼續(xù)推進職工宿舍定置化管理。
四是就如何提高通勤班車職工滿意度做好通勤班車安全、司機提高服務質量工作。
后勤工作總結10
本學期工作結束，回顧一學期大大小小的事情，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學�？傮w工作思路和對總務工作的具體要求，結合學校后勤工作實際情況，我們始終本著全心全意為教育教學服務的宗旨，努力做好財務、財產管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施、貧困學生生活費摸底及發(fā)放等方面的工作，圓滿地完成各項工作，現將本學期總務工作總結如下：
一、財務管理
教育經費的管理：學校的經費是學校生存的根本，并納入校財局管,主要用于教育教學和改善辦學條件,學校領導、財務人員及全體教師能嚴于律己,自覺遵守財經紀律,執(zhí)行年度收支預算，本著收支平衡，保運轉,保重點的原則，學校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃，總務處根據需要統(tǒng)一采購，大型購置維修項目，經行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理，采購時必須有兩人以上參與經辦，財務人員按月將轄區(qū)三所學校的開支發(fā)票經校長審核簽字后,報會計核算中心進行報賬，接受教育局監(jiān)督管理，嚴格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐，加強了資金管理，合理安排和使用，開源節(jié)流，提高資金使用效率，保證學校教育教學的正常運轉。
二、校產管理
本學期，由于新建教師周轉房，拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放，公物管理員協(xié)助總務處想方設法將閑置的公物妥善保管，開學前，總務處請人維修課桌15張，長凳子90個;方凳29個。開學初，對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進行登記，并根據年級高低重新調配課桌凳，學期末，檢查清理，并做好其它教學設施的登記和管理工作。校舍管理上，每月對校舍、護坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設備的蘭架、乒乓球臺、照明設施、消防設施、認真進行檢查，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎有無下沉、墻體是否端正、屋架結構是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關檢查記錄。排除一切隱患，確保了師生安全和財產的安全，
三、后勤常規(guī)管理方面
1、后勤保障，做好開學教學用品及學生學習用品的'準備工作，開學前，總務部門提前購回學生課本、教師日常辦公用品，學生到校課本到手、分發(fā)辦公用品，教育教學正常。
2、宿舍管理，男女生宿舍管理教師能加強住宿生住宿管理，本學期校舍緊張，女生住宿擁擠，男生住在教室，早晚收拾床鋪，盡管管理難度大，管理教師對宿舍管理工作認真負責，晚就寢點名、清點人數、缺住學生追蹤調查、填寫日記;夜間護送有病學生去醫(yī)院就診，早起安排學生打掃衛(wèi)生，整理內務，在宿舍管理教師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現象較少，吵鬧現象有所好轉，未發(fā)生住宿安全事故。
3、校園衛(wèi)生,由于學校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學生對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進行檢查評比,將評比結果予以公示,使校園內經常保持干凈衛(wèi)生。
4、消殺工作，學校一向注重滅害消毒，總務處從防疫站購買消殺藥品，每天早晨學生未到校之前由保安對教室、宿舍、側所、水溝、活動區(qū)域進行消毒、投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈，有效控制了“四害”的滋生和蔓延
5、校園綠化美化，學校結合“雙高雙普”對校園文化的具體要求，由x老師協(xié)助校長精心構思，科學規(guī)劃，購買花草樹木，在大門兩側、操場周圍、校園活動區(qū)域栽樹種草，懸掛�；铡⒚烁裱�，營造了育人氛圍。
6、校舍維修，在雙高雙普推動下，恢復了原拆除女生宿舍房屋一間，粉刷所有校舍內外墻面一萬余平方米，更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米，操場、幼兒園并進行了軟化，安裝不銹鋼護欄30余米，維修教學樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學條件，使校園煥然一新。
四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施
1、總務處加強對學校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項管理制度，為了進一步強化食品衛(wèi)生的管理,擴大管理人員參與，增強管理力度，學校重新成立了食品監(jiān)管委員會機構，組長：AAA,成員：BBB、CCC、x、YY、x、DDD等七人組成，監(jiān)管委員會成員在AAA同志的帶領下經常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經營，買賣公平，發(fā)現問題及時處理，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓會議，強調食品衛(wèi)生相關相關要求及法律法規(guī)，千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。
2、營養(yǎng)改善計劃的實施，嚴格按照上級文件要求，實行定點采購，嚴把原材料出入關口，在實施的過程中，監(jiān)管員BBB同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié)，零利潤銷售，確保4元補助標準全部用于學生營養(yǎng)膳食中。
五、項目建設
1、積極督促修建隊加快教師周轉房項目建設的進度，嚴格工程質量，該工程于12月底基本竣工，相關部門進行初驗、緊接著實施附屬工程，砌護坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設備，放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗收等手續(xù)，最后邀請發(fā)改局綜合驗收。同時，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設,消除現有的危房，建成具有抗震能力堅固安全校舍，徹底解決校舍緊張的局面，為師生提供一個舒適地工作和學習環(huán)境。
六、工作反思
后勤工作事務繁雜，人手少，因此，工作中還有許多地方存在不足之處，主要表現有以下幾個方面:
1、 由于實施項目工程，校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學生難以管理，損壞公物現象時有發(fā)生，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃，教學樓樓道指示燈破壞，教室門板用腳踢壞，廁所設施破壞，可以說無處不見學生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理，且有丟失現象。四是操場、部室、實驗室擠占，致使正常的教育教學活動無法開展。
2、食堂經營管理存在問題較多，主要表現在食堂承包老板內部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差，經營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長，開會不怕訓斥、檢查不怕批評，不能誠信經營，尤其 是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管，學校將進一步采取相應的管理措施。加強食堂管理，完善管理制度，加大處罰力度，充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。
3、學生損壞教室、宿舍課凳玻璃現象時有發(fā)生，個別班主任不能配合管理員查清損壞原因，需加強學生養(yǎng)成教育，加大公物管理力度，完善綜合管理獎懲辦法�？傊�，后勤工作是一門學問，只有虛心學習，借鑒經驗，不斷總結完善，本學期后勤工作人員克服困難，做了大量工作，在新的一學期里我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作，勇于拼搏的精神，始終把“服務于教學、服務于師生”擺在首位，虛心學習、苦干實干，在新的一學期，總務處全體工作人員將繼續(xù)共同努力，把工作做得更好，取得更大成績。
后勤工作總結11
20xx年機關行政事務管理局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞中心工作，始終堅持為領導，為機關服務宗旨，立足于機關后勤管理規(guī)范化，后勤服務社會化、后勤保障法治化的工作實際，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷
深化改革，加快發(fā)展，切實發(fā)揮了政府后勤管理、服務、保障的職能，取得了明顯的成效。20xx年度被評為全省后勤工作先進單位�，F將主要工作總結如下：
一、充分認識機關后勤工作，樹立干部職工的責任感
隨著市場經濟的發(fā)展，對機關后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面對新時期的挑戰(zhàn)和考驗，結合“保持共產黨員先進性教育活動”的學習教育，提出了內強素質外樹型象，教育引導干部職工文明工作，誠信待人。積極強化管理措施，堅持科學化、制度化、規(guī)范化管理。為擴大服務職能和范圍，堅持走后勤服務社會化的路子，建立和完善了后勤服務體系、及時轉換服務機制，推進后勤服務商品化、市場化。為加速發(fā)展和壯大經濟實力，提高服務水平，進一步理順了機關后勤管理和后勤服務工作的工作思路，充分認識到后勤管理、后勤服務、后勤保障都是經濟建設、經濟發(fā)展工作中不可分割的組成部分，教育引導干部職工恪守職業(yè)道德，認真履行職責，積極誠懇的為領導、為機關搞好服務。不為名所動，不為利所誘。在全局上下大力弘揚開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，真正把完成工作任務落實工作責任變成干部職工的'自覺行動。增強全體員工在市場經濟形勢下做好機關后勤工作的責任感和使命感，使每位工作人員都能盡職盡責，任勞任怨，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。[]
二、建章立制，規(guī)范管理，實行后勤管理科學化
機關行政事務管理局根據自身的工作實際，首先對機關后勤職能作了進一步調整界定�？茖W的規(guī)范了職責范圍，逐步確定了哪些是后勤管理和后勤服務職能，從建立健全規(guī)章制度抓起，對原有的工作制度、崗位職責、工作守則等規(guī)章制度，對照工作實際和需要，進行了重新修訂和完善。二是對各項具體工作通過制度、規(guī)范監(jiān)督。對于工作職責、工作任務、分解量化、細化落實到科室、崗位、具體到人，做到定崗、定工作任務、定工作標準。三是在用人方面，大膽改革，對特殊崗位，行業(yè)實行了試用，聘任制和優(yōu)化組合，做到了能上能下、能進能出。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，結合經營單位的實際壯況，實行不同的收入分配辦法，建立了有效的激勵和約束機制。機關后勤服務中心各崗位條件成熟的執(zhí)行事業(yè)單位技術、級別等級工資制度，自收自支事業(yè)工資制度，負責人年薪考核制度，以及班組、個人承包自負盈虧等分配方式。充分體現了能者多勞、多勞多得的市場化經濟分配規(guī)則，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消極現象。五是從工作實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，力求突破，改變機關后勤工作封閉式、小而全的工作模式，逐步發(fā)展使單項工作有突破，整體工作上水平。堅持高標準、嚴要求，工作精益求精，大力推行機關后勤管理科學化，后勤服務社會化、后勤保障法制化，面向社會引入競爭機制，積極創(chuàng)造條件，實際工作中能放開的放開，通過公平、公正、公開競標，優(yōu)勝劣汰，能下放的下放，使機關后勤工作既有良好的發(fā)展環(huán)境，又能創(chuàng)造良好的經濟效益。
三、突出工作重點，切實做好機關后勤管理、服務、保障工作
機關后勤管理、服務、保障工作是一項以機關資產管理及有關經費合理運用為核心，以物質保障為基礎，以保障政府機關正常運轉為目標的管理與服務工作。既是政府行政管理體系的重要組成部分，又是與機關干部職工工作、學習和生活等密切相關的窗口行業(yè)。機關管理和后勤服務工作面廣量大，頭緒繁多，是各種利益和矛盾的交匯點。面對復雜的現實情況和各種困難，行管局在統(tǒng)一思想的基礎上，注重抓工作重點，迎難而上，解決熱點難點工作，破除疑點矛盾。工作中始終貫徹為領導、為機關、為社會服務的方針，全力做好機關后勤管理、后勤服務、后勤保障工作。第一，敢為人先，建設高標準住房，解決機關干部職工住房問題。住房建設是機關干部職工關心的熱點問題，也是工作的難點，關系到個人的切身利益。因此行管局在各項工程建設中，從工程的圖紙設計、籌措資金招標、投標、工程監(jiān)督，到工程竣工驗收，始終堅持資金合理運用，建筑質量爭創(chuàng)一流，如：新建設的平湖花苑小區(qū)，規(guī)劃建設了10幢住宅樓和兩幢配套綜合服務樓，總建筑面積為7.5萬平方米，總投資4161萬余元，可安置468戶和7個服務網點。該項目達到了高標準規(guī)劃設計、高質量施工、配套設施齊全、功能完善的花園式小區(qū)標準，成為全縣一流的小區(qū)。平湖小區(qū)的建設，基本上解決了縣直機關干部職工住房困難，部分干部職工實現了小房換大房，使居住條件大為改善。第二，精心設計、分期完善，為干部職工創(chuàng)造較好的工作和生活環(huán)境。按照開發(fā)建設一塊、綠化、美化一塊，配套完善一塊的原則，對機關辦公區(qū)和住宅區(qū)進行了建設和改造。為辦公區(qū)的綠化、美化投資6萬余元，將辦公主樓前的綠化帶全部按高標準進行了更新改造。為了緩解用電矛盾，投資24萬余元，新
增變壓器一臺，新架電纜600余米。為解決供暖，投資53余萬元，為100戶平房安裝了暖氣。為改善辦公環(huán)境投資6.3萬余元對兩辦公公樓共部位和部分辦公室進行了粉刷。投資4萬余元，解決居民樓房漏雨和公廁、圍墻維修。為解決辦公區(qū)秩序混亂和車輛無車庫，投資10.3萬余元新建信訪接待室三間、車庫三間。通過以上工作使供水、供電、供暖、供氣網絡布局更為合理，基本達到功能齊全，配套完善，為機關提供了環(huán)境優(yōu)美、生活便利的辦公和生活環(huán)境。第三，大膽改革和創(chuàng)新，勇于解決難點問題。縣直機關生活區(qū)平房供暖是幾年來研而未決的熱點、難點問題。行管局在廣泛爭取各方面意見的基礎上通過多方努力，今年下決心籌資53萬余元，新增水泵4臺、分汽缸1臺，解決了100余戶平房取暖和部分居民樓室溫達不到標準的問題，既解決了平房居民心理上的不平衡，也緩解了樓群供暖不足的矛盾。為給機關和居民提供便利的后勤服務，成立了專門維修隊，每天早8點到晚10點都有專業(yè)技術人員值班，并使行承諾制，及時快捷便利地解決居民水、電、暖等維修問題。第四，認真做好為老干部服務工作，使其老有所樂。行管局針對縣直機關離退休干部居住集中的實際，多方運作，今年爭取了泰安市福利彩票項目，在原來活動場所的基礎上，又投資5萬余元新建活動場所2處各種健身器材20余臺套，積極為老同志創(chuàng)造有益于身心健康的文化娛樂活動。今年在全市組織的老干部健身比賽活動中共奪得三枚獎牌，既達到了老同志老有所樂又解決了老同志離開工作崗位的空虛和平時互相溝通難的問題。第五，更新思想觀念，大膽闖市場發(fā)展和壯大后勤經濟。首先更新思想觀念，從過去服務型轉到經營服務型上來，改變過去只講服務，不計成本，只投入不產出的計劃經濟后勤管理模式。后勤服務中心為適應市場經濟發(fā)展的特點和要求，逐步把后勤服務推向市場，促其走向市場。其次轉變后勤服務是被動服務的觀念，徹底改變坐等客戶上門，采取“走出去，請進來”的服務方式，加油站、打印室采取靈活多樣的經營方式，主動征求服務對象的意見和要求，積極改進工作，提高服務質量，同時走出機關面向社會，擴大服務領域拓寬業(yè)務范圍，服務中心全年共實現營業(yè)額為227萬余元。第六，認真做好機關居民的餐飲服務工作，機關食堂從實際出發(fā)，在保證為機關居民服務的前提下，充分發(fā)揮機關食堂餐飲人才和設備的優(yōu)勢面向社會擴大經營范圍，設立了四個面食花樣加工點，把機關食堂的產品推向社會，目前生產的饅頭、花圈、烤餅等10余種產品已遍布全縣城，同時，發(fā)揮優(yōu)勢，全年共承辦單位、部門等接待1.5萬余人次完成營業(yè)收入80余萬元，得到了機關和社會的好評。
一年來工作中雖然取得了一定成績，但是離上級要求還有一定距離，今后工作中我們將以十六屆三中全會精神為指針，高舉鄧小平理論偉大旗幟全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣經濟發(fā)展的大局，進一步轉變思想，加強機關作風建設，提高干部職工的政治素質和業(yè)務素質，不斷提高工作效率。規(guī)范機關后勤管理，轉變后勤服務機制、深化后勤體制改革，努力發(fā)展后勤經濟實力、勇占市場，增強后勤服務觀念，強化后勤保障，走出一條后勤管理與服務的新路子，再上新臺階，創(chuàng)出新業(yè)績。
后勤工作總結12
20xx年是外語學院發(fā)展史上不平凡的一年，是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學方向的關鍵一年。學院后勤全體員工時刻以學院為中心、以服務為目的，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務實的工作作風和真情服務的精神風貌，努力以優(yōu)質服務展示后勤風采，打造一個名副其實的高校后勤，為學院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障。下面將一年的工作總結如下：
一、基本建設方面：
今年，我們建了一棟11372.７平方米的學生公寓樓．到目前為止，這棟大樓已經拔地而起，主體已經竣工，并已經驗收合格，為創(chuàng)世紀杯工程打下堅實的基礎．明年開春進行內外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學生公寓的建設意義重大，預示著外語學院還要繼續(xù)發(fā)展，也是外語學院發(fā)展史上標志性建筑。這說明外語學院有新的更大的發(fā)展．再有一個就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米，改完后，增加473平方米，可以同時容納20xx人就餐。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂，無論是就餐環(huán)境，還是設備都是一流的，食堂改建是從7月15日學生放假開始的，要讓新學期開學的第一頓飯按時吃上，可以說時間緊，任務重，我們克服和重重困難，加班加點搶時間，保質保量按時完成任務，體現了后勤能打硬仗的特點。工程總決算2,192,130.66元。
二、修繕方面：
學生一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米，徹底解決下水堵塞的'問題，鋪花崗巖路面426平方米，馬路邊石272米，植草坪1200平方米，整個工程最后決算是168,701.00元，節(jié)省資金６萬元左右。
為迎接評估整個主樓內部粉刷共計16,432.25平方米，工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇，維修主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道、維修老虎窗，粉刷外窗沿，鋪設方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會議室兩個，共計239平方米，工程造價為6萬元，施工方并贈送學校價值為8000元的投影儀一臺。這些為評估順利過關打下堅實的基礎。雖然評估專家沒到武圣校區(qū)來，但我們也為迎評做出了自己的貢獻，同時，這也是對我們的一種考驗和檢驗。
為迎接05級新生，維修和制作講桌80個，維修桌椅501套，安裝和維修學生床130余套，學生三舍（小黃樓）整個供電線路、開關全部改造，在新生報到前順利完成，為迎新工作順利開展作好了物質保障。
恢復取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復取暖。水房變頻給水設備改造工程，更換15千瓦變頻器一臺，15千瓦50*50水泵兩臺，工程總造價3.2萬元，解決供水不足的問題。
日常的維修量較往年有較大增加，但還是按照我們提出的第一時間、第一服務、第一質量的服務理念完成各項任務，付出了艱苦的努力，這是后勤精神的一種體現。同時我們也嘗試用科學方法進行管理，設立全天報修電話、調整了工作流程等。全處上下，更新思想，樹立科學的服務理念，本著“務實、開拓、進取”的指導思想，打造和諧后勤，為外語學院的發(fā)展和建設做貢獻。
三、綠化、衛(wèi)生方面：
綠化方面。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程），植樹30余棵，為迎接評估擺設花草20xx多盆，美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護、打藥、剪草坪等都有條不紊的進行。
在環(huán)境衛(wèi)生方面，可以說校園環(huán)境整潔、溫馨，清潔員付出了艱苦的努力，一改以往的臟亂差的情況。在我們的共同努力下，全院上下都形成了一種關心環(huán)境，愛護環(huán)境的氛圍。
四、采暖方面：
為確保師生過一個溫暖的冬天，在今年冬季的供暖工作中，我們認真做了前期的準備工作，為保障室內溫度，給學生寢室、教室發(fā)膠帶、窗戶上訂塑料布、窗戶縫打膠、訂棉門簾子。同時，我們又及時與供熱單位取得聯系，并做好各項配合工作。到目前為止，我們可以說，今年的冬季里，我們還是給了大家一個較為溫暖的環(huán)境。
其他常規(guī)工作正常開展，如水、電、車等。
總之，一年來，在學院的正確領導下，經過后勤全體同志的共同努力，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨，圍繞學院中心工作，切實為教學和科研工作的順利進行保駕護航，在充分調動后勤每一位職工的積極性同時，從服務要質量，從管理要效益，為學院的建設和發(fā)展做出了我們的貢獻。
后勤工作總結13
又是一年歷盡風華，又是一年心手相牽，x年在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，在領導和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領帶交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但的是心存感激，因為在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還領悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。現將全年工作總結
一、全年x公司共計簽約x套，實現合同價款x億元，實收房款x億元;共計辦房產證x套;辦理接房手續(xù)x套。
二、月報表的統(tǒng)計核對與謄寫工作。
三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計與核對。
四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。
五、每天帳目的日清月結。
六、配合銀行催繳欠款。
辦公室是一個工作非常繁雜部門，作為結算室一員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面�？傊�，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有些許經驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的`社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步!
x年對整個房地產業(yè)來說是深劇影響的一年，在整個市場低迷的情況下，公司審時度勢，科學制定銷售政策，也打了幾個漂亮仗，尤其是借公司慶典之際適時推出x小區(qū)的兩棟樓，面向市場幾天里戰(zhàn)績相當不錯，充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學性、合理性，這也為大家今后工作樹立了信心。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢下，房地產冬季的到來已成為不爭事實，展望x年，無論政策還是市場如何調節(jié)，我們面對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的，在如此不利的環(huán)境下，我們既要適應形勢，又要用敏銳的目光洞察機遇，我相信擁有深厚底蘊的x公司定能經得住形勢的考驗，我也相信經過洗禮后的x公司的明天會更加燦爛輝煌。
后勤工作總結14
時間在飛速，轉眼我們又走完了xxxx年的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現從以下三個方面總結：
一、商務方面：1、了解專業(yè)知識，不斷的學習新的產品知識，努力做到商務專業(yè)化;2、認真做好產品資料的準備工作，以最快、最短的時間準確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;3、控制進貨成本，在確保產品質量和售后服務的前提下，使終堅持價格最低化;4、驗收貨物，每樣商品入庫時均仔細檢查，核對型號以及包裝完好和產品質量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(XX年上半年尚未發(fā)生);5、加強稅票管理，進項稅票當作現金管理，認真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額，上半年付款709萬元，進項票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關系，建立良好的信譽度，能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務和最長的帳期。XX年底應付款接近xx萬，XX年上半年進貨xxx萬，付款xxx萬，應付款余xx萬，此數據相比同行中較為理想。
二、政采方面：以最快的時間獲得采購信息，認真做好每一份投標文件，處理好同行之間的合作關系，配合好銷售人員完成整個銷售工作，于6月底順利完成宜賓市定點協(xié)議采購的投標工作，涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數碼產品等，主要產品均已入圍。但根據宜賓市級機關公開招標方式均為不定品牌，不定型號招標，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度。
三、后勤方面：認真協(xié)調好各崗位的關系，確保做好本職工作，上半年從商務、財務、庫房、調度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的'情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務崗和調度崗，現兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語言溝通方面還較為困難)。由于公司產品多元化，銷售額不斷上升，為把商務工作細分化，于7月初，新招聘人員一名(朱鳳玲)，該人員有工作經驗和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數碼產品(包括網絡產品)的商務。而任芳林就負責復印機、打印機類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務工作，三個客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商
后勤工作總結15
后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的.主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在xx年度里，在院部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。
本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進行組合運行，設6人即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發(fā)現損壞不及時修補，增加服務項目，病案人員兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。
同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。
在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
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