鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作典型材料

國(guó)清，男，48歲，是仙桃市強(qiáng)農(nóng)水產(chǎn)責(zé)任有限公司總經(jīng)理、仙桃市強(qiáng)農(nóng)水產(chǎn)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。

2009年初，在外經(jīng)商的邵國(guó)清回到了建華村，利用建華小學(xué)閑置的校舍，與村黨支部辦起了市強(qiáng)農(nóng)水產(chǎn)專業(yè)合作社，創(chuàng)造出“支部+農(nóng)民專業(yè)合作社”的新模式。2009年7月，郭河鎮(zhèn)躋身仙洪試驗(yàn)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)新增試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)農(nóng)水產(chǎn)專業(yè)合作社如虎添翼。2009年，該合作社銷售水產(chǎn)品31000噸，銷售額達(dá)到9億元。

2010年，合作社緊緊抓住上海世博會(huì)這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，向世博會(huì)提供優(yōu)質(zhì)黃鱔120萬(wàn)斤，中央電視臺(tái)、湖北日?qǐng)?bào)對(duì)此相繼進(jìn)行了專題報(bào)道。該合作社2010年銷售量突破了40000噸，實(shí)現(xiàn)銷售額14億元。目前，該社為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)，投資1000多萬(wàn)元興建了鱔魚、小龍蝦、水產(chǎn)飼料及魚網(wǎng)等產(chǎn)品加工車間和生產(chǎn)線，投資1350萬(wàn)元新增和更新運(yùn)輸車輛30臺(tái)。

該社在邵國(guó)清的帶領(lǐng)下，立足創(chuàng)新，大膽經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)”歷史性突破：一是突破以往只顧經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)品，不注重批量組織種苗供應(yīng)的傳統(tǒng)模式，滿足社員對(duì)種苗的需求。每年6、7、8月份，由專業(yè)技術(shù)人員到外省市采購(gòu)優(yōu)質(zhì)鱔魚種苗，讓鱔農(nóng)直接投放到網(wǎng)箱喂養(yǎng)。2010年，該社適時(shí)組織質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的鱔魚苗40萬(wàn)斤，讓社員吃下了“定心丸”，增強(qiáng)養(yǎng)鱔信心。二是突破隨時(shí)就市的老模式，讓社員增加收入。該社以每斤高于市場(chǎng)0.2元的價(jià)格收購(gòu)黃鱔，促進(jìn)產(chǎn)銷良性循環(huán)。三是突破單一運(yùn)輸?shù)膫鹘y(tǒng)模式，集運(yùn)輸、貯藏、加工、包裝于一體，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。由合作社組織車輛到各收購(gòu)點(diǎn)無(wú)償收貨，確保社員生產(chǎn)的各類水產(chǎn)品在13小時(shí)送到江、淅、申、皖各銷售點(diǎn)，形成13小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，快捷的水產(chǎn)特流使得仙桃的黃鱔在這些地方享有發(fā)言權(quán)。四是突破單一養(yǎng)殖模式，大力推行隔年養(yǎng)殖、錯(cuò)鋒銷售，增強(qiáng)技術(shù)含金量，提高產(chǎn)品附加值。合作社每年從當(dāng)年盈余中提取10%的公益金，用于重點(diǎn)養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)，幫助他們學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)周邊社員共同養(yǎng)殖，共同致富。

邵國(guó)清和社員們制定合作社2011年的發(fā)展目標(biāo)是，再增網(wǎng)箱養(yǎng)鱔 30萬(wàn)口，使網(wǎng)箱養(yǎng)鱔總數(shù)達(dá)到80萬(wàn)口;小龍蝦養(yǎng)殖面積新增2萬(wàn)畝，總數(shù)達(dá)到7萬(wàn)畝，水產(chǎn)銷售翻番;水產(chǎn)品運(yùn)輸、銷售達(dá)到5萬(wàn)噸，銷售額達(dá)到15億元;合作社社員由現(xiàn)在的1125人增加到3000人;投入400萬(wàn)元建設(shè)水產(chǎn)品物流園;養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到“五個(gè)一”，既統(tǒng)一購(gòu)苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，邵國(guó)清將帶領(lǐng)該社抓緊融資，加快建設(shè)水產(chǎn)品物流園。廣辟銷售渠道，在廣州、深圳、香港、廈門、天津等地新增銷售網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，完善內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)社員的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

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