2009-2010學年第一學期班主任工作總結(jié)
009-2010學年第一學期班主任工作總結(jié)一、摸清班級基本情況，實施有針對性教育
全班共57人，其中男生31人。正取生32人(含體育特長生1人)。入學成績最高604分。從總體來看，本班男女生人數(shù)基本平衡。擇校生相對較多，且入學成績不高。所以，必須通過嚴格要求來彌補學生素質(zhì)的不足。
二、培養(yǎng)精干高效的班干部隊伍
在開學初任命了臨時班委。2009年10月初進行了班干部選舉，由學生選舉產(chǎn)生新一任班委成員，并由班主任任命。對班干部嚴要求、多指導，引導班干部大膽而又高效地開展班級管理工作。落實責任制，明確每個班干部的責任。我班每天有值日班長、值日班干部、值日住宿生，各有分工，共同把班級管理好。
重視科代表的培養(yǎng)，發(fā)揮科代表的"老師第一助手、師生溝通橋梁"的作用。要求科代表必須主動了解老師的要求，不打折扣地執(zhí)行老師的指令，并在所在科目上起帶頭作用。
三、制定實施班級管理制度
通過學生討論，結(jié)合學�！秾W生管理制度》的要求，制定我班的管理制度，并嚴格實施。對于規(guī)定的班干部要加大批評力度。
實施班長會議制度。由班長、副班長、團支部書記和學習委員組成班長會議，成為班級管理的核心，并負責對班級重大事情進行討論，提出意見供班主任參考。
四、發(fā)揚民主，引導學生參與到班級建設(shè)中來。
通過各種途徑征求學生的意見，班級重大事務(wù)事先征求學生意見，做到民主決策。利用QQ、電子郵件、周記等形式，了解學生對班級管理工作的意見和建議，不斷提高班級管理水平。
實施班務(wù)公開制度。班會費由學生自主管理。調(diào)整座位時先征求學生的意見；學期末對優(yōu)秀學生的表彰名單予以公示。
五、從培養(yǎng)學習習慣入手，提高學生的學習成績。
開學初就頒布了《作業(yè)的統(tǒng)一要求》，從書寫、上交等方面規(guī)范對學生作業(yè)提出要求。此外，從課堂聽講、課后復習、問題討論等方面都做出了具體的要求。通過從細節(jié)入手，培養(yǎng)學生良好學習習慣，有效提高學習成績。
重視科代表的作用，發(fā)揮科代表的積極性，讓科代表承擔起布置作業(yè)、批改練習、以至作業(yè)評講等工作。這樣做既鍛煉了科代表，也使老師從繁瑣的工作中解放出來，集中精力備好課、上好課。
六、班級取得的榮譽
1、一次被評為五星級文明班、兩次被評為三星級文明班、兩次被評為一星級文明班
2、"節(jié)約每一滴水"黑板報三等獎
3、校運會高一年級組團體總分第五名，并獲體育道德風尚獎。
4、男生302宿舍三次被評為文明宿舍，女生413宿舍一次被評為文明宿舍。
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